2020年指挥部物资部工作总结.docx
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1、XX指挥部自开工以来,我指挥部在各级领导的带领和监督下,克服困难保质保量的推动着施工的进展。对现场施工所需的材料做了详尽的内业资料,严格按照标准化施工推进各项工作,保证着现场施工材料的供应。下面我将2020年前3个季度工作做以简要汇报。 一.2020年工程进度及物资进场情况 截止2020年9月,XX项目部目前主要工程基本完工,剩余工程为道路改移、路桥隧附属工程,隧道弃砟场防护工程及覆土、安匠站路基围墙、拱形骨架护坡、护坡护道、梯形水沟,桥梁表层防水、线路防护栅栏等附属工程。 自购物资方面开累供应金额37653万元:其中钢材进场量4万吨,供应金额11487万元;水泥进场量39.12万吨,累计供应
2、金额11020万元;粉煤灰进场量12.98万吨,累计供应金额1818万元;河砂累计进场量40万方,累计供应金额3846万元;碎石进场量50万方,累计供应金额2083万元;外加剂进场量5894吨,累计供应金额2709万元。土工布进场量89万平方米,采购金额720万元。 甲供物资方面开累供应金额3606万元:其中防水板进厂量80万m2,累计供应金额1971万元,占合同总量的95%;止水带进厂量18.9万m,累计供应金额837.4万元,占合同总量的98%。 二、物资管理工作存在的不足 受国家政策影响,材料价格上涨,再加上工程收尾,资金紧张,为保证施工生产,我物资部积极与厂家沟通,经过全体物资人员的努
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- 2020 指挥部 物资部 工作总结
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