商业智能需求-用需求来创造价值.ppt
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1、用需求来创造价值用需求来创造价值 -探讨商业智能的需求与需求分析探讨商业智能的需求与需求分析 张峰岭 -商业智能项目从业者 系统分析员 CSAI专业顾问 DWWAY成员商业智能需求-用需求来创造价值内容大纲内容大纲商业智能的需求怪圈商业智能的需求怪圈商业智能的来龙去脉什么是商业智能商业智能的需求商业智能的需求分析商业智能需求的出路2SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值商业智能的需求怪圈商业智能的需求怪圈商业智能需求有好的前景;商业智能需求很有意思;商业智能需求难以管束,让人心力交瘁;由于
2、需求的变更实在是太多了,传统软件工程理论中严谨庄重的需求分析方法明显吃力;客户对商业智能真正的需求往往是从项目投产那一刻才真正开始;商业智能的需求好象是没完没了的。3SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值内容大纲内容大纲商业智能的需求怪圈商业智能的来龙去脉商业智能的来龙去脉什么是商业智能商业智能的需求商业智能的需求分析商业智能需求的出路4SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值传统应用中
3、数据的地位传统应用中数据的地位传统以来计算机应用以程序为核心;智能的核心是用算法来演绎的逻辑;在这种以程序为核心的体系下,数据充其量只是程序的一个附属;大部分数据是临时性的,历史数据就成为了过期门票。5SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值企业信息化发展的三个阶段企业信息化发展的三个阶段6SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值企业信息化发展第一阶段企业信息化发展第一阶段基础信息化阶段,
4、主要是解决原本手工处理的数据电子化的问题信息的关联面是非常有限的信息专业性很强,离开了系统的主要用户,别人是看不懂这些数据用户在企业中往往是占很少数 7SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值商业智能的来龙去脉商业智能的来龙去脉企业信息化第二阶段企业信息化第二阶段总体角度建设高度集中的、或互相联接的综合业务管理系统,例如银行的核心业务系统;实现业务的协同运作;8SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需
5、求来创造价值企业信息化第三阶段企业信息化第三阶段企业是个严密运作的复杂系统,每个细小环节的活动是彼此互相关联的;基于具体业务所开发的应用系统信息面只能覆盖企业的一个局部范围;从零碎的,片段的企业局部化信息难以看清企业整体的变化;企业需要一种协同思考的能力;信息系统将更多定位在对企业整体战略发展层面的支撑;商业智能浮出水平并且逐渐成为主角;9SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值商业智能的来龙去脉商业智能的来龙去脉三个阶段的总结三个阶段的总结针对手指的自动针对手指的自动化化 针对眼睛和耳朵针
6、对眼睛和耳朵的自动化的自动化 针对大脑的自动针对大脑的自动化化 10SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值内容大纲内容大纲商业智能的需求怪圈商业智能的来龙去脉什么是商业智能什么是商业智能商业智能的需求商业智能的需求分析商业智能需求的出路11SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值市场的竞争发展趋势市场的竞争发展趋势从“大众化营销”到“差异化营销”的竞争;从“规模效益”到“深度效益”的竞争
7、;从“单一销售”到“产业价值链营销”的竞争;12SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值企业领导人如何面对激烈市场竞争带来的挑战?企业领导人如何面对激烈市场竞争带来的挑战?完善组织结构培养客户忠诚度拓大客户群增加产品、渠道品种加强成本控制提高营运效率防范风险提高形象提高形象提高形象提高形象增加利润增加利润增加利润增加利润增加增加增加增加/保留客户保留客户保留客户保留客户增加市场占有率增加市场占有率增加市场占有率增加市场占有率减低风险减低风险减低风险减低风险增加服务增加服务增加服务增加服务/提
8、高质素提高质素提高质素提高质素减低经营成本减低经营成本减低经营成本减低经营成本13SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值现有的数据状况现有的数据状况前两个阶段中所积累的数据受限于其应用面,最终出来的效果所表达的信息是割裂的,零碎的,如果不加清洗与整合,甚至是自相矛盾的,因此这种数据积累的作用事实上只是一种备份。备份数据变成了“数据监狱”,数据一进去就十有八九成了“囚犯”,而数据一旦过时,要么就被束之高阁,无情地被判了无期徒刑,要么就象碎成纸片的机要文件一样被销毁了。14SZCUB BDW
9、Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值现在企业的问题不是数据太少,而是数据太多了现在企业的问题不是数据太少,而是数据太多了15SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值什么是商业智能,为什么需要它什么是商业智能,为什么需要它?数据在计算机内部的样子,数据在计算机内部的样子,业务人员看得懂吗业务人员看得懂吗?业务管理人员需要数据时,需要技术业务管理人员需要数据时,需要技术人员的编制程序才能得到需要信息,人员的编
10、制程序才能得到需要信息,但技术人员的努力往往跟不上业务人但技术人员的努力往往跟不上业务人员的需求员的需求!如果有一套环境可以如果有一套环境可以让管理人员直接分析让管理人员直接分析需要的数据,那就太需要的数据,那就太好了好了!16SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值什么是商业智能什么是商业智能商业智能是用来实现商业智能是用来实现数据向信息转变,信数据向信息转变,信息向知识转变,知识息向知识转变,知识向价值转变的这么一向价值转变的这么一个过程,以及这个过个过程,以及这个过程中所使用到的种种程
11、中所使用到的种种技术和工具。技术和工具。数据信息知识价值17SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值数据仓库数据仓库 vs vs 商业智能商业智能 上面所描述的是一个广义上的商业智能概念,在这个概念层面上,数据仓库是其中非常重要的组成部分;数据仓库从概念上更多地侧重在对各类企业信息的整合工作,包括了数据的迁移,数据的组织和存储,数据的管理与维护这些我们平常称之为后台的基础性的数据准备工作;商业智能概念则侧重在对数据的查询,报表、多维/联机数据分析、数据分析和数据可视化工具这些平常称之为所谓前
12、台的数据应用方面。18SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值内容大纲内容大纲商业智能的需求怪圈商业智能的来龙去脉什么是商业智能商业智能的需求商业智能的需求商业智能的需求分析商业智能需求的出路19SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值商业智能需求难做的先天性商业智能需求难做的先天性 商业智能需求天生就注定了是不好弄的,为什么,一句话可以概括,因为这是脑子工程,是一把手的工程!决策,其本身
13、就是一个很个性化的事情;商业智能的需求就不可能有什么标准的模式;所以对商业智能需求的定义和控制过程事实上就变成了对人脑的控制所以对商业智能需求的定义和控制过程事实上就变成了对人脑的控制过程过程 。20SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值商业智能需求的两种解读方式商业智能需求的两种解读方式 “商业”-商业观点,站在价值的角度衡量与理解商业智能的需求。“智能”-智能观点,站在技术的角度衡量与理解商业智能的需求。这也反映了商业智能需求驱动力的一个发展和变迁,从商业智能形成产业到目前,商业智能需
14、求的主要驱动力出现了三次变迁。21SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值商业智能需求之驱动力变迁商业智能需求之驱动力变迁 首先是技术驱动,最开始只是觉得它是先进的技术,很多企业开始购买了很多这些产品,积极的通过技术的方法驱动这个技术在企业里面的应用。业务驱动,现在特别是金融行业,还有政府行业,他们的数据量非常大,基于数据的定量分析实际上在日常业务流程的战术层次也有很大的一个应用的价值。管理驱动,由于领导层需求对企业整体信息面的广度要求,就要开始建数据仓库整合数据了。我们看到了一个很明显的趋
15、势,就是目前商业智能需求的重点逐渐从我们看到了一个很明显的趋势,就是目前商业智能需求的重点逐渐从“智能智能”转向转向“商业商业”!22SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值内容大纲内容大纲商业智能的需求怪圈商业智能的来龙去脉什么是商业智能商业智能的需求商业智能的需求分析商业智能的需求分析商业智能需求的出路23SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值技术驱动的商业智能需求分析技术驱动的商业
16、智能需求分析商业智能的需求分析更多地是侧重在结合目前手工半手工工作迁移到BI工具的应用;项目往往有个前提,就是目标技术平台往往在项目启动之初已经敲定;需求分析师首先要非常了解目标技术平台的各项技术指标,并且非常小心地把目标用户的需求引导并且框定在这个目标技术平台的能力范围之内。24SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值业务驱动的商业智能需求分析业务驱动的商业智能需求分析需求分析师首先需要非常熟悉目标用户的日常业务;需求分析师如果不是一位该业务领域的专家,所能形成的需求分析结果能一次性地获得
17、业务人员的真心拥护和认可无疑是天方夜谭;需求分析师抱着一种对业务无知的谦卑感虚心地向自己的客户请教,并且仗着客户对技术莫测高深的敬畏,迅速地把需求分析结果框定;需求分析方式也造成了报告开头所描述的需求怪圈:双方所沟通的都是对方头脑里的想象,然后把这种想象用稍微直观一点的方式描述出来,这种表达的效果不管花了多少的细致周到的努力,实质上还只是一种纸上谈兵,或者俗称画饼,饼的模样是画出来了,饼的味道是无论如何也画不出来的。要经过多次反复的试探才能调出客户感觉合口的口味;客户的口味也在经常性地改变。25SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭
18、 Email:商业智能需求-用需求来创造价值业务驱动的商业智能需求分析的模板业务驱动的商业智能需求分析的模板(Template)(Template)大公司组织了一群技术专家经过多年的类似项目经验所收集的需求沉淀形成;让BI需求分析师对于业务思考模式的学习和理解可以从客户现场退回到自己的公司内部,避免了露出对业务无知的尴尬;试图用既成事实的行业标准的做法迅速而直接的影响用户的思维,业界内俗称给客户“洗脑”;我对模板的看法:事实上,每个企业和人一样,是环境影响和个性发展的产物,不是标准形成的产物,特别补充,我对世界的扁平化观点是持保留态度的,这里就形成了模板合理性和有效性一个悖论,这是一个先有鸡还
19、是先有蛋的问题,我这里说不清楚 本人对模板是认可的,也认为是非常有可参考价值的,而对模板价值的过高评价和生搬硬套持非常怀疑的态度的。26SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值管理驱动的商业智能需求分析管理驱动的商业智能需求分析技术上太复杂了,时间关系,不多说了非技术上的影响要素我说不清楚了,譬如权力斗争27SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值我对商业智能需求分析工作的几个经验点我对商
20、业智能需求分析工作的几个经验点要有正确的谦虚的心态;商业智能的应用是一个过程,不是结果;商业智能不可能一步到位,一成不变;20%的功能带来80%的效益;20%的工作会带来80%的效果;面面俱到=面面不到;客户特别是领导的支持和参与是项目成功的关键!28SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值内容大纲内容大纲商业智能的需求怪圈商业智能的来龙去脉什么是商业智能商业智能的需求商业智能的需求分析商业智能需求的出路商业智能需求的出路29SZCUB BDW Introduction|Confidenti
21、al 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值商业智能需求的出路商业智能需求的出路以前对商业智能需求的理解而走的弯路也是有价值的;对商业智能需求的认识需要一个理性的回归;价值驱动是商业智能需求走向的必然;只有把商业智能的需求和企业价值链的持续发展和提升结合起来,商业智能的实际价值才能得到真正的体现。30SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值个性化的界面个性化的界面个性化的界面个性化的界面商业智能需求所形成的价值链商业智能需求所形成的价值链商业智能工具的分析和
22、提商业智能工具的分析和提炼炼收集整理收集整理数据数据信息和知识信息和知识信息和知识信息和知识分析数据分析数据采集数据采集数据 使业务更使业务更加高效加高效 更大的效益更大的效益 企业信息门户企业信息门户正确的决策和行动正确的决策和行动分析人员银行领银行领导导员工员工31SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值数据的价值数据的价值正如前面的分析,各种内外因素的组合作用下,使企业必然形成以信息驱动为核心的生产和管理方式,在企业利润形成的整个价值链条中,信息使这条价值链从模糊逐渐走向清晰,从清晰走
23、向可控,从可控走向可持续发展,将数据作为企业战略资产并且在数据质量方面继续投资,是使企业成为行业先锋的重要保证。商业智能把企业积存的各项历史数据从“数据监狱”里释放出来,成为企业的一笔有形的资产。32SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值尾声尾声商业智能从“智能”走向“商业”是一条商业智能需求走出困境的必由之路;技术至上的观点,不但会成为商业智能发展的桎梏,甚至会成为扼杀商业智能应用推广的无形黑手;要明确地树立的是做商业智能需求是为客户赚钱的商业观念;“简单”的需求也很有价值做。结语:请问
24、到底什么是“商业”?33SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值讨讨 论论 与与 交交 流流34SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:第二部分:数据仓库项目实施和管理实践本部分于宗民提供素材十一月 2224日商业智能需求-用需求来创造价值目目 录录实施一个完整的数据仓库项目,都要完成那些工作?都要编写那些项目文档?数据仓库项目实施是应该从模型映射开始还是从需求分析开始?如果在数据仓库建设过程中使用业务逻辑模型,是引进
25、模型还是自建模型合适?怎样在数据仓库建设过程中实施数据质量管理?究竟怎样的数据质量标准才是合适的?数据仓库应用培训应该在项目实施的那个阶段进行?数据仓库项目实施中,怎样解决手工补录数据的问题?怎样设计和实施数据仓库管理程序?它都有那些内容?36SZCUB BDW Introduction|Confidential 2022/10/14 张峰岭 Email:商业智能需求-用需求来创造价值目目 录录实施一个完整的数据仓库项目,都要完成那些工作?都要编写那些项目文档?数据仓库项目实施是应该从模型映射开始还是从需求分析开始?如果在数据仓库建设过程中使用业务逻辑模型,是引进模型还是自建模型合适?怎样在数
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