2023年公司年会领导发言稿.docx
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1、2023年公司年会领导发言稿 2023年公司年会领导发言稿 篇1 敬重的各位嘉宾、各位会员们,敬爱的锦天饰材的家人们,大家下午好!感谢大家的到来和鼎力支持!辉煌绚丽的20xx年已刚刚过去,充溢希望和挑战的20xx年已悄然到来,岁月的年轮又将轻轻地添上一笔。在过去的一年里,我们同心协力、锐意进取、奋勉图强、开拓创新,辛勤的工作换来丰硕的收获。展望将来的一年,我们激情勃发、满怀向往,雄伟的事业、大好的蓝图等着我们挥洒才智和才能去再次开创。20xx年的风雨历程,20xx年的春华秋实,铸就了今日硕果累累。此中有你、有我、有我们大家的无私奉献与辛勤耕耘。锦天饰材的发展离不开行业领导人的高瞻远瞩与正确决策
2、,也离不开锦天饰材家人们的辛苦付出,更离不开在座各位会员们的大力支持。今日我们邀请会员们在这里就是让大家一起来感受这份收获,这份喜悦,也借此机会提前祝愿大家新年欢乐,马到胜利,万马奔腾!最终也祝福本次会员大会圆满胜利!感谢大家! 2023年公司年会领导发言稿 篇2 各位来宾、各位代表、同志们、挚友们:大家好!特别兴奋参与保定市民营企业家协会20xx工作年会,首先我代表市委、市政府对会议的召开表示热情的庆贺!向广阔民营企业家和关切、支持我市民营经济发展的各界人士致以真诚的问候和诚心的感谢!民营企业家协会成立四年来,主动履行协会宗旨,坚持以经济建设为中心,紧紧围绕全市工作大局,顺应时代潮流,充分发
3、挥桥梁纽带作用,服务广阔民营企业,团结带动广阔企业家创新发展,服务社会,回报社会,并不断拓宽工作领域,完善服务职能,先后开展了一系列主题显明、内容丰富、形式多样的活动,为推动全市经济和社会发展做出了主动贡献。不仅赢得了广阔民营企业的信任,也得到了社会的充分确定和广泛赞誉。民营经济是建设中国特色社会主义事业的重要力气,也是变更一个地区落后面貌,推动区域经济发展的加速器。改革开放以来,我市的民营经济快速发展,实力不断壮大,已成为全市经济增长的发动机、吸纳就业的主渠道和当之无愧的经济社会的建设者。当前,在实行科学发展观、构建社会主义和谐社会的宏大进程中,民营经济有着极为广袤的发展空间。民营经济产生于
4、民,植根于民,惠及于民,具有自然的市场属性、敏捷的运行机制和深厚的群众基础。大力发展民营经济,有利于加快我市经济发展,有利于市场经济的加速发育,有利于激发全社会的创业激情和创建活力,有利于推动和谐保定的建设。可以说,民营经济是实现保定经济社会发展雄伟蓝图的主力军团。一个国家和地区的发展,有赖于一大批高素养的优秀企业家。当前,保定的发展比以往任何时候都须要高素养的民营企业家,民营企业家也比以往任何时候都能够更有作为。在新的历史时期,希望广阔民营企业家进一步增加历史使命感,在促进我市实现科学发展、和谐发展中发挥更大的作用。 一是努力争做市场经济的开拓者。要进一步解放思想、更新观念,志存高远、奋勉图
5、强,加强学习、增加素养,敢于向世界知名企业和大企业看齐,擅长抓住世界经济一体化及产业发展梯度转移的大好机遇,开拓国内外市场,做大做强,提高企业的核心竞争力,努力打造百年老店。二是努力争做科学发展的示范者。要自觉落实科学发展观,走科学发展、健康发展之路;努力建立现代企业制度,年会致辞弘扬守信用、讲信誉、重信义的传统美德,依法经营、守诺践约,走规范发展之路,为建立和完善市场经济体制和社会信用体系作出主动贡献。三是努力争做和谐社会的建设者。民营企业作为植根于本土的基本社会单元,要自觉根据构建社会主义和谐社会的要求,进一步增加社会责任感,富而思源、回报社会;要坚持以人为本,自觉维护和保障员工的合法权益
6、,把和谐文化作为企业文化的重要组成部分,最大限度地调动和发挥企业职工的主动性和创建性,形成企业的长久竞争力,为构建社会主义和谐社会做出自己应有的贡献。四是努力争做合作共赢的参加者。现代市场经济中企业的竞争更多地不再表现为誓不两立的零和嬉戏,而是共赢或多赢的加法效应。要壮大我市的民营经济,必需学习沿海地区特殊是江浙民营经济发展的胜利阅历,加强企业间的协作,着力打造产业集群,既有大树,更有森林,提高民营经济的整体竞争力。协会作为政府和企业之间的桥梁纽带,是加速民营经济发展的润滑油和催化剂,肩负着促进民营经济健康发展的历史责任。要自觉地以服务企业、共建和谐为己任,充分发挥自律、维权、合作、引导等作用
7、,真正成为广阔民营企业家共创商机、共谋发展的平台,沟通信息、提高素养的乐园,增进友情、共建和谐的娘家,成为名副其实的民营企业家之家,为我市的全面发力崛起做出更大的贡献! 最终,祝本次年会成果丰硕、圆满胜利!祝各位企业家事业兴盛、大展宏图!感谢大家! 2023年公司年会领导发言稿 篇3 敬重的各位来宾、各位合作伙伴,敬爱的各位同事:再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们团聚一堂,总结,畅想。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热情的欢迎和最真诚的祝愿,并预祝大家新年欢乐!对于华
8、夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很特殊,XX年尤其如此。在过去的XX年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较 XX年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有肯定差距,但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍旧是罕见的。XX年,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行平安、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。XX年,公司接着强力推动团队建设,接着坚持管理人员例行培训制度,通过
9、培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特殊是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。XX年,公司接着推动规范化管理,接着坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特殊是华夏电器,于5月份编制出台了管理 /制度汇编,为电器的规范化管理供应了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规
10、范、公允竞争规则、同事关系规则等,到商品选购、在库商品管理、物流配送、客户满足度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。XX年,公司接着大力提升员工服务意识、服务实力和服务质量,接着推动客户满足服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后修理,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务看法和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。XX年,公司接着完善和优化激励与约束机制。XX年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公
11、司人力资源管理机制化特色更加显明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人情愿与公司管理运营团队共享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更牢靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。XX年,公司始终高度重视平安管理和平安运营。包括消防平安、员工与顾客的人身平安、商品平安以及车辆行车平安等,大会小会常提示,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年平安管理工作的达标。XX年,公司接着加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣扬力度和投入费用比往年成倍增加。
12、全年中,多次大型促销活动获得圆满胜利,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。虽然XX年成果是主要的,但我们还必需正视我们工作中存在的问题和不足。一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清楚的价值观和剧烈的好感,年初虽然提出了XX年为品牌建设年的口号,但因种种缘由未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待主动的、系统的、科学的推动;二是员工队伍管理还有待加强,员工教化培训要实现常态化,特殊是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝合力还有待加强,以及对客服务实力、水平、效率有待提升;
13、华夏电器的管理人员中还时时常的会充满着浮躁心情和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿状况还时有发生。三是公司的平安教化和平安管理工作有待进一步加强,特殊是华夏电器车辆交通平安、商品平安、内部消防管理,都还存在肯定隐患。员工的交通平安意识和良好的平安习惯有待加强。四是商品销售总量、市场占有率、创利实力还要接着提升。所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的须要,XX年,公司将会以平安、顾客满足和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,平安是前提也是保障,顾客满足是目标也是手段,盈利实力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,
14、我本人充溢信念。 2023年公司年会领导发言稿 篇4 敬重的各位来宾、各位同仁:大家好!今日很兴奋大家能够团聚一堂,共同探讨咱们酒店业将来的发展之路,受托付,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们供应这样一个相互沟通,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中静默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最真诚的问候和诚心的祝愿,祝福大家身体健康、家庭华蜜、事业蒸蒸日上! 今日是协会一年一度的年度盛会,本着相互沟通、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家共享,好的地方咱们共勉,不好的地方请
15、多多指正,特殊是给出珍贵看法。20xx年是实施规划,大力发呈现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有许多机遇,同时也面临许多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张奢侈的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度起先就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,一般的接待一律执行工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季
16、度就亏损x万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满意不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们主动与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流淌资金;2. 酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,信任在座的各位都不可思议;3. 酒店几经周折,员工遭遇心理打击严峻,有点人心涣散,缺乏对酒店的
17、归属感;如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的逆境,除了依靠公司的支持,就须要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:1. 坚持以人为本的员工管理战略,推行各项员工关爱安排,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增加他们对酒店的归属感;2. 强化内部管理,实施酒店精细化管理与5S管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻我专心服务,你放心消费。的服务理念,加大服务质量的提升;3. 狠抓员工培训,规范各岗位的工作流程,注意各部门的交叉培训,培育酒店多面手,避开人员流
18、失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。4. 主动全面地开展市场营销,强化客源开发,细分目标市场,供应多元化的产品,主要体现在以下几方面:. 由总经理亲自偕同营销部,加强客户之间的走访,在稳定老客户的基础上,发展更多的新客户;. 刚好调整经营思路,细分目标市场,在商务宴请大幅缩减的状况下,重新确定新的客源市场,采纳以大型婚寿宴包席为主,小型商务宴请为辅的经营模式,对婚寿宴接待经过细心策划,分高、中、低三个档次的菜单,各档次的菜单又细分三套菜系,同时还推出一系列的促销活动,如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;. 在确保各项收入稳定提高的同时,发掘新的销售产品,通过具体的市场调查后
19、,针对咱们公司内部员工,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,全部工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流淌资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的胜利阅历,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。5. 加大对酒店的风险限制,配备新型的酒店管理系统和车场收费系统,防止人为漏洞的发生;6. 成立特地的物资供应部,制定周期安排性的选购制度,加强物料管理与成本限制,杜绝物品管理中的奢侈和积压现象,要求各部门选购物品必需按安排申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待
20、,原材料的运用要求物资供应部干脆到批发市场选购; 通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店最终止滑回稳,销售收 入扭亏为盈,实现利润 万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也确定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,终归我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够同心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁,心情有些困难,有几分乏累的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就须要恒久保持着一份学习的心态,并不断的
21、自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是革命尚未胜利,同志仍需努力。最终,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要常常走动并相互沟通才能更好的在实践中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出珍贵看法,感谢大家! 2023年公司年会领导发言稿 篇5 各位领导、挚友们,大家晚上好:值此辞旧迎新之际,首先对各位能在岁末的百忙之中赏光应邀前来参与本学会首次举办的迎新晚会表示最真诚的感谢和诚心的祝福,祝福各位领导和挚友们在新的一年身心健康开心、家庭和谐美满、事业更上层楼。之所以选择这个场所以这样的方式召集各位共
22、聚一堂是因为,首先我与在座的很多人相识多年,特别熟识,其次象征着我们洗去一年来全部的苦恼和不快,放下包袱,以清爽的心态和身体迎接新年的朝阳,再有就是我们的群是实名制,我们这样赤诚相见,可谓名至实归。 商震不才,承蒙各位抬爱,在我们共同努力下,使本学会日渐壮大,构建本市少壮精英的平台初步形成,在此,对多年来赐予学会大力支持的(提出几个赞助的企业和领导)各位领导、挚友们表示诚心的感谢。作为本市精英社团之一,就要发挥我们的作用,也就是本学会的宗旨,即扩高校会的社会影响,促进会员之间的沟通和沟通,广泛吸纳各行业精英,促成会员间的强强联合,体现我们的人生价值,创建生活的财宝,为建设漂亮的江城贡献才智。要
23、实现这一美妙愿景,学会在新的一年里要做以下几件事:一、组织培训。聘请资深专家及行业精英讲授经营之道,以期提升综合素养。二、组织开展各项联谊活动,促进会员之间的沟通沟通。三、组织编写经营管理方面的丛书,共同共享新思维、新理念。新年致辞希望各位领导和挚友们接着赐予学会以支持和帮助,共同把我们的学会办好,建设好,感谢大家。 2023年公司年会领导发言稿 篇6 各位来宾、各位同仁们:律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回顾即将过去的20xx年,X公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严
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