阶段性工作总结4篇.docx

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1、阶段性工作总结4篇一、沉下身子，深化一线，全面了解校情我于8月20日到松树台中心小学报到，在此之前先后与教育主任闫志飞、总务主任洪日升、后备干部乔耀宇进了沟通，对学校状况有了基本了解。8月21日，到各个校点进行了进一步了解，基本驾驭了办学条件。同时调阅了老师档案和学校管理档案，又与当地的几名老老师王守文、崔玉武、房玉国进行了座谈，对老师状况和学校管理有了基本了解。开学后，深化班级了解老师授课状况和学生学习基础、学习习惯。两个月来听课32节，召开学生座谈会6次，村干部座谈会3次，老师个别谈话24次，下校点12次；坚持每天校内至少巡察2次，巡课、查课2次；与师生一起坚持两操和大课间活动；深化课外小

2、组，了解活动开展状况。现在对学校的管理、学情、教情有了较深化的了解，为工作的开展奠定了基础。二、全力以赴，克难攻坚，做好合并工作8月22日，召开古山子小学5、6年级学生合并座谈会后，23日我校利用全体老师上班时机，对校内环境进行了彻底清理；对宿舍、食堂进行了全面检查和部署，同时在全体老师会的基础上又特地召开了相关人员会议，在环境、住宿、就餐、专业课设置、老师值班等方面全部做好打算。26日下午古山子5、6年级46名学生报到，27日早又有6人报到，学生报到后，在组织学生支配好宿舍之后，带领学生和家长参观了校内和专业教室、餐厅等设施，在27日全校开学，第一节上课，各项活动与正常上课一样，吸引学生的基

3、础上，利用晚上时间，分班级召开了古山子学生座谈会，了解学生对学校的初步印象和要求，稳定学生思想，安定学生心情；28日支配了计算机、阅读、音乐课、美术课让学生体会到了办学条件优越的好处，同时将体育器材搬出器材室，让学生尽情的运用；保持与乡政府、古山子小学、中心校的有效沟通；又分别与古山子各村村干部进一步联系，恳求他们帮助做好稳定工作。在教学上、纪律管理上实行小步前进，按部就班的方式，让他们逐步适应。8月31日，向家长发放了征求看法卡，9月2日又把各村村主任、书记请到学校，对学校管理进一步征求了看法，在对看法进一步梳理，对各方面工作又做了改进。通过一系列的手段和方法，稳定了生源，巩固了合校成果。截

4、至目前为止又回古山子的两人（6年级肖文慧家长看法、五年级王江新学生想家），转出一人（6年级刘蕾、南五十家子小学姐弟二人都去了），其余49人特别稳定。三、大处着眼，细微环节入手，狠抓教化教学常规管理开学伊始，我校就组织全体老师重温了杨树岭学区中心校教学常规、松树台中心小学考勤制度、工作制度、值周、值班制度明确要求各项工作马上进入常规化；开学其次天教学、大课间、二课活动、早操、纪律卫生管理、住宿、就餐管理、经典诵读、少先队活动全部按上学期要求正常运转。主要完成了（1）学校领导班子细心探讨，在老师严峻不足的状况下，调整思路，克服实际困难，做老师思想工作，领导班子开学前三周连续听课，全部学科老师无论年

5、长、年轻，全部听课，并对重点老师重复听，跟踪听，了解学情，教情，合理支配了老师岗位设置，优化了毕业班老师队伍。（2）巩固省督导评估成果，不让教化投入成为花架子。学校制定方案，充分利用好每一个专业教室。今年，我校开齐了全部课程，成立了少先队科技活动小组、鼓号队、舞蹈队、乒乓球队、体育训练队等多个活动小组，为了让开放式图书阅览室发挥其真正作用，我们每天支配了特地时间，向学生开放。（3）加强培训，全面提高老师专业素养。以县教研室新课标培训为契机，我们支配了全部学科老师都参与培训，学习后撰写心得体会，起到了很好的效果。同时开学以来学校组织集中业务学习5次，分别学习了学区教学管理常规学校教学常规要求老师

6、如何听评说课老师职业道规范等，我做了立师德 正师风 强师能专题讲座。（4）扎实有效的开展教研活动，每周五下午7、8节为教研活动时间开展教研组活动；与古山子中心小学、营子中心小学联手，实行英语老师观摩研讨活动，提高了英语老师课堂教学实力。四、以打造毕业班精神为切入点，全力创建校内精神以毕业班精神为突破口，在全校打造以“坚决信念、敢于挑战、同心协力、追求卓越，全面提高教化教学质量”为口号的校内精神。制定了松树台中心小学校内精神创建工作活动安排，召开全校师生大会，实行签名活动。xx年9月21日下午，组织全体老师，在多媒体教室召开xx学年度上学期教化教学工作会议。公布了我校三年三大步的奋斗目标；从“教

7、学常规工作”“班级管理”“课外活动”“德育教化”“毕业班管理”等五个方面部署了学校本学期的教化教学工作；同时就学生的平安教化和学校各区域的平安工作提出了详细的要求；学习了松树台乡中心小学星级班级管理细则、学校、班级公务量化管理规定和松树台乡中心小学校内精神创建活动方案。对我校现状进行了深化的分析，确定了我校近期和远期工作目标。提出了：巩固督导评估成果；规范常规，大力提高教学成果；加强老师队伍建设；加强学生思想道德建设；全力打造生成校内精神；坚持“四个坚决”，实现“四个转变”,落实“一岗双责”；完善“三位一体”值周制度；强化平安管理；加强小科教学及各种活动的开展等九个方面的详细要求。通过两个月的

8、实践，师生面貌发生了很大改变，勤奋学习、爱岗敬业的局面基本形成。五、合力攻坚，狠抓毕业班管理我校毕业年级基础差、底子薄，尤其是数学学科成果位居全县末位，学生三、四年级的基础学问都不会。为此我们把毕业班成果提高作为重中之重来抓。首先配备了目前最好的师资；其次，召开毕业班老师成果分析会，仔细分析成果，查找不足，对比新并入校学生成果，找方法，让新生尽快适应新学校，同时也让新生尽早进入学习状态。通过领导班子几次跟踪听课，了解状况，解决困难问题，目前毕业班已经进入惊慌的学习状态，但成果仍有待进一步提高。第三，出台了松树台中心小学-xx年毕业班工作设想。提出了奋斗目标和领导包班包学科；以打造毕业班精神为切

9、入点，激昂精神，树立追求卓越的信念和志气；以低起点、小步伐、快反馈、勤订正、多训练为手段，提高课堂效率；培优补差，加强课外辅导，提高整体质量；以加强常规管理为基本手段，为教学质量提高供应保障，落实“三抓、四优、五跟、六练”；严格考试训练，加强成果分析，刚好制定补救措施。加强家校联系，做好学生的思想和平安保障工作等详细措施。通过两个月的努力，学生的精神状态、学习看法有了明显改观；月考结束后，刚好召开了成果分析会，查找不足，制定措施；分层次召开学生座谈会，了解学生中存在的问题，充分利用在校时间加强习题训练；同时召开了六年级全体学生动员会，从精神激励和学法指导几个方面进行了动员。虽然成果纵向比略有起

10、色，但还很不志向，仍需接着努力。六、查漏补缺，完善幼儿园档案建设为保证申报省级农村标准示范幼儿园胜利通过验收，集中力气对档案建设进行了自查，弥补不足，现已基本完成。硬件补充工作：玩具、录音机、电视机、水桶、餐厅布置等也已经完成，力争一次通过验收。同时对八牌、老道洼幼儿园也适当补充了部分玩教具。七、加强平安教化和管理，杜绝平安隐患和平安事故开学初学校召开班子工作会议和全体老师会议，就平安工作进行了重点部署，同时由班子成员对中心小学和下辖三所幼儿园的设备设施每两周排查一次，对发觉的的问题刚好进行了整改并报送有关部门。组织各班上好开学初第一节平安教化课，接着执行课后一分钟的平安教化，每天放学后由老师

11、亲自将孩子送到家长手中。同时，接着对学校校门、食堂、水房、宿舍等区域加强监管力度，做到“防患于未然”。严格落实三位一体值周值班制度，学生在校期间老师和领导24小时不间断管理，与学生同吃同住，杜绝了平安事故的出现。八、以“经典诵读”“大课间”“文明礼仪”为主要内容，坚持特色校内创建。从xx年起，我校起先以经典诵读作为校本教材，不断完善，始终坚持。今年开学，我们加强了对校本课程的开发和运用，坚持以每天晨读为经典诵读时间，本周五，我们将开展“爱祖国、喜迎十八大经典诵读”主题活动，展示诵读成果。丰富多彩的大课间成为我校特色之一，大课间分上午下午两个时间段，上午主要是广播操和眼保健操，下午大课间活动由一

12、分钟军姿、原地踏步、筷子舞、兔子舞、和大秧歌组成，学生手持红绸，合着韵律节拍，舞的有板有眼，在校内里能称的上是一道亮丽的风景线，这项特色也是我校的一个亮点。以局“小学教化抓养成”为指导思想，在全校开展“文明礼仪伴我行”活动，首先，以校内文化建设打造学生养成教化氛围，让花草说话，让每一块石头说话，让每一面墙壁说话，时刻警醒学生留意文明礼仪；接着，开展“文明礼仪伴我行”少先队主题实践活动，少先大队召开启动仪式大会，会上大队辅导员宣读倡仪书，通过活动，我校的学生文明程度提高了，学生礼貌用语运用已形成习惯，今后，我们还在这方面赐予阶段总结和评比，让文明礼仪之花在我校永驻。九、存在的问题1、老师编制惊慌

13、。开学后虽然补充了3人，但有2人至今未报到；又有2人（张树庆、戴学如）请了病假，崔玉武(哮喘)冬季不能坚持上班；全部老师每人都身兼数职。如：六年级（84人）老师既要担当两个班课程又要值班上早晚自习、打饭、查宿，管理员（纪素英）同时兼任全校美术课、养分餐发放工作。2、学生基础差，底子薄。由于上半年迎检，基本上荒废了教学，尽管有的个别学科成果尚可，但整体上普遍较差，同时上学期各年级基数普遍都存在少报现象，学生的学习习惯没有养成。3、老师创优争先意识不强。普遍存在完成任务、不拉后就行的思想，没有争先的劲头。4、特色工作不显明，甚至是每个学校都在做的事，就看谁坚持的好了。5、教科研氛围不浓。十、今后工

14、作设想1、接着围绕“五条主线”开展工作不动摇。特殊是在进一步巩固常规工作的基础上，接着打造生成“坚决信念、敢于挑战、同心协力、追求卓越”的校内精神，通过岗位评先、典型树立、主题演讲等活动，加强“三支队伍”建设，把校内精神创建推向新的高度。2、进步加强教化教学常规量化考核管理。落实公示与谈话、亮牌警告制度；3、深化习惯养成教化。树立标杆，评比五星班级、五星学生。加强日常考核和管理，充分利用岗位示范带动深化养成教化效果。4、进一步加强少先队工作，充分发挥少先队职能作用。参观、观摩辽宁少先队活动；结合特色创建实际开展丰富多彩的主题教化活动。5、加强教研活动的开展，提高老师业务素养。接着开展业务讲座和

15、学习活动、与邻校开展专题研讨活动、加强校本活动的检查与考核。十一、结合“小学教化现场观摩沟通会议精神”开展“找差距、比干劲、看效果”主题实践活动。1、组织干部、老师学习先进学校阅历，比照自身工作开展“回头看”活动，明确自身不足，制定安排、措施迎头赶上；2、组织五、六年级老师到黄土梁子明德小学听课、研讨；参观宿舍管理、特色工作开展和校本教研活动；3、主动谋划设计本校标准化建设，为上级领导决策供应依据。4、开展养成教化汇报评比活动，巩固养成教化成果。-10-23土地整理项目监理阶段性工作总结范文阶段性工作总结（2） | 返回书目举荐阅读：土地整理项目监理阶段性工作总结范文克什克腾旗宇宙地土地整理项

16、目位于该镇的刘营子村，地理坐标为：东经117°50′08′117°56′39′，北纬43°30′41′43°33′29′。四至为：东至林西县边界，南至杨家大院和杨树林自然村，西到热水开发区，北至集通铁路边。建设期限约15个月左右。土地整理面积为19925亩，新增耕地面积2770亩，新增耕地率达到13。项目总投资2188万元，平均亩投资为1100元。一、工程概况1、土地平整工程:1.1土地平整173.58万m³1.2土地翻耕184.68hm2、农田水利工程2.

17、1新打机电井86（眼）2.2井房89（座）2.3管道134249.2（米）2.4给水栓1656（个）2.5涵管44（座）2.6斗沟18046.3（米）2.7农沟35670（米）2.8排水井89（座）2.9高压线路22400（米）2.10低压线路18800（米）3、田间道路工程。3.1新建田间道路13275（米）3.2改建田间道路3545（米）3.3新建生产路26190（米）3.4改建生产路1950（米）4、 农田防护林工程4.1乔木栽植7.46（万株）5、 设备购置5.1水泵89（台套）5.2变压器45（台）5.3高压线22400（米）5.4低压线18800（米）二、监理组织机构1、公司派驻项

18、目区监理部担当该项目的监理工作。1.1、监理人员配备状况:由两名常住监理工程师组成，一位是从事多年水利工程项目施工、管理、监督的水利高级工程师王维全同志，另一位是从事多年林业、园林工程施工、管理和监督的林业高级工程师王立业同志。并且在管道施工过程中又增加了两位监理人员，一位是从事多年农业综合开发、扶贫开发工程项目施工、管理并有肯定管道施工阅历的监理赵云甫同志。另一位是从事多年农业和农田基本建设、农业开发具有肯定实践阅历的农业高级工程师刘春青同志。1.2、监理部的工作状况：监理部自XX年3月份进驻项目区以来，本着对国家负责，对业主负责，对受益单位负责，对监理公司负责的精神，对整个土地整理项目坚持

19、实施了三控、两管、一协调的管理模式，在整个施工过程中监理仔细负责、恪尽职守，严格执行项目的各项技术标准，主动协调各方面的关系，常常到施工工地进行巡回检查、旁站、平行检查，发觉问题刚好上报协调解决。实施了隐藏工程、分部工程施工环节验收，完成一个环节验收一个环节，合格后方可进行下一道工序的施工监督检查制度。对于进场材料进行了批次和村委会包标段的干部共同验收的方法，有效的保证了工程质量。工作中得到了业主、镇政府、村委会的大力支持和施工单位的主动协作，使工程项目能够顺当进行，并按质按量的完成部分项目的施工，为下一步施工打下了肯定的基础。土地整理项目监理阶段性工作总结阶段性工作总结（3） | 返回书目克

20、什克腾旗宇宙地土地整理项目位于该镇的刘营子村，地理坐标为：东经11750081175639，北纬433041433329。四至为：东至林西县边界，南至杨家大院和杨树林自然村，西到热水开发区，北至集通铁路边。建设期限约15个月左右。土地整理面积为19925亩，新增耕地面积2770亩，新增耕地率达到13。项目总投资2188万元，平均亩投资为1100元。一、工程概况1、土地平整工程:1.1土地平整173.58万m³1.2土地翻耕184.68hm2、农田水利工程2.1新打机电井86（眼）2.2井房89（座）2.3管道134249.2（米）2.4给水栓1656（个）2.5涵管44（座）2.6斗

21、沟18046.3（米）2.7农沟35670（米）2.8排水井89（座）2.9高压线路22400（米）2.10低压线路18800（米）3、田间道路工程。3.1新建田间道路13275（米）3.2改建田间道路3545（米）3.3新建生产路26190（米）3.4改建生产路1950（米）4、 农田防护林工程4.1乔木栽植7.46（万株）5、 设备购置5.1水泵89（台套）5.2变压器45（台）5.3高压线22400（米）5.4低压线18800（米）二、监理组织机构1、公司派驻项目区监理部担当该项目的监理工作。1.1、监理人员配备状况:由两名常住监理工程师组成，一位是从事多年水利工程项目施工、管理、监督的

22、水利高级工程师王维全同志，另一位是从事多年林业、园林工程施工、管理和监督的林业高级工程师王立业同志。并且在管道施工过程中又增加了两位监理人员，一位是从事多年农业综合开发、扶贫开发工程项目施工、管理并有肯定管道施工阅历的监理赵云甫同志。另一位是从事多年农业和农田基本建设、农业开发具有肯定实践阅历的农业高级工程师刘春青同志。1.2、监理部的工作状况：监理部自3月份进驻项目区以来，本着对国家负责，对业主负责，对受益单位负责，对监理公司负责的精神，对整个土地整理项目坚持实施了“三控、两管、一协调”的管理模式，在整个施工过程中监理仔细负责、恪尽职守，严格执行项目的各项技术标准，主动协调各方面的关系，常常

23、到施工工地进行巡回检查、旁站、平行检查，发觉问题刚好上报协调解决。实施了隐藏工程、分部工程施工环节验收，完成一个环节验收一个环节，合格后方可进行下一道工序的施工监督检查制度。对于进场材料进行了批次和村委会包标段的干部共同验收的方法，有效的保证了工程质量。工作中得到了业主、镇政府、村委会的大力支持和施工单位的主动协作，使工程项目能够顺当进行，并按质按量的完成部分项目的施工，为下一步施工打下了肯定的基础。三、工程项目完成及工程质量状况3.1、机电机工程完成状况：截止的11月30日共完成新打机电机76眼，（一标段22眼，二标段19眼，三标段18眼，四标段17眼）利用旧井6眼，旧井重打2眼，新增井1眼

24、，未打完井1眼。打井的进度较慢，是由于地质状况比较困难，加之地下卵石块大又多，先后有30余台钻机离场，因此延误了施工安排时间，井深也没有达到预期目标，但基本都打到了岩石层。施工过程均按机电机施工技术规范进行，但在施工过程中由于施工技术问题，16号井下管钢丝绳断了，下管失败又重新打的。86号井和98号井由于在下管过程中焊口脱落，导致井管错位，滤料流入井中，导致洗井洗步下去，因此失败而重新打了井。井管运用了林西和大板两家的，均由业主、镇领导、村委会、施工单位和监理共同考察后定的，有产品合格证、质量检验报告，符合项目运用要求。3.1.1、井房工程已经完成主体、彩钢、防盗门安装的72座，（1标段21座

25、，2标段16座，3标段19座，4标段16座）起主体、没上彩钢、防盗门的3个，还有11个没有开工。井房施工均按设计要求进行施工，质量符合设计标准。3.1.2、井泵运用乌海泵，有产品合格证。已经下泵的机电井有73个，（1标段21个，2标段16个，3标段19个，4标段17个）均按设计要求施工，达到设计标准。还有11个没有下泵或换泵。3.2、平整土地：已经有55个田块不同程度的进行了平整，动用土方量1164020立方米，翻耕面积500亩，平整程度达到了67.06%。翻耕程度18.1%。3.2.1、一标段14块，动用土方量262080立方米，平整程度72.43%，未进行土地翻耕。3.2.2、二标段11块

26、，动用土方量328500立方米，平整程度87.61%，未进行土地翻耕。3.2.3、三标段19块，动用土方302400立方米，平整程度80.76%，土地翻耕面积500亩，翻耕程度75%。3.2.4、四标段11块，动用土方271040立方米，平整程度58.25%，未进行土地翻耕。以上土地平整，翻耕的地块质量未达到设计要求，明年春个别地块还须要接着平整，但个别田块还没有平整。3.3、道路工程：田间路和生产路大部分已经起先进行施工，已经初见雏形。由于种种缘由影响了施工进度，因此没能完成。涵管桥还没有进行施工。3.4、浇灌低压管道工程：已经铺设的田块75块，115396米，开沟没安装管道的4块，（1标段

27、3块，2标段1块）没开沟没安装管道的6块（1标段1块，2标段4块，4标段1块）。3.4.1、一标段埋设浇灌低压管道20块29083米，埋设程度76.34%，有1块没开沟，有3块地块开了沟没进行埋设管道，但埋设的管道没有进行试水。3.4.2、二标段埋设浇灌低压管道17块25014米，埋设程度73.47%，有一个地块开沟没埋设管道，有4块地块没开沟。3.4.3、三标段埋设浇灌低压管道20个田块33300米，埋设程度105.47%，均进行了打压试水。3.4.4、四标段埋设浇灌低压管道18个田块，27999米，埋设程度91.71%，但都没有进行打压试水，有一个田块没有开沟。在整个管道工程施工过程中，一

28、方面由于地里的庄稼收割较晚，特殊是四标段的甜菜和白菜，一部分树木没有进行采伐，还有一部分树根没有拔出，加之由于天气的缘由，给施工带来了肯定的难度，但是在施工过程中有的标段克服了肯定的困难，严格按管道工程施工规范进行施工，但有的标段没能够严格按着管道埋设技术规程执行，在施工过程中也没有进行分部工程验收申报，为了抢时间安装管道、埋设没有坚持管道施工规范，因此可能存在着肯定的问题和隐患，施工质量达不到要求，只有3标段20块田块（31000米）进行了埋设试水，工程质量较好。其他还有57块田块已经埋设，还没有进行试水，需明春试水后，发觉问题刚好处理，待秋季试水后确定工程质量。3.5、农田防护林工程：还没

29、有进行整地。3.6电力工程：架设高压线路14公里，低压线路 15.7公里，变压器50台其中：50kwa37台，30kwa13台（相当于50kva的7.8台）。已经全部安装完毕，基本达到设计要求。四、工程预付款拨付状况4.1、截止到11月30日，认证工程拨付预付款为 5311381元，认证拨付资金占应付资金的38.14%。4.1.1、一标段135XX元，资金拨付率35.68%。4.1.2、二标段130XX元，资金拨付率37.57%。4.1.3、三标段1666381元，资金拨付率51.41%。4.1.4、四标段991000元，资金拨付率28.89%。五、存在的问题及建议5.1、大部分施工单位资质不

30、够，挂靠现象严峻，项目经理、技术人员证件不全，无上岗资格证书，也没有经过岗前严格的培训，施工阅历不足，有的才刚刚接触此项工程，有的技术人员还是没毕业的学生，有的也刚刚毕业，有的标段只有12人支撑项目，技术力气薄弱，因此从人力、资金、设备、技术、管理、施工阅历等诸多方面都存在着肯定的问题，满意不了工程施工的实际须要，由于以上缘由，所以在施工过程中技术环节脱钩，工程质量达不到要求，没有严格的按施工技术要求进行施工，同时也可能给工程带来肯定的隐患，致使工程安排延期。建议施工单位要资质够，施工人员持证上岗，施工前要进行岗前培训，以便满意工程施工须要，确保施工进度和工程质量。5.2、平整土地因为秋收较晚

31、，部分林带采伐迟缓，加之天气的缘由影响了施工进度，部分地块只是平整了一部分，明春春耕前进行刚好平整，避开耽搁农时。5.3、机电机还有4个没有打完（1个是重打、2个是旧井重打、1个是新增），在明春还要抓紧时间施工，以便春耕运用。5.4、还有几个井的井泵还没有配齐，力争在3月中旬下完。5.5、道路工程还只是初见雏形，许多道路还没有进行整形，明年力争在5月份之前完成整体工程。5.6、管道工程今年只是进行了埋设，沟底、稳管、管上测量存在着肯定的问题，沟底积雪、石块等杂物清理的不够彻底，填埋过程中由于冻土、石块可能对管道有些危害，造成管道砸伤现象发生。工程大部分还没有进行试水，可能存在着肯定的问题，为了

32、不耽搁农时，力争在3月中旬把有问题的管道处理好，没有埋设的也要在春耕之前完成或实行其他措施，保证春耕时运用。同时还发觉在管道埋设中，二标段有5个地块自作主见运用了壁厚2.7mmpvc管材，计6880米，没有按要求运用壁厚3.1mm的pvc管材。5.7、电力工程已经基本结束，但部分低压线路的沟还没有填平，在明年春季填完。5.8、因为明年春季须要栽植农田防护林带，建议尽早落实有关苗木问题，选购合格苗木。六、下一步工作准备6.1、主动做好明春农田防护林苗木打算工作，选择合格、优质苗木。6.2、进一步完善今年没有完成的项目，做好明年施工安排如：土地平整、管道工程、道路工程、机电机和井房工程等，总之，明

33、年春季的任务还很重，力争在春耕之前基本完成。6.3、进行整个工程档案的整理工作，完善整个资料的归档，为整个工程验收做打算。土地整理项目监理阶段性工作总结范文阶段性工作总结（4） | 返回书目克什克腾旗宇宙地土地整理项目位于该镇的刘营子村，地理坐标为：东经11750081175639，北纬433041433329。四至为：东至林西县边界，南至杨家大院和杨树林自然村，西到热水开发区，北至集通铁路边。建设期限约15个月左右。土地整理面积为19925亩，新增耕地面积2770亩，新增耕地率达到13。项目总投资2188万元，平均亩投资为1100元。一、工程概况1、土地平整工程:1.1土地平整173.58万

34、m³1.2土地翻耕184.68hm2、农田水利工程2.1新打机电井86（眼）2.2井房89（座）2.3管道134249.2（米）2.4给水栓1656（个）2.5涵管44（座）2.6斗沟18046.3（米）2.7农沟35670（米）2.8排水井89（座）2.9高压线路22400（米）2.10低压线路18800（米）3、田间道路工程。3.1新建田间道路13275（米）3.2改建田间道路3545（米）3.3新建生产路26190（米）3.4改建生产路1950（米）4、农田防护林工程4.1乔木栽植7.46（万株）5、设备购置5.1水泵89（台套）5.2变压器45（台）5.3高压线22400（米

35、）5.4低压线18800（米）二、监理组织机构1、公司派驻项目区监理部担当该项目的监理工作。1.1、监理人员配备状况:由两名常住监理工程师组成，一位是从事多年水利工程项目施工、管理、监督的水利高级工程师王维全同志，另一位是从事多年林业、园林工程施工、管理和监督的林业高级工程师王立业同志。并且在管道施工过程中又增加了两位监理人员，一位是从事多年农业综合开发、扶贫开发工程项目施工、管理并有肯定管道施工阅历的监理赵云甫同志。另一位是从事多年农业和农田基本建设、农业开发具有肯定实践阅历的农业高级工程师刘春青同志。1.2、监理部的工作状况：监理部自XX年3月份进驻项目区以来，本着对国家负责，对业主负责，

36、对受益单位负责，对监理公司负责的精神，对整个土地整理项目坚持实施了“三控、两管、一协调”的管理模式，在整个施工过程中监理仔细负责、恪尽职守，严格执行项目的各项技术标准，主动协调各方面的关系，常常到施工工地进行巡回检查、旁站、平行检查，发觉问题刚好上报协调解决。实施了隐藏工程、分部工程施工环节验收，完成一个环节验收一个环节，合格后方可进行下一道工序的施工监督检查制度。对于进场材料进行了批次和村委会包标段的干部共同验收的方法，有效的保证了工程质量。工作中得到了业主、镇政府、村委会的大力支持和施工单位的主动协作，使工程项目能够顺当进行，并按质按量的完成部分项目的施工，为下一步施工打下了肯定的基础。三

37、、工程项目完成及工程质量状况3.1、机电机工程完成状况：截止的11月30日共完成新打机电机76眼，（一标段22眼，二标段19眼，三标段18眼，四标段17眼）利用旧井6眼，旧井重打2眼，新增井1眼，未打完井1眼。打井的进度较慢，是由于地质状况比较困难，加之地下卵石块大又多，先后有30余台钻机离场，因此延误了施工安排时间，井深也没有达到预期目标，但基本都打到了岩石层。施工过程均按机电机施工技术规范进行，但在施工过程中由于施工技术问题，16号井下管钢丝绳断了，下管失败又重新打的。86号井和98号井由于在下管过程中焊口脱落，导致井管错位，滤料流入井中，导致洗井洗步下去，因此失败而重新打了井。井管运用了

38、林西和大板两家的，均由业主、镇领导、村委会、施工单位和监理共同考察后定的，有产品合格证、质量检验报告，符合项目运用要求。3.1.1、井房工程已经完成主体、彩钢、防盗门安装的72座，（1标段21座，2标段16座，3标段19座，4标段16座）起主体、没上彩钢、防盗门的3个，还有11个没有开工。井房施工均按设计要求进行施工，质量符合设计标准。3.1.2、井泵运用乌海泵，有产品合格证。已经下泵的机电井有73个，（1标段21个，2标段16个，3标段19个，4标段17个）均按设计要求施工，达到设计标准。还有11个没有下泵或换泵。3.2、平整土地：已经有55个田块不同程度的进行了平整，动用土方量116402

39、0立方米，翻耕面积500亩，平整程度达到了67.06%。翻耕程度18.1%。3.2.1、一标段14块，动用土方量262080立方米，平整程度72.43%，未进行土地翻耕。3.2.2、二标段11块，动用土方量328500立方米，平整程度87.61%，未进行土地翻耕。3.2.3、三标段19块，动用土方302400立方米，平整程度80.76%，土地翻耕面积500亩，翻耕程度75%。3.2.4、四标段11块，动用土方271040立方米，平整程度58.25%，未进行土地翻耕。以上土地平整，翻耕的地块质量未达到设计要求，明年春个别地块还须要接着平整，但个别田块还没有平整。3.3、道路工程：田间路和生产路大部分已经起先进行施工，已经初见雏形。由于种种缘由影响了施工进度，因此没能完成。涵管桥还没有进行施工。3.4、浇灌低压管道工程：已经铺设的田块75块，115396米，开沟没安装管道的4块，（1标段3块，2标段1块）没开沟没安装管道的6块（1标段1块，2标段4块，4标段1块）。1