常州安全生产保证计划4464.docx

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1、常州江边污水处理厂三期进水管及尾水管工程 安全生产保证计划江边污水水处理厂厂三期进进水管及及尾水管管工程安全生产产保证计计划上海城建建（集团团）公司司常州市江江边污水水处理厂厂三期进进水管及及尾水管管工程项项目部二一二二年四月目录第一章 项目部承诺1第二章 工程概况22.1 工程概述22.2 主要实物工作量22.2.1 顶管井主要实物工作量32.2.2 顶管管道主要实物工作量32.3 工程水文地质条件42.4 工程特难点及风险点62.5 工程概况表7第三章 管理职责83.1组织机构与职责权限及相关制度83.1.1安全管理组织83.1.2 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表9第四章 策划18

2、4.1安全方针184.2安全目标184.3职业健康安全与环境管理目标184.4危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划194.4.1目的194.4.2职责194.4.3程序20第五章 实施和检查235.1教育培训235.1.1安全教育培训235.1.2安全生产教育培训制度245.2分包控制265.3安全技术交底275.4安全验收295.4.1材料的采购与进场验收295.4.2工程重要部位305.5安全检查315.6动态监控325.7整改和复查405.8应急和事故处理425.9考核和奖惩455.10 环境管控措施50第六章 审核和改进526.1审核526.2改进措施和预防措施536.3建立一些相

3、关制度55第七章 资料和记录59附件63附件1：适用法律法规、标准规范和其他要求清单63附表2 现场安全生产保证体系有关文件清单64附表3 安全技术专项施工方案清单65附表4 危险源清单66附表5 重大危险源控制目标和管理方案67附表6 重大/一般危险源及控制措施70附表7 重大/一般危险源及控制措施78附表8 安全生产、文明施工资金计划8087第一章项项目部承诺在公司的的安全生生产管理理方针和和环境职职业健康康管理方方针的指指导下，本本项目部部对业主主和社会会承诺：我们在施施工生产产过程中中，根据据对本工工程危险险源辩识识，在施施工生产产的全过过程中，贯贯彻“安全第第一，预预防为主主，以人人

4、为本”的的原则全全面实施施控制。通通过对客客观存在在的粉尘尘、污水水、噪声声、固体体废弃物物等环境境因素的的控制，减减少不利利于环境境的行为为，尽可可能地预预防、减减少对周周边环境境的影响响。加强宣传传、预防防为主、全全面策划划、合理理防范、改改进工艺艺，抓好好安全资资源的落落实，保保证安全全管理目目标实现现，为企企业争取取最佳经经济效益益，为企企业创造造良好企企业形象象。严格遵守守国家和和政府部部门颁布布的有关关安全管管理、环环境管理理法律、法法规、规规范和标标准及集团公公司程程序文件件、管管理手册册、安安全生产产管理办办法和和项目目管理办办法等等现行有有效版本本。按合同工工期3000天完完

5、成施工工，创江江苏省文文明工地地，确保保外审通通过。项目经理理：20122年04月01日第二章工工程概况况2.1 工程概概述本工程为为常州市市江边污污水处理理厂三期期进水管管及尾水水管工程程。进水水管位于于常州市市长江路路西侧，黄黄海路北北侧。尾尾水管南南起江边边污水厂厂东北侧侧围墙，向向北穿越越过3338省道道，由长长江北路路东半幅幅道路中中心线穿穿越至长长江老大大堤，向向东拐进进江边提提升泵站站。进水水管及尾尾水管顶顶管全长长约30000mm。沿线线共设各各类工作作井100处，始始发井66座，接接收井44座。顶管管井施工工方法为为沉井和和SMWW工法围围护基坑坑。本工工程平面面位置见见本工

6、程程总平面面布置图图。2.2主主要实物物工作量量本标段顶顶管井和和管道主主要实物物工作量量见下表表2.2-1、表表2.2-2；2.2.1顶管井井主要实实物工作作量表2.22-1 顶管井工作量量一览表表井号位置内净尺寸寸（m）管中心标标高（mm）地面标高高（m）施工方法法W1长江路东东侧绿化化带66-2.55006.2440沉井W2长江路东东侧绿化化带6.610-2.6680 / -66.18805.1880SMW工工法基坑坑W3长江东侧侧半幅道道路77-6.3310 / -44.81104.0000SMW工工法基坑坑W4长江东侧侧半幅道道路6.610-5.00005.0000SMW工工法基坑坑

7、W5长江东侧侧半幅道道路6100-5.22204.3000SMW工工法基坑坑W6长江路东东侧绿化化带77-5.4420 / -55.41156.7000沉井W7江边污水水泵站内内6100-5.44705.3550沉井W9长江路西西侧绿化化带6100-4.44705.9000沉井W10长江路西西侧绿化化带66-4.5500 / -11.81105.9000沉井W11长江路西西侧绿化化带10110-2.11205.8000沉井2.2.2顶管管管道主要要实物工工作量表2.22-2顶管区区间工作作量一览览表序号顶程顶距口径（内内径）备注12#工作作井11#工作作井435.16mm30000钢筋混凝凝土

8、顶管管22#工作作井33#工作作井298.95m30000钢筋混凝凝土顶管管34#工作作井33#工作作井486.97m30000钢筋混凝凝土顶管管44#工作作井55#工作作井539.56mm30000钢筋混凝凝土顶管管55#工作作井66#工作作井501.07m30000钢筋混凝凝土顶管管67#工作作井66#工作作井118.75m30000钢筋混凝凝土顶管管79#工作作井110#工工作井41m30000钢筋混凝凝土顶管管811#工工作井10#工作井井440mm30000钢筋混凝凝土顶管管911#工工作井进水泵泵站65m30000钢筋混凝凝土顶管管2.3工工程水文文地质条条件根据地质质勘探报报告，

9、勘勘探地层层划分为为9个大大层。兴兴龙路以以南土层层分布较较稳定、物物理力学学性质良良好，为为好土区区；兴龙龙路以北北为软土土分布区区。各土土层的基基本特征征见“场场地地基基土特性性一览表表”，本本次管道道大多位位于、 aa、-11层。表2.33-1场地地地基土土特性一一览表地质年代地层序号地层名称颜色状态/密实度层厚（m）层底标高高（m）土层描述述Q4杂填土杂致密/松松散0.87.004.7991.87以粘性土土为主，夹有粉土。含有三合土、道路结构层，层厚变化较大。道路中间及中央结构层厚度大，道路两侧影响相对较小。淤泥质粉粉质粘土土灰黑灰灰黄软塑流塑0.67.332.333-3.02干强度中

10、中等，韧韧性中等等，高压压缩性，含含腐植物物、有机机质等。粉质粘土土灰可塑软塑2.06.11-2.113-8.31饱和，刀刀切面略略有光泽泽，干强强度中等等，无摇摇震反应应，韧性性中等，中中等压缩缩性。粉质粘土土黄灰黄硬塑可塑0.56.77-0.337-4.72饱和，刀刀切面略略有光泽泽，干强强度中等等，无摇摇振反应应，韧性性中等，中中等偏低低压缩性性，含铁铁锰质氧氧化物。Q3粉砂灰黄中密1.55.1-3.554-7.71湿，可见见云母碎碎片，中中等压缩缩性，物物理力学学性质良良好。主主要分布布于3338省道道南侧（112号孔孔以南）。粉质粘土土夹粉土土灰灰黄可塑软塑3.49.99-9.771

11、-133.499摇振反应应稍快，可可见云母母碎片，中中等压缩缩性，该该层内夹夹少许粉粉土微层层理。主主要分布布于3338省道道南侧（334号孔孔以南）。a粉土夹粉粉质粘土土灰稍密中密0.54.00-2.007-7.09湿，可见见云母碎碎片，中中等压缩缩性，物物理力学学性质良良好。主主要分布布于3338省道道北侧（334号孔孔以北）。-1粉砂夹粉粉土灰黄中密2.112.2-7.998-177.177湿，可见见云母碎碎片，中中等压缩缩性，物物理力学学性质良良好。夹夹有粉土土薄层。-2粉细砂灰密实1.810.0-14.52-200.966湿，可见见云母碎碎片，中中等偏低低压缩性性，物理理力学性性质良

12、好好。南部部（488号孔以以南）局局部缺失失。-3粉土夹粉粉质粘土土灰中密2.37.33-20.10-255.077湿，可见见云母碎碎片，中中等压缩缩性，物物理力学学性质良良好。粉质粘土土灰灰绿可塑5.311.2-27.50-344.622饱和，刀刀切面略略有光泽泽，干强强度中等等，无摇摇振反应应，韧性性中等，中中等压缩缩性。粉砂夹粉粉土灰黄密实最大揭露露17.0m未钻穿湿，可见见云母碎碎片，中中等压缩缩性，物物理力学学性质良良好。夹夹有粉土土薄层。表2.33-2土层物物理力学学性质指指标统计计表层号岩土名称称层厚（mm）含水率 W（%）重度KKN/mm3孔隙比ee塑性指数数Ip液性指数数IL

13、剪切试验验Cq压缩模量量建议渗透透系数K（cmm/s）CK Paa度EsMppa填土0.87.0030.8819.3320.844211.660.82222.2210.665.7淤泥质粉粉质粘土土0.67.3336.8818.5551.0004 11.771.25514.6615.334.38.2EE-066粉质粘土土2.06.1126.9919.8880.733713.550.51142.9915.337.6粉质粘土土0.56.7725.7720.0010.711315.770.32261.88168.58.8EE-077粉砂1.55.1133.4418.8820.900918.5527.2

14、28.8粉质粘土土夹粉土土3.49.9932.7719.1170.888513.770.73339.2213.996.35.1EE-066a粉土夹粉粉质粘土土0.54.0033.8818.7790.92279.51.16614.2225.777.86.4EE-066-1粉砂夹粉粉土2.112.232.7718.8800.90058.61.21113.1129.448.91.5EE-044-2粉细砂1.810.028.8819.2230.80048.41.08810.8831.5511.44-3粉土夹粉粉质粘土土2.37.3331.7719.2200.855910.001.23316.4421.

15、777.2粉质粘土土5.311.224.3320.3380.655511.220.57739.2212.887.1粉砂夹粉粉土最大揭露露17.0m24.7720.0020.68800.8778.111.0031.4411.33进水管场场地根据据勘探结结果表明明，场地地内赋存存的地下下水有两两层，即即为上层层滞水和和承压水水。上层滞水水赋存于于杂填土土层中，受受大气降降水及地地表水补补给，水水位、水水量随季季节变化化，一般般在地面面以下00.51.55m范围围内变动动，勘探探时测得得其稳定定水位为为黄海高高程4.0m。承压水共共有两层层，第一一层赋存存于粉砂、a粉砂夹夹粉质粘粘土及粉细砂砂层中，

16、第第二层赋赋存于粉砂层层中。2.4 工程特特难点及及风险点点表2.44-1 工程特特点序号工程特点点备注1工期紧2点多线长长，管理理难度较较高3前期工作作繁琐，工工作量较较大4顶管井施施工，周周边环境境保护要要求高表2.44-2工程施施工难点点、风险险点及相相应对策策序号施工难点点及风险险点对策与措措施1顶管井施施工，沉沉井稳定定性差和和周边环环境影响响大（1）采采用周边边SMWW工法桩桩围护；（2）拟拟采用排排水法施施工时，井井点降水水采用沉沉降控制制措施；（3）对对称均匀匀取土，坚坚持“勤测勤勤纠”原则；（4）加加强对周周边环境境监测。2大口径顶顶管掘进进机选型型和设计计对本工工程的适适应

17、性要要求高（1）选选用大刀刀盘全断断面土压压平衡顶顶管掘进进机；（2）采采用泥水水自动平平衡系统统；（3）采采用遥控控操作，集集合数据据采集和和数字监监控系统统。3大口径顶顶管管节节制作、生生产进度度和运输输难度大大（1）管管材成型型工艺的的研究与与优化；（2）设设计和研研制高精精度钢模模和制管管专用设设备；（3）合合理安排排生产计计划和场场地布置置；（4）编编制专项项运输和和吊装方方案，征征询交警警部门意意见。4顶管穿越越建（构构）筑物物，与相相关部门门、单位位及居民民协调问问题（1）设设立专门门部门，加加强与有有关部门门、单位位、居民民联系沟沟通；（2）制制定监测测方案，做做好监测测工作；

18、（3）根根据监测测结果，采采取跟踪踪注浆加加固保护护方案；（4）采采取风险险转移控控制措施施，做好好保险工工作。5顶管遇地地下不明明障碍物物（1）详详细查勘勘有关物物探资料料和现场场；（2）做做好应急急预案，及及时采取取应急措措施；（3）采采取风险险转移控控制措施施，做好好保险工工作。63#66#井施施工位置置处于道道路中，要要科学合合理解决决的交通通问题（1）认认真仔细细的做好好现场查查勘，并并做好现现场交通通组织的的规划；（2）提提前联系系当地有有关部门门，交换换意见和和看法；（3）施施工现场场道路周周围要做做好安全全工作。2.5工工程概况况表工程名称称常州市江江边污水水处理厂厂三期进进水

19、管及及尾水管管工程工程地址长江路、长江北北路、长江老老大堤邮政编码码2130000所属区、县县新北区所属街道道长江路、长江北北路建设单位位常州市排排水公司司负责人周建新电话13700150099009监理单位位上海联合合工程监监理造价价咨询有有限公司司负责人郁光华资质等级级电话13566435509886总承包单单位上海城建建市政工工程（集集团）有有限公司司负责人张寿福资质等级级甲级电话18933974441998188939974441988勘察单位位江苏省纺纺织工业业设计研研究院有有限公司司负责人王守凡资质等级级甲级电话02588321107226设计单位位常州市市市政工程程设计研研究院有

20、有限公司司负责人居海艳资质等级级甲级电话13966149961110建筑面积积或工作作量29233.466m层次地上市政结构构钢筋混凝凝土地下工程总造造价（万万元）60544.88862665万元元计划开工工日期20122年03月30日计划竣工工日期20133年1月21日工程安全全管理目目标（1）本本工程安安全生产产严格按按国务院院令第3393号号建设设工程安安全生产产管理条条例进进行施工工；（2）杜杜绝重大大伤亡事事故、重重大交通通事故、重重大设备备事故；（3）一一般事故故的发生生率严格格控制在在1以下下；（4）确确保达到到江苏省省级安全全文明施施工标准准化工地地；（5）确确保达到到江苏省省

21、省级文文明工地地；（6）确确保本工工程施工工过程中中通过安安保体系系内审、外外审。受监登记记日期受监安监监站常州市安安监站电话第三章管管理职责责3.1组组织机构构与职责责权限及及相关制制度项目经理理部制定定并实施施安全生生产保证证计划，明明确安全全生产保保证体系系组织机机构以及及体系中中各部门门的安全全职责，确确定适当当的资源源配备，确确保施工工现场安安全生产产保证体体系有效效实施和和安全管管理目标标和承诺诺的实现现。3.1.1安全全管理组组织工程项目目部建立立以项目目经理为为现场安安全保证证体系第第一责任任人的安安全生产产领导小小组。本本安全生生产保证证体系规规定的安安全活动动由项目目经理负

22、负责管理理职责，项项目部管管理层其其他人员员负责配配合。本项目部部应确保保各级人人员理解解安全生生产、环环境保护护管理计计划并贯贯彻执行行，本项项目部的的任何部部门都对对偏离本本计划的的现象进进行抵制制，并对对安保体体系的实实施情况况进行管管理跟踪踪。一、具体体组织如如下（见见管理组组织网络络图）：（1）安安全生产产领导小小组拟定定落实安安全管理理目标，制制定安全全保证计计划，根根据保证证计划的的要求，落落实资源源的配置置。（2）负负责安全全体系实实施过程程中的运运行实施施监督、检检查。（3）对对安全生生产保证证体系运运行过程程中，出出现不符符合要素素的要求求，施工工中出现现的隐患患，制定定纠

23、正和和预防措措施，并并对上述述措施进进行复查查。（4）安安全生产产小组名名单：组长：张张寿福副组长：杨勤昌昌组员：张张振潘魏魏刚莫鸿鸿铎曾耀耀吴成睿睿雷培嘉杨洋昶昶（5）文文明施工工小组名名单组长：张张寿福副组长：杨勤昌昌组员：张张振潘魏魏刚莫鸿鸿铎曾耀耀吴成睿睿雷培嘉杨洋昶昶（6）防防汛防台台小组名名单组长：张张寿福副组长：杨勤昌昌组员：张张振潘魏魏刚莫鸿鸿铎曾耀耀吴成睿睿雷培嘉杨洋昶昶（7）防防火消防防小组名名单组长：张张寿福副组长：杨勤昌昌组员：张张振潘魏魏刚莫鸿鸿铎曾耀耀吴成睿睿雷培嘉杨洋昶昶（8）综综合治理理小组名名单组长：张张寿福副组长：杨勤昌昌组员：张张振潘魏魏刚莫鸿鸿铎曾耀耀吴

24、成睿睿雷培嘉杨洋昶昶3.1.2工程程项目部部安全保保证体系系要素及及职能分配配表（详详见安保保体系要要素及职职能分配配表）3.2.1.11 安全全管理网网络图项目技术负责人（张振）项目副经理（生产）潘魏岗负责安全文明施工相关工作落实安全员杨勤昌负责落实监督、检查整改设备组（莫鸿铎）施工科（杨洋昶）材料科（莫鸿铎）质量科（曾 耀）技术科（吴成睿）资料员（雷培嘉）项目经理（张寿福）3#接收井SMW工法井顶管施工7#，9#，11#工作井，沉井、顶管施工电气组（徐德新）综合科（杨勤昌）2，4，5#工作井SMW工法、顶管施工1#、6#，10#井沉井、顶管施工项目副经理（经营）张振负责安全文明施工专项资金

25、落实3.2.2.22职责与与权限本项目部部制定并并执行了了严格的的安全生生产责任任制，对对各职能能部门及及各层人人员的职职责、职职权和相相互接口口关系有有明确规规定。1.项目目经理对对安保体体系建立立、安全全目标的的制定、健健全并有有效的运运行的决决策负责责，对本本项目最最终管理理目标的的实现和和安全管管理工作作全面负负责，并并亲自组组织管理理评审工工作；2.项目目副经理理（生产产经理）、项项目工程程师在项项目经理理的领导导下，按按安全生生产责任任制的规规定，分分别承担担各自的的责任；3.各部部门为保保证安保保体系有有效运行行，保证证实现安安全管理理目标，按按安全生生产责任任制的规规定，分分别

26、承担担各自的的责任；4.各级级各类人人员按规规定旅行行本岗位位的安全全职责，并并以自身身的工作作质量确确保安保保体系的的运行和和最终目目标的实实现。本本项目部部保障并并支持从从事与安安全管理理和监督督有关的的工作人人员，特特别是需需要独立立行使权权利的人人员的工工作不受受干扰，赋赋予他们们越级反反映安全全问题的的权利和和义务。项目部管管理层安安全职责责1.项目目经理（1）贯贯彻执行行各项有有关安全全生产的的法令、法法规、标标准、规规范和制制度，承承揽合同同，严肃肃履约。（2）组组织安全全策划，确确立安全全管理目目标，领领导编制制施工组组织设计计，施工工现场安安全生产产保证计计划；确确保项目目工

27、程安安全施工工，对工工程项目目的安全全生产全全面负责责。（3）组组织建立立健全安安全管理理目标，领领导编制制施工组组织设计计、施工工现场安安全生产产保证计计划；确确保项目目工程安安全施工工，对工工程项目目的安全全生产全全面负责责。（4）确确保安全全生产费费用的有有效使用用。（5）根根据工程程特点组组织制定定安全施施工措施施，消除除事故安安全隐患患。（6）支持持项目安安全员及及施工管管理人员员行使安安全监督督、检查查和督促促工作；（7）负负责本工工程合格格分承包包方及合合格供应应商的评评价，确确定合格格分包方方和分供供商。（8）负负责本工工程重点点危险源源部位施施工指挥挥管理，确确立事故故隐患处

28、处理人员员的职责责权限。（9）适适时组织织对项目目部安全全保证体体系内审审，并根根据运行行情况请请审核机机构进行行审核。（10）及及时如实实报告生生产安全全事故。（11）在在施工各各主要阶阶段组织织内审，并并配合上上级公司司内审。2.项目目副经理理（生产产经理）（1）根根据项目目安全保保证计划划组织有有关管理理人员制制定针对对性的安安全技术术措施，并并经常注注意督促促检查。（2）协协调安全全保证体体系运行行中的重重大问题题，组织织召开安安全生产产工作会会议。（3）定定期组织织管理人人员进行行安全操操作规程程和安全全规章制制度的学学习。（4）实实施现场场管理标标准化，确确保操作作现场工工作环境境

29、不影响响施工安安全。（5）组组织安全全设施的的验收，协协助上级级部门对对工程项项目的安安全检查查和督促促。（6）负负责安全全设施所所需的材材料、设设备及设设施的采采购计划划的审核核及批准准。（7）处处理一般般工伤事事故，协协助处理理重大工工伤、机机械事故故，处理理事故遵遵循“四不放放过”原则，并并采取有有效整改改措施，防防止再发发生。（8）对对各分包包单位制制定例会会制度，建建立会议议纪要，并并发放给给有关人人员。（9）负负责整个个施工现现场安全全控制，对对各个施施工过程程进行连连续监控控并督促促项目部部各管理理人员及及时进行行安全资资料填写写。3.项目目副经理理（经营营）（1）编编制安全全文

30、明施施工专项项费用资资金总计计划、每每月计划划；（2）落落实安全全文明施施工专项项费用使使用，按按月进行行核销；（3）监监督安全全文明施施工专项项费用使使用，进进行汇总总；（4）落落实安全全应急物物资的准准备。4.项目目技术负负责人（1）编编制施工工组织设设计，负负责对安安全难度度系数大大的施工工操作方方案进行行优化。（2）组组织编制制相应的的安全保保证计划划，并组组织内部部评审，上上级审核核通过后后督促实实施。（3）确确定危险险部位和和过程及及不利环环境因素素，对风风险较大大和专业业性较强强的工程程项目应应组织安安全技术术论证。（4）做做出因本本工程项项目的特特殊性而而须补充充的安全全操作规

31、规定。（5）选选择或制制定施工工各阶段段针对性性安全技技术交底底文本。（6）对对工程技技术部门门负责的的安全体体系要素素进行监监控，落落实改进进措施。（7）负负责对施施工员、安安全员技技术员进进行各阶阶段的安安全技术术交底，以以及工程程重点危危险部位位的安全全技术交交底。（8）制制定安全全技术预预防措施施，分析析调查事事故隐患患，制定定针对性性的纠正正和预防防措施，并并进行检检查监督督有关人人员执行行。5.项目目安全员员（1）贯贯彻安全全保证计计划中的的各项安安全技术术措施，组组织参与与安全设设施、施施工用电电、施工工机械的的验收并并进行标标识。（2）负负责对安安全生产产进行现现场监督督、检查

32、查，对施施工全过过程的安安全实施施控制并并做好记记录。（3）发发现安全全事故隐隐患，应应当及时时向项目目负责人人和安全全生产管管理机构构报告。（4）对对违章指指挥、违违章操作作的，应应当立即即制止。（5）对对进入现现场使用用的各种种安全用用品及机机械设备备，配合合材料部部门进行行验收检检查工作作。（6）协协助上级级部门的的安全检检查，如如实汇报报工程项项目的安安全状况况。（7）负负责一般般事故的的调查、分分析，提提出处理理意见，协协助处理理重大工工伤、机机械事故故，并参参与制订订纠正和和预防措措施，防防止事故故再发生生。（8）参参与对施施工班组组和分包包单位的的安全技技术交底底，教育育工作，负

33、负责对分分包单位位在施工工过程中中的安全全连续控控制，并并做好监监控记录录。（9）参参与协助助对项目目存在隐隐患的安安全设施施，过程程和行为为进行控控制，参参与制定定纠正和和预防措措施，并并验证纠纠正预防防措施。6.项目目施工员员（1）按按照安全全保证计计划要求求，对施施工现场场全过程程进行控控制；（2）严严格监督督实施本本工种的的安全操操作技术术规范；加强对对分包方方进场后后的全过过程管理理。（3）有有权拒绝绝不符合合安全操操作的施施工任务务，除及及时制止止外，有有责任向向项目主主管安全全经理汇汇报；（4）认认真执行行对施工工人员的的分部分分项工程程有针对对性的安安全技术术交底；（5）发发生

34、工伤伤事故，应应立即采采取措施施，并保保护现场场，迅速速报告（6）对对已发生生的事故故隐患落落实整改改，并向向主管经经理反馈馈整改情情况。（7）控控制施工工过程中中的危险险部位进进行监控控（如搭搭拆脚手手架、模模板及安安全防护护设施，用电机械的移动等）。按规定程序向主管人员申报。7.项目目技术员员（1）严严格按照照国家安安全技术术规定、规规程、标标准、编编制设计计、施工工工艺等等技术文文件，提提出相应应的技术术措施，编编制安全全技术规规程。（2）新新工艺、新新技术、新新设备新新施工方方法要制制定相应应的安全全措施和和安全操操作规程程。（3）对对安全设设施进行行技术鉴鉴定，负负责安全全技术科科研

35、项目目及合理理化建议议项目的的研究和和技术核核定。（4）参参加安全全检查，对对查出的的隐患因因素提出出技术改改进措施施，并检检查执行行情况。（5）参参与编写写安保计计划并负负责编制制施工组组织设计计，负责责对安全全难度系系数搭的的施工操操作方案案进行优优化。（6）做做好本项项目危险险源和不不利环境境因素的的识别、评评价和控控制，对对风险较较大和专专业性较较大的工工程项目目应组织织安全技技术论证证并编写写专项施施工组织织设计。（7）在在指导、检检查施工工技术作作业中，发发现有严严重安全全隐患存存在，有有责任发发出书面面或口头头指令整整改。贯贯彻“管施工工技术，同同时也要要管施工工安全”的原则则。

36、8.项目目材料、设设备员（1）按按照项目目安全保保证体系系要求，组组织各种种资源的的供应工工作；（2）对对供应商商进行分分析，建建立合格格供应商商名录；（3）负负责对合合格供应应商供应应的安全全防护用用品的验验收、取取证、记记录的工工作，并并做好验验收状态态标识，储储藏保管管好安全全防护用用品（具具）；（4）负负责对进进场材料料按场容容标化要要求堆放放，消除除事故隐隐患；（5）对对供应商商提供的的不合格格品应予予拒收，开开具不合合格报告告，并进进行标识识或隔离离，及时时组织退退货，在在分供方方业绩评评定中做做好记录录，并及及时向项项目经理理汇报。9.治安安后勤（综综合管理理）（1）负负责开展展

37、多样化化的安全全培训教教育，定定期出黑黑板报，张张贴安全全标语等等宣传工工作。（2）对对食堂的的用电、用用气进行行安全管管理。饮饮食、饮饮水卫生生进行安安全管理理。（3）负负责工地地及特别别是项目目管理办办公室、资资料室、电电脑室等等场所的的安全保保卫工作作。（4）对对生活区区域内防防火、防防台、防防汛、防防盗进行行安全管管理。（5）对对生活区区域内用用电安全全和消防防工作进进行管理理，宿舍舍内生活活用电进进行管理理，禁止止擅自装装插座、乱乱接乱拉拉电线，禁禁止烧煮煮食品，夏夏季降温温用电扇扇安装必必须按有有关规定定实施。（6）对对夏季现现场茶水水供应及及冬季生生活区内内防寒工工作进行行重点管

38、管理。（7）生生活属性性的机械械设备应应定期保保养，电电源开关关按规定定进行重重点管理理。（8）加加强对食食品卫生生管理，食食堂禁止止闲人进进入，杜杜绝食品品中毒事事故，开开水箱必必须上锁锁。（9）在在保证饭饭菜质量量的前提提下，努努力降低低成本，吸吸引职工工及外包包外包工工用餐，以以及其他他无证摊摊贩的不不洁食品品引起食食品中毒毒事故。10.机机管员（1）负负责施工工现场机机械设备备使用前前的验收收和日常常保养及及维修的的管理工工作。（2）负负责施工工现场的的大中型型机械设设备拆装装过程的的监督、验验收和日日常保养养维修的的管理工工作。（3）负负责施工工现场的的起重作作业的监监督、检检查管理

39、理工作。（4）负负责对施施工现场场的用电电设备的的验收和和平时安安全用电电管理工工作。（5）负负责对施施工现场场机械设设备作业业人员的的安全教教育管理理工作。（6）负负责对施施工现场场使用的的机械进进行可追追溯性的的记录。11.资资料员（1）负负责安全全保证计计划运行行文件的的收集、登登记、发发放，对对安全资资料进行行整理收收集。（2）安安全资料料应保管管到竣工工后，经经整理无无误后，到到公司处处存档。（3）对对安全资资料进行行标识、编编目和立立卷。（4）未未经许可可任何人人不得随随意翻阅阅、更改改安全资资料。（5）未未经许可可任何人人不得随随意复印印安保计计划及相相关文件件。项目部职职能部门

40、门（或岗岗位）安安全生产产管理体体系要求求职责分分配表现场施工工安全管管理体系系要求领导层职能部门门（或岗岗位）项目经理理项目副经经理技术负责责人技术管理理施工管理理材料管理理动力设备备管理安全管理理其他管理理3管理职责责3.0.1一般要求求3.0.2总承包项项目部、分分包项目目部、班班组与作作业人员员的安全全职责3.0.3项目负责责人员的的安全职职责3.0.4各职能部部门（或或岗位）的的安全职职责3.0.5安全职责责的沟通通和履行行3.0.6安全职责责的考核核奖惩制制度4策划4.0.1安全管理理目标4.0.2风险控制制措施的的策划4.0.3风险控制制措施的的审批与与论证4.0.4风险控制制措施内内容的特特别要求求4.0.5资源配制制计划4.0.6策划结果果的修订订和调整整5实施和检检查5.1教育培训训5.2分包控制制5.3安全技术术交底5.4安全验收收5.5安全检查查5.6动态监控控5.7整改和复复查5.8应急和事事故处理理5.9考核和奖奖惩6审核和改改进6.0.1隐患排查查治理6.0.2内部审核核7资料和记记录