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1、2023药厂仓库保管员年度工作总结2023药厂仓库保管员年度工作总结(通用5篇) 2023药厂仓库保管员年度工作总结 篇1 20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们专心斟酌总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。XX年仓库管理年终总结报告如下:一、仓库管理工作主要是从整理入手,依据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。二、全力组织仓库人员摸清仓
2、库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。三、对生产技术部下发的全部对库材料表,刚好精确的核对库存数量,并将须要选购的原材料数目,以形式转交给xx部。四、对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并根据工程项目刚好的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。五、严格根据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。六、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对须要送货的产成品,送货清单要具体,注明附件(排、螺丝、手柄等
3、),并由收货方签字认可。七、供应商所开发票,仔细核对数量、型号及金额。并刚好办理入库手续,注明工程项目转交财务部。八、常用材料及元器件达到最低库存,刚好向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。今年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺当开展创建有利局面。其次,在实际工作中,对于较常见的领料程序工作做的还不够仔细细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。回顾20xx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽
4、视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。在20xx年里,我们的工作安排如下:一、注意形象,多参与一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一样,甚至出异样时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡管理。三、为了提高工作效率,避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再
5、上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正驾驭物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。五、主动协作供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开原材料的奢侈,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供应合理空间。六、当天的帐刚好完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保xx部、xx部及xx部能刚好了解物料库存状况,确保数据的精确性与刚好性。总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对
6、过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。 2023药厂仓库保管员年度工作总结 篇2 20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关切帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的看法。一、思想政治表现
7、、品德修养及职业道德方面。半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。二、工作实力和详细业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、统计状况:能刚好做到电
8、话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要刚好汇报给选购部。3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足。总结半年的来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人实力素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没
9、有提前完成,上报状况不够刚好。 2023药厂仓库保管员年度工作总结 篇3 _年,在公司领导的带动下,在公司同事的帮助下,我紧紧围绕包装材料仓储工作,充分发挥岗位职能,较好地完成了各项工作任务,以下是仓储部包装材料管理组_年前三季度工作总结:一、_年01月09月仓库工作期间主要完成事项1、负责仓库各种包装材料的入库、出库等工作,在本年度中空礼盒收货数量:299万套,发货数量:292万套;空罐收货数量:4169万只,发货数量:4056万只;饮料托盘收货数量:15万套,发货数量:14万套;软胶囊包装材料发货数量:576套;核桃干果礼盒包装材料发货数量:690套;核桃干果纸袋包装材料收货数量:11万套
10、,发货数量:7万套。2、协作车间完成各项生产任务;3、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现;4、主动协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。5、主动协作质量部,对库存呆滞物料的积压进行整改,完成对仓库破损及呆滞包装材料的上报及处理工作;6、协作车间完成对华蜜农业仓库内货品转存工作;改善车间半成品堆放空间的紧缺现象,还给生产周转供应了合理空间。7、仔细完成领导支配的其它工作。8、协作财务部完成ERP系统单据录入1200份。二、_年912月工作安排1、
11、对于临时存放的包材处理:公司新启用库房建设完毕后,将包装材料进行分批、分类、分版本进行定置定位摆放;2、坚持定期整理仓库,刚好处理废旧包装材料,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库惊慌现象。3、将各方面工作进一步细化;4、加强与同事间的协作实力;5、接着加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。6、坚持每日统计数据;三、前三季度存在问题1、楚雄仓库现有库存空间过小;在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单短暂性出现空间不足、货物比较拥挤现象。2、包装材料存放地点过多,同一品种摆放在不同地点,不便于管理;3、马口铁罐无存储仓库、只能存放于篮球场和露
12、天空地,不易保管,且易造成罐子变色,受潮长霉及生锈而无法运用;4、重复搬运包装材料,在搬运过程中简单造成破损及奢侈。5、存放外包材的雨棚时常有漏雨状况发生及风化现象,导致包装材料受潮及变色而无法运用;四、改进措施1、三期库房建设完工后尽快启用,并重新对仓库库位进行有效的规划,将包装材料、马口铁罐定置定位摆放,使物料摆放更加合理,盘点更加便利,同时避开损失;2、保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅,刚好发料,刚好进仓,保证车间的正常生产,做到刚好处理各部门反映的问题。3、规范库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减多余物料对库存的占用。4、产品入库时把好验收关,对产品的数量、质量
13、、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员应快速反映给相关部门,实行相应措施。5、产品出库时把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭单据发货,对所需货品逐项复核,做到数量精确,质量定好,标记清晰,并向领料员移清交货。6、加强与各部门之间的沟通协调实力。总结的目的是为了更好的安排,因此,我们必需依据公司及仓库的实际运作状况,制定和实施相应的改进和创新安排,跟踪改进和创新安排的实施进展,验证改进和创新安排的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。 2023药厂仓库保管员年度工作
14、总结 篇4 20_年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自我的一年工作作简要总结。一、抓学习,不断提高自身素养。1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。二、强化工作职能,搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自我,保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的
15、精确性。4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自我最大本领为领导们供应极尽可能精确的数据。5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据情景整理库房,并进取向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作安排辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自我工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是接着加强业务学习,进取争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等
16、网络管理做好充分打算。应对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关切帮忙下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年工作安排下一年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行详细谋划,明确资料、时限和须要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。二是加强工作培育。始终坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难
17、而进、精益求精、严谨细致、主动向上的工作作风。 2023药厂仓库保管员年度工作总结 篇5 时间飞逝,转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。1、材料申购依据公司要求和项目部的生产实际,对所须要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报备品备件安排表,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购须要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优
18、中选优。2、入库规范库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部须要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则刚好办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。3、材料保管物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整齐。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。
19、随时检查、驾驭库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,刚好更新各类台帐,做到账、卡、物相符。主动协作生产须要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请安排,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。4、材料发放严格执行仓库管理制度。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的奢侈和丢失。做好后续跟踪事宜,协作生产刚好做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。5、仓库管理目标在总结阅历的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。(1)时时做好仓库的6S工作,保持环境整齐,所存放的物料井然有序。(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一样,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象。(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。(4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。
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