单位2023年上半年工作总结.docx

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1、单位2023年上半年工作总结 单位2023年上半年工作总结 篇1 时间飞逝，转瞬间20xx年已过去一半，在这半年时间里，我作为公司的行政服务人员，围绕公司的经营发展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作，取得了肯定的成果。现将近半年工作状况总结如下：一、加强理论学习，提升思想觉悟我是一个酷爱学习的人，认为在高速发展的21世纪里，不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到四平八稳还是很不简单的。因此，须要我以高度的责任心和较强的工作实力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想看法。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一

2、种境界。我坚持利用空余时间学习理论学问，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注意理论和实践的结合，探究新的工作方式方法，不断提高自身的综合素养。二、爱岗敬业，甘于奉献作为一名行政服务人员，我坚信“把简洁的事做好就是不简洁，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、仔细、负责的看法做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作阅历，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。除了做好日常的行政工作外，我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为

3、了做好食堂开业的打算工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，到处奔波。经常加班加点打算材料，最终，用了20天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已起先正常运转。另外，上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前打算、会中服务、会后处理等都严格根据上级要求，做好协调处理。三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想在这半年时间里，我在这个大集体里成长了许多。无论是待人接物，还是做人、做事上实力都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的不足。比如，一是工作阅历还有所不足。有时处理问题方式方法

4、有点欠妥。二是习惯按阅历办事，不能解放思想，主动创新，更好地开展工作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁心情和懈怠心情。总结过去，展望将来。下半年，我会不断改进上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们行的发展贡献力气。 单位2023年上半年工作总结 篇2 本人坚持以_理论，“_”和_大重要思想为指导，自觉加强理论学习，仔细学习党的_大报告，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪遵守法律，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关切、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下：一、自觉学习党的精神，

5、用先进政治思想武装自己的头脑这一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和视察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上主动构筑抵挡资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚实防线。酷爱祖国，酷爱中国共产党，酷爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必定战胜资本主义，对社会主义充溢必胜的信念。仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，为加快社会主义建设事业仔细做好本职工作。工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平

6、凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养我重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。一是仔细学习“_”重要思想，深刻领悟“_”重要思想的科学内涵，增加自己实践“_”重要思想的自觉性和坚决性;仔细学习党的_大报告及_届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的_大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。二是仔细学习工作业务学问，重点学习公文写作及公文处理和电脑学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑学问方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习

7、，不断提高自己的办公室业务工作实力.三是仔细学习法律学问，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、_区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、反分裂国家法，通过学习，进一步增加法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党一心一意为人民服务的宗旨，努力实践“_”重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是仔细收集各项信息资料，全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工

8、作阅历，刚好向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中，坚持根据工作要求，热忱接待来访群众、仔细听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题仔细说明，耐性做好群众的思想工作，让群众信任政府。在同志们的关切、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成果，得到领导和群众确定。在过去的201x年中我仔细要求自己，在工作上在兢兢业业，取得了肯定的进步，也得到了领导的信任和支持，但也发觉了自己

9、的一些缺点，我想在以后的工作中我肯定会扬长避短，改进缺点，全面做好自己的工作，为人民的社会发展做出自己的贡献。 单位2023年上半年工作总结 篇3 上半年的工作已经过去，在这段时间以来的工作当中我还是觉得特别的有意义的，我对此也是有着特别大的提高，对于这半年来的工作经验，我也的确是得到了特别大的提高，我真实的相识到了这一点，通过这半年来的工作我也进步不少，也须要总结下半年工作经过。来到_这里也有两年了，我始终都觉得这对我而言是很有意义的，我也在这方面感受良多我，首先我能够按时的完成好自己的工作，我也和四周的同事虚心的请教，遇到自己的不懂的东西，我也能够做出好的评价l，我也坚信接下来能够做的更好

10、一点，这对我而言也是应当要坚持下去的，我觉得在这样的环境下面我的工作还是做的不错的，对于这半年我也的确是特别的有意义，我在这方面得到了许多的熬炼，也通过这半年的时间，在业务水平上面得到了许多的进步。这上半年的工作我也的确是做的比较好的，得到了上级领导的认可，也在平常的工作当中，遇到了许多有意义的事情的，我也会让自己的得到更多的熬炼，这是我须要合理去规划好的，半年的时间，所以我肯定也会不断的提高自身实力，这半年的时间，我也的确是须要好好的规划一下，我们单位对员工各方面福利还是比较好的，所以我肯定会接着维持一个好的心态，去提高自己的成果，半年的时间我也须要做的更好才是，身为一名文员，这让我也深刻的

11、体会到了自身各方面有特别大的提高。只有仔细的支配好自己的工作，这样才能够吸取更多的阅历和学问，这也是我应当要有的看法，我也不会辜负了上级领导对我的认可，我会加油做出一番好的成果来，用实际行动去提高自己，保证能够驾驭足够多的学问，运用在平常的工作当中，我也不会辜负了四周同事对我认可，在这一点上面我也对此深有体会，这半年来我也相识到了自身实力上面的确还是得到了不少的突破，我也肯定会证明自己可以做的更好，这是我应当要有的看法，所以接下来我会接着的努力，不辜负了公司对我的期望，接下来做出更好的成果来，用实际行动去证明自身工作实力，我也会在这一点上面做的更加细心一点，在下半年的工作当中，我会坚持去做好分

12、内的职责，所以我肯定会做的更好一点，所以我肯定会加紧提高自己的专业实力，并且将来也会做的更加细心。 单位2023年上半年工作总结 篇4 自20xx年2月末来到结算部工作，至今5个月的时间，这期间在公司领导、同事的大力支持下，其他相关人员的主动协作下，踏实工作，较好地完成各项工作任务。无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点，可能大家都知道我们结算部都是新人，俗话说青出于蓝而胜于蓝，我们会持续老人留下的工作方式、方法，同时我们也会在此基础上不断地改进完善，提高我们的工作效率。我公司由物流二级供方转变为一级供方，在方方面面上都与前有所不同，要求越来越高。针对我们结算部门来说，结算周期、结算方法

13、都有所变更。为上月26日本月25日，通用为上月21日本月20日，每月115日为回收交接单时间，依据排序，对交接单进行编号、附表,20日之前寄给上海;2025日期间，做面表，开发票、发票清单、结算清单;2530日期间做次月暂估表，须业务经理、财务经理签字、盖章。时间节点比较紧凑，一个环节出错，就可能会影响整月结算。回收交接单是我们的重点也是难点，4月份、通用回单率分别为97%、100%，5月份、通用回单率分别为100%、98%。6月份、通用的回单率都达到了100%。在这里我要代表结算部感谢公司领导、业务部、质量部、大连现场、沈阳办事处的主动协作，没有你们的帮助，我们也不会做出这样的成果。虽然物流

14、、船务、一汽、为我们主要合作单位，但我们也注意物流、物流、中海、物流、物流等合作单位，按合作方的规定要求，刚好返单，刚好结算。对于内部工作，我们要刚好登记司机行车路途，精确核算司机里程，承包车和外放车的收支明细，这就要求我们细致、仔细、事实求是，绝不损害公司经济利益。五个月的时间里我们学到的不仅仅是工作上的内容，还有生活上、社会上的一种无形资产，我们是一个年轻化的团队，有志向有理想，有一颗热忱的心，可以在打击中成长，越挫越勇。同时，我们也须要激励、须要希望!一个领导曾和我说过，一个好领导是做后勤工作的，只有你的员工在精神状态良好的状况下，才会主动努力的工作，实现资源利用化，为公司创建更大利益。

15、我也认为有事业心的人才会有责任心，有责任心才会把事情做到尽善尽美。来到大连，对今后的生活、工作迷茫过、也彷徨过，一个资深的同事和我说，只要生活、工作压不倒我们，我们就会挺起来!的确，我们应当在思想上，上升一个层次，调整心态，端正看法，套用米卢的一句话“看法确定一切”，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。有这样一段话想在这里与大家共享一下：辉煌只是瞬间，失意也并非恒久，永恒的往往是人生中最不注意的平凡，只有在平凡中站住脚，去经验一次次失意的苦难，才会赢得更多的辉煌瞬间!我想这就是我们结算部，平凡而有意义的工作。虽然我们结算部门都是新人，阅历不足，但我信任以我们

16、的努力和高度的责任感会把我们的本职工作做到尽善尽美，我们有信念，也有决心!20xx年下半年，我们将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，为公司发展竭尽所能。最终，就今日我所谈的，希望大家多提珍贵看法。也希望大家在20xx年下半年，能一如既往地支持协作我们结算部的工作，我们将与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力! 单位2023年上半年工作总结 篇5 上半年，我所在市局党组和庙前镇党委、政府的正确领导下，在局有关科室的大力支持下，坚固树立国土资源管理为经济建设服务意识,以加强土地规划、管理、爱护与合理利用为前提，以主动

17、开拓的工作思路和主动服务的工作理念，切实加强自身建设，全面强化内部管理;着力夯实基础业务，全力履行管理职责;严格土地执法，落实巡查责任，加强国土资源动态巡查力度;进一步强化耕地爱护，管控结合，集约节约利用土地。现将半年来的工作汇报如下：一、加强自身建设，推动管理制度化(一)制定学习安排，着力提升综合素养。上半年以党的群众路途教化实践活动为契机，在抓好各项业务工作的同时，接着抓好内部学习教化。深化实行科学发展观，主动打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型国土队伍。制定了学习安排，即：学习国土资源管理法律法规和省、市有关文件精神等内容，学习笔记每人达到5000字，心得体会一篇。实行集中学习和自

18、学相结合的方式，为进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础。(二)明确巡查责任，加大耕地爱护力度。根据年初市局提出的“以防为主，查防结合，立足大局，注意效果”的总体要求，始终保持对土地违法行为查处的高压态势，维护依法用地的良好秩序，我们健全完善了耕地爱护制度，落实了耕地爱护共同责任，特殊是基本农田爱护，与各村签订了耕地爱护目标责任书，化解目标，落实责任，强化措施，做到对国土资源违法行为的“早发觉、早制止、早上报”。并制定了奖惩制度，将耕地爱护工作纳入到全镇年终考核。我们坚持每周对主要马路沿线进行巡查，每月全镇范围一次大巡查，完善巡查台帐，并对发觉擅自占用耕地建房、取土、挖塘养鱼的行为刚好肃穆查

19、处。上半年在巡查中共参加协调处理土地纠纷5件，开展巡查60多人次，制止消退各类土地违法隐患4件，切实将土地违法行为限制在萌芽状态。(三)努力化解纠纷，维护社会稳定。依据市局关于进一步加强信访维稳工作的要求，围绕市局国土资源工作会议精神，建设平安、和谐国土，我所实行信访维稳工作责任制及责任追究制。对来电、来访群众所工作人员热忱接待，具体了解纠纷产生的缘由，比照图纸、档案，依据现实状况商讨解决问题的方法，力争把问题解决在基层，歼灭在萌芽状态，做到小事不出村，大事不出镇，半年来共接待群众来访10人次，98%以上的问题经过多次调查协商都得到较好的解决。(四)完善规章制度，建立土地管理工作长效机制。上半

20、年我所全面清理完善了各项规章制度：一是在依法行政的基础上强化廉政建设，公开办事程序，不接受用地者及服务对象的宴请，自觉接受群众监督;二是推动了国土业务管理工作、学习制度，先后制定了建设用地审核报批、矿产资源管理、土地执法监察、来信来访接待等制度，并实行首问负责制，用制度规范每个工作人员的行为，促进了国土所各项工作的规范化建设;三是明确全所人员职责和责任区域，做到事事有人管、件件有着落，分工明确，责任到人，杜绝了推诿扯皮现象。二、夯实基础工作，推动管理职责落实(一)创新宣扬，提高群众国策意识。上半年，一是下发了关于成立庙前镇基本农田爱护领导小组的通知，签定了责任书，进一步完善了基本农田爱护责任手

21、册及建立耕地爱护信息员队伍，更加明确了耕地爱护的责任和义务。二是充分利用“4•22”世界地球日宣扬国土资源法律法规和政策，同时印发了庙前国土资源所“六五”普法宣扬资料120xx份，将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开，接受社会监督，利用各种会议、培训的宣扬为契机，大力开展普法活动。三是5月下旬组织召开了全镇国土规划工作专题会议，利用会议、座谈、走访、巡查等，开展形式多样的政策法规宣扬活动，办理专栏2期，悬挂过街横幅2条，向市级媒体上报并被采纳信息2篇，让耕地爱护意识深化人心，切实做到耕地、基本农田爱护全覆盖。(二)强化管理，完善用地资料。上半年我所帮助市局开展了卫片

22、实地调查核实工作，把卫片监测的图班逐一核查，并现场照片，记录下现场的建设状况。(三)精益求精，全面开展集体土地确权、农村宅基地登记发证工作，加强农村建房管理。我镇辖区国土面积354平方公里，18个行政村，2个社区居委会，110个村民小组，目前已完成清平河、英雄、李湾、桐树垭、井岗5个村3605户宅基地权属调查工作。一是严格审查用地条件，坚持批前、批中、批后“三到场”原则，与爱护耕地紧密结合，真正做到节约、集约用地，共办理新增个人建房用地5宗，面积700平方米，初始登记4宗,面600平方米。变更土地登记18宗，面积3550平方米。二是开展调查探讨，主动探究符合农村建房管理的新模式。经镇办公会同意

23、，在全镇范围内实行建房保证金制度，凡新建房户事先预缴保证金，并签定保证合同，房屋竣工后经村及国土、规划等相关部门验收合格后，由村全额退还保证金。各村自从建房保证金制度执行以来，农夫建房凹凸一样、整齐划一，从而很大程度上削减了管理难度。(四)注意结合，确保农村建房规范、有序。我所在农村建房管理过程中本着既要符合土地利用总体规划，又要符合乡村规划原则来开展工作。一是加强领导，明确职责，在镇政府支配下，实行集中办公、配备专职规划员。二是广泛宣扬，充分调动主动性，进一步激发了危房户的建房热忱，各项工作得以顺当开展,上半年共申报办理危房改造90户。三是热忱服务，确保惠民便民，做到耐性解答，热忱服务，实行

24、国土、规划联合办公，让农户少跑路，快办事，极大程度上为农户供应便利。四是严格审核，精确认定危改对象，实行“阳光操作”，严格根据“农户申请，村委会和调查小组实地核实、村民代表民主评议、村委会张榜公示、镇人民政府审核”五个程序进行。五是狠抓督察，注意质量监管，始终把工程质量监管做为一项重要工作来抓，在全市领先与农户签订了施工平安管理合同、村(居)民建房协议。(五)规范档案，提高档案管理水平。我所在市局的指导下，按市档案局的要求，完善了近几年的档案归档工作，为确保省一级档案验收奠定了基础。三、严格执法管理，推动经济社会协调发展(一)主动搞好新农村建设。上半年，对烟集等村零星散户进行了调查摸底，共调查

25、60户，面积达50余亩，为增减挂钩项目奠定了基础，主动搞好烟集新农村和石马武安山地灾搬迁户安置规划点的建设。落实增减挂钩指标200亩，主动协作了镇党委、政府把长期闲置的“散、乱、闲”地块有机整合，统一实施拆迁安置，对腾出后的土地进行重新规划，提高土地综合效益。(二)严格执法，刚好有效地打击国土资源违法行为。上半年协作市局、镇政府打击非法开采高岭土5次，查处违法点地一起。(三)健全监测网络，加强地质灾难防治管理。我所为加强汛期地质灾难防治工作，结合我镇地质环境特点，落实汛期防范措施，加大地质灾难防治力度，做到了早部暑、早行动。一是编制了庙前镇20xx年地质灾难防治预案，以文件形式下发辖区18个村

26、，与有地质灾难隐患点9个村签订庙前镇20xx年地质灾难防治责任书，各村均确定了一名地质灾难群测群防信息联络员，由村与监测人员签订地质灾难监测人员责任书，村与隐患点农户签订搬迁督办通知书，从而建立健全横向纵向完备的群测群防体系。对武安山等规模大、危害严峻的重点地质灾难隐患点组织实施重点监测，明确地质灾难防灾责任单位和责任人，确定监测责任人及日常监测措施，落实群测群防责任制。二是进一步做好地质灾难防治宣扬工作，共发放“防灾明白卡”和“避险明白卡”40余份。三是加强常常性检查，督办落实到位，到实地进行查看，对地质灾难隐患点进行排查，并刚好维护灾难隐患点的警示牌。4月29日，在石马村武安山滑坡体组织了

27、滑坡体防灾避险联合大演练，增加公众的地质灾难防治意识和自救、互救实力。此外，多次与镇村干部对武安山搬迁户进行实地踏勘测量，并通过村民代表大会规划了新村建设点，目前规划居民点正在进行场地平整。(四)科学规划，全面实施惠民工程。上半年，我所主动参加省级投资烟集片15000亩高产农田整理项目协调管理工作和清平河、桐树垭、长春、烟集等村的土地开发检查验收工作。对涉及增减挂钩项目的清平河、旭光、李湾、鞍山、英雄等村40个地块进行了实地核查，经核查合格率为98%。四、仔细比照检查，全面支配部署20xx年工作重点回顾半年来的工作，比照市局年初下达的目标考核责任书的要求尚有肯定的差距和不尽如意之处，存在问题主

28、要在以下几个方面：一是改革创新意识不强，满意于应付工作任务，工作无特色;二是干部职工服务意识、大局观念有待进一步加强，执法力有待提高;三是人员配置不足，工作开展显得捉襟见肘。庙前镇版土面积大，近年来经济发展迅猛，农夫建房越来越多，企业用地服务需求越来越大，地灾防治工作任务很重，规范化管理程度也越来越高，日常工作繁多，人力严峻不足。下半年，我们将在市局的正确领导下，勤奋工作，加强学习，不断提高自身的政治素养和业务实力，不断加强队伍建设，展示新形象，干出新业绩，在工作中寻求新的突破，不断开拓进取，争取圆满完成以下八项目标任务。一是加大国土资源管理法律法规的宣扬，充分利用“6•25”土地

29、日，“12•4”法制宣扬日加强宣扬，使国土资源法律法规深化人心，家喻户晓。二是进一步做好加强耕地爱护，特殊是基本农田爱护工作。三是进一步做好协调省级投资烟集片高标准基本农田土地整理项目建设施工，申报一批本级“占一补一”项目确保我镇耕地占补平衡，主动做好增减挂钩项目工作。 单位2023年上半年工作总结 篇6 20_年上半年，_公司仔细实行总部年初的工作会议精神和详细要求，接着发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保平安质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成果。现将20_年上半年工作作如下汇报：一、上半年工作回顾公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦

30、门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，实行一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下.在全体员工的同心协力下，根据年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司主动实行有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际状况，刚好出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。(一)生产经营状况。今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年

31、同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。今年上半年财务收入共计_万元，比去年同期增长_。利润_元，成本利润率_%。(二)主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝，只有真正的关切员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，主动发挥主观实力性，为企业创建财宝。今年上半年，公司接着坚持“以人为本”的经营理念，根据年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇。将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，

32、今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教化，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。根据公司党委今年的工作安排，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想相识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，到处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间

33、的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友情杯篮球竞赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，依据部门实际状况，在工作之余，组织很多年青人喜爱的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了沟通，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝合力，营造了一个健康和谐的企业环境。发挥舆论宣扬作用，正面引导员工奋勉向上。_从20_年起先创办企业内刊某某某某之声至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与

34、员工搭建了一个很好的沟通桥梁和沟通平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，沟通工作、学习、生活的阅历与感受，对公司经营管理提出看法，参加公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参加管理的主动性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣扬力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对_之声进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容。提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了

35、宣扬栏，依据部门的详细状况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣扬和表扬，对工作的特别状况，留意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作主动性。2、加强队伍建设，提升公司竞争力。队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、主动向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司接着加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素养，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素养教化，引导员工从大局动身，向前看，向远看，树立正确的人

36、生观、价值观和世界观。尤其是提中学层骨干的业务技能和管理实力，使他们成为公司发展的中坚力气。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务学问和理货英语。今年6月公司举荐某某_、某某_二位同志参与总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合实力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。接着实行干部员工动态管理，限度地激发干部员工的奋勉向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让一般员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合实力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进

37、行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满意了各个岗位的须要，促进了公司的发展。3、完善规章制度，严抓实行。规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺当绽开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在平安质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了贡献奖暂行方法和综合管理奖考核方法将和部门的利益与平安质量挂钩，对差错进行严格的限制，内部差错按个计算。一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除平安质量奖;进一步明

38、确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了平安质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创建了条件。今年以来，公司严抓规章制度的实行，出台了干部的职责与权限等规定，进一步明确了职责，使员工在实行规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工赐予肃穆处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司赐予通报开除处理，并要求其担当相应的违约责任。公司还加大了现

39、场操作部的检查力度，出台了现场部门月度检查内容，对各部门规章制度的落实状况和平安生产进行检查。通过实行上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。4、开源节流，创建效益。依据总公司年初的工作会议精神和要求，_分公司主动实行有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本限制，节约开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本限制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹支配的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，削减各部门人员的编制。其次，实行

40、部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教化员工从自身做起，从点滴做起，提高主子翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格限制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又短暂兼任公司会计。在业务款待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，实行一切措施，避开不必要的开支。上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，主动协作总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的限制，收入成本率有了明显的降低。5、大力加强市场营销工作。今年随着

41、国家相关政策的出台和厦门港的自身状况，厦门港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力度，实行一切方法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司刚好实行相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就驾驭了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作，在接着发挥营销小组作用的同时，将_、_二位同志借调到商务部帮助进行市场营销工作，同时依旧负责本部门的

42、经营管理，充溢了商务部的营销力气。公司还依据各客户的详细要求和各船东的不同特点，为客户供应众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的确定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。公司针对今年上半年_轮_航线变动不大的特点，刚好调整策略，实行行之有效的营销方法，对班轮接着跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上，通过主动营销，相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的_某某的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市

43、场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，刚好跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特别理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作，上半年公司与_码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部托付我司操作。这证明白我司的营销工作取得了胜利，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。6、_分公司正式开展_业务。依据总部的要求，某某分公司的经营管理由厦门分公司负责，去年公司对某某市场进行了调研，并做好相关开业的打算工作，今年

44、公司加大了营销力度，主动推动某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已根据既定的安排，顺当开业了，并已经多次进行了理货作业。某某_作为某某分公司详细负责人，对某某分公司的开业经营作了大量的工作。二、存在的不足(一)员工的思想水平和综合素养有待提高。公司成立三年来，经过公司的引导和教化，员工的思想水平和综合素养比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作实力、管理水平和个人修养都得到了

45、很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们终归还年青，无论是工作阅历、业务实力、管理管理水平及对外沟通实力都和公司持续发展的须要还存在肯定的差距。(三)规章制度的落实还不够全面到位。三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的实行。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在平安质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。(九)市场营销手段还要进一步创新。上半年在市场营销上虽然取得了一些成果，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有刚好解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一

46、步的扩展业务，驾驭市场的主动权。 单位2023年上半年工作总结 篇7 半年来，在县委、县政府的正确领导和州残联的详细指导下，我会根据“创新思维、转变作风、主动服务、加快发展”的工作思路，扎实开展残疾人救助、保障、就业扶持、维权等工作，实现了时间过半任务过半的工作目标。现将上半年工作状况总结如下：一、工作开展状况(一)仔细实施省为民办实事贫困残疾人救助工程。20_年，省州分我县为民办实事07岁贫困残疾儿童抢救性康复项目任务32名，其中脑瘫13名，智障12名，孤独症5名，人工耳蜗2名。为切实做好该项工作，我会早安排，早部署，刚好向县政府汇报，成立了以理事长为组长，其他班子成员为成员的工作领导小组，各乡镇残联也相应成立了领导小组，制定了项目实施方案，明确了专人负责。县残工委下发了关于仔细实施20_年省为民办实事贫困残疾人抢救性康复救助项目的通知，制定了县0-7岁贫困残疾儿童抢救性康复救助项目实施方案，于_月_日在全县重度残疾人护理补贴会议上做了详细支配，并正式启动了贫困残疾人抢救性康复救助项目。县残联与乡镇残联签定了20_年县实施省为民办实事贫困残疾人救助工程项目责任状。截止6月30日，已完成33名任务，其中30名贫困残疾儿童入住省州定点康复机构进行康复训练，3名聋儿进行了初筛。(二)主动搞好康复服务。1、实施假肢手术20例。为帮助残疾人削减肢体残缺的苦痛，主动补偿心理或身体