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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.设计技术标组织纲要目 录1、控制工程造价措施12、质量管管理和质质量保证证措施43 、工期期保证措措施194、设计组组织和设设计技术术服务保保障措施施266、 结束束语341 、控制制工程造造价措施施1.1控制制工程造造价措施施为使本工程程的造价价得到有有效控制制,我公公司设计计室将积积极推行行限额设设计。初初步设计计和施工工设计均均实行投投资分解解,掌握握好建设设标准,在在工程建建设的全全过程中中,协助助顾客共共同努力力,使工工程投资资得到有有效控制制,使
2、本本工程能能达到最最佳效益益水平。在在施工中中技经人人员密切切配合业业主实施施造价控控制,使使拟定的的控制工工程造价价的措施施落实到到工程建建设全过过程。对对设计中中的所有有过程均均应采取取行而有有效的控控制措施施.1.1.11认真执执行限额额设计的的控制指指标。配配合业主主做好设设备材料料的招投投标工作作,认真真编制技技术条件件书。1.1.22 配合合业主做做好施工工招标工工作,力力求工程程量准确确,造价价合理。1.1.33 做好好业主的的技术参参谋和技技术管理理的桥梁梁工作,加加强同监监理的配配合协调调,及时时处理现现场发生生的各类类问题。1.1.44 分析析本工程程远近景景规划及及分期建
3、建设情况况,积极极提出有有关的合合理化建建议,在在征得业业主同意意后,将将配合进进一步调调整工程程建设方方案和过过渡接线线等。1.1.55 重视视以往工工程设计计的经验验教训及及质量信信息,避避免相同同的问题题在本工工程中重重复发生生。 1.1.66 重视视对新技技术的收收集和学学习,积积极采用用行而有有效的新新方法、新新思路,开开发新程程序,提提高设计计效率和和设计水水平。1.1.77严格遵遵循相关关规程规规范和项项目业主主的相关关要求开开展设计计,设计计工作需需达到相相关的设设计深度度要求;设计参参数的选选取应有有章可循循,设计计方案的的论证和和比选应应尊重客客观实际际,设计计过程中中应综
4、合合考虑项项目自身身效益与与环境效效益、社社会效益益之间的的平衡,保保证项目目与环境境之间良良好的互互适应性性。1.2 工工程造价价优化的的方法和和措施 优优化设计计是控制制工程造造价的重重要措施施之一,也也是创优优秀设计计工程的的前提,因因此无论论在方案案、系统统布置、设设备材料料选型等等方面,都都将进行行多方案案比较、择择优选用用。通过过设计优优化,作作到工艺艺先进、施施工运行行方便、经经济效益益显著。我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化,确保工程投资控制。1.2.11 合理理优化路路径:我我公司设设计室将将针对本本次招标标工程的的可研路路径制定定优化方方案,通通过图上上分析和
5、和现场踏踏勘收资资工作,经经过向路路径所经经市、县县、区人人民政府府及有关关单位汇汇报路径径的具体体走向,征征求其对对路径走走向的意意见,掌掌握本工工程的基基本情况况,并根根据现场场收资踏踏勘工作作中重点点对沿线线地形、地地貌、交交通运输输、气象象条件、线线路覆冰冰、邻近近电力线线设计及及运行、导导航台、无无线电台台、矿点点及城镇镇规划等等情况的的调查,合合理的进进行冰区区划分,在在1/55万的地地形图,对对全线路路径进行行了细化化和局部部优化调调整。并并根据电电力系统统规划要要求,综综合考虑虑施工、运运行、交交通条件件和线路路长度等等因素,进进行多方方案比较较,使线线路路径径走向安安全、可可
6、靠、经经济合理理。1.2.22尽可能能地搜集集掌握工工程所在在地及线线路沿线线砂石料料资源、产地、产量、质质量及价价格、交交通运输输条件等等信息,了了解沿线线房屋拆拆迁、林木砍砍伐,青苗赔赔偿和坟坟墓迁移移的面积积及有关关规定、赔偿标标准和计计算办法法;认真真细致地地做好野野外测量量及地质质勘察工工作;核核实沿线线的森林林长度、树树种情况况、跨越越数量、民民房拆迁迁量、电电力线改改造、封封闭采石石场等情情况,尤尤其需落落实森林林及民房房拆迁的的有关情情况;1.2.33 优化化基础设设计:采采用高低低腿基础础相结合合的方法法,避免免大开挖挖,尽量量减少对对自然植植被的破破坏。采采用高塔塔跨越森森
7、林的方方式,减减少森林林砍伐。 1.2.44 优化化杆塔设设计:在在杆塔型型选型中中,尽量量选择占占地面积积小,耗耗钢量少少的铁塔塔,在部部分特殊殊地区采采用全方方位不等等高塔,满满足环境境要求。1.2.55优化变变电站土土地使用用率:采采用综合合自动化化系统,提提高变电电运行的的自动化化水平,减减小运行行维护工工作量达达到无人人或少人人值班要要求,有有效减小小控制室室、生辅辅间的面面积,大大大减小小控制等等二次电电缆的用用量,满满足可持持续发展展的要求求。 2质量管理理和质量量保证措措施设计质量是是衡量一一个工程程的关键键,同时时,也是是一个设设计单位位的生命命。为了了确保本本的设计计质量。
8、我我公司进进行了大大量的准准备工作作,我们们配备了了最专业业的设计计人员,调调整出了了绝对充充分的设设计时间间,对工工程设计计质量建建立了完完整的保保障措施施,以确确保设计计工作的的高质量量。并且且,根据据本工程程的实际际特点,针针对以往往设计中中暴露出出来的设设计通病病,进行行了全方方位的改改进。确确保提供供高水准准的设计计质量。2.1设计计组织体体系及措措施2.1.11我公司司设计室室的组织织体系公司具有乙乙级资质质设计能能力。我我公司设设计室的的设计管管理采用用从上到到下,层层层把关关。设计计过程中中的每一一项都有有专人负负责,将将设计中中的每一一个环节节落实到到个人。各各相关专专业部门
9、门相互沟沟通、相相互协助助,整个个设计团队队在不断断分析、验验证中改改进,用用自己最最高的专专业水平平、最先先进的设设计理念念和最优优秀的服服务质量量完成每每个设计计项目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。2.1.11.1组织编编制发展展规划,努努力开拓拓市场,积积极参与与市场竞竞争,寻寻找勘测测设计项项目,创创造良好好信誉,全全面提高高经营绩绩效。2.1.11.2加强员员工队伍伍的建设设,为员员工的成成长与发发展提供供良好的的机会和和氛围,通通过培训训和学习习等途径径,不断断提高员员工业务务技能和和素质。2.1.11.3根据有有关管理理规定,审审阅批准准签署有有关文件
10、件并主持持研究、解解决生产产、经营营工作中中的重大大问题。2.1.11.4根据质质量管理理的有关关要求,组组织建立立持续有有效的质质量管理理体系,提提供顾客客满意,优优质的勘勘测设计计产品。2.1.11.5根据环环境管理理的有关关要求,组组织建立立持续有有效的环环境管理理体系,提提供符合合环境保保护要求求的勘测测设计产产品。2.1.11.6根据职职业健康康安全管管理的有有关要求求,组织织建立持持续有效效的职业业健康安安全管理理体系,努努力降低低员工安安全风险险,防范范职业病病的发生生。2.1.22.1主任工工程师2.1.22.1.1以人人为本,科科学管理理,协助助设计室室主任建建立和健健全各项
11、项管理制制度,做做好设计计室的质量量技术管管理工作作。2.1.22.1.2编制制月(年年)度工工作计划划,协助助设计室室主任领领导、组组织全部部门员工工优质高高效完成成各项工工作任务务,对设设计室的的日常生生产、质质量、技技术承担担责任。2.1.22.1.3组织织编制并并审阅有有关技术术方案和和措施,按按规定签签署有关关图纸资资料、主主持研究究、解决决日常生生产工作作中的技技术问题题。2.1.22.1.4组织织编制员员工业务务学习,技技术培训训,考核核计划,提提高员工工业务技技能和素素质,积积极谨慎慎地推广广采用勘勘测设计计新工艺艺、新技技术。2.1.22.1.5协助助设计室室主任建建立持续续
12、有效的的质量管管理体系系、监督督、指导导员工按按规定开开展工作作,以提提供顾客客满意、优优质的勘勘测设计计产品。2.1.22.1.6协助助设计室室主任建建立持续续有效的的质量管管理体系系、监督督、指导导员工按按规定开开展工作作,以提提供符合合环境保保护要求求的勘测测设计产产品。2.1.22.1.7协助助设计室室主任建建立持续续有效的的质量管管理体系系、监督督、指导导员工按按规定开开展工作作,努力力降低员员工安全全风险、防防范职业业病的发发生。2.1.22.2财务处2.1.22.2.1拟定定机关财财务、会会计的管管理办法法。负责责机关财财务会计计核算和和日常支支出的报报销工作作。2.1.22.2
13、.2负责责管理和和监督下下属科室室重大项项目支出出和财务务会计工工作,对对下属科科室的财财务工作作提出指指导意见见。2.1.22.2.3负责责编报设设计室基基本支出出、项目目支出等等财务收收支预算算、决算算及各类类财务会会计报表表。2.1.22.2.4负责责拟定内内部审计计管理办办法并组组织实施施。2.1.22.2.5负责责下属科科室的财财务稽查查工作。2.1.22.2.6负责责研究制制定认证证认可收收费办法法,并进进行监督督管理。2.1.22.3设计总总工程师师2.1.22.3.1负责责对外联联系,并并落实开开展勘测测设计所所需要的的外部条条件。对对内负责责工程项项目管理理、安排排综合进进度
14、、协协调专业业间的联联系与配配合。2.1.22.3.2在主主任工程程师的领领导下,组组织工程程项目开开工准备备,落实实专业主主要设计计人选,并确定勘测设计项目组的人员职责和权限,拟定设计原则和收资调研、勘测等工作计划。2.1.22.3.3 确确定勘测测设计项项目组各各专业之之间的联联系配合合以及内内部工作作之间的的接口管管理。2.1.22.3.4 积极征求求并反映映业主对对设计工工作的意意见,并并在设计计工作中中予以贯贯彻。2.1.22.3.5负责责组织工工程的设设计优化化和限额额设计。2.1.22.3.6 负责组组织对综综合性技技术方案案的评审审工作。2.1.22.3.7编制制工程的的质量计
15、计划和设设计计划划。2.1.22.3.8负责责项目设设计组与与业主、施施工单位位、主辅辅设备制制造厂、调调试单位位、试验验单位等等的配合合和接口口管理。2.1.22.3.9组织织实施工工地服务务,做好好设计回回访工作作。2.1.22.4主要设设计人(勘勘测工程程负责人人)2.1.22.4.1是是本工程程的总负负责人,对对工程勘勘测设计计的综合合技术和和进度、质质量、造造价全面面负责。2.1.22.4.2 负责编编写本专专业的设设计计划划大纲。2.1.22.4.3 负责提提出本专专业的技技术方案案和原则则。2.1.22.4.4负责责组织和和实施本本专业的的设计优优化和限限额设计计。2.1.22.
16、4.5 负责与与外专业业互提资资料。2.1.22.4.6负责责对提供供给本专专业的设设计输入入资料进进行验证证。2.1.22.4.7代表表本专业业与业主主方、制制造厂、施施工单位位、调试试单位、运运行单位位的对口口人员进进行联系系配合。2.1.22.4.8 签署本本专业设设计的全全部图纸纸文件。2.1.22.4.9 组织实实施本专专业设计计的质量量检查。2.1.22.5专业设设计人(勘勘测作业业组组长长)及校校核人2.1.22.5.1 根据主主设人编编制的专专业设计计计划进进行设计计工作。2.1.22.5.2 对本专专业的全全部设计计图纸文文件进行行校核。2.1.22.5.3在在主任工工程师、
17、组组长和主主要设计计(勘测测)人指指导下按按上级审审批意见见和工程程设计计计划文件件的要求求编制勘勘测设计计文件,按按时完成成勘测设设计任务务,对质质量和进进度负责责;2.1.22.5.4 根据各各级的校校审意见见对设计计图纸文文件进行行修改。2.1.22.5.5 对本专专业的设设计图纸纸文件进进行质量量检查。2.1.33设计质质量保证证组织措措施2.1.33.1整个工工程勘察察设计中中,要始始终贯彻彻相关规规定和要要求,做做到事必必留痕迹迹,问题题有关闭闭。2.1.33.2认认真分析析项目特特点,综综合考虑虑成熟技技术与新新技术的的应用,通通过技术术、路径径、投资资等几个个方面的的多方案案比
18、选,推荐具备社会效益、经济效益和技术合理,并且可行的方案。在本设计中,送电线路路径应综合考虑沿途的城市、乡镇规划,军事设施、爆炸物存放情况、工厂、矿山及其规划,地下资源的开采范围,水利设施规划,林区及经济作物区,已建及拟建的电力、通信、油管、公路、铁路等管线等设施。变电站选址尽量利用荒地,不占或少占耕地,尽量减少工程土、石方量、考虑节能环保的要求,尽量选择环保节能的电气设备。工作人员做好现场记录,结合沿途地质、地形、气象条件系统地进行路径优化,提出满足社会、环境、地方要求,技术合理,工程投资较省的方案。做到工程设计满足招标书要求,并逐项落实投标书承诺。2.1.33.3各专业业提资力力求准确确、
19、完整整,各专专业负责责人认真真分析专专业接口口关系,做做到利于于相关专专业的技技术经济济要求,使使整个项项目协调调一致,提提高项目目整体质质量,控控制项目目总投资资。根据据系统规规划要求求,认真真做好导导、地线线选择,量量体裁衣衣,做好好铁塔规规划;加加强专业业配合,做做到主要要设备材材料选型型技术合合理,价价格合适适。2.1.33.4把我公公司设计计室的质质量方针针和质量量目标落落在实处处。树立立健康的的服务意意识,关关注业主主(顾客客)需要要,谦虚虚接受各各方意见见,本着着为业主主(顾客客)负责责的思想想,未经经慎重考考虑,未未进行必必要的计计算和调调查,不不得轻意意做出肯肯定(同同意)或
20、或否定答答复,更更不能作作出违反反原则,影影响工程程质量的的许诺。2.1.33.5为为避免经经常出现现的质量量通病,本本次设计计我设计计室将严严格杜绝绝套图等等不良设设计行为为的出现现,坚持持设计的的实际针针对性,完完全根据据实际情情况进行行细致的的分析、设设计。由由主任工工程师统统一监督督,设总总负责,各各主设人人向公司司书面承承诺的方方式,层层层把关关,保证证高品质质的设计计质量。2.1.33.6作好过过程控制制,加强强设计验验证管理理。为确确保设计计阶段输输出满足足设计输输入的要要求,使使产品质质量符合合规定,应应在各设设计阶段段设计输输出形成成文件后后,对设设计进行行验证。设设计成品品
21、校审是是验证的的一种基基本形式式,所有有设计文文件都必必须进行行校审。另另外根据据该设计计项目的的具体情情况,应应结合类类似项目目或限额额指标,采采用类比比方式进进行验证证。2.1.33.7设计评评审。分分专业评评审和综综合评审审,专业业评审应应在专业业方案确确定前进进行,之之后,专专业间正正式提资资;综合合评审内内容是对对技术经经济关键键点、难难点、分分歧点和和工程设设计总体体方案进进行评审审,协调调遗留问问题的各各专业关关系。根根据评审审结果,出出版资料料。设计计评审应应作好记记录,以以及跟踪踪检查工工作。2.1.33.8设计确确认。产产品交付付后,由由业主(顾顾客)组组织,对对本的设计计
22、文件进进行审查查或施工工图交底底(设计计确认),完完成由业业主、专专家、建建设、设设计、施施工、运运行等各各方共同同组成的的团体进进行项目目阶段性性或项目目实施前前的方案案论证及及质量大大检查。2.2质量量保证体体系及措措施2.2.11设计质质量保证证体系我公司设计计室质量保证证体系根据据公司管理理体系文件件的要求求建立,设计质质量保证证管理体体系图见见图二:设设计质量量保证管管理体系系图。(见见下下页)2.2.11.1本工工程质量量目标通过认真组组织、精精心设计计、科学学管理,控控制到位位、措施施得当、保保障有力力、服务务周到达达到以下下质量目目标:1)、工程程勘察设设计达到到省内先进进水平
23、;2)、积极极开发、应应用新技技术、新新设备、新新材料;3)、实现现双不双双无:不不因设计计原因影影响工程程建设进进度,不不因设计计原因影影响工程程达标投投产,无无一般勘勘测设计计事故,无无顾客投投诉;4)、 顾顾客满意意度:满满意或很很满意达达1000%;5)、 产产品交付付:按合合同规定定时间、地地点、数数量交付付,产品品交付合合格率 1000% 。2.2.11.2设计质量量保证控控制措施施1)设计策策划:与顾客签订订设计合合同前,经经行文聘聘任按照照投标文文件承诺诺安排的的项目设设总。开工准备任务下达后后,由项项目设总总组织召召开有关关主任工工程师、主主设人(主勘人人) 参参加的开开工会
24、议议。由项项目设总总传达顾顾客要求求,明确确设计范范围,确确定工程程进度和和互提资资料安排排,提出出质量控制要求并并研究本本工程应应实现的的质量目目标和质质量控制制措施。编制工程设设计计划划根据开工会会议或设设计任务务书要求求确定的的原则,项项目设总总编制工工程设计计计划,作作为组织织工程设设计的依依据性文文件,各各专业遵遵照执行行。工程程设计计计划包含含产品实实现策划划的要求求,其典典型内容容为:a. 工程程名称及及编号;b. 人员员组织及及分工;c. 质量量目标及及质量控控制措施施;d. 评审审、验证证和确认认方式的的安排;e. 设计计形象(综合) 进度度(包括括接口资资料交接接) ;f.
25、 设计计输入;g. 设计计文件编编制的统统一规定定。工程设计计计划按设设计阶段段进行编编制,并并确保随随设计的的进展在在适当时时予以更更新。当当在各设设计阶段段中工程程设计计计划随进进展情况况需要更更改时,项项目设总总可通过过电话、会会议等形形式予以以沟通和和处理,必必要时在在原计划划备注栏栏中加以以补充说说明或填填写有关关会议记记录。 2)组织织和技术术接口:设计与勘测测接口。勘勘测任务务书由由主设人人编制、经经专业组组长校核核、工程程项目设设总审核核、主任任工程师师审批后后由计划划经营部部下达给给勘测室室签收。勘勘测室提提供设计计室的资资料也应应填写专专业间互互提资料料交接单单。勘测设计合
26、同、任务书上级部门或顾客的要求质量、环境、职业健康安全管理体系的要求按确认意见分析改进按验证意见分析改进按评审意见分析改进勘测设计输出勘测设计评审勘测设计验证勘测设计输出正式出版勘测设计确认勘测设计项目实施工程竣工、勘测设计工作总结、分析、改进任命设计总工程师、组建勘测设计项目组勘测设计输入编制勘测设计工作计划勘测设计变更图二 设设计质量量保证管管理体系系图公司与顾客客和供方方之间的的接口为为外部接接口。外外部接口口管理按按设计输输入和采采购程序序中的的规定执执行。3)设计输输入:功能和性能能要求顾客和市场场的期望望和要求求,包括括委托书书或合同同要求,主主管部门门对本工工程的批批准文件件、中
27、标标通知书书、项目目任务书书、设计计审查意意见、各各项协议议文件(线路走走廊、供供水、交交通运输输、铁路路接轨) 等依依据性文文件要求求。适用的法律律、法规规要求4)设计输输出a. 设计计输出应应以能够够针对设设计输入入进行验验证的方方式形成成文件。设设计输出出文件在在发放前前应得到到批准,以以保证其其能够满满足设计计输入的的要求。设设计输出出应为施施工、安安装和运运行提供供适当的的信息,作作为其运运行过程程策划的的依据。并并满足功功能性、安安全性、经经济性、可可实施性性、适应应性、时时间性等等质量特特性的要要求。设设计输出出文件应应进行标标识,并并达到产产品的可可追溯性性要求。b. 设计计输
28、出主主要为工工程勘测测设计初初步设计计、施工工图设计计阶段形形成的设设计文件件、图纸纸以及招招、投标标书;各各种专题题报告等等。5) 设计计评审:工程设计计计划中,应应明确在在适当阶阶段采用用会议形形式进行行设计评评审。设设计评审审会议,由由项目设设总组织织,主任任工程师师主持,参参加人员员为各有有关专业业的主任任、主设设人(确确定所址址及线路路路径方方案时勘勘测室应应参加)。评审审后由项项目设总总编写设设计评审审记录单单,印发发给各有有关专业业和部门门。必要要时也可可以组织织专业设设计评审审。评审审后由专专业主设设人编写写设计评评审记录录单。6)设计验验证:为确保设计计阶段输输出满足足设计输
29、输入的要要求,并并使产品品质量符符合规定定,应在在各设计计阶段设设计输出出形成文文件后,对对设计进进行验证证。设计成品校校审是验验证的一一种基本本形式,所所有设计计文件都都必须进进行校审审。根据据设计项项目的具具体情况况,还可可以采用用以下方方式进行行验证:采用变换计计算方法法进行验验证;采用实验方方法进行行验证;采用类比方方式进行行验证。设计验证结结果及采采取的措措施应予予以记录录。设计计成品校校审后应应填写勘勘测设计计成品校校审单,校校审意见见及采取取措施经经再次验验证后各各级人员员才能在在设计文文件上签签署。7)设计确确认:在初步设计计、施工工图设计计等文件件完成之之后,由由顾客或或主管
30、部部门召开开设计审审查会议议。以正正式文件件(审查查会议纪纪要) 对设计计产品确确认或实实施局部部确认之之后,才才能继续续进行。8)设计更更改:设计更改包包括:应应顾客的的要求更更改、设设计资料料变化或或设计错错误引起起的设计计更改。当顾客要求求进行单单项设计计更改时时,应提提出书面面文件,说说明更改改范围和和内容,必必要时需需签订补补充设计计合同。当当更改内内容涉及及初步设设计阶段段审定的的原则性性问题时时,应报报请原审审批单位位经评审审、确认认并批准准后方可可进行更更改。施工安装过过程中,因因施工单单位或建建设单位位的原因因或要求求,引起起设计较较大更改改时,应应由提出出单位填填写工工程联
31、系系单并并经授权权单位审审批后方方可进行行设计更更改;一一般的设设计更改改也可由由提出单单位口头头提出;更改人人员应在在设计计更改通通知单的的更改原原因栏内内注明提提出单位位、提出出时间、更更改内容容。设计更改可可采用重重新出图图或使用用设计计更改通通知单。设设计过程程中设计计更改涉涉及到其其他专业业时,应应由更改改设计的的专业主主设人重重新提资资,并明明确前一一次提资资内容作作废,经经校审签签署后进进行更改改。设计过程中中的设计计更改方方法,遵遵照电电力工程程勘测设设计图纸纸管理方方法 “设计图图纸修改改” 的规规定办理理并按成成品校审审、会签签等有关关制度中中规定的的职责逐逐级校审审、重新
32、新签署。当当调取底底图进行行修改时时,需先先填写底底图修改改调用申申请书,由由有关领领导批准准。有较较多修改改需要重重新出图图时,需需重新编编制图纸纸目录,并并修改卷卷册检索索号。图图纸修改改后,应应更换有有关档案案资料;对于已已发送且且正在施施工或将将要施工工的图纸纸,应及及时填写写图纸纸修改更更换通知知单,由由印制室室与修改改图纸一一并交付付。施工安装过过程中,涉涉及设计计内容更更改时,一一般采用用设计计更改通通知单。设设计更改改通知单单由工工地代表表编写,与与设计图图纸具有有同等效效力,如如涉及其其他专业业的接口口变化,则则应请有有关专业业会签,设设计更改改应考虑虑对已交交付产品品的影响
33、响并按工工程设计计更改权权限规定定实施。2.2.22 设计文文件和资资料控制制措施:设计文件和和资料的的管理是是确保设设计质量量,向顾顾客提供供正确的的设计成成品的重重要环节节,也是是贯彻公公司质量量体系文文件的要要求。在在本工程程项目中中我们计计划通过过专业设设计组、印印制出版版室、计计算机室室和档案案室的分分工协作作,对设设计文件件和资料料经过整整理、编编目和分分类实施施管理。2.2.33设计文文件标识识和可追追溯性控控制措施施(1) 本本工程设设计文件件按规定定签署完完整、齐齐全,各各型图纸纸图标按按电力力工程勘勘测设计计图纸管管理办法法规定定使用正正确,签签署齐全全。(2) 对对有特殊
34、殊要求的的消防设设计、防防震抗震震设计,加加盖专用用章,予予以标识识。(3) 本本工程各各阶段设设计及编编号具有有唯一性性,便于于追溯。2.2.44勘测过过程控制制措施1)接受任任务:项目由有关关设计专专业根据据勘测合合同规定定及工程程设计需需要提出出勘测测任务书书。勘测评审:勘测室室接到勘勘测任务务书后,应应进行认认真研究究,吃透透设计意意图,如如有不同同意见或或需要解解决的问问题,请请项目设设总、或或主任工工程师协协调,必必要时对对任务书书进行修修改。2)勘测准准备:充分研究勘勘测任务务书,顾顾客要求求以及工工程条件件的基础础上,由由勘测专专业组长长提名,经经理批准准,任命命主勘人人,并准
35、准备人员员和资源源,组成成工程队队(组) 。3)外业勘勘测与实实验:4)外业勘勘测、包包装运输输与试验验质量控控制5)内业资资料整编编内业资料整整编是将将现场作作业获得得的原始始资料和和数据正正确转换换为勘测测成品(产品) 资料料(图表表及报告告书) 的过程程,应在在专业组组长的指指导下,由由主勘人人组织完完成。其其质量控控制的主主要内容容为:校核原始资资料:对搜集的调调研资料料,在用用于成品品编制之之前,应应按现行行规范标标准分析析鉴定其其可用性性;内业工作中中发现问问题要及及时分析析原因,采采取纠正正措施。若若确需现现场补充充勘测,由由主勘人人提出参参照勘测测计划(大纲) 审批批程序审审批
36、。采用计算机机进行计计算或绘绘图时,软软件必须须经过鉴鉴定或确确认,输输入数据据应经过过校核,输输出结果果应按校校审程序序进行校校审;采用多种方方法进行行统计(平差) 计算算时,对对其结果果应进行行合理分分析,取取值要结结合自然然条件、工工程特点点、合理理选定。6)勘测成成品校审审7)勘测产产品的防防护和交交付8)产品的的监视和和测量2.2.55不合格格品的控控制措施施为了防止不不合格品品的非预预期使用用或交付付,在整整个勘测测、设计计、印制制出版及及交付的的服务过过程中,对对不合格格品进行行有效控控制,采采取以下下措施职职责:1)项目设设总负责责组织本本工程不不合格品品的评审审和处置置;2)
37、各勘测测设计室室负责对对发现的的不合格格品进行行评审和和处置;3)印制室室负责对对出版质质量不合合格品进进行评审审和处置置;2.2.66纠正和和预防措措施1)为消除除实际和和潜在的的不合格格原因,我我公司设设计室所所采取的的任何纠纠正措施施和预防防措施,应应与问题题的重要要性及所所承担的的风险程程度相适适应。当当出现不不合格品品时,在在任何情情况下,都都应首先先研究确确定具体体的纠正正方案和和具体处处理措施施,以保保证勘测测设计进进度或尽尽量减少少对工程程建设各各方面的的影响;当发现现潜在的的不合格格原因时时,各部部门应及及时采取取措施消消除不合合格原因因,防止止不合格格品的发发生。2)各部门
38、门负责人人应有效效地处理理顾客意意见和产产品质量量不合格格的问题题,当顾顾客的抱抱怨和申申诉可能能并非因因为产品品未达到到规定的的要求时时,也应应认真对对待,以以满足顾顾客预期期的使用用要求或或合理期期望。2.2.77 勘测测设计成成品出版版、分发发及交付付1)本工程程提供给给顾客的的勘测设设计成品品包装精精美、标标识清楚楚,便于于携带和和查阅、贮贮存。2)除了按按合同或或规定要要求提供供图纸资资料份数数外,只只要顾客客为本工工程之需需,均按按顾客要要求办理理。2.2.88 质量量记录的的控制措措施1)为证明明产品符符合要求求和质量量管理体体系有效效运行的的记录,包包括未纳纳入质量量管理体体系
39、文件件规定要要求但各各部门规规定要求求的质量量记录。2) 质量量记录应应保持清清晰,易易于识别别,应用用黑色或或蓝黑墨墨水书写写,勘测测原始记记录按勘勘测有关关规定执执行。3)记录应应及时、全全面、准准确、真真实、可可靠。4)质量记记录按岗岗位职责责分门别别类负责责编目、建建档,以以便于查查阅和检检索。5)质量记记录字迹迹清晰,内内容完整整,数据据准确。按按规定要要求妥善善保存,防防止损坏坏、变质质和丢失失。2.2.99 设计计质量承承诺致电网公司司:我公司设计计室承诺诺将本列入我我公司内内部质量量管理体体系审核核计划。并并根据工工程进展展和信息息统计、质质量反馈馈情况安安排不定定期的质质量抽
40、查查工作,以以确保质质量保证证体系在在本工程程的有效效运行和和为业主主提供优优质的产产品和服服务。我公司设计计室承诺诺在该工工程的勘勘察设计计及现场场服务全全过程中中全面贯贯彻执行行公司质质量管理理体系,并并确保有有效地运运行,通通过认真真组织、精精心设计计、科学学管理,控控制到位位、措施施得当、保保障有力力、服务务周到达达到以下下质量目目标:1)、工程程勘察设设计达到到省内先进进水平.2)、积极极开发、应应用新技技术、新新设备、新新材料;3)、实现现双不双双无:不不因设计计原因影影响工程程建设进进度,不不因设计计原因影影响工程程达标投投产,无无一般勘勘测设计计事故,无无顾客投投诉;4)、 顾
41、顾客满意意度:满满意或很很满意达达1000%;5)、 产产品交付付:按合合同规定定时间、地地点、数数量交付付,产品品交付合合格率 1000% 。在技术服务务中,突突出以项项目经理理为核心心的项目目制工作作流程,为为项目部部设立独独立的服服务中心心,为业业主和本本工程的的其他顾顾客,提提供全方方位的技技术服务务。所提提供的服服务,全全部处于于项目部部的监控控之下。明确以业主主为中心心的指导导思想,充充分理解解业主当当前和未未来的需需求,满满足业主主并争取取超越业业主期望望;本工工程的全全部设计计服务工工作均以以实现业业主满意意为目标标;我们们将主动动对业主主的要求求予以识识别包括括业主指指明的及
42、及虽未指指明但预预期或规规定为精精品工程程必须的的内容。我们承诺在在该工程程设计技技术服务务中,保保持设计计服务的的完整性性、连续续性,以以完成整整个工程程的建设设任务,并并对设计计质量、综综合技术术全面负负责,做做好工程程设计、协协调、善善后服务务等工作作。严格遵守勘勘测设计计合同规规定的工工作责任任和义务务,保证证按合同同规定向向业主交交付设计计文件,并并做好全全过程的的勘测设设计服务务工作,负负责业主主委托的的工程勘勘测设计计的协调调工作。在为业主设设计、技技术服务务过程中中,根据据业主要要求,在在不违背背国家政政策及技技术原则则的前提提下,对对业主根根据工作作需要所所作的某某些决定定和
43、技术术要求,积积极支持持并贯彻彻,并尽尽职尽责责、努力力工作、严严守机密密。与业业主和施施工单位位密切配配合,实实现产品品质量零零缺陷,工工程质量量零危险险,服务务质量零零抱怨。全部设计工工作实施施集中设设计,方方便和业业主方的的沟通和和交流,真真正体现现项目设设计以业业主为中中心的指指导思路路。 将以往工程程的成熟熟设计经经验,应应用于本本工程。并并总结以以往工程程的质量量信息,按按专业和和卷册及及时反馈馈到本工工程。对本工程寿寿命期内内的设计计质量终终身负责责。2.2.110重大大设计变变更承诺诺致电网公司司:为保证本初初步设计计和施工工图设计计不发生生重大设设计变更更,在初初步设计计阶段
44、,我我公司将将组织电电气、结结构、通通信、技技经、地地质、测测量等相相关专业业人员,做做好变电电所的测测量和地地质勘察察工作,并并配合线线路专业业做好出出线规划划,确保保设计方方案的成成立,内内业设计计过程中中做好方方案的比比较选择择工作以以确保推推荐方案案的优选选及适宜宜;线路路方面落落实线路路路径情情况,实实测重要要的交叉叉跨越,路路径拥挤挤地段和和不良地地质点需需初步落落实塔位位;到线线路途经经各县、市市城建局局、公安安局、武武装部、国国土局、林林业局、水水利局等等相关部部门和军军事单位位了解线线路相关关情况,征征求当地地政府各各单位对对路径的的意见和和建议,并并协助建建设单位位取得各各
45、路径方方案的原原则协议议,确保保各协议议的落实实和设计计方案的的成立以以及推荐荐方案的的优选及及适宜。优优化变电电站站址址土地占占用率、电电气主接接线等重重大事项项,努力力将本工工程做成成为电网网公司达达标投产产工程之之一。我我公司承承诺不因因初步设设计阶段段的质量量原因导导致施工工图阶段段设计方方案有重重大的设设计变更更。施工图设计计阶段我我公司设设计室将将认真细细致地做做好野外外勘察工工作,线线路上逐逐基勘察察塔位地地质情况况、实测测塔基断断面和土土壤电阻阻率,并并在勘测测过程中中进一步步核实沿沿线的森森林长度度、树种种情况、跨跨越数量量、民房房拆迁量量、电力力线改造造、封闭闭采石场场等情
46、况况。在初设和施施设的全全过程中中我公司司设计室室将严格格执行我我公司质质量管理理规程,对对设计文文件进行行逐级校校核签署署,努力力将“错、漏漏、碰、缺缺”消灭在在设计文文件正式式出版之之前。我公司设计计室承诺诺由于设设计质量量原因,累计设计变更金额超出批复初设概算的基本预备费的35%以上的,扣余留质保金总额的100%。我公司将一一如既往往地以业业主为中中心,通通过人人人尽职尽尽责的努努力,不不断完善善、改进进服务体体系,以以真诚之之心服务务于业主主,确保保按业主主希望的的要求提提供及时时、周到到、主动动、热情情、有效效的服务务,满足足业主并并争取超超越业主主的期望望,努力力将本工工程建成成精
47、品工工程。2.2.111质量量改进计计划及通通病改进进措施工程设计是是控制工工程质量量和造价价的首要要和关键键环节,重重点抓好好优化设设计,从从设计各各阶段入入手保障障电网的的质量、技技术和合合理造价价是电网网建设运运行的客客观要求求和必然然选择。所以质量改进设计是直接关系到安全生产、电网资产优良水平和工程造价,也是创优秀设计工程的前提,因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面,都将进行多方案比较、择优选用。我公司设计室将通过质量改进设计在可实施基础上,保障设计的持续优化,做到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。2.2.111.11 初设设阶段我公司设计计室将严严格按照照相关的的标准、规规程和规规范的要要求进行行设计,设设计中将将按照“安安全可靠靠、经济济适用、符符合国情情”的电电力建设设方针,认认真总结结和学习习国内外外有关先先进工程程的设计计理念和和方法,更更新观念念,优化化设计方案案,对需需重点进进行优化化的内容容列专题题进行研研究,使使研究项项目在安安全性、可可靠性和和经济性性等方面面与国际际先进水水平接轨轨,实现现资源的的最优化化,使工工程主要要技术经经济指标标达到省省内一流流或同类类工程先先进水平平。在初
限制150内