团队凝聚力培训ppt.ppt
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1、1 打造团队凝聚力打造团队凝聚力 2什么是团队?什么是团队?由两个或两个由两个或两个以上的人组成的一以上的人组成的一个共同体,个共同体,具有具有共同目标,共同责共同目标,共同责任和风险,在互相任和风险,在互相合作中凭借有序的合作中凭借有序的层级管理来达成某层级管理来达成某一目标的群体一目标的群体。3形成团队的要素1、要有共同目标,成 员之间彼此合作;2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通;3、各成员具有团队意识,具有归属感;4、具有责任心,每个成员要勇于承担责任,积极分担责任。4团队和群体的区别团队和群体的区别?团团队队群体群体群体是将风险归结在领导人身上 团队是每个成员都
2、具有抗风险意识,共同承担风险。5团体?群体?6如何营造我们团队的凝聚力,并且让这如何营造我们团队的凝聚力,并且让这种凝聚力一直保持下去呢?种凝聚力一直保持下去呢?7最强的一项能力最强的一项能力最近一次成就(工作或家庭)最近一次成就(工作或家庭)非常希望可以改善的一项习惯非常希望可以改善的一项习惯最喜欢的食物最喜欢的食物最讨厌的事情最讨厌的事情最欣赏哪一项特质最欣赏哪一项特质8何为团队凝聚力?何为团队凝聚力?所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。一个优良的团队需要
3、的是一种优良的素质,这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。9团队凝聚力的意义:团队凝聚力的意义:团队凝聚力是维持固定队存在的必要条件。团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。10如何提高团队凝聚力?如何提高团队凝聚力?一、找到凝聚力的根源二、针对根源目标找出团队的不足三、发现问题并解决问题四、加强并提高11团队成员团队凝聚力的来源团队成员团队凝聚力的来源1.群体成员的整体配合效能2.团队成员的归属感3.个体成员的信念4.管理者的魅力12团队凝聚力散漫性的原因团队凝聚力散漫性的原因1.过于自我 2.过于自私3.过于自大13缺乏凝聚力的表现缺乏凝聚力的表现
4、 n注意注意n1.1.团队没有执行力团队没有执行力n2.2.团队内部没有过多沟通团队内部没有过多沟通n3.3.团队内部缺乏感恩之心团队内部缺乏感恩之心n4.4.团队队员之间缺乏信任团队队员之间缺乏信任141 1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契,团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉熟悉欣赏长处、熟悉短处,最主要的欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。是扬长避短。方法方法方法方法15 2 2、尊重,无论新人或老人、尊重,无论新人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之
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