人工顶管施工方案(标准)新(共11页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上顶管管专项施工方案 编制单位：吉林省中浦建设集团有限公司编制日期：2018年08月15日目录专心-专注-专业一、编制依据1.建设单位提供的施工图纸2.给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008建筑工程施工质量验收统一标准 GB5030建筑施工手册(第四版)建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005二、工程概况1、本工程为风电大路与生态大街雨水管道顶管。采用人工顶管施工。2、工程位于白城市通榆县风电大路附近。3、工程施工部位用于排水管线套管，双排45m管径为DN10

2、00，DN1200双排共计90m。双排60m管径为DN1000，DN1200双排共计120m。单排25m管径为DN1000，单排80m管径DN800共计105m。4、现场情况：具备施工条件三、施工准备1、施工技术准备1.1现场实际情况勘察完毕，甲方提供坐标及标高,联系相关部门进行地下设施会签。1.2主材计划、消材计划申报完毕；1.3材料及时复检进行报验1.4根据施工图和现场情况编制切实可行的施工方案和技术交底，组织施工班组长、施工工人、质量检查人员、安全人员等接受技术交底，熟悉施工程序及要求。2、施工现场准备2.1各种施工机具完好2.2施工作业人员进场培训，办理证件；2.3土方施工前需要同建设

3、单位沟通，探明施工区域内原有地下管线、电缆及其它隐蔽工程的分布情况。3、质量目标质量合格，符合国家规范及设计要求。四、施工方法1、施工工序 顶管施工工序：测量放线基坑位置围挡基坑开挖土方外运钢筋混凝土后座制作设备安装顶进施工测量纠偏竣工验收基坑回填施工区域恢复2、施工方法2.1 根据现场施工条件设定两个工作井，工作井尺寸：长5m宽4m5.8m，顶管工作坑开挖时设1.01.01.0m集水坑集水，用潜水泵清出坑内渗水,坑上口边沿设挡土堰。2.2为使后支撑受力均匀，液压设备与支撑接触面加30mm厚的钢板。在液压缸与被顶的管间加大小头，大头与套管接触，接触面加30mm厚钢板。2.3液压系统(含高压油泵

4、)、动力传递机构等安装。液压缸应按顶管中轴线对称布置，顶管中保持轴线重合，为保证顶进过程中不塌方，将第一节管安装刚刃角后吃土进行顶进施工。2.4每顶进40cm左右对顶管中线、高程进行观测，施工导向以施工放线时布置的中心桩为准，利用激光经纬仪进行指引，并要求每次顶管前和顶管中均要进行监测。2.5首节工作管顶入后，液压缸退回到起始位置，将第二根砼管节与首节连接，再依次顶进，直至顶入设计的长度，完成顶管作业。2.6 当观测发现有误差时，要找出原因，及时校正。2.7在顶进施工中，需注意对顶进速度的控制，顶进速度不易过快，经常检查顶进管水平度、垂直度。顶管作业示意图3、安全文明施工文明施工是一个施工企业

5、管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工技术及组织措施：（一）、施工现场1、建立文明施工管理制度，建立文明施工标准化工地领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。2、施工过程中，材料、机械堆放按指定位置排列，做到整齐有序。3、车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。4、在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。5、工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模

6、、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确监督电话，接受社会监督。6、民工必须持有三证。7、办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。8、所有施工人员统一安全帽、统一服装，并做到等级分明。9、夜间施工应遵守环保部门规定，事先报环保部门审批。10、施工现场实施封闭化管理，现场施工范围设置临时围栏，并安排值班人员24小时值勤。（二）、环境保护措施文明施工、保护环境，人人有责。1、施工现场清理及废料废方处理在施工过程中做到工完料清，保持工地干净整洁，废料废方堆放应统筹安排，应按图规定或监理工程师指定的地点堆放，力求少占土地。2、公用设施保护对于受本工程影响的一切公用设施与结构物，应采取适当并措施保护，在

7、靠近公用设施挖掘时，应通知有关部门，在其指导下施工。3、工程材料运输注意事项工程材料进出应做到封闭严密，防止散落，如出现散落垃圾，专人负责清扫，保证景区的形象。4、要求做好围护工作，并配备专门保安看门，防杂人进入施工现场。五、应急预案1、危险源辨识在充分进行施工调查及综合考虑的情况下，危险源主要是：施工现场紧邻道路两侧，预防行人进入施工现场。2、应急处置组织突发性事件是指施工期间由人为或自然因素引起突发的人员伤亡、财产损失严重或产生严重危害和灾害。在项目经理部建立以项目经理为组长，总工程师、书记为副组长的应急领导小组。作业队成立抢险救援队，项目经理部设医务室。(1)、应急小组岗位职责： 组长（

8、项目经理）职责：若出现地质灾害、行车及交通事故的紧急情况时，组织有关人员察看现场，启动应急方案，发布各项抢险应急指令。副组长（项目总工）职责：迅速将有关情况上报业主、监理和设计单位，会商处理方案并按照设计和监理单位的相关指示和要求，结合现场实际情况，制订有针对性的实施方案和施工技术措施。副组长（书记）的职责：迅速组织有关责任部门和抢险队，落实、指挥实施应急施工方案和技术措施。经理部各部门负责人的职责：组织本部门落实应急施工方案和技术措施的相关要求。作业队队长在出现紧急情况后，与技术主管负责具体组织并带领应急抢险队实施应急处理领导小组确定的施工方案和技术措施。(2)、医务室：经理部医务室配备有医

9、疗救护经验的医生12人，配备常规急救药品，在发生紧急情况时，立即奔赴现场。医务室在施工期间必须临近各医院建立长期联系，在出现重大灾情时请求地方立即支援。(3)、抢险队：应急抢险队由作业队长领导，由各工种抽调富有施工经验、具有专业技能、身体健康强壮的中青年职工、管理人员组成。在发生紧急情况下时，根据应急处理领导小组的指令，立即投入救援抢险施工。3、突发事故应急处理物资、设备现场储备应急救援物资如下：应急救援物资、设备表序号材料、器具名称单位数量备注1撬 棍根2带绝缘胶套2套筒扳手把43应急灯套44对讲机台25枕 木根206编织袋只5007方 木m358电 镐台49钢 管根10010细沙袋5011

10、灭火器支512水泵台10应急事故的救援物资单独储存保管，不能移作它用。经常与路局相关部门联系，确保发生险情后及时抽调救援指挥车辆、救援工程车辆。与附近医疗机构保持联系，能及时派出医疗卫生车、急救车，确保应急救援工作需要。六、质量要求和质量检验1、作业风险分析序号作业项目风险因素1土方挖掘机械伤害2用电、动火作业火灾、触电3吊装坠物伤害、机械伤害2、针对作业风险采取的措施2.1机械伤害的风险消减措施（1）施工前进行施工技术方案和安全注意事项交底（2）施工过程中，设专人看护，吊车或挖掘机工作范围内禁止非施工人员进入，吊车或挖掘机最大旋转半径范围内严禁站人。（3）施工区域用警戒绳进行隔离，具备施工条

11、件全封闭施工。 2.3火灾风险的消减措施 （1）禁止在施工现场吸烟或从事其它任何与施工作业无关的动火行为。（2）根据施工现场所处的位置，确定用火区域级别。配备足够的消防灭火器材和水。2.4触电风险消减措施（1） 施工用电必须按规定手续申请临时用电证，非电气作业人员不得从事电气作业。（2）施工用电严格执行施工现场临时用电安全技术规范 ，用电线路采用绝缘良好的橡皮或塑料绝缘导线，施工现场不得架设裸体导线。施工中所用的各种工机具遵守相关的操作规程，所用设备处于良好使用状态并定期检查，有防雨设施，防触电装置。（3）凡与电源连接的电气设备，未经验电，一律视为有电。（4）线路送电必须通知用电单位，直至班组

12、个人，严禁私自停送电。（5）线路停电后，用电设备均应拉开电源开关，并挂上“严禁合闸”警告牌，电气设备检修时，应切断电源，线路且有明显切断点，挂上“有人工作，严禁合闸”警告牌。（6）停电检修应在电源侧方向装设临时接地线，装设临时接地线的顺序是先装接地端，再装导线端，施工完毕拆除接地线的顺序与安装时相反。（7）配电板上的电源开关应根据电气设备容量而定。实行一闸一保一机制，严禁一闸多用(即2台或2台以上电动设备共用一台开关)。3、HSE技术措施3.1施工前对全体进入施工现场人员进行安全技术交底，办理安全作业证，交待施工安全注意事项，树立安全第一的思想。杜绝任何不安全隐患的出现。 3.2施工动火前，按

13、规定办理动火证，并设专人看火，配备足够的灭火器材。3.3起重人员必须持证上岗，严格认真地指挥各种机械，非起重人员不得指挥机械。 3.4电气开关以及电气设备必须由专职电工亲自指挥操作。手持电动工具必须安装触电保护装置，接完后由专职电工负责与电动工具的操作者办理工作交换手续，以确定施工中的安全可靠。3.5凡进入施工现场的工作人员必须穿好各种劳动保护。3.6夜间施工时应有足够的照明，并且在施工地点要设置明显的警戒线。3.7现场综合施工时，应注意头上脚下相互配合密切，安全第一。3.8进入施工现厂要严禁吸烟，严禁酒后上岗。3.9进入现场的施工人员与自已施工无关的管线要乱动，以免发生危险。3.10施工前，

14、请业主相关部门对现场进行分析，确保施工安全。3.11安全保证体系3.12应急预案。（1）应急物资序 号物质名称单 位数 量1安全带个102手电筒只23医药箱个14防雨布2005潜水泵台46消防镐把57消防锹把58沙 袋个10（3）应急救援程序*重大突发事件根据公司重大突发事件应急预案内容中所涉及到的重大突发事件分类，如现场发生重大突发事件后，项目部立即向公司应急办公室、应急指挥中心报告，同时组织各单位人员和各种救援队伍采取有效措施控制危险源，并进行自救，等到公司应急总指挥到达现场后，项目部应急指挥向公司应急总指挥移交指挥权，由公司应急总指挥组织开展下一步的应急疏散救援等工作。*一般突发事件如果

15、现场发生一般事故，项目部应急领导小组立即启动救援预案，组织救援。*应急救援实施程序a.当事故发生后，相关人员应立即关闭电闸、马上进行救助、发生事故的单位立即报告项目部应急领导小组（报告事故的地点、时间、伤害程度），项目部应急领导小组立即启动应急救援预案，组织事故发生单位人员对伤者进行救治；保护好事故现场，便于开展事故调查工作。b.现场人员受伤后，最先发现的人员马上向项目部及有关人员汇报，并寻找、帮助急救人员，或者将伤者扶持到项目部急救站进行救治，使伤者尽快得到救治。七、附表1、劳动力计划序号工种单位数量工种单位数量1施工经理人1工人人102施工队长人13技术员人24安全员人25材料员人16保管员人12、施工进度计划 进度计划施工内容2018年8月-9月20-2526-3031-0405-1011-1516-20测量放线基坑开挖基坑支护设备安装顶进施工