4s车间主任岗位职责说明书.docx

《4s车间主任岗位职责说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《4s车间主任岗位职责说明书.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、4s车间主任岗位职责说明书 4s车间主任岗位职责说明书 篇1 一、负责合理支配修理人员的工作及车间看板的管理、开展并限制车间6S的详细实施，并保证本部人员有良好的工作状态。二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。三、负责车间平安生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，三不落地。四、负责协调与各部门的关系，限制修理质量及生产成本，确保车辆修理按时、按质完成。五、负责车间管理过程中的事务处理，并刚好向管理层反映。六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。七、负责确定修理员工的培训需求及安排制定，平常对本部人员岗位考核并刚好上报和存档

2、。八、负责质量管理体系中的相关工作。九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：1. 负责修理车间的修理保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;2.全面负责车间日常的修理技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务;3. 驾驭整个车间的工作状态及人员动态，刚好发觉问题并协调解决;4. 定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;5. 仔细做好保修材料的成本节约，削减材料费用，限制成本开支;6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的修理质量和效率;7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;8. 抓好车间的平安作

3、业，严格落实防范措施，保证人车平安;9. 保持与前台及备件的良好沟通，协作保修营业活动的顺当开展;10. 工作单之派工及检修要点提示;11. 最终检查之试车及质检确认;12. 帮助前台接车之作业;13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;14. 6S 现场管控;15. 周工作安排，每周一次机电技术培训;16. 制作月度培训安排 4s车间主任岗位职责说明书 篇2 一、 应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。二、负责全车间设备的维护，平安生产和生产的现场管理工作。三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。四、严格执

4、行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行状况，驾驭生产进度。五、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。六、对新职工进行宣扬教化工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创建一个文明的工作环境。七、确保生产安排按时完成，对完成任务负有责任。 4s车间主任岗位职责说明书 篇3 为协调本车间职工的个人职责，贯彻上级领导的有关确定，特制定以下原则：一、听从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织支配生产，加强车间之间的协作，时刻驾驭车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。二、仔细贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策，对本车间的平安生产工作负全面责任。三

5、、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常运用，严格管理领用材料，限制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。四、抓好本车间员工的政治思想工作，主动开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝合力和战斗力。五、抓好平安生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹支配车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项平安工作。负责材料安排编制，做到不误生产，严格限制好成本。六、开展常常性平安检查，限制关键要害部位，刚好落实平安措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证平安生产无事故。七、带头执

6、行各项管理制度，主动提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。 保证本车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行。 依据公司下达的生产安排，负责组织编制车间生产作业安排指令单，并保证安排按期完成。 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 负责组织本车间有关人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支配布置车间生产。 制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 一个批号完成后负责复核本车间全部的记录及表式。 检查厂房和

7、维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并马上报告企业负责人和通知有关部门。 负责本车间平安管理，仔细贯彻执行平安生产管理制度，保障车间生产平安。 负责对本车间人员的检查、监督和考核。 4s车间主任岗位职责说明书 篇4 (一)车间 5S 现扬、审核安排部下达的安排单、编制好日程作业安排、回料的 限制和利用、生产过程中的限制、同品控部的协调和沟通、员工培训安排、限制 、 超产现象、设备保养督促工作等。(二)监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进 入车间等现象。(三)审核安排部下达的安排单，日程作业安排的跟踪，使之具有合理性，有效 性,并能刚好按交期完成。(四)对实施生产

8、安排过程中所产生的异样(包括人员、设备、原辅料、品质、 现场等)进行处理、分析和上报。(五)对回料进行限制和利用，削减回料产生，提高产品合格率;制定可行性、 有效性的脏料限制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。驾驭各产品的工 时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下 进行。(六)依据公司制定的生产程序做好监督.实施.落实.执行的限制工作。拟订内 部人员，品质，物料的管理制度，确保人.机.物的有效利用和配置。(七)制定部门员工培训安排，优化部门人力资源配置，刚好做好管理人员的储 备工作，并有效限制人员流淌量，生产平安留意事项等。(八) 限制超产现象， 削减仓库半

9、成品存量， 每月分次将呆料刚好上报相关部门。 协作帮助新产品试模及打样工作。(九) 建立设备保养安排， 督促和检查设备保养工作， 刚好改进设备存在的缺陷， 杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。(十)对公司下达任务仔细做好落实，实施，协作上级部门就改善事谊进行实施 解决(尤其是封箱要规范)。(十一)每月与包材仓库核算包材数量。 4s车间主任岗位职责说明书 篇5 1.目的建立车间主任岗位职责，切实履行其岗位职能。2.范围车间主任岗位。3.责任车间主任。4.内容4.1 保证本车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行。4.2 依据生产部门下达的生产安排，负责组织编制车间生产作业安排指令单，并保证

10、安排按期完成。4.3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4.4 负责组织本车间有关人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，支配布置车间生产。4.5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。4.6 负责本部门各级人员的培训。4.7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。4.8 一个批号完成后负责复核本车间全部的记录及表式。4.9 参加验证及再验证工作，并负责制订该工作安排及实施细则。4.10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并马上报告企业负责人和通知有关部门。4.11 负责本车间平安管理，仔细贯彻执行平安生产管理制度，保障车间生产平安。4.12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行安排和发放工作