商务礼仪培训方案.ppt
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1、提案:贝雷帽狼性团队训练机构提案:贝雷帽狼性团队训练机构日期:日期:20102010年年7 7月月 挑战自我 熔炼团队 根据对此次培训的理论模型分析,根据对此次培训的理论模型分析,重现商务礼仪的时效性;体验式学习,学以致重现商务礼仪的时效性;体验式学习,学以致用、理论联系实际,使员工提升自己素质的同时;用、理论联系实际,使员工提升自己素质的同时;保证体验的深度和质量;保证体验的深度和质量;提升整个提升整个团队核心竞争力和品牌效应团队核心竞争力和品牌效应。方法:方法:“我提问题,大家回答我提问题,大家回答”-改正日常不良习惯改正日常不良习惯 “现场演示,加深记忆现场演示,加深记忆”讲述加实战讲述
2、加实战 “以商务礼仪主体展开,灌输团队意识和人际沟通技巧以商务礼仪主体展开,灌输团队意识和人际沟通技巧”qq培训概况培训概况培训概况培训概况:培 训 对 象:培 训 人 数:培 训 时 间:2010年 7月培 训 方 式:培 训 地 点:本机构是山东省本机构是山东省第一家专业团队训练机构第一家专业团队训练机构;培训目标独树一帜培训目标独树一帜以以“狼族狼族”为图腾,打造狼性团队;以为图腾,打造狼性团队;以“西点西点”为标杆,打造为标杆,打造战斗型团队;战斗型团队;独创体验式培训三段论:独创体验式培训三段论:团队咨询团队咨询+团队训练团队训练+团队跟踪团队跟踪。三段环环相扣,缺一不可。三段环环相
3、扣,缺一不可。革命性的四大培训战略:革命性的四大培训战略:精细化培训战略、系统化培训战略、专业化培训战略、节约精细化培训战略、系统化培训战略、专业化培训战略、节约型培训战略。型培训战略。行动行动行动行动激发团队潜能激发团队潜能提升团队创造力与生产力提升团队创造力与生产力增强团队活力与凝聚力增强团队活力与凝聚力“培训内容详细介绍培训内容详细介绍”贝雷帽商务礼仪培训贝雷帽商务礼仪培训 为什么要学习商务礼仪为什么要学习商务礼仪 商务礼仪的概念商务礼仪的概念 商务礼仪的基本原则商务礼仪的基本原则 抛砖引玉转入具体问题讲抛砖引玉转入具体问题讲解解(一)表情(一)表情 (微笑、目光)(微笑、目光)(二)站
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