电力集团工作部研究发展岗职务说明书btoc.docx

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1、国际电力力集团工工作部研研究发展展岗职务务说明书书岗位名称称研究发展展岗岗位编号号*-JGG-0112所在部门门集团工作作部岗位定员员1直接上级级集团工作作部经理理直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20099年6月月本职：协助集团团工作部部经理组组织集团团公司战战略规划划的制定定；协助助集团工工作部经经理组织织制定、实实施资本本运作战战略规划划、年度度计划；协助集集团工作作部经理理为公司司高层管管理者战战略决策策提供支支持职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协助助集团工工作部经经理组织织制定和和调整公公司战略略规划和和经营计计划工作任务收集和分分析各种种信息和和数据，为为公司高高层管理理者提

2、供供各种可可能的战战略选择择和数据据支持为公司各各层战略略制定者者提供战战略制定定的方法法和程序序，为公公司各经经营单位位和职能能部门制制定分战战略提供供指导和和帮助组织战略略决策会会议及会会议文件件的起草草工作协助集团团工作部部经理编编制集团团公司的的战略规规划、三三年滚动动计划和和年度经经营计划划，上报报高层管管理者审审批通过过后下发发执行协助集团团工作部部经理督督促各职职能部门门和业务务单位战战略规划划和经营营计划的的实施职责二职责表述述：协助助集团工工作部经经理组织织制定和和调整投投融资战战略规划划和年度度计划工作任务协助组织织资本运运营战略略决策会会议及会会议文件件的起草草工作协助集

3、团团工作部部经理编编制集团团公司的的资本运运作战略略规划和和年度计计划，上上报高层层管理者者审批通通过后执执行职责三职责表述述：对集团公公司资本本运作的的实际情情况进行行统计分分析，为为资本运运作提供供业务支支持工作任务收集和分分析各种种投融资资相关信信息、集集团公司司直属、控控股、参参股的企企业经营营情况、重重要资产产数据等等相关信信息牵头规划划、建立立、维护护资本运运作决策策信息支支持体系系与市场场研究体体系，提提供资本本运作相相关政策策信息、市市场信息息、行业业动态与与分析建建议，为为公司战战略和业业务开展展进行支支持定期与专专家进行行信息交交流，必必要时可可采取协协议方式式聘请顾顾问、

4、接接受咨询询或专题题评审协助集团团工作部部经理组组织对正正在进行行的和将将要开展展的资本本运作项项目的及及时跟踪踪与评估估诊断，各阶段信息进行统计，建立资料数据库定期向部部门经理理提交资资本运作作相关的的内外部部环境及及其经营营情况的的分析报报告并提提出建议议职责四职责表述述：负责责政策性性地方电电力基金金的拨付付、电力力建设项项目的财财务监督督和财务务管理工工作，负负责项目目资本金金管理工作任务根据集团团公司年年度电力力项目建建设计划划和工程程进度，按按审批程程序拨付付电力建建设资金金根据项目目建设计计划和工工程进度度，按审审批程序序拨付项项目资本本金，同同时督促促其他股股东按照照投资比比例

5、，同同时拨付付项目资资本金跟踪检查查电力基基金、项项目资本本金的按按计划使使用情况况，定期期向上级级提交资资金使用用检查报报告职责五职责表述述：负责责重大决决策工作作的组织织论证、监监督执行行等事项项工作任务负责资本本运营项项目的组组织论证证、监督督执行负责子公公司、孙孙公司合合并、分分立、重重组的组组织论证证、监督督执行负责重大大资产处处置的组组织论证证、监督督执行其他重大大决策工工作的组组织论证证、监督督执行职责六职责表述述：负责责集团工工作部经经理交办办的其他他事务权力：1. 对集团公公司的发发展战略略有建议议权2. 对集团公公司资本本运作项项目有建建议权3. 对集团公公司重大大决策有有

6、建议权权工作协作作关系：内部协调调关系集团公司司各部门门、集团团各子公公司、孙孙公司外部协调调关系行业协会会、政府府机构、咨咨询公司司等任职资格格：教育水平平硕士以上上学历专业金融、企企业管理理或相关关专业培训经历历战略规划划制定、年年度经营营计划编编制经验5年以上上相关工工作经验验，从事事经营管管理或资资本运作作3年以以上知识系统的企企业经营营管理知知识、电电力行业业的专业业知识、企企业融资资知识技能技巧巧要求有很很强的管管理技巧巧和沟通通能力，较较强的英英语能力力，判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力其它：使用工具具设备计算机、电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间，根根据需要要加班所需记录录文档集团战略略规划，资资本运营营战略规规划，资资产经营营战略规规划，资资本运作作项目分分析报告告 考核指标标：集团公司司的整体体经营业业绩集团工作作部业绩绩分析报告告质量、提提供数据据信息的的准确及及时性备注