内外装修和室外工程施工组织设计方案ffpg.docx

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1、易初莲花工程 施工组织设计C： 施施工组织织设计方方案C.1. 编编制说明明：C.1.1 编制范范围 易初莲花花大买场场工程施施工范围围包括基基桩工程程、土方方开挖、基基础工程程、主体体工程、内内外装修修和室外外工程、安安装工程程、轻钢钢屋面及及电梯的的施工协协调和配配合纳入入总承包包范围内内的其它它工作内内容，为为本施工工组织设设计编制制范围。我我们力求求通过对对工程进进行合理理组织、精精心施工工管理，进进行协调调管理，以以圆满达达到业主主在合同同主要条条款中提提出的各各项要求求。C.1.2 编制依依据（1）.均豪精精密工业业（苏州州）有限限公司厂厂房兴建建工程投投标需知知和工程程补充说说明

2、；（2）.本工程程现有土土建、安安装施工工图纸；（3）.有关招招标答疑疑记录；（4）.国家、江江苏省及及苏州市市现行施施工规程程、规范范及有关关法律、法规等文文件；（5）.现行建建筑、安安装等劳劳动定额额；（6）.现场及及周围环环境踏勘勘观感；（7）.我公司司有关文文件。C.1.3 拟使用用国家及及地方规规范清单单（1）. 地基与基基础工程程施工及及验收规规范 （GGBJ220283）；（2）. 砼泵送施施工技术术规程（JJGJ/T100-955）；（3）. 施工现场场临时用用电安全全技术规规程（JJGJ446-888）；（4）. 钢筋焊接接及验收收规范（JJGJ118-996）；（5）. 建

3、筑机械械使用安安全技术术规程（JJGJ333-886）；（6）. 建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范（JGGJ733-911）；（7）. 工程测量量规范（GGB5000266-933）；（8）. 地下工程程防水技技术规范范 （GGBJ110887）；（9）. 混凝土工工程施工工及验收收规范 （GBB50220492）；（10）. 混凝土质质量控制制标准 （GBB50116492）；（11）. 屋面工程程技术规规范（GGBJ5502007-994）；（12）. 建筑地面面工程施施工及验验收规范范（GBB502209-95）；（13）. 建筑工程程质量检检验评定定标准 （GBBJ300188）；（

4、14）. 砌体工程程施工及及验收规规范（GGB5002033-988）；（15）. 建筑工程程冬期施施工规程程（JGGJ1004-997）；（16）. 钢筋机械械连接通通用技术术规程（JJGJ1107-96）。（17）. 建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准 （GGBJ330088）；（18）. 工业安装装工程质质量检验验评定统统一标准准（GBB503303-97）；（19）. 电气装置置安装工工程施工工及验收收规范（GGB5002544-966）；（20）. 钢结构工工程施工工及验收收规范（GGB5002055-955）；（21）. 钢结构工工程质量量检验评评定标准准（GBB50222

5、1-95）；等等。C.1.4 基本承承诺根据招标标文件中中合同主主要条款款要求，结结合公司司实力，我我们将对对本工程程负起应应有的责责任，优优质、高高速、安安全、文文明地完完成本工工程的施施工任务务。并作作如下承承诺：（1）. 工程质量量：工程程质量达达到优良良标准，争争创国家家优质工工程；（2）. 工程进度度：自220011.04.011（假定定开工日日期）起起共2225个日日历天内内完成本本工程的的施工任任务，即即在 220011.111.122将本工工程交付付业主；（3）. 安全生产产：在整整个施工工中杜绝绝重大伤伤亡事故故，月事事故（轻轻伤）发发生频率率控制在在1.55以内;（4）.

6、文明施工工：精心心布置和和管理整整个施工工现场，创创建出一一流的文文明工地地，确保保获得苏苏州市文文明示范范样板工工地；（5）. 服务目标标：信守守合同，密密切配合合，认真真协调与与各方关关系，接接受业主主的控制制与监督督；（6）. 管理组织织目标：选派具具有一级级资质的的项目经经理，并并承诺项项目经理理常驻现现场组织织施工，配配备强大大现场及及公司管管理班子子，采用用现代信信息管理理技术，确确保与各各方的合合作顺利利；（7）. 科技进步步目标：为实现现上述工工程质量量，工期期，安全全，文明明施工等等目标，充充分发挥挥科技是是第一生生产力的的作用，在在工程施施工中，积积极采用用新技术术，新工工

7、艺，新新材料，新新设备和和现代化化管理技技术。（8）. 协调目标标：做好好内外关关系协调调，结合合当地情情况充分分发挥项项目优势势，主动动争取各各方的支支持与配配合。C.2 工程程概况及及说明C.2.1 工工程概况况表工程名称称均豪精密密工业（苏苏州）有有限公司司厂房兴兴建工程程建设单位位均豪精密密工业（苏苏州）有有限公司司设计单位位苏州新区区建设设设计研究究院结构类型型框架结构构结 构层层 数局部三层层建筑面积积一期3007188.444 m22建 筑高高 度19.77m基础形式式沉管灌注注桩承台台基础典型梁截截面2509000、355011000，22506500，25508000，300

8、011000，2507500，400012000，22508500，30008000，30009000典型柱截截面7505500，75507000典型板截截面一层2000，其其他1550混凝土强强度等级C10垫层C30桩承台C40框架梁、柱柱、板、 楼梯地面金钢砂耐耐磨地坪坪（厂房房一、二二层楼地地面）、砼砼地坪（室室外）、 磁砖（厕厕所、茶茶水间）等等顶棚烤漆轻钢钢龙骨矿矿棉天花花、平顶顶清水模模板混凝凝土面刷刷涂料墙面刷平光油油性水泥泥漆一底底二度、瓷瓷砖墙面面（卫生生间、洗洗手间）、防防水漆施施工（外外墙）等等墙体构造造标准砖、多多孔砖屋面炉渣找坡坡+水泥泥砂浆找找平+沥沥青隔气气层+珍

9、珍珠岩保保温块+水泥砂砂浆找平平+改性性沥青卷卷材+ 35cmm厚C220细石砼砼（局部部）；钢钢棱钢梁梁+保温温玻璃棉棉+长诚诚浪板（轻轻钢屋面面）防水工程程橱卫间地坪予降降5CMM易渗漏漏处PVVC一布布二油防防水天沟现浇天沟沟+C220细石石砼找坡坡+水泥泥砂浆抹抹面+PVC二二毡三油油（阴角角三布四四油）地理位置置吴县市木木渎镇工期要求求开工日期期假设为为20001/44/1，业业主要求求总工期期225日日历天， C.2.2 工程特特点说明明均豪精密密工业（苏苏州）有有限公司司厂房兴兴建工程程地处吴吴县市木木渎镇。其其中包括括基桩工工程、土土方开挖挖、基础础工程、主主体工程程、安装装工

10、程、室室内外装装饰工程程和室外外工程的的施工及及轻钢屋屋面的施施工和电电梯的总总承包管管理等。总总建筑面面积一期期厂房3307118.444平方方米，主主体结构构为现浇浇框架结结构。C.2.2.11 建建设地区区特征（1）. 自然然特征 吴县市市属苏州州市郊，四四季气候候分明，特特色各异异：春季季细雨霏霏霏，五五、六月月为黄梅梅雨节，八八、九月月为夏季季高温季季节，暴暴雨多发发季节，冬冬季施工工期由112月直直至次年年三月，一一般为990天。地地区全年年最高温温度可达达40多多度。最最低温度度达零下下5-88,年降雨雨量约115000mm，最最大日降降雨量约约为2000mmm。本工工程主要要集

11、中在在（假设设为）220011年4月月01日日至20001年年11月月12日日，历经经春季，夏夏季，秋秋季。（2）. 地域域特征 本区地地处吴县县市木渎渎镇金桥桥开发区区，交通通便利，周周边居民民稀少，对对施工较较为有利利。（3）. 施工工条件 该地区区建设环环境良好好，本建建筑工程程所在地地段施工工条件良良好，水水、电均均引至施施工现场场周围；材料质质量有保保障，材材料运输输等交通通状况良良好。（4）. 项目目特征本工程结结构相对对简单，但但单层面面积大，层层数少，细细部节点点处理较较为复杂杂，须投投入大量量的周转转材料及及人力，同同时在后后期分包包单位（甲甲方指定定部分）多多。因此此在施工

12、工期间，做做好内外外关系协协调，确确保施工工顺畅，是是项目经经理部的的一项重重要工作作，需经经常与业业主、监监理单位位及质量量监督部部门和政政府主管管部门、社社会团体体取得联联系，主主动争取取各方支支持与配配合，充充分利用用其优势势，为项项目服务务。C.2.2.22 工工程特点点（1）. 社会会环境稳稳定；（2）. 工程程规模庞庞大，工工程占地地面积广广阔；（3）. 工程程地处吴吴县市木木渎镇，交交通便捷捷，场地地基本平平整，地地形开阔阔，可利利用于施施工场地地较为充充裕，有有利于施施工现场场材料的的堆放和和运输；（4）. 工程程单层建建筑面积积较大，建建筑物长长度尺寸寸大，属属于超长长平面结

13、结构，建建筑物层层高很高高（7mm）；（5）. 单体体建筑上上部2条条沉降缝缝，把建建筑单层层分为33个区域域；（6）. 厂房房跨度较较大，密密肋楼盖盖；屋面面结构局局部为钢钢筋砼结结构，大大部分为为轻钢屋屋面；（7）. 本工工程结构构梁大，规规格、型型号多；柱的规规格较为为统一；C.2.3 工工程难点点简介 本工程程的工程程特点十十分明晰晰突出，本本工程属属超长结结构，且且跨度和和层高均均较大。本本工程难难点有：（1）. 超大大面积结结构的施施工组织织 本工程程占地面面积大，我我司将合合理地组组织施工工和管理理，充分分利用人人、材、物物各种资资源，加加大一次次性投入入，合理理安排各各工序搭搭

14、接施工工，以保保证完成成本工程程各项承承诺。（2）.超长结结构质量量的保证证本工程属属超长结结构，设设计方面面作了细细致考虑虑，设置置了两垂垂直的沉沉降缝，以以减少环环境对工工程质量量的影响响；我们们也将从从施工角角度，提提出合理理建议，采采取得力力措施，贯贯彻设计计意图，以以确保结结构施工工质量优优良。（3）、屋屋顶结构构吊装的的质量保保证本工程为为大空间间建筑，跨跨度大，屋屋盖为轻轻钢结构构，吊装装施工有有一定的的难度，我我们将配配备相应应专业人人员，并并充分利利用我们们的科技技优势 ，采用用新技术术以保证证工程质质量和进进度的要要求。（4）、桩桩承台基基础的施施工本工程基基础结构构形式为

15、为桩承台台基础，一一层板与与柱及JJL梁连连接，一一层板底底为素土土夯实11：1砂砂石垫层层，回填填土给施施工工期期带来了了影响。（5）、装装饰工程程要求高高本工程装装饰种类类多，墙墙面、地地面和天天棚装饰饰各不相相同，并并且装饰饰工程量量大，我我司将充充分发挥挥我司在在装饰上上的优势势，利用用最先进进、最新新的施工工，配备备长年进进行装饰饰施工的的技术人人员进驻驻现场。C.3 施工部部署施工部署署是统筹筹项目生生产要素素、组织织施工实实施的指指导性文文件。本本工程一一期由两两栋相同同厂房组组成，由由过道连连通厂房房2层，局局部3层层，单层层面积达达77000平方方米。工工程单层层面积庞庞大、

16、工工期较紧紧张、装装修种类类多,这就决决定该工工程对劳劳动力、周周转材料料的巨大大需求。因因此，必必须根据据本工程程规模、结结构特点点及招标标文件要要求的主主体和竣竣工工期期，全盘盘规划整整个工程程的启动动时间及及衔接、流流水关系系，合理理的划分分施工段段，以达达到人、材材、物的的合理充充分利用用，方可可圆满实实现工期期目标和和成本控控制目标标。为此此，我们们的指导导思想是是：组建建优秀项项目管理理班子，集集中优势势劳动力力，加大大周转材材料的一一次性投投入力度度和周转转利用率率，提高高机械化化施工程程度，并并采取抢抢基础、赶赶主体、保保装修的的策略，以以实现我我们的一一贯施工工目标：优质、高

17、高速、安安全、文文明施工工。施工部署署从施工工准备、施施工组织织及施工工流程、深深化设计计组织方方案等方方面进行行阐述。C.3.1 施工准准备从业主通通知开工工日（假假定为220011年4月月1日）进进入现场场，为确确保能充充分地与与前期工工程衔接接，拟充充分作好好前期准准备工作作，以求求整体性性、连续续性良好好。1. 现现场交接接准备 首先我我司进行行现场交交接的准准备，其其重点是是对各控控制点、控控制线、标标高等进进行复核核，并对对目前的的施工现现场进行行调整准准备，以以使整个个现场能能符合我我司的布布置原则则及要求求。2. 技技术准备备 自进场场之日立立即着手手技术准准备，一一方面组组织

18、有关关人员能能仔细阅阅读施工工图纸，了了解设计计意图及及相关细细节，另另一方面面开展有有关钢筋筋翻样，木木工翻样样，混凝凝土级配配试配，图图纸会审审，技术术交底等等技术准准备工作作，同时时根据施施工需要要编制更更为详尽尽的施工工作业指指导书，以以使从工工程开始始就受控控于技术术管理，从从而确保保工程质质量。3. 机机具准备备 进场后后，立即即按机具具组织中中有关的的大型设设备进行行相关设设备基础础施工，设设备安装装调试。对对一些小小型机具具将按进进场计划划分批进进场，并并使所有有进场设设备均处处于最佳佳的运转转状态。4. 材材料准备备 我司将将根据翻翻样单，混混凝土级级配单等等及时提提供钢筋筋

19、用量及及水泥用用量，报报送甲方方，并进进行由我我司组织织的材料料的采购购工作，同同时及时时组织前前期的周周转材料料进场，以以确保顺顺利施工工。5. 人人员准备备在进场后后5天内内，所有有施工管管理人员员将全部部就位，而而施工人人员将根根据现场场需要分分批进场场并在公公司内部部备足各各类专业业的施工工操作人人员。C.3.2 施工组组织施工组织织主要分分为人员员组织、机机械设备备组织、材材料组织织、现场场及运输输组织、协协调组织织等五部部分，这这些组织织内容安安排是否否合理,将直接接影响整整个施工工的生产产过程能能否顺利利完成。我我们经过过充分的的酝酿和和权衡后后，对这这五大组组织的安安排主要要为

20、：C.3.2.11 人员员组织 人员组组织主要要分二大大类：施施工管理理层及施施工劳务务层二大大类 （1）. 施工工管理层层人员组组织 本工程程的建筑筑规模、结结构特点点和重要要意义，决决定了管管理层人人员的配配备必须须全面且且具有较较高的专专业技术术和管理理素质。在在组建本本工程项项目管理理班子时时，我司司将选派派曾施工工过类似似本工程程结构形形式的、具具有丰富富施工经经验的项项目管理理班子进进驻现场场，直接接参与本本工程的的建设和和管理。组组建的项项目经理理部隶属属于公司司总部，项项目经理理部必须须接受公公司总部部的命令令、指导导和协调调。项目目领导班班子具备备资历：项目经经理具有有丰富的

21、的总包工工程施工工管理经经验；项项目副经经理兼工工务组组组长具有有工程师师职称。同时时，在本本工程施施工管理理上将严严格按项项目法组组织施工工，执行行全面责责任承包包制，在在部门设设置上将将配齐从从开工至至交工所所有的职职能部门门人员，以以确保整整个工程程在施工工全过程程中具有有连贯性性，从而而为全面面管理、全全面协调调、全面面控制创创造有利利条件。项目目机构设设置见表表C-1项项目管理理组织架架构。 （2）. 施工工劳务层层人员组组织施工工劳务层层是在施施工过程程中的实实际操作作人员，是是施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者。故故我们在在选择劳劳务层操操作人员员时的原

22、原则为：具有良良好的质质量、安安全意识识；具有有较高的的技术等等级；具具有相类类似工程程施工经经验的人人员。 劳务层层划分为为三大类类：第一一类为专专业化强强的技术术工种，配配备人员员约为668人，其其中包括括机操工工、机修修工、维维修电工工、焊工工、起重重工、钢钢筋制作作工等，这这些人员员曾经参参与过类类似工程程的施工工，具有有丰富的的经验，持持有相应应之上岗岗操作证证的人员员，平均均技术等等级为44.5级级，其中中有技师师6名，高高级技师师1名。第第二类为为普通技技术工种种，配备备人员平平均为7750人，其其中包括括木工、钢钢筋工、混混凝土工工、瓦工工、粉刷刷工、安安装工等等，其平平均技术

23、术等级为为4.00级，并并以施工工过类似似工程施施工人员员为主进进行组建建。第三三类为非非技术工工种，配配备人员员约为550人，此此类人员员的来源源为长期期与我司司合作的的成建制制施工劳劳务队伍伍。劳务务层组织织由公司司根据项项目部的的每月劳劳动力计计划，在在全公司司进行平平衡调配配，同时时确保进进场人员员的各项项素质达达到项目目的要求求，并以以不影响响施工为为最基本本之原则则。本工工程在整整个施工工过程中中，所有有劳动力力月平均均人数在在8000人左右右，高峰峰期工地地总人员员数将达达到10000多多人。项项目根据据实际情情况及时时调整劳劳动力数数量。我司劳动动力组织织配备详详见表C-22劳

24、动动力组织织配备计计划表。C.3.2.22 机机具组织织. 运运输机械械的选择择 主体阶阶段：单单层结构构具有超超长超大大面积，将将配备四四台固定定式塔吊吊，三台台进口HHC-888、一一台国产产QT880EAA。塔吊吊定位于于一期厂厂房的四四面，基基本覆盖盖施工部部分，塔塔吊主要要解决钢钢筋及模模板、周周转料具具的垂直直运输，四四台塔吊吊能满足足的施工工要求。因因工程层层数不多多、高度度不大，施施工人员员上下采采取在外外架外搭搭设之形形钢管脚脚手架跑跑道。塔塔吊基础础采用天天然浅基基础（独独立砼承承台），根根据地耐耐力来选选定基础础形式。 装修阶阶段：垂垂直运输输主要选选用提升升式井架架，根

25、据据本工程程面积庞庞大，平平面尺度度大的特特点，结结合装修修阶段材材料种类类多、用用量大，为为减少材材料的水水平运输输距离，拟拟定采取取沿建筑筑物四周周分布提提升井架架。选用用四座11t井架架，分别别布置于于主体结结构的南南北两侧侧及两幢幢厂房之之间。. 砼砼及砂浆浆设备的的选择 结构施施工阶段段：本工工程垫层层与基础础、主体体结构混混凝土采采用商品品混凝土土，零星星的砼现现场自拌拌。 装修施施工阶段段：砌筑筑、粉刷刷、地面面找平的的砂浆及及零星砼砼拌制采采取设两两处集中中拌制点点，即场场地的西西南、东东北两角角，各配配备两台台JZ3350搅搅拌机，分分别与两两侧井架架配套使使用。砂砂浆的水水

26、平运输输在地面面上配备备十台11t小翻翻斗车，楼楼层上采采用三十十辆手推推车解决决。. 桩桩基施工工、土方方处理机机械的选选择 桩基施施工、土土方处理理将由专专业分包包队伍完完成。进进场后，要要求桩基基施工、土土方分包包队伍根根据我们们编制的的、业主主已经认认可的总总体施工工进度计计划，来来控制土土方开挖挖计划。以以此为原原则，配配备各类类桩基施施工和土土方施工工机械，机机械数量量满足土土方进度度要求。 其它小小型机具具设备将将根据工工程需要要由我司司工程部部统一组组织调配配，同时时保证这这些进场场的设备备在使用用过程的的完好性性。机械设备备配备详详见表C-3机械械设备配配备表。C.3.2.3

27、3 材材料组织织. 工工程材料料 原材料料主要为为自行采采购材料料，这部部分材料料我司将将货比三三家，从从质量上上、单价价上把关关，并通通过甲方方及有关关部门审审批。 而在原原材料选选择上，对对钢材、水水泥、防防水材料料等影响响结构安安全和使使用功能能的材料料的选择择是至关关重要的的，必须须对其质质量严格格把关；施工中中要求这这类材料料必须具具有准用用证和出出厂合格格证。 对装饰饰材料和和安装材材料、设设备，我我司将成成立专门门的选样样小组，负负责组织织材料样样品，报报送业主主、监理理、设计计确认，并并设置专专门样品品房作好好样品材材料的存存放、保保护工作作。甲供供材料和和设备，进进场时，也也

28、应严格格控制质质量，并并应妥善善搬运、保保管和使使用。 根据工工程进度度计划，编编制材料料的进场场计划，并并报监理理、业主主审批，同同时对自自行采购购的材料料呈交有有关材料料的样品品、样本本，经同同意封样样后，再再组织进进场。所所有进场场的材料料必须有有材质证证明和合合格证，并并按规范范要求抽抽样送检检，复试试合格后后方可使使用。对对于钢筋筋焊接或或电渣压压力焊，必必须先做做试件，合合格后才才可进行行施工，并并在施工工中按规规范要求求数量做做试件送送检，同同时我们们同意监监理在质质疑的情情况下现现场进行行取样送送检，无无论那种种情况，都都必须待待复试合合格后，方方可实施施隐蔽。. 周转材材料

29、业主要要求工期期节点和和工程规规模、结结构特点点以及工工程成本本控制决决定了我我们组织织的施工工流程，也也决定了了我们在在周转材材料方面面的投入入量。本本工程周周转材料料的投入入量是十十分巨大大的，也也是十分分关键的的，直接接影响工工程的施施工进度度以及劳劳动力的的合理利利用。本本工程准准备一次次性投入入两层施施工面的的周转材材料。所所有周转转材料，均均由项目目经理部部和公司司共同组组织，对对一些须须先行定定制的周周转材料料及时进进行加工工定制，并并根据进进度计划划进行调调整、补补充，以以确保工工程顺利利施工。周转材料料需用量量计划表表见表C-44。C.3.2.44 现现场及运运输组织织 工程

30、目目前施工工现场场场地情况况为：整整个现场场 “三通一一平”工作已已基本就就绪，现现场已有有两个出出口位于于竹园路路侧。 拟建工工程占地地面积庞庞大，施施工临时时设施的的布置场场地很大大。我们们在现场场的布设设规划上上，遵循循以下原原则：因因场地大大、各阶阶段生产产服务设设施布置置时，应应充分考考虑多点点集中布布置，减减少材料料的场内内二次驳驳运。在以上原原则下，材材料主要要堆放在在现场。材材料运输输主要从从南侧东东门进场场，沿场场内环行行临时道道路运至至各堆放放点，从从南侧西西门出场场。C.3.2.55 协协调组织织. 与与分包单单位协调调组织在我们的的施工范范围内和和施工进进程中，也也将有

31、桩桩基施工工专业队队伍、土土方专业业队伍进进驻施工工，此阶阶段工序序单一，却却是整个个工程的的序曲与与基础；另有安安装钢屋屋顶等施施工队伍伍，施工工期间平平面立体体交叉、错错综复杂杂；有电电梯、特特殊设备备、专业业系统安安装施工工单位，对对工程提提出相关关特殊要要求。为为此，我我司将把把协调组组织工作作放在重重要位置置,由一名名项目副副经理并并配备相相应各专专业人员员进行全全面负责责，着重重对各分分包单位位的质量量、安全全、文明明施工、施施工进度度、总平平面使用用进行协协调和管管理，并并为各分分包商提提供合理理的施工工作业面面，协调调各工序序的衔接接，提供供水源、电电源，提提供已有有的垂直直运

32、输设设备，提提供已有有的脚手手架，提提供必要要的办公公、仓储储条件，为为工程的的整体施施工创造造良好的的条件。. 对对外协调调组织 对于进进驻均豪豪精密工工业（苏苏州）有有限公司司新建厂厂房工程程工地施施工，我我们高度度重视，珍珍惜这次次机会，一一定在这这个工地地上树立立我司的的良好形形象，有有一个良良好的开开始。为为此，我我们将明明确在项项目组织织架构中中设立专专门班子子负责本本工程在在施工过过程中的的对外协协调工作作，并作作为项目目的重点点工作来来抓，以以确保本本工程能能顺利地地施工，以以达到我我们投标标时所承承诺的各各项指标标。 在施工工过程中中的对外外协调工工作内容容广泛，主主要分为为

33、两大部部分：施施工现场场周围的的居民的的协调工工作及政政府各主主管部门门的协调调工作。 由具有有较强民民事协调调能力的的管理人人员深入入附近派派出所、村村委会、交交警等有有关部门门，以座座谈会、联联欢会等等多种形形式，沟沟通与民民警、交交警和居居民的关关系；对于政府府各主管管部门的的协调工工作我们们将理清清思路，对对施工中中的各个个环节是是否与政政府各主主管部门门有所关关联，列列出清单单，并及及时与政政府有关关主管部部门进行行联系，把把工作做做在前面面，以使使对外协协调工作作处于较较为主动动的地位位。在与与政府各各主管部部门的协协调工作作中，同同样及时时沟通，及及时了解解，并与与政府各各主管部

34、部门相互互理解取取得信任任，以座座谈会、咨咨询会、学学习会等等各种形形式进行行联络。根根据我们们以往的的施工经经验，这这些部门门主要为为：劳动动局、质质监站、安安检站、环环卫部门门、市政政部门、公公安局及及所属警警暑、供供电部门门、供水水公司、卫卫生防疫疫部门、建建管部门门、消防防局、交交警队及及市容监监察部门门等等，尊尊重这些些部门对对现场管管理的意意见，按按规定办办理有关关手续，加加强施工工现场的的管理，确确保整个个工程在在施工全全过程中中施工顺顺利，为为按时保保质地完完成本工工程的建建设任务务打下良良好的基基础。C.3.3 施工总总体流程程施工工总体流流程是指指导整个个施工的的关键线线路

35、，其其贯穿于于整个施施工过程程中，与与之相关关的包含含有施工工段划分分、施工工进度计计划等关关键因素素，并对对分阶段段施工流流程具有有指导和和制约作作用。 本工程程总体上上由三部部分组成成： 一期二二栋三层层主厂房房建筑工工程 冷却池池、厂区区道路、围围墙、绿绿化工程程 室外零零星结构构工程，如如传达室室，配电电间等上述三个个单位工工程，依依据业主主对于工工期的要要求情况况，从总总体上看看，各阶阶段工期期较为紧紧张。我我们将同同业主、监监理及土土方施工工单位共共同制定定土方施施工计划划，使之之满足各各单位工工程的工工期要求求。从工工艺要求求上，三三个单位位工程不不存在明明显的逻逻辑关系系，但考

36、考虑到周周转材料料的利用用率，从从工程全全局规划划上，以以一期二二栋三层层主厂房房为绝对对的施工工方向。在在完成主主厂房结结构施工工后，再再进行对对其它两两项的结结构施工工。在主主厂房的的施工当当中，使使得两相相邻施工工段充分分流水。C.3.3.11 施施工段划划分本工程工工期紧，结结合土建建、安装装、装饰饰工程施施工来总总体综合合考虑，我我们作如如下布置置：根据据本工程程的规模模、结构构特点、单单位工程程位置分分布和前前述的施施工流程程，沿厂厂房两条条伸缩缝缝的位置置，将局局部三层层厂房分分成六个个施工段段，即栋、三段，栋、三段。施工段划划分示意意图 详详见 图图C-55。. 桩桩基施工工阶

37、段：. 土土方施工工阶段：根据场场地条件件，确定定开挖路路线，便便于开挖挖机械的的行走和和挖土的的就地回回填。 土土方开挖挖将采用用四部挖挖土机分分别从、栋区同时时开挖，土方开挖示意图 详见图C-6。. 承承台施工工阶段：即进行行分段施施工。决决定两栋栋区同时时施工，与与、区三个个施工区区实行大大流水搭搭接施工工，同时时在每个个施工区区范围内内利用面面积大、作作业面大大的优势势，可组组织区内内如：绑绑扎钢筋筋、支设设模板等等工序的的小流水水施工。. 结结构施工工阶段：两栋平平行施工工，各区区分层流流水作业业。. 装装饰施工工阶段的的流水主主要在施施工层间间进行。本本工程的的装修阶阶段分三三条作

38、业业线：第第一条线线为室内内粗装修修，按砌砌体、墙墙面粉刷刷、楼地地面的顺顺序自上上而下施施工；第第二条线线为室内内精装修修，紧随随粗装修修之后进进行，按按墙面饰饰面、顶顶棚吊顶顶、块体体地面、门门窗安装装、油漆漆涂料之之顺序也也自上而而下施工工；第三三条线为为外装修修工程，砌砌体完成成后，自自上而下下分层流流水施工工。但由由于装修修量大，尤尤其是平平面作业业面大，单单纯按结结构层划划分的施施工区难难以满足足工期和和流水施施工要求求，在实实际施工工中，将将编制详详细的单单项作业业计划，较较为灵活活地划分分施工流流水区。因因工期紧紧，施工工中会同同业主、质质监站协协商，采采取分单单位工程程或分层

39、层次验收收砌体的的方式（按按沉降缝缝），提提前插入入室内装装修。室室内装修修应优先先考虑卫卫生间等等工序多多、专业业工种交交叉多的的部位。C.3.3.22 加加大工程程施工技技术含量量为确保工工程质量量，充分分发挥“科学技技术是第第一生产产力”的作用用，根据据目前施施工技术术发展状状况和本本工程特特点，在在施工过过程中我我们将根根据现场场实际情情况采用用“四新”技术，详详见下表表：序号名 称称特 点1钢筋电渣渣压力焊焊、冷挤挤压套筒筒加快施工工进度2整体地面面一次抹抹光成型型（先做做法）难度大3管理现代代化资料、财财务、预预算、办办公自动动化4钢筋冷挤挤压套筒筒连接技技术施工不受受天气影影响，

40、加加快施工工进度C.4 深化化设计组组织方案案C.4.1 深化设设计人员员安排序号姓名年龄职称职务备注1赵黎明32工程师主管2冒钰24助理工程程师绘图员3张磷25助理工程程师绘图员4宋报国50工程师木工翻样样5周洪斌29工程师木工翻样样6王维发33工程师钢筋翻样样7何永兴30工程师钢筋翻样样8何静30工程师电脑信息息员非常驻C.4.2 深深化设计计的范围围及深度度. 结结构高程程网络控控制图为了能够够准确进进行高程程轴线定定位。标标高坐标标控制图图是施工工中保证证结构高高度尺寸寸的重要要数据。本本深化室室不仅进进行控制制标高的的深化，对对图纸细细部坐标标也应有有详细交交代，并并协调好好水电风风

41、与土建建之间的的关系，力力求施工工产品一一次性成成活率1100%。. 设设计变更更及与建建筑师的的配合设计深化化组配合合各种制制图设备备及专业业设计人人员，在在设计变变更方面面，不仅仅进行CCAD绘绘图，同同时可以以配合建建筑师的的变更设设计理解解建筑师师设计意意图。随随时按照照建筑师师意愿出出图，修修改，以以保证施施工图准准确无误误，减少少成品报报废、返返工等。. 翻翻样图深深化设计深化化组主要要功能有有三个方方面：第第一配合合建筑师师图纸设设计变更更，修改改等方面面的工作作；第二二施工图图纸的细细化，即即对设计计施工图图翻样中中的图纸纸制作，如如模板翻翻样图、模模板节点点大样、模模板安装装

42、排版、预预溜洞口口及预埋埋件定位位图。钢钢筋图节节点大样样，构造造筋制作作施工图图，钢筋筋料单等等；第三三予留予予埋孔洞洞、位置置节点翻翻样图；第四装装饰施工工阶段，图图纸深化化主要深深化内容容为：装装饰材料料的表格格化统计计，墙、地地、吊顶顶做法详详图，外外立面及及室外地地面饰面面区域划划分图，贴贴面花岗岗岩排版版图，楼楼梯、楼楼梯扶手手，栏杆杆等详图图，门窗窗表及施施工详图图等。装修节点深化平面布置图深化配合建筑师设计变更图纸深化不同饰面划分详图贴面排版图土建与安装协调作业施工图不同饰面交界处做法详图装修图深化结构图深化基坑施工详图竖向柱网墙定位深化坐标控制图细华标高控制图细化模板翻样钢筋

43、图深化预留预埋预留洞定位图模板安装图放样节点放样预埋件定位图C.4.3 深深化设计计的审定定和落实实 我司设设置的图图纸深化化设计组组主要功功能是负负责本工工程的图图纸深化化工作，设设负责人人一名。深深化设计计的审定定主要按按下列程程序进行行：业主、建筑师图纸变更修改意见图纸会审会议纪要草图深化室出图深化室自审项目经理审阅业主、建筑师审批深化图修改实施图纸深化化审定和和落实的的保证体体系：总公司及各职能部门业主项目经理图纸深化室主管制图员C.5 工程程施工总总承包管管理 C.5.1 施工总总承包管管理目标标我们作为为本工程程的总承承包商在在实施总总承包管管理过程程中，将将以对业业主的所所有在工

44、工程质量量、工程程进度、工工程安全全及文明明施工的的承诺作作为我们们总承包包管理的的总目标标，即：1. 工程质量量：确保保工程质质量优良良；2. 工程进度度：确保保在2225个日历历天内完完成本工工程的施施工任务务，按时时交付业业主投入入使用；3. 工程安全全：在整整个施工工过程中中杜绝重重大伤亡亡事故，月月轻伤事事故发生生频率控控制在11.5以内；4. 文明施工工：精心心布置整整个施工工现场，创创建一流流的施工工现场，确确保达到到苏州市市双标化化文明施施工工地地。对于任何何分包商商我们都都将以严严格的要要求、完完善的管管理、务务实的态态度进行行全面的的管理，在在苏州市市乃至江江苏省树树立起一

45、一个全新新的里程程碑。C.5.2 施工总总承包管管理原则则施工总承承包管理理的基本本原则可可归纳为为“公正”、“统一”、“控制”、“协调”。这四四大原则则在整个个施工过过程中无无时无刻刻均有体体现。本本工程地地处苏州州市市郊郊，分包包单位多多，工期期紧凑，为为顺利按按照业主主的要求求完成工工程施工工任务，各各单位只只有完全全落实这这四大原原则才有有可能把把整个工工程做得得尽善尽尽美。C.5.2.11 “公正”原则施工总承承包商在在总承包包管理中中，无论论在选择择材料、选选择分包包商，还还是在施施工管理理过程中中面对的的各种问问题以及及对业主主另行分分包的各各分包单单位的管管理、协协调，都都应以业业主的利利益，工工程的利利益为重重，公正正对待，以以确保整整个工程程在施工工过程中中能顺利利进行。“公正”原则能充分体现总承包商的素质，充分体现总承包商所派驻的管理人员的品德，只有一流的企业并配以一流的管理人员，才能形成一流的管理，把工程做成一流的工程。C.5.2.22 “统一”原则对于整个个工程的的施工