商业银行市场细分与差异化营销.ppt

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1、商业银行市场细分与差异化营销商业银行市场细分与差异化营销课程纲要课程纲要2商业银行对公客户经营的新理念商业银行对公客户经营的新理念1 1对公客户市场细分标准选择与细分方法对公客户市场细分标准选择与细分方法2 2产品与定价差异化的营销策略产品与定价差异化的营销策略3 3渠道与服务差异化的营销策略渠道与服务差异化的营销策略4 45 5对公客户关系营销与关系管理对公客户关系营销与关系管理总结、提问与答疑总结、提问与答疑6 6商业银行对公客户经营的新理念商业银行对公客户经营的新理念 3案例案例:华润银行的营销模式华润银行的营销模式45营销定位深藏于客户脑中营销定位深藏于客户脑中案例案例:台新银行的市场

2、细分带给我们的思考台新银行的市场细分带给我们的思考6案例：招行案例：招行“因您而变因您而变”的客户经营策略的客户经营策略7对公客户市场细分标准与细分方法对公客户市场细分标准与细分方法8营销战略三步骤营销战略三步骤STPSTP流程流程1.识别细分的基础并细分顾客市场识别细分的基础并细分顾客市场。2.对各细分市场的概况进行描述。对各细分市场的概况进行描述。3.评估各细分市场的吸引力评估各细分市场的吸引力4.选择目标市场选择目标市场5.识别各目标市场可能的概念定位识别各目标市场可能的概念定位6.选择、设计并传播所选择的选择、设计并传播所选择的“市场定市场定位位”市场细分市场细分选择目标市场选择目标市

3、场定位定位9麦肯锡市场细分的步骤麦肯锡市场细分的步骤1.选定市场范围2.列出总体市场所有的顾客及其需求3.将之交给不同顾客进行选择，要求每一类顾客选择23个最为迫切的需求；4.剔除相同的需求，将不同的需求作为细分标准5.进行市场分割，并命名不同的细分市场6.审核每一细分市场顾客的不同需求及其购买行为的特征7.选择目标市场及其基本营销策略10GEGE矩阵矩阵 强 中 弱 低 高 中 竞争能力 行业吸引力中等吸引力行业选择/盈利低吸引力行业收获/放弃高吸引力行业投资/成长11（一）按客户行业划分（一）按客户行业划分 例如按行业生命周期：例如按行业生命周期：v 新兴行业新兴行业v 成熟期行业成熟期行

4、业v 衰退期行业衰退期行业银行对公客户市场细分银行对公客户市场细分12（二）按业务关系划分（二）按业务关系划分 新客户新客户 老客户老客户 忠诚客户忠诚客户银行对公客户市场细分银行对公客户市场细分13企业客户细分市场对银行产品和服务需求及潜在需求小型企业：年营业额在50万英镑以下，服务业、零售业、制造业、农业个人金融服务，房产购买计划开业贷款，包括小企业贷款担保租赁高级管理人员保险银行现金传递业务中型企业：年营业额在50万500万英镑之间，服务业、零售业、制造业、农业结算支付服务代理业务或贷款保险为员工支出费用使用的信用卡租赁信贷长期资金贷款结算支付服务股权融资企业咨询服务信用卡进出口服务长期

5、资金贷款资料来源：Financial Services Marketing，JOHN MARSH,1998,P.338.（三）按公司规模划分（三）按公司规模划分 银行对公客户市场细分银行对公客户市场细分大型企业：年营业额在500万英镑以上，服务业、零售业、制造业、农业14（四）按企业性质划分（四）按企业性质划分（五）按发展阶段划分（五）按发展阶段划分 为为了了更更好好地地了了解解和和掌掌握握我我国国各各单单位位客客户户群群对对商商业业银银行行金金融融产产品品和和金金融融服服务务的的主主要要需需求求，我我们们提提供供下下表表供供参考。参考。银行对公客户市场细分银行对公客户市场细分15产品金字塔结

6、构策略组合产品金字塔结构策略组合16塔基产品塔基产品利润产品利润产品份额产品份额产品塔尖产品塔尖产品产品与定价差异化的营销策略产品与定价差异化的营销策略 17应用及服务的需求应用及服务的需求技术及系统的需求技术及系统的需求关系及合作的需求关系及合作的需求客户的三维需求客户的三维需求18客户需求分析客户需求分析 基本基本期望期望渴望渴望意料之外意料之外顾客的需求顾客的需求19掌握客户需求掌握客户需求马斯洛需求层次理论马斯洛需求层次理论(Maslow)自我自我实现实现尊重尊重爱与爱与归属归属安全安全生理生理20中小企业客户合作的六大步骤中小企业客户合作的六大步骤 对合作银对合作银行初步调行初步调查

7、、筛选查、筛选 制定合制定合作指标作指标 招标、招标、评标评标 签定签定合同合同实施实施 内部需求内部需求与立项与立项21客户定位客户定位 选择渠道选择渠道接触客户接触客户挖掘需求挖掘需求提供方案提供方案 内部业务办理内部业务办理后续服务与再营销后续服务与再营销公司业务营销流程公司业务营销流程 22信息搜集信息搜集环境、需求、环境、需求、问题、经营状问题、经营状况、背景情况况、背景情况预算和资金来源预算和资金来源参与购买者参与购买者和决策人员和决策人员决策过程决策过程和时间框架和时间框架竞争对手（态势）竞争对手（态势）23项目分析项目分析我行所处的地位（成功的机会有多大，我行所处的地位（成功的

8、机会有多大，决定着投资的力度）决定着投资的力度）对人进行分析对人进行分析对竞争态势进行分析（发挥优势、回避对竞争态势进行分析（发挥优势、回避劣势；攻对方劣势，掩盖其优势）劣势；攻对方劣势，掩盖其优势）12324客户的主要角色分析客户的主要角色分析重要客户周边的五类人重要客户周边的五类人政府主管部门政府主管部门客户与顾客客户与顾客伙伴、家人伙伴、家人或朋友或朋友顾问顾问合作者合作者25案例分享：浙商银行某行长信贷营销案例案例分享：浙商银行某行长信贷营销案例26案例分享：厦门银行重庆分行瞄准三农业务案例分享：厦门银行重庆分行瞄准三农业务27案例分享案例分享:徽商银行远东电缆的金融产品定制营销徽商银

9、行远东电缆的金融产品定制营销28案例分享：平潭商行经济开发区业务大开发案例分享：平潭商行经济开发区业务大开发291、实践中，商业银行产品策略集中体现在产品的流动性和利率之、实践中，商业银行产品策略集中体现在产品的流动性和利率之间的权衡关系上。间的权衡关系上。2、综合性产品。它的最大特征是根据综合账户中各种存款余额的、综合性产品。它的最大特征是根据综合账户中各种存款余额的大小来确定一定的优惠利率，减免相应的手续费。大小来确定一定的优惠利率，减免相应的手续费。3、开发面向不同客户群的产品。、开发面向不同客户群的产品。银行业务产品差异化银行业务产品差异化30工具载体类产品工具载体类产品银行卡、存款、

10、贷款银行卡、存款、贷款收益保障类产品收益保障类产品储蓄、国债、保险、货币市场基金、保本储蓄、国债、保险、货币市场基金、保本型基金、保本型理财产品型基金、保本型理财产品避险增值类产品避险增值类产品企业债券、信托计划、债券型基金、股票企业债券、信托计划、债券型基金、股票型基金、黄金、浮动收益理财产品型基金、黄金、浮动收益理财产品风险投资类产品风险投资类产品股票、股票型基金、外汇买卖、证券集合股票、股票型基金、外汇买卖、证券集合理财、期货、期权理财、期货、期权边缘投资类项目边缘投资类项目房地产、收藏品房地产、收藏品风险投资类产品风险投资类产品股票、股票型基金、外汇买卖、证券集合股票、股票型基金、外汇

11、买卖、证券集合理财、期货、期权理财、期货、期权边缘投资类项目边缘投资类项目房地产、收藏品房地产、收藏品产品差异化营销案例分析产品差异化营销案例分析31案例分享：广发与建行关于定价策略的较量案例分享：广发与建行关于定价策略的较量32说明、沟通、谈判、展示、建议的最有效话术说明、沟通、谈判、展示、建议的最有效话术？FABE33S ITUATION 背景背景问题问题P ROBLEM 难点难点问题问题I MPLICATIONS 暗示暗示问题问题N EED PAYOFF 需求效益需求效益问题问题客户经理销售核心技术客户经理销售核心技术 SPIN SPIN模式程序模式程序34案例分享：对公业务新一代支撑模

12、型案例分享：对公业务新一代支撑模型35案例剖析：量子营销方法在对公营销策划中的应用案例剖析：量子营销方法在对公营销策划中的应用36渠道与服务差异化的营销策略渠道与服务差异化的营销策略 37潜伏异议潜伏异议虚假异议虚假异议真实异议真实异议面对面销售技巧面对面销售技巧-异议的本质及类型异议的本质及类型投身市场，用心体悟投身市场，用心体悟提升客户提升客户满意度满意度38客户有异议的原因表层原因是为了获取更多信息以便其作出判断与决定，属习惯性自卫;深层原因是未充分了解服务或产品对他带来的益处，想确定产品能否满足其需求、如何满足。客户提出异议是很平常的事！客户提出异议是很平常的事！39异议处理的原则异议

13、处理的原则避免争论避免争论避开枝节避开枝节正确对待正确对待选择时机选择时机避免走向客避免走向客户对立面户对立面40异议处理的公式异议处理的公式 认同认同+赞美赞美+转移转移+反问反问 （解释、分解）（解释、分解）符合人性，尊重客户符合人性，尊重客户 巧妙引导，自我说服巧妙引导，自我说服41第一招：挖掘身边的客户第一招：挖掘身边的客户第二招：电话营销第二招：电话营销第三招：市场推广活动第三招：市场推广活动第四招：说明会营销第四招：说明会营销第五招：大堂揽客第五招：大堂揽客+内部引见内部引见第六招：交叉营销第六招：交叉营销第七招：服务营销第七招：服务营销第八招：客户关系营销第八招：客户关系营销第九

14、招：客户介绍客户第九招：客户介绍客户第十招：第十招：升级销售升级销售 寻找潜在客户的十个有效渠道寻找潜在客户的十个有效渠道42客户解决方案的推广策划客户解决方案的推广策划推广策划价值就在于，针对行业应用客户，整合相关资源，以达成最佳目的策划目标推广对象成效指标行业会议策划行业会议策划形式与内容主题与议程会议组织会议包装展示与体验专家与嘉宾邀请预算评估计划执行43案例分享：广西北部湾银行的会议营销案例分享：广西北部湾银行的会议营销44案例分享：招行某客户经理的储蓄与信贷营销案例案例分享：招行某客户经理的储蓄与信贷营销案例45案例分享：兴业银行某客户经理信贷营销案例案例分享：兴业银行某客户经理信贷

15、营销案例46案例分享：苏州民生银行某客户经理的特殊经历案例分享：苏州民生银行某客户经理的特殊经历47案例分享：中行湖北分行社保基金营销案例案例分享：中行湖北分行社保基金营销案例48银行业的特殊性决定了其价格和产品差异化发展策银行业的特殊性决定了其价格和产品差异化发展策略的低效性，因此服务差异化尤其重要。略的低效性，因此服务差异化尤其重要。1 1）服务具有综合性多样性。）服务具有综合性多样性。2 2）营造良好的营销文化和服务文化。）营造良好的营销文化和服务文化。3 3）多种渠道交叉服务。）多种渠道交叉服务。银行业务服务差异化银行业务服务差异化49对公客户关系营销与关系管理对公客户关系营销与关系管

16、理50客户忠诚度类型客户忠诚度类型垄断忠诚惰性忠诚价格忠诚激励忠诚超值忠诚51案例分享：宿迁建行与洋河酒业的客户关系管理案例分享：宿迁建行与洋河酒业的客户关系管理52案例分享：中信银行某担保公司存款营销案例案例分享：中信银行某担保公司存款营销案例53不同年龄的价值取向不同年龄的价值取向25 爱情、友情、钱、知识、交际、经验、时尚、事业、叛逆、爱情、友情、钱、知识、交际、经验、时尚、事业、叛逆、冲动、自我为中心冲动、自我为中心2535 房子、工作、钱、名利、家庭、人际关系、能力、健康、房子、工作、钱、名利、家庭、人际关系、能力、健康、车子、感情（男：事业、物资。女：感情、好强）车子、感情（男：事

17、业、物资。女：感情、好强）3555 事业、地位、家庭、健康、收入、孩子、父母、年龄、事业、地位、家庭、健康、收入、孩子、父母、年龄、爱情、失落感（男：稳重、阅历。女：家庭、父母和孩子！）爱情、失落感（男：稳重、阅历。女：家庭、父母和孩子！）55 退休、上老下小、健康、第三代、和睦、孝顺、清闲、孤退休、上老下小、健康、第三代、和睦、孝顺、清闲、孤独感、失落感、子女。独感、失落感、子女。54男性客户男性客户消费行为消费行为目的性与理智性目的性与理智性目的性与理智性目的性与理智性迅速性与被动性迅速性与被动性迅速性与被动性迅速性与被动性独立性与缺乏耐性独立性与缺乏耐性独立性与缺乏耐性独立性与缺乏耐性男

18、性客户的行为特征男性客户的行为特征55消费倾向多样化和个消费倾向多样化和个性化性化有浓厚的情绪和情感有浓厚的情绪和情感色彩色彩主动性和目标模糊性主动性和目标模糊性受环境影响因素很大受环境影响因素很大注重具体利益和使用注重具体利益和使用价值价值女性客户的女性客户的消费行为消费行为女性客户的行为特征女性客户的行为特征56案例分享：兴业银行某大客户流失的惨痛教训案例分享：兴业银行某大客户流失的惨痛教训57只有通过长期的客户维系才能将只有通过长期的客户维系才能将“雪球雪球”越滚越大越滚越大更多更多的交的交叉销叉销售机售机会会有效的客有效的客户维系户维系更多的更多的产品应产品应用用新产品的新产品的开发和引开发和引入入形成形成“雪球雪球”核心的方法核心的方法免费使用针对用户的行业独特性和企业独特性来发展出新应用及时的培训和指导使用障碍的排除使用习惯使用习惯的培养的培养业务推广的业务推广的“滚雪球模式滚雪球模式”通过有效的客户维系来将产品的应用价值充分发挥出来通过有效的客户维系来将产品的应用价值充分发挥出来产品产品进入进入通过针对性产品应用来进入通过针对性产品应用来进入58客户微表情分析与客户关系管理客户微表情分析与客户关系管理5960谢谢大家！谢谢大家！