2023质量月活动总结与反思.docx

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1、2023质量月活动总结与反思 2023质量月活动总结与反思 篇1 9月是全国质量月，从9月1日起先，宁夏能源铝业结合铝业年度工作重点和实际，在铝业板块开展为期一个月的质量月活动，进一步强化铝业质量意识，提升铝业质量效益。国家电投今年“质量月”的活动主题是“实施质量提升，保障转型发展，助力弯道超车。”宁夏能源铝业确定的主题为“提升质量，促进发展。”通过五项措施促进提升产品和服务质量，提高管理效率和经营效益。制定质量提升安排，明确质量目标。比照集团公司“十三五”质量发展规划，制定铝业质量提升相关规划，有效实施年度质量提升行动安排，保证质量目标的实现。修订管理制度，夯实质量发展基础。落实质量管理组织

2、、人员和职责，明确工作接口、标准和流程，进一步完善质量管理相关制度程序，把集团公司实施“SHE管理体系提升方案”与“三标一体”管理体系有机结合，优化升级“三标一体”管理体系文件，有序推动年度管理体系内部审核和管理评审工作，以“遵守程序、有效工作”为重点，推动管理提升，确保管理体系有效运转。开展教化培训，增加全员质量实力。结合年度培训工作，开展质量教化培训、学问答题竞赛和专家授课讲座等活动，持续灌输“质量第一，顾客至上;持续改进，追求卓越”的质量方针和“一次做对，持续提升”的质量工作理念，通过“质量月”活动提高全员质量意识，践行国家电投“和”文化。实施改进行动，推动提质增效升级。围绕主营业务，结

3、合产业特点和企业实际，抓住产品和服务的关键环节，落实质量责任，强化过程限制，加强监督检查，持续推动企业质量提升。召开专题会议，推动迈入质量时代。召开质量专题会议，探讨部署质量强企规划，推动质量提升行动，剖析典型事务，促进体系有效运行，切实解决当前存在的管理和技术问题。 2023质量月活动总结与反思 篇2 回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在

4、的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1.质量月活动期间KF主动开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2.利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识，大家一样相识到：质量就是生命，没有质量

5、企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3.通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。4.通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆

6、驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。 2023质量月活动总结与反思 篇3 以创建青年文明号为契机，我站在9月份开展了服务质量提升月活动，对活动月做出了细心部署，措施有力。做到了“三个到位”一是组织领导到位，二是宣扬发动到位，三是监督检查到位。在此次活动中，窗口服务水平显著提高，投

7、诉明显削减，并在活动中涌现出很多亮点，赢得了社会各界的广泛认可。活动虽告一段落，但在全站掀起了比服务、赛业务、强素养、树形象的热潮，我们要接着将“服务质量提升月”活动的精神发扬下去。会上，钟站长宣读了评比方式，科室负责人对本科室开展“服务质量提升月”状况进行汇报，评委依据活动的创新性、推广性、承诺和服务流程上墙状况、成效、表扬表彰和有效投诉等方面进行逐一打分，钟站长在讲话中对巩固活动成果，建立长效机制提出了详细要求，进一步创新活动内容和形式，将开展优质服务活动作为一项长期工作坚持开展下去，真正达到提高素养、改进作风、严格要求、树立形象的目的。本次“服务质量提升月”活动作为五月份的重点工作，科室

8、要不断创新优质服务形式，丰富优质服务内涵。要以客户满足为最高嘉奖，不断提高质监服务质量，提升服务档次，展示良好形象。仔细总结，形成优质服务长效机制，坚固树立服务品牌意识。刚好把“服务质量提升月”活动中好的做法、好的阅历常规化，制度化，建设优质服务长效机制，形成优质服务的文化体系，使之转化为规范质监站管理、推动质监站又好又快发展的长久动力。这次总结评比会议也给全站窗口供应了学习的平台，总结不是结束，而是新的优质服务的起先。各位职工要以此为契机，对活动开展过程中胜利的阅历刚好进行总结、提炼，并整合、完善已有的胜利做法，使其上升为制度层面，深化长久地发挥作用。要接着坚持立足实际，仔细排查梳理问题，刚

9、好主动整改提高，使优质服务内化于心、外化于行。 2023质量月活动总结与反思 篇4 8月25日，集团公司下发关于组织开展20_年“质量月”活动的通知，对20_年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导指出，要主动协作好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣扬活动。今年的“质量月”活动以“提升供应质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣扬活动和群众性质量活动，改善产品和服务供应、解决群众关切的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用

10、，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣扬活动，利用全媒体宣扬集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开qc成果发布会，通过成果发表、阅历沟通、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商刚好通报，提升产品、服务质量;进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。依据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际主动组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提

11、高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结，选树典型并刚好上报集团公司质量与标准管理部。 2023质量月活动总结与反思 篇5 依据公司工程“质量月”活动通知的精神本项目部(牡丹江万达广场项目部)结合工程实际，因地制宜，主动协作开展了质量月活动，对质量“活动月”的工作进行调整支配，有针对性的做了以下主要工作：1.方案引路、样板先行依据工程状况与施工单位、建设单位协商后，明确须要制作样板的具体清单，依据总承包施工范围和专业分包范围进行样板施工，依据样板方案的实施，做到切合样板的施工观感度，依据质量月活动，现场多次的样板施工展示区做到了可观的提高，真正做到了方案引路、样板

12、先行，样板展示区的钢筋铺设展示，在商业区多次以样板的形式呈现，做到了与图纸、方案百分百切合的水准，达到龙江杯规定的范围之内，现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。2.开展质量活动有效开展质量月活动，对质量进行了全面的布置与规划，在施工现场组织“质量月”活动精神，传达公司对本项目的质量精神，质量目标，并针对质量月开展活动，提高管理人员质量意识，推动管理工作，大力弘扬质量精神、着重技术精神，质量员结合以往的施工阅历和岗位同事进行沟通，增加现场实际操作阅历，要让大家相识到质量就是生命，只有施工质量好了，我们才能赢得业主的信任，开展质量活动，就是开发自身的提高，开发项目的提高，质量活动要持续推

13、动，持续发展。3.实测实量施工单位应对自己承建的工程进行百分百的实测实量自检，并按每个区域建立实测实量档案，本项以三检制为主体，分包进行自检，土建工程师检查，由土建工程师报验质检员，质检员进行全方面检查，检查合格后，报验监理验收，依据质量月活动精神，我们在现场进行了实测实量大抽查，针对钢筋直螺纹套筒露丝状况，做了实际测量，实际直螺纹套筒露丝状况，一扣到一扣半左右，在质量月活动中，质量员加大对现场实测实量次数，争取无误检，无漏检的管理模式。4.质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施为接着开展“质量活动”在我心中，质量工艺在我心中，工程进度在我限制中，使全体员工相识质量工艺的重要性和必要性，

14、有效提高项目工程建设质量及工艺，在施工过程中遇到质量问题，要多方案、多措施的比较，选择最适合现场实际状况的方案和措施，在防水施工过程中，要严格限制基层含水率，卷材铺贴时，要将空气解除干净，接缝处要应仔细操作，使其粘贴坚固，对阴阳角，管根等特别部位，在防水施工前，应做增加处理，可依据详细部位采纳有效措施。在施工过程中，遇到质量问题，现场质量员做到刚好下发质量整改通知单，刚好和土建工程师、分包工长沟通，刚好整改，在质量问题当中刚好通知技术部技术员，双方拟定质量问题整改安排，结合实际状况，落实到问题整改中。在项目的推动当中，质量事故是我们建筑行业最不愿发生的事，但我们必需有肯定的预防措施和镇静的头脑应对质量事故，在施工过程中坚决杜绝事故发生，发觉简单出现质量事故的施工工艺，要严格把关，严格限制，在质量活动月我们针对“混凝土浇灌”做了专项的检查，在浇灌前仔细检查模板的坚固性及缝隙是否堵好。模板应清理干净，并用清水潮湿，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密，混凝土入模后，必需驾驭振捣时间，一般每个点在2030秒左右，合适的振捣时间，可由下列现象来推断，混凝土不显著下沉，不出现气泡，混凝土表面出浆呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充溢。针对此项我们做专项专控，百分百检查，百分百杜绝事故发生。