岗位设置和专业技术岗位(ppt 52).ppt

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1、来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 岗位设置和专业技术岗位首次分级聘用工作动员会议来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 我院岗位设置和专业技术岗位首次分级聘用的有关政策人事教育处人事教育处 周智红周智红20072007年年1010月月9 9日日来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 提提 纲纲一、我院推行岗位设置的基本情况二、我院岗位管理实施办法要点三、专业技术岗位首次分级聘用实施意见要点四、我所下一步工作安排来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 一、我院推行岗位设置的基本情况一、我院推行岗位设置的基本情况（一）背景（一）背景 中中共共中

2、中央央 国国务务院院关关于于进进一一步步加加强强人人才才工工作作的的决决定定、国国务务院院办办公公厅厅转转发发人人事事部部关关于于在在事事业业单单位位试试行行人人员员聘聘用制度意见的通知用制度意见的通知n2006年年7月，人事部印发了岗位设置相关政策月，人事部印发了岗位设置相关政策事业单位岗位设置管理试行办法事业单位岗位设置管理试行办法（国人部发（国人部发200670号号)实实施施意意见见（国国人人部部发发200687号）号）n陆续印发了行业岗位设置政策陆续印发了行业岗位设置政策科技、教育、卫生、体育、新闻出版等八大行业科技、教育、卫生、体育、新闻出版等八大行业 来自来自 中国最大的资料库下载

3、中国最大的资料库下载 n2006年年6月月，人人事事部部印印发发了了收收入入分分配配制制度度改改革革相相关关政策政策事事业业单单位位工工作作人人员员收收入入分分配配制制度度改改革革方方案案（国国人人部发部发200656号号)事事业业单单位位工工作作人人员员收收入入分分配配制制度度改改革革实实施施办办法法（国人部发（国人部发200659号）号）n2006年年12月，我院下发了月，我院下发了中国科学院关于事业单位工作人员收入分配制度改中国科学院关于事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见革实施意见（科发人教字（科发人教字2006366号）号）按照国家规定，完成岗位设置和岗位聘用之前，专业按照国家规

4、定，完成岗位设置和岗位聘用之前，专业技术人员暂按技术人员暂按所聘岗位所聘岗位对应的对应的最低等级最低等级套改岗位工资。套改岗位工资。对基本工资部分进行了套改。对基本工资部分进行了套改。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（二）意义（二）意义n贯贯彻彻国国家家有有关关文文件件精精神神，是是深深化化我我院院人人事事制制度度改改革革的的重重要要举措举措院推行岗位设置管理，是对人事部院推行岗位设置管理，是对人事部试行办法试行办法的认真贯彻的认真贯彻是对我院人事制度改革的积极推进是对我院人事制度改革的积极推进n规范岗位设置管理，是建设高素质创新人才队伍的需要规范岗位设置管理，是建设高素质创

5、新人才队伍的需要拓展了科技、支撑、管理三类岗位的职业发展空间，引导三类人拓展了科技、支撑、管理三类岗位的职业发展空间，引导三类人员树立正确的价值取向，理顺职业生涯发展的途径，履行好各自员树立正确的价值取向，理顺职业生涯发展的途径，履行好各自的岗位职责。的岗位职责。形成科研人员专心致研、支撑人员爱岗敬业、管理人员服务为本，形成科研人员专心致研、支撑人员爱岗敬业、管理人员服务为本，三类人员和谐相处的局面。三类人员和谐相处的局面。n与分配制度改革相衔接，是建立长效激励机制的关键环节与分配制度改革相衔接，是建立长效激励机制的关键环节岗位绩效工资制度要求按照聘用岗位确定岗位工资待遇，因此必岗位绩效工资制

6、度要求按照聘用岗位确定岗位工资待遇，因此必须抓紧做好岗位设置和岗位聘用工作，缩短工资改革和岗位设置须抓紧做好岗位设置和岗位聘用工作，缩短工资改革和岗位设置的的“时间差时间差”。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（三）人事部岗位设置政策主要内容（三）人事部岗位设置政策主要内容基本原则基本原则国家对事业单位岗位设置与管理实行：宏观调控分类指导分级管理岗位类别国家事业单位岗位分为三种通用岗位类别：管理岗位专业技术岗位工勤技能岗位主要内容国家确定事业单位通用的岗位类别和等级，根据事业单位的实际功能、规格等情况，对岗位实行总量、结构比例和最高等级控制。l 国务院直属事业单位的岗位设置方案

7、报人事部核准。l 国务院各部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后，报人事部备案。岗位设置方案的审批权限来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 分分 类类结构比例控制标准结构比例控制标准 备备 注注单位单位类别类别专技服务单位专技服务单位专业技术岗位不少于专业技术岗位不少于70%最低标准最低标准管理服务单位管理服务单位管理岗位占一半以上管理岗位占一半以上工技服务单位工技服务单位工勤技能岗位占一半以上工勤技能岗位占一半以上管理管理岗位岗位领导岗位领导岗位根据规格、规模和隶属关系，按干部管理根据规格、规模和隶属关系，按干部管理权限设置权限设置 普通职员岗位普通职员岗位严格按照合理

8、的管理层次和管理幅度确定，严格按照合理的管理层次和管理幅度确定，具体应根据单位规格、规模和隶属以及干具体应根据单位规格、规模和隶属以及干部人事管理权限。部人事管理权限。基本原则基本原则专业技专业技术岗位术岗位高：中：初高：中：初 1：3：6全国控制目标全国控制目标2、3、4 级级 1：3：6刚性控制标准刚性控制标准5、6、7 级级 2：4：48、9、10 级级 3：4：311、12 级级5：5工勤技工勤技能岗位能岗位（1和和2）、）、3、(4、5）5%：20%：75%全国控制目标全国控制目标结构比例宏观控制标准来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（四）我院岗位设置管理政策层面（四

9、）我院岗位设置管理政策层面三个层面三个层面n报报人人事事部部的的中中国国科科学学院院岗岗位位设设置置方方案案，已已于于2007年年5月月10日日得得到到批批复复。（国人部函（国人部函2007151号）号）n中国科学院岗位管理实施办法中国科学院岗位管理实施办法n关关于于专专业业技技术术岗岗位位首首次次分分级级聘聘用用的的实实施意见施意见 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 人事部对我院岗位设置批复的主要意见人事部对我院岗位设置批复的主要意见n考虑到中国科学院高层次人才非常密集,以及在我国科研事业单位中的地位和影响，专业技术高级岗位比例可根据事业发展和“十一五”人才规划适当提高，逐

10、年逐步到位，但最高不能高于50。关于中国科学院岗位设置方案的批复（国人部函2007151号）来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 n专业技术高级、中级、初级内部不同等级岗位的结构比例是刚性要求，应严格按照方案规定的比例执行，不再设定5年过渡期逐步达到。n首次聘用时，岗位结构比例不得突破现有人员的结构比例。不得突击聘用人员，不得突击聘用职务。已经达到或尚未达到核准的结构比例的，都要严格控制岗位聘用数量，采取适当方式平稳过渡。人事部对我院岗位设置批复的主要意见人事部对我院岗位设置批复的主要意见关于中国科学院岗位设置方案的批复（国人部函2007151号）来自来自 中国最大的资料库下载中

11、国最大的资料库下载 国家、人事部批复我院方案对比类别类别国家刚性规定国家刚性规定人事部批复人事部批复专业技术岗位（高、中、初）10、30、6050、40、10正高级二级12三级34四级64副高级一级23二级44三级43中级一级34二级44三级32岗位结构比例是我院领导与人事部反复沟通的结果，人事部已表态其他单位不会超过我院岗位结构比例是我院领导与人事部反复沟通的结果，人事部已表态其他单位不会超过我院来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 二、我院岗位管理实施办法要点二、我院岗位管理实施办法要点n第一章第一章 总总 则则n第二章第二章 岗位类别岗位类别n第三章第三章 岗位等级岗位等级

12、n第四章第四章 创新岗位结构比例创新岗位结构比例n第五章第五章 项目聘用岗位结构比例项目聘用岗位结构比例n第六章第六章 岗位基本任职条件岗位基本任职条件n第七章第七章 岗位聘用程序岗位聘用程序n第八章第八章 岗位和岗位等级的岗位和岗位等级的聘用聘用n第九章第九章 岗位动态优化岗位动态优化n第十章第十章 岗位设置审核岗位设置审核n第十一章第十一章 附则附则 共十一章、五十一条共十一章、五十一条来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（一）总则适用范围适用范围院属事业单位中在岗人员纳入岗位管理。涉及领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。实施方式实行宏观调控、分类管理，逐一核定。

13、各单位按照本办法规定的岗位设置要求和院核准的岗位总量及结构比例，设置本单位的具体工作岗位。设置原则各类岗位应围绕院、所科技发展目标和创新基地建设，遵循配置科学、总量控制、结构合理、管理规范的原则进行设置，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗、合同管理。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（二）岗位类别和等级岗岗 位位 定定 义义系系 列列创新创新岗位岗位和项和项目聘目聘用岗用岗位位科技岗位科技岗位从事基础研究、战略高技术研究、从事基础研究、战略高技术研究、经济社会可持续发展相关研究等经济社会可持续发展相关研究等工作，具有相应专业技术水平和工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位

14、。能力要求的工作岗位。自然科学研究系列自然科学研究系列工程技术系列工程技术系列支撑岗位支撑岗位为基础研究、战略高技术研究、为基础研究、战略高技术研究、经济社会可持续发展相关研究等经济社会可持续发展相关研究等工作提供支撑与辅助性工作的岗工作提供支撑与辅助性工作的岗位。位。工程技术系列工程技术系列实验技术系列实验技术系列图书资料和出版等系列图书资料和出版等系列工勤技能系列工勤技能系列兼管理的，职员系列兼管理的，职员系列管理岗位管理岗位担负领导职责或管理任务的工作担负领导职责或管理任务的工作岗位岗位主要执行职员系列主要执行职员系列兼专技的、会计、审计兼专技的、会计、审计执行专业技术系列执行专业技术系

15、列来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 我院岗位类别与国家通用岗位类别对应关系我院岗位类别与国家通用岗位类别对应关系国家通用岗位我院对应岗位科技岗位科技岗位支撑岗位中支撑岗位中的专业技术的专业技术岗位岗位专业技术岗位管理岗位管理岗位工勤技能岗位支撑岗位中的工勤技能岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 科技岗位等级科技岗位等级注：项目聘用岗位原则上不设正高级专业技术岗位注：项目聘用岗位原则上不设正高级专业技术岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 支撑岗位等级支撑岗位等级注：项目聘用岗位原则上不设正高级专业技术岗位注：项目聘用岗位原则上不设正高级专

16、业技术岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 管理岗位等级管理岗位等级注：项目聘用岗位原则上不设五级及以上职员岗位注：项目聘用岗位原则上不设五级及以上职员岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（三）岗位结构比例创新岗位结构比例创新岗位结构比例来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 n创新岗位中科技岗位：60%80%（70%）支撑岗位：10%30%（20%）管理岗位：10%（10%）n项目聘用岗位中科技岗位：60%支撑岗位：30%管理岗位：10%（三）岗位结构比例来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 科技岗位结构比例正高正高副高副高中级及

17、以下中级及以下创新岗位创新岗位26-30%(28%)39-45%(42%)25-35%(30%)项目聘用岗位项目聘用岗位30%70%n正高级：二级：三级：四级=2：4：4n副高级：五级：六级：七级=3：4：3n中 级：八级：九级：十级=4：4：2n初 级：十一级：十二级=5：5来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 支撑岗位结构比例正高正高副高副高中级及以下中级及以下创新岗位创新岗位7.5%42.5%50%项目聘用岗位项目聘用岗位25%75%注：该比例不含支撑岗位中的工勤技能系列岗位注：该比例不含支撑岗位中的工勤技能系列岗位n正高级：三级：四级=3：7n副高级：五级：六级：七级=3

18、：4：3n中 级：八级：九级：十级=4：4：2n初 级：十一级：十二级=5：5来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 管理岗位结构比例四级及四级及以上职员以上职员五级五级职员职员六级六级职员职员七级及七级及以下职员以下职员创新岗位创新岗位按干部人事管按干部人事管理有关规定和理有关规定和权限确定权限确定25%28%项目聘任岗位项目聘任岗位25%注：以上为刚性比例注：以上为刚性比例来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（四）岗位基本任职条件1 1、自然科学研究系列岗位、自然科学研究系列岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 1 1、自然科学研究系列岗位、自然

19、科学研究系列岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 国家或院重要科技项目国家或院重要科技项目 正正式式纳纳入入国国家家科科技技计计划划系系列列的的重重大大科科研研项项目目，包包括括国国家家科科技技支支撑撑项项目目、国国家家科科技技专专项项计计划划项项目目、重重大大专专项项有有关关任任务务、国国家家自自然然科科学学基基金金重重点点项项目目与与重重大大项项目目、国国家家973计计划划项项目目、863计计划划重重大大项项目目、国国家家科科技技平平台台计计划划重重大大项项目目、国国家家产产业业化化计计划划项项目目、国国家家重重大大军军工工项项目目等等，以以及及中中国国科科学学院知识创新

20、工程重大项目或重要方向项目院知识创新工程重大项目或重要方向项目。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 2 2、工程技术系列岗位、工程技术系列岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 3 3、实实验验技技术术系系列列岗岗位位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 4 4、职职员员系系列列岗岗位位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 5 5、工勤技能系列岗位、工勤技能系列岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 五、聘用程序q院属事业单位应根据岗位设置情况，分类分级成立岗位聘用委

21、员会，并实行回避制度。委员一般不少于9人，高级岗位聘用委员会中，专家人数不少于三分之二（含），外单位专家原则上不少于三分之一（含）。q聘用委员会对应聘人员进行考核评议，并经三分之二（含）以上应到委员投票表决同意推荐后，报单位领导集体研究是否聘用。q聘用基本程序：公开招聘（对外公布招聘岗位名称、等级、职责、任职条件和待公开招聘（对外公布招聘岗位名称、等级、职责、任职条件和待遇等遇等竞聘上岗（申请竞聘上岗（申请资格审查资格审查考核评议）考核评议）择优聘用（确定拟聘人员择优聘用（确定拟聘人员公示公示签定聘用合同）签定聘用合同）来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 q专专业业技技术术二二

22、级级岗岗位位聘聘用用程程序序：按按照照上上述述聘聘用用程程序序，由由用用人人单单位位根根据据岗岗位位任任职职条条件件及及结结构构比比例例进进行行初初评评，确确定定拟拟聘聘人人员员，经经公公示示报报院院审审核核通通过过后后，用用人人单单位位方方可可正式聘用。正式聘用。q院院审审核核专专业业技技术术二二级级岗岗位位的的程程序序：院院审审核核办办公公室室对对上上报报的的材材料料进进行行审审核核后后提提交交专专家家委委员员会会，专专家家委委员员会会评评议议推推荐荐，院院长长办办公公会会对对推推荐荐人人选选进进行行审审定定，对对通通过过的的人员进行公示，公示期人员进行公示，公示期15天。天。q对对通通过

23、过院院审审核核的的专专业业技技术术二二级级岗岗位位人人员员，院院将将授授予予其其“中中国国科科学学院院杰杰出出研研究究员员”或或“中中国国科科学学院院杰杰出出工工程程技术人员技术人员”称号称号。院一般每年院一般每年12月份进行专业技术二级岗位拟聘人员的审核月份进行专业技术二级岗位拟聘人员的审核来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 q专专业业技技术术一一级级岗岗位位聘聘用用程程序序：按按照照国国家家有有关关规规定定，拟拟聘聘专专业业技技术术一一级级岗岗位位的的人人员员，须须报报院院审审核核并并经经国国家家人人事事部部核核准准后后，用人单位方可正式聘用。用人单位方可正式聘用。来自来自

24、 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 q下列岗位人员的聘用，应严格按照院规定的聘用程序组织竞聘正正高高级级专专业业技技术术岗岗位位中中，四四级级岗岗位位竞竞聘聘三三级级岗岗位位、三三级级岗岗位位竞聘二级岗位竞聘二级岗位副副高高级级专专业业技技术术岗岗位位竞竞聘聘正正高高级级专专业业技技术术岗岗位位，中中级级专专业业技技术术岗岗位位竞竞聘聘副副高高级级专专业业技技术术岗岗位位，初初级级专专业业技技术术岗岗位位竞竞聘聘中中级专业技术岗位级专业技术岗位管理岗位人员竞聘高一级职员岗位，工勤技能人员竞聘高一级工勤技能岗位q副高级、中级及初级专业技术岗位内各等级间的聘用，可根据岗位结构比例、任职条件

25、并结合年度考核结果进行来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 q跨跨等等级级竞竞聘聘：对对副副高高级级、中中级级、初初级级专专业业技技术术各各岗岗位位内内不不同同等等级级聘聘用用的的人人员员，如如分分别别符符合合正正高高级级、副副高高级级、中中级级专专业业技技术术岗岗位位内内最最低低等等级级聘用条件，可以竞聘相应岗位聘用条件，可以竞聘相应岗位最低最低等级岗位。等级岗位。q跨跨岗岗位位类类别别限限制制：岗岗位位类类别别不不发发生生变变动动，原原则则上上所所执执行行的的专专业业技技术术、职职员员等等系系列列不不变变。如如所所从从事事岗岗位位类类别别发发生生变变动动，可可以以根根据据岗岗

26、位位要要求求执执行相应系列行相应系列。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 q转转岗位类别规定：岗位类别规定：从科技或支撑岗位到管理岗位从科技或支撑岗位到管理岗位工作的人员，具备职员基本任职条件的可选择竞工作的人员，具备职员基本任职条件的可选择竞聘职员岗位，具体为：聘职员岗位，具体为：竞聘八级职员岗位的，须在初级专业技术岗位任职满竞聘八级职员岗位的，须在初级专业技术岗位任职满3 3年年竞聘七级职员岗位的，竞聘七级职员岗位的，须在须在中级专业技术岗位中级专业技术岗位任职任职满满2 2年年竞聘六级职员岗位的，竞聘六级职员岗位的，须在须在中级专业技术岗位中级专业技术岗位任职满任职满4

27、4年年竞聘五级职员岗位的，须在副高级专业技术岗位任职满竞聘五级职员岗位的，须在副高级专业技术岗位任职满3 3年年 在在财务财务和和审计审计等岗位聘用的人员，已执行会计、等岗位聘用的人员，已执行会计、审计等专业技术系列的，原则上不得转为职员系审计等专业技术系列的，原则上不得转为职员系列岗位列岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（六）岗位动态优化q更新率更新率创创新新岗岗位位聘聘用用人人员员的的年年更更新新率率不不低低于于5%，其其中中副副高高及及以以下下专专业业技技术岗位的年更新率不低于术岗位的年更新率不低于6%项目聘用岗位人员的年更新率不低于项目聘用岗位人员的年更新率不低于1

28、5%q对对科科技技岗岗位位实实行行有有限限期期聘聘用用制制（起起始始时时间间：2006年年5月月26日）日）中级或初级中级或初级：不超过：不超过8年，单位不再续聘年，单位不再续聘副高副高：不超过：不超过10年，原则上不得再竞聘正高岗位年，原则上不得再竞聘正高岗位正正高高：四四级级、三三级级岗岗位位不不超超过过10年年，原原则则上上不不得得再再竞竞聘聘三三级级、二级岗位二级岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 q保持合理的年龄结构保持合理的年龄结构初次聘为创新岗位的人员中，35岁以下的不低于40%，55岁以上的原则上不得聘用（特别优秀和急需的人才除外）非在编的项目聘用人员中，3

29、5岁以下的不低于60q长期聘用长期聘用在创新岗位上做出突出贡献的人员，经过不少于10年的聘用，可签定长期聘用合同（一般至国家规定的退休年龄），控制在创新岗位总人数的20%以内。科技岗位中聘用的二级岗位人员和支撑岗位中聘用的三级岗位人员，可直接聘用至国家规定的退休年龄。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 q绿色通道绿色通道 根据人事部等部委联合下发的关于印发关于建立海外人才回国工作绿色通道的意见的通知的规定，对引进的海外高层次留学人才，可参照其学历、学术或专业技术水平聘用到相应的专业技术岗位，不受本人任职年限、单位岗位结构比例的限制。具体办法院将另行制定，本次岗位设置中暂不执行。

30、来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 三、三、专业技术岗位专业技术岗位首次分级聘用的实施意见要点首次分级聘用的实施意见要点（一）基本原则（一）基本原则q首次分级聘用时，重点考虑现有人员所在岗位、能力、贡献、所承担科研任务及任职年限等因素q首次分级聘用时，各等级岗位任职年限截止日期为2007年8月31日，任职年限必须满实足年q首次分级聘用时，不搞破格聘用q首次分级聘用时，只开展专业技术人员现聘岗位的分级聘用工作，不开展专业技术高、中、初级岗位之间的聘用工作q杰青、“百人计划”入选者，在同等情况下可优先聘为专业技术三级岗位来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（二）人员范

31、围（二）人员范围q在岗人员：创新岗位聘用和项目聘用人员q待岗、离岗安置以及长期病休等不在岗专业技术人员，按照2006年收入分配制度改革时套定的专业技术等级岗位确定，不再进行岗位分级聘用。q2006年7月1日至2007年8月31日期间退休的专业技术人员，根据退休前的岗位，按照任职条件要求，可参加本单位的专业技术岗位首次分级聘用，退休时间不变。此类人员分级，占单位首次分级聘用各岗位指标。q专业技术一级岗位首次聘用人员的范围，限定为中国科学院院士和中国工程院院士。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 q不占正高不占正高职数人员职数人员超过60岁的两院院士；超过60岁且在任期内的全国或省

32、、自治区、直辖市人大、政协常委及各专业委员会主任和副主任委员，以及政府参事；创新单位中，未进入创新岗位且1998年以前聘任的正高级人员，必须是2006年工资套改时认定的人员，本着“退一人减一人”原则逐步过渡来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 q留有余地留有余地首首次次聘聘用用时时，不不得得超超过过院院核核准准的的各各专专业业技技术术等等级级岗岗位位的的数数量量和和结结构构比比例例。同同时时，专专业业技技术术二二级级、三三级级岗岗位位要要各各留留有有20%20%的的空空岗岗，为为人人才才引引进进和和职职业业发发展展留留有有空空间间。（5 5个个以以下下岗位的，要留有岗位的，要留有

33、1 1个）个）报报院院审审核核专专业业技技术术二二级级岗岗位位拟拟聘聘人人选选时时，原原则上不得超指数（留则上不得超指数（留20%20%空岗后）报送。空岗后）报送。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（三）首次聘用组织（三）首次聘用组织q组组建建具具有有公公信信力力和和权权威威性性的的各各级级岗岗位位首首次次分分级级聘聘用用委委员员会会，其其中中正正高高级级首首次次分分级级聘聘用用委委员员会会的的产产生生，须须经经过过民民主主推推荐荐过过程程，成成员员不不少少于于9 9人人，专专家家人人数数不不少少于于三三分分之之二二（含）。（含）。q在在评评聘聘过过程程中中，首首次次聘聘用用委

34、委员员会会成成员员，应应按按规规定定实实行行回回避制度。避制度。q组组建建由由党党政政、纪纪检检、职职工工代代表表等等人人员员构构成成的的首首次次分分级级聘聘用用工工作作监监督督机机构构，对对本本单单位位首首次次分分级级聘聘用用工工作作程程序序和和首首次分级聘用委员会成员的产生进行监督。次分级聘用委员会成员的产生进行监督。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（四）首次分级聘用工作程序（四）首次分级聘用工作程序q按照院核准的岗位总量与结构比例，制定并公布各岗位按照院核准的岗位总量与结构比例，制定并公布各岗位等级的数量和任职条件等级的数量和任职条件q本人提出岗位分级聘用申请，填写本人

35、提出岗位分级聘用申请，填写岗位聘用审核表岗位聘用审核表q对申请人进行资格审查对申请人进行资格审查q首次分级聘用委员会对申请人进行评议和投票，获三分首次分级聘用委员会对申请人进行评议和投票，获三分之二及以上之二及以上应到应到委员赞成票的，可推荐为拟聘人选委员赞成票的，可推荐为拟聘人选q单位领导集体研究确定拟聘人员单位领导集体研究确定拟聘人员q对拟聘人员进行公示，公示期为对拟聘人员进行公示，公示期为7 7至至1515天天q单位法定代表人或其委托人与聘用人员签定聘用合同，单位法定代表人或其委托人与聘用人员签定聘用合同，法定代表人或所长，与院签定聘用合同法定代表人或所长，与院签定聘用合同来自来自 中国

36、最大的资料库下载中国最大的资料库下载 专业技术二级岗位聘用程序专业技术二级岗位聘用程序由各单位根据院核定的结构比例及岗位任职条件进行初评，按照上述首次分级聘用工作程序，由单位确定拟聘人员并排序，公示后，填写中国科学院专业技术二级岗位拟聘人员审核表，报院审核，通过后，单位正式聘用。对聘为专业技术二级岗位人员，院将授予“中国科学院杰出研究员”或“中国科学院杰出工程技术人员”荣誉称号，并予以公布对未通过院审核的专业技术二级岗位拟聘人选，单位可直接聘用为专业技术三级岗位，占单位专业技术三级岗位指标来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载（五）其他q本实施意见，只适用本次专业技术岗位首次分级聘

37、用工作。各单位专业技术岗位首次分级聘用完成后，按实施办法等院有关文件规定，正常开展各岗位的聘用工作 q各单位应根据本实施意见，制定适合本单位的专业技术岗位首次分级聘用的办法，并报院审批后执行q首次分级聘用工作完成后，专业技术人员按新岗位等级兑现岗位工资或计发退休费的起始时间为2007年9月q首次分级所需资金由院财政统一安排来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 正高级专业技术岗位预下达数正高级专业技术岗位预下达数q正正高高级级专专业业技技术术岗岗位位16个个，其其中中专专业业技技术术二二级岗位级岗位3个，专业技术三级岗位个，专业技术三级岗位6个。个。q不占下达正高级专业技术岗位职数

38、的不占下达正高级专业技术岗位职数的9人。人。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 四、我所下一步工作安排四、我所下一步工作安排q10月底前，报院审核的材料：月底前，报院审核的材料：心理研究所岗位设置方案心理研究所岗位设置方案心理研究所岗位设置情况审核表心理研究所岗位设置情况审核表心心理理研研究究所所专专业业技技术术岗岗位位首首次次分分级级聘聘用用工工作作的的实施意见实施意见q上上述述材材料料审审核核通通过过后后，开开展展首首次次分分级级聘聘用用工工作作。根根据院里的进度安排，年内基本完成。据院里的进度安排，年内基本完成。q填填写写专专业业技技术术人人员员岗岗位位分分级级增增资资汇汇总总表表，报报院院审批。审批。q根据需要，正常开展各级岗位的聘用工作根据需要，正常开展各级岗位的聘用工作 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 谢 谢！