铁路站段车间党支部“三会一课”全要素质量分析报告.doc
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1、铁路站段车间党支部“三会一课”全要素质量分析p 报告铁路站段车间党支部“三会一课”全要素质量分析p 报告“三会一课”制度是加强基层党组织建设的基本制度,抓好“三会一课”制度的落实,切实提高基层党支部“三会一课”的质量,是提高党的执政能力的主要途径。目前,车间党支部“三会一课”存在着思想认识不到位、制度落实简单化、实际效果不明显的问题,缺乏党内生活应有的严肃性、政治性和针对性。因此,提高“三会一课”质量,切实落实好基层党组织各项基本制度是目前车间党支部建设的重点和努力方向。一、“三会一课”质量方面存在的问题1.党员大会的会议内容缺少。“党费收缴情况至少每年向党员大会报告一次的制度体现”。未研究“
2、七一”党内评先议题。未研究年度车间职代会事项。产生问题的主要原因是;支部组织召开党员大会未能严格按照铁路企业党支部建设纲要规定组织召开会议,思想上不够重视,支部工作没有认真落实到位。在实际工作中党员大会的基本功能未得到充分发挥,党员大会议题大多数开成了车间党支部工作安排会、任务部署会、活动动员会。党员参与党内事务管理,讨论决定党内重要工作的基本权利没有得到充分体现。车间党支部未能定期向党员大会报告工作,接受党员监督,使党员不能充分行使民主权利。同时,党员大会存在着对党员提出工作要求多,听取党员意义建议少等问题,党员参加会议的积极性不高。2.支委会的内容缺少。对月度职工思想动态进行分析p 研究。
3、未研究深化“两学一做”学习教育推进计划。产生问题主要原因是支委会安排的议题与上级党组织中心工作和会议精神结合不够紧密,会议内容存在漏项,会议决议责任分工和工作安排不明确,落实不到位。同时,在重大问题决策方面,讨论不够充分,存在着以干部会代替支委会的现象。3.党课的记录缺少。党支部对党员学习笔记检查。主要原因是车间党支部支部书记在组织党员学习时只是要求党员认真学习、记好笔记,没有及时检查党员学习情况,党支部书记理论水平和研究能力不足,组织开展“三会一课”不够严谨及认真程度不够,同时,车间党支部创新能力不强,对新形势下提高“三会一课”质量的途径、方法研究探索不够,影响了“三会一课”的效果。二、工作
4、目标通过开展“三会一课”质量年,推动企业抓党的建设质量、抓基层打基础的意识进一步增强;推动党委形成一整套行之有效的抓党支部建设、提高“三会一课”质量的工作机制;推动“三会一课”制度落实落地,党支部认真组织,党员积极参加,成为具有刚性约束力的组织纪律,形成科学合理、务实管用的运行机制;推动“三会一课”质量明显提高,做到主题鲜明、内容聚焦、程序规范、形式新颖、氛围严肃、效果直抵人心,成为锤炼党性的高温熔炉;推动形成全面从严治党综合效应,党支部和党员队伍建设整体加强,基层党建全面进步、全面过硬。三、领导机构为确保“三会一课”质量年相关工作有序推进、取得实效,公司成立工作领导小组。组 长:党委书记、总
5、经理副组长:党委委员、党委办公室负责人及组织干事组 员:各党(总)支部书记领导小组组长负责确定提高“三会一课”质量工作目标,统筹全公司工作安排,提出工作要求,厘清影响“三会一课”质量的主要矛盾和突出问题,找准工作难点和重点,确定主攻方向。领导小组副组长负责督促分管部门、包保联系党支部及各党(总)支部,严格按照公司党委统一要求,制定推进计划,明确时间节点及工作要求,常态化检查工作开展情况,确保各项工作有序推进。领导小组组员负责按照党委实施方案,制定工作推进计划,明确目标、任务、方法、措施、责任及完成时限等,突破工作难点,解决工作困难,破解思想问题、工作难题和重点课题。工作计划及要求开展剖析调研公
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