如何做好一名施工员.ppt

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1、 如何做好一名施工员一、做好一名施工员，应具备哪些职业素质?施工员是建筑行业管理者中最基层的一线管理人员，是五大员中综合性最强的一个管理岗位，深入现场、掌控施工动态、能服务、指导、监督分包队伍施工活动，是施工员最基本、最为重要的工作职能，履行该职能，务必要具备不怕吃苦、不怕累、不怕脏、任劳任怨、爱岗敬业的的职业素质。例：夜间砼浇筑作为一名施工员，指导队伍施工要具备哪些作为一名施工员，指导队伍施工要具备哪些知识？知识？指导的依据：施工图纸、施工方案、作业指指导的依据：施工图纸、施工方案、作业指导书、技术交底、安全技术交底规范等。导书、技术交底、安全技术交底规范等。因此，每一分部分项工程施工前，施

2、工员必因此，每一分部分项工程施工前，施工员必须要掌握以上资料，清楚施工内容的重点和须要掌握以上资料，清楚施工内容的重点和难点，做好事前交底工作，为过程监督、指难点，做好事前交底工作，为过程监督、指导做到心中有数。（事前控制）导做到心中有数。（事前控制）误区误区：施工队伍也有管理人员，施工队伍也有管理人员，仅需做些交底工作，具体施工中仅需做些交底工作，具体施工中队伍比我们有经验，无需过多管队伍比我们有经验，无需过多管理？理？没有相关的知识技能，不清没有相关的知识技能，不清楚施工的重点和难点，你如何指楚施工的重点和难点，你如何指导队伍？久而久之，你就成了一导队伍？久而久之，你就成了一个摆设，成为签

3、字的工具而已。个摆设，成为签字的工具而已。协调是施工员管理最为频繁的一项工作，现场要协调是施工员管理最为频繁的一项工作，现场要协调什么？协调什么？A、协调工序的交接和穿插，最大限度的减少持、协调工序的交接和穿插，最大限度的减少持续时间；续时间；B、施工所需要的材料领用；、施工所需要的材料领用；C、与机管员协调机械设备的使用。、与机管员协调机械设备的使用。D、协调影响施工进度其他安全问题。、协调影响施工进度其他安全问题。误区误区误区误区：要求分包队伍自己去找材料部门、机管员要求分包队伍自己去找材料部门、机管员、安、安全员全员等。没有超前的计划和安排，缺少服务意识？如等。没有超前的计划和安排，缺少

4、服务意识？如何让队伍服从于你。何让队伍服从于你。协调与管理队伍靠的是协调与管理队伍靠的是协调与管理队伍靠的是协调与管理队伍靠的是个人知识技能个人知识技能个人知识技能个人知识技能和威信，威和威信，威和威信，威和威信，威信是自己建立的，不是职责赐予你的，更不是处罚换信是自己建立的，不是职责赐予你的，更不是处罚换信是自己建立的，不是职责赐予你的，更不是处罚换信是自己建立的，不是职责赐予你的，更不是处罚换来的。来的。来的。来的。如何树立威信？如何树立威信？如何树立威信？如何树立威信？在威信树立的同时，你是否想在威信树立的同时，你是否想到了给分包队伍有多少服务、过程是否参与了指导、到了给分包队伍有多少服

5、务、过程是否参与了指导、是否监督了分包队伍的施工行为，不要一味的用最后是否监督了分包队伍的施工行为，不要一味的用最后的施工成品去指责分包队伍不是，或拿出处罚的手段的施工成品去指责分包队伍不是，或拿出处罚的手段来恐吓分包队伍去做好，这些一言一行正是你人格魅来恐吓分包队伍去做好，这些一言一行正是你人格魅力和威信的丧失。公众会对你的所为给你一个最佳的力和威信的丧失。公众会对你的所为给你一个最佳的评判。评判。例：队伍经验高于你、劳动关系是平等、共赢例：队伍经验高于你、劳动关系是平等、共赢施工员在关键工序施工时，要注意些什么？施工员在关键工序施工时，要注意些什么？关键工序关键工序指对本分部分项工程质量、

6、进度、安全指对本分部分项工程质量、进度、安全等方面起着重要的作用。因此，我们要做好如下等方面起着重要的作用。因此，我们要做好如下几点：几点：A.关键工序部位要深入现场交底、签字；关键工序部位要深入现场交底、签字；B.必须坚持任何事故都是可以避免的安全理念；必须坚持任何事故都是可以避免的安全理念；C.跟班作业，做好指导、监督工作，及时解决问跟班作业，做好指导、监督工作，及时解决问题。题。例：例：误区误区：有交底即可，如队伍未按交底施工，要求有交底即可，如队伍未按交底施工，要求返工或予以处罚？返工或予以处罚？既耽误了工期又加大了成本，得不偿失。既耽误了工期又加大了成本，得不偿失。任何问题的发生都有

7、千万个理由，不要找分包队任何问题的发生都有千万个理由，不要找分包队伍的缺陷，矛盾的激化只会让你的管理更加艰难。伍的缺陷，矛盾的激化只会让你的管理更加艰难。（开展自我批评、自我检讨）（开展自我批评、自我检讨）二、作为一名刚出院校的大学生，你准备好了吗？三、三、施工员的岗位使命和主要职能施工员的岗位使命和主要职能项目项目施工员岗位使命是什么？主要职能是什么？施工员岗位使命是什么？主要职能是什么？岗位使命：岗位使命：落实生产管理制度，在保证质量、安落实生产管理制度，在保证质量、安全前提下最大限度降低项目成本全前提下最大限度降低项目成本支出支出，协调项目资，协调项目资源，保证施工进度计划的顺利实施。源

8、，保证施工进度计划的顺利实施。四大职能：四大职能：现场协调与进度管理、质量和安全管现场协调与进度管理、质量和安全管理、成本控制和签证管理、技术与内业资料管理。理、成本控制和签证管理、技术与内业资料管理。四、四、施工阶段施工员的岗位职责施工阶段施工员的岗位职责n n（一）、（一）、现场协调与进度管理现场协调与进度管理（二）、（二）、质量和安全管理质量和安全管理（三）、（三）、成本控制和签证管理成本控制和签证管理（四）、（四）、技术与内业资料管理技术与内业资料管理（五）（五）（五）（五）、质量和安全管理、质量和安全管理、质量和安全管理、质量和安全管理 误区误区误区误区：项目有质检员和安全员，顾名思

9、义，项目有质检员和安全员，顾名思义，项目质量和安全是质检员和安全员的事情，过程项目质量和安全是质检员和安全员的事情，过程的质量和安全管理与施工员没有太大关系？的质量和安全管理与施工员没有太大关系？掌握监督与实施者的关系？掌握监督与实施者的关系？1、施工员对其管理的单位工程（施工区、施工员对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。全面负责。误区误区：为满足施工进度，部分安全行为可：为满足施工进度，部分安全行为可以忽视（如：外架防护高度未超过作业层以忽视（如：外架防护高度未超过作业层？满堂架未按方案要求搭设等）的误区？满堂架未按方案

10、要求搭设等）的误区？现场文明施工差点不影响施工进度？现场文明施工差点不影响施工进度？务必坚持管生产必须管安全的原则。务必坚持管生产必须管安全的原则。2 2、严格执行制订的安全制度，按照施工技术措施严格执行制订的安全制度，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合工程特点，以和安全技术操作规程的要求，结合工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履约签书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履约签字手续，做好交底记录。字手续，做好交底记录。误区误区误区误区：整天协调事情太多，无心拟写安全技术交整天协调事情太多，无心拟写安全技术交底，为应付检查，随便写几条并找一人签字或代底，为应付检查，随便

11、写几条并找一人签字或代替签字？主体结构交底一次就够了？替签字？主体结构交底一次就够了？例：外墙粉刷、脚手架搭设等，每一个分部分例：外墙粉刷、脚手架搭设等，每一个分部分项工程都要交底，项工程都要交底，3、检查施工人员执行安全技术操作规程的、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的情况，制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。行为。误区误区：安全技术交底已完成签字手续，施工安全技术交底已完成签字手续，施工人员不按交底执行，我已没有太大责任？再人员不按交底执行，我已没有太大责任？再者，施工人员都很野蛮，说了不听，也不想者，施工人员都很野蛮，说了不听，也不想下发整改，多一

12、事不如少一事。下发整改，多一事不如少一事。组织实施安全技术措施、进行安全技术交底、组织实施安全技术措施、进行安全技术交底、不违章指挥是施工员的安全生产责任。不违章指挥是施工员的安全生产责任。五、参与管辖范围内的机械设备、电力设备、安五、参与管辖范围内的机械设备、电力设备、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行监控。完好情况进行监控。误区误区：该部分均有相关管理人员来管理，此条：该部分均有相关管理人员来管理，此条责任应不纳入施工员的职责？责任应不纳入施工员的职责？影响施工进度；影响施工进度；管辖范围内的施工环境要熟悉管辖范围内的施工环境

13、要熟悉。参与项目组织的安全生产、文明施工参与项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。整改措施并落实。误区误区：参与检查可以，对存在问题应：参与检查可以，对存在问题应由安全员落实即可，我们可以协助管由安全员落实即可，我们可以协助管理或提供施工人员。此现象非常普遍。理或提供施工人员。此现象非常普遍。在危险性较大的工程施工中，负责现场的在危险性较大的工程施工中，负责现场的指导和监督。如：基坑开挖、高支模板等指导和监督。如：基坑开挖、高支模板等 误区误区：危险性较大工程，安全员也会重点：危险性较大工程，安全员也会重点关注，施工员以进度

14、为重？关注，施工员以进度为重？发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。配合事故调查，认真落实防范措施。对事故的处理，必须坚持对事故的处理，必须坚持“四不放过四不放过”：原因不查清不放过、原因不查清不放过、不采取改进措施不放不采取改进措施不放过、责任人和广大群众未受到教育不放过过、责任人和广大群众未受到教育不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过1、负责认真贯彻施工组织设计、创优策划、施工方、负责认真贯彻施工

15、组织设计、创优策划、施工方案和作业指导书，对作业班组进行详细的书面技术交案和作业指导书，对作业班组进行详细的书面技术交底，明确施工质量要求，做好交底记录，保证项目部底，明确施工质量要求，做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。质量目标的贯彻落实。误区误区误区误区：交底给劳务队伍负责人或班长交底即可，施工：交底给劳务队伍负责人或班长交底即可，施工人员的行为由劳务队伍班组来监督、控制？（甩手掌人员的行为由劳务队伍班组来监督、控制？（甩手掌柜现象）柜现象）注意注意注意注意：编写技术交底必须响应施工方案及图纸设：编写技术交底必须响应施工方案及图纸设计要求，避免交底内容有误，造成返工。（技术交底计要

16、求，避免交底内容有误，造成返工。（技术交底有三级：有三级：A、项目技术负责人向项目工长进行施工组、项目技术负责人向项目工长进行施工组织设计交底；织设计交底；B、工长向班组进行分部分项工程交底；、工长向班组进行分部分项工程交底；C、班组向工人进行交底）、班组向工人进行交底）2、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存复核记录。并保存复核记录。误区误区：现施工放线工作多数由队伍来完成，：现施工放线工作多数由队伍来完成，施工员需做好该部分资料即可？施工员需做好该部分资料即可？注

17、意注意：以施工员为主开展放线工作，同时，：以施工员为主开展放线工作，同时，对钢筋偏位、临边墙体偏位情况进行检验，及对钢筋偏位、临边墙体偏位情况进行检验，及时报技术总工拟定纠偏措施时报技术总工拟定纠偏措施。3、旁站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规、旁站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。督、检查的责任。误区误区：对质量的监督、检查多数由质检员来完成，：对质量的监督、检查多数由质检员来完成，试想？我既

18、管质量又管安全，还要管进度，一个人试想？我既管质量又管安全，还要管进度，一个人哪忙得过来？哪忙得过来？注意：对任何一项工序或分项工程施工前，坚持注意：对任何一项工序或分项工程施工前，坚持样板引路制度，以验收的样板为标准，开展大面施样板引路制度，以验收的样板为标准，开展大面施工活动。工活动。4、发现质量隐患要及时报告项目部，并、发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。协助项目部做好分析、调查工作。误区误区：该质量缺陷是一般质量问题，安：该质量缺陷是一般质量问题，安排队伍处理即可。排队伍处理即可。注意注意：专题对质量缺陷造成的原因进：专题对质量缺陷造成的原因进行分析、总结，制

19、订防范措施，组织对行分析、总结，制订防范措施，组织对班组进行交底，减少质量缺陷发生。班组进行交底，减少质量缺陷发生。5、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足设计目部质量检查制度，以确保各工序质量满足设计和规范要求。和规范要求。注意注意注意注意：工序交接验收、三检制度落实是工程：工序交接验收、三检制度落实是工程最为常态化的工作之一，通过该活动开展，提高最为常态化的工作之一，通过该活动开展，提高施工质量。避免管控环节偏少，形成质量意识涣

20、施工质量。避免管控环节偏少，形成质量意识涣散的不良现象。例：模板、钢筋、砼；粉刷前交散的不良现象。例：模板、钢筋、砼；粉刷前交接、各分包间交接等接、各分包间交接等六、机械设备六、机械设备机械部分：机械部分：以施工方案、施工进度计划为依据，以施工方案、施工进度计划为依据，完成工程实体工程量或采取相关措施所完成工程实体工程量或采取相关措施所需机械种类和数量。如：塔吊、吊篮、需机械种类和数量。如：塔吊、吊篮、水泵、切割机、施工用电梯等。水泵、切割机、施工用电梯等。此部分需用量相对较固化，主要是此部分需用量相对较固化，主要是对使用的时间上要注意。对使用的时间上要注意。现场施工员能做到以下几点，那么你的工作基本到位了 以下几点你是否做到了？1、是否清楚自己的安全职责、是否清楚自己的安全职责;2、是否清楚工作内容和分工、是否清楚工作内容和分工;3、是否熟知安全技术措施和工作标准、是否熟知安全技术措施和工作标准;4、是否具备工作条件、是否具备工作条件;5、是否熟知工作中的危险点及预防措、是否熟知工作中的危险点及预防措施施;6、是否保证作业安全和工作质量、是否保证作业安全和工作质量;谢谢谢谢