后勤部门年终工作总结格式.docx

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1、后勤部门年终工作总结格式后勤部门年终工作总结格式（通用15篇） 后勤部门年终工作总结格式 篇1 一、加强政治理论学习，提高思想相识全体总务后勤人员，能仔细学习党的“十九大”精神，关切国内外政治时事，爱党、爱国、爱人民、爱教化事业，能明确了自己的工作使命。总务工作实践告知我们：教学和后勤工作是一个统一有机体的两个部分，相互依存，相互促进，缺一不行。有了教学工作，总务后勤工作才有服务对象，没有总务后勤工作，教学工作也难以开展。因此，学校总务处要求全部财务后勤人员充分相识到：你所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教化中的必不行少的，在教化事业的发展中起着不行替代的重要作用，要树立为教学一线服务的思想，

2、坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心”的原则，到处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，不遗余力做好后勤服务工作。二、着重于学校的各项后勤服务开学初、学期末是总务处最忙的时候。开学初首先要确保班级的正常开学。课本到位、收费到位、办公用品到位。确保各功能室正常运用，为教学服务。三、着重于学校财物的管理本学年，总务处接着加强了学校财物管理的力度，学校的财物都一一登记，教室的物品，期初和各班主任签定责任书，明确职责，提出要求，期末比照。对于学校珍贵物品指定专人负责，明确责任，妥当保管。对于易损耗的物品由总务处统一管理，老师领取物品时作好登记。对于财物的损坏事先作好调查并刚好进行修理，学生有意损坏财物在作

3、好调查的基础上，按规定要求学生照价赔偿。购买物品实行统一选购制，所购物品均作登记。如有物品须要带出校外须到总务处办理手续。定期对学校的校舍、电器等设备进行平安检查工作，确保师生的生命平安，并将检查记录汇总起来，发觉问题刚好整改，坚决杜绝一切平安隐患的存在。由于措施到位本学年物品保管较好，确保了学校各项活动的正常开展。四、着重于学校卫生的管理学校的卫生管理显得尤为重要。本学期，总务处对学校卫生常抓不懈，使学校的卫生管理水平迈上了一个新的台阶。1、着重抓好室内卫生，要求各教室、办公室、走廊，每天早、晚两次打扫，并保持全天整齐。规定每天上午7：50、下午2：30为卫生检查时间，总务处组织后勤人员罗凤

4、均、赖碧莲进行检查，检查结果刚好公布，并列入班级一日常规检查。2、着重抓好室外卫生，室外的每一块绿化带、地面都明确的划分给班级，作为包干区，要求早晚打扫各一次，每天有红领巾值日岗的同学负责检查评比，总务处、德育处加强监督。对没有打扫的班级刚好通知，刚好补扫，确保校内清洁。五、着重于绿化管理，渗透校内文化，突出绿化特色。本学期我校创建省绿色学校，为了胜利创建，总务处做了大量的工作：1、加强校内的绿化、美化管理，在绿化美化校内的同时不忘把办学特色及校内文化渗透到学校绿化建设中，体现环境育人的理念，对学生起到潜移默化的教化作用。目前学校校内环境建设文化内涵丰富，办学理念突出，达到了绿化质量的高水平，

5、文化蕴味的高品位。2、主动做好废电池回收宣扬发动工作，共回收废电池100多千克。3、多次实行节约水、电、纸张的评比活动，评比出节约水、电、纸张的先进班级、先进个人。虽然总务处工作中取得了一些成果，但是也存在一些问题，恳切地接受大家的指责指教，为下学期的工作打下坚实的基础。我们今后多想方法、多出点子，提高后勤服务质量，搞好后勤工作。 后勤部门年终工作总结格式 篇2 一、_年因公司规范化管理的要求，行政部的主要工作，就是从简洁综合办职能向更加规范的行政管理职能转变。转变体现为以下3个方面：(一)制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、运用资产爱护、文件传递与审批、行政日

6、常管理等方面。(二)组织设置与人员到位_年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。(三)各项工作渐渐步入轨道受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在_年中就有体现，但作为一项制度，直到今年才可能起先进入实施，春节后才能较正常地绽开。其他如档案管理、制度体系建设也都渐渐具备了提上日程的条件。狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、存

7、在的困难与不足(一)困难：1.行政部较常见的人员流淌，带来工作不连续的问题。1)自进入新址以后，行政部人员几乎整体置换。人员的变动造成个别工作的中断，如公司更名等。2)办事风格的不同，也简单引发多方面的不适应。2.负面影响持续的问题。1)行政部前期没能进行系统的管理，积累的一些冲突被沉淀了下来。2)以前遗留的不良的工作作风，还有阴影。3.公司的阶段性发展带来的整体相识偏差及重视程度不足的问题。1)各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的综合办对待，还不习惯其履行考核等管理职能。2)公司目前所处的阶段，有规范管理的必要性，但这种必要性还没有达到普遍感到急迫的程度。在整体氛围可有可无的状况下，工

8、作推动的难度可想而知。4.现行及试行制度本身尚待完善，由此引发的问题。单纯这一项并不构成严峻困难，但在前述几项的共同作用下，此项简单成为引发冲突的导火索。(二)不足：1.行政部现有人员契合岗位的须要尚有距离。1)部门关键岗位，职业相关性方面，要么初入职场，全部工作都须要指导进行，要么缺乏专业素养，这都存在如何更好契合企业详细要求的问题。2)置换现有人员，以目前的条件，在时间成本及精力成本上均需较大投入，一时也无必要。2.团队建设、内部管理尚有不足。1)由于行政部管理幅度较宽(行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围)、事务性强，须要部门员工普遍做到一专多能，且相互之间有团队、补位意识。

9、这一点上已经加强，但还需进一步加强。2)行政部内部管理，如车辆、文件传递等，仍有提高的余地。3.责任心、责任感有待进一步加强。1)行政部工作即时重要的性质，确定了工作琐碎但责任重大的特点。2)部门内个别岗位尚存在熟识工作、转变角色等问题，加之年龄结构普遍偏低，责随意识的培育将是长期的工作。4.服务意识与服务水平尚待提高。1)目前部门个别岗位服务意识不足，主要还不是责任心的问题，而是对工作性质的理解有待提高的问题。2)服务水平与服务技能有干脆关系，好在部门员工普遍悟性较强，且大部分均有上进心。三、改进措施及下一步工作(一)改进措施针对前述的困难及不足，行政部将正视困难，广泛沟通，保持耐性，虚心求

10、教，加强学习，常常培训，提高相识，严格自我要求，并在下述的下一步的工作中逐步改进。(二)下一步的工作下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展下一年度的工作：1.努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2.以完善部门每个员工岗位职责为契机，强化岗位意识、责随意识，通过梳理每个岗位的工作流程，明确责任界限，提升服务意识与服务水平。3.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增

11、加企业凝合力。4.大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。5.以公司制度体系建设为契机，每个岗位就自己的管理范围，从新谛视涉及到的制度、规定，提升规范化、制度化管理的水平。6.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;结合集团的企业文化宣扬，办一些有文化特色的活动。7.建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。四、小结公司已经定下一年在全公司范围内实现规范化、制度化管理，行政部在其中的作用首当其冲。困难是存在的，现实的，难免的;我们的不足也是自不待言的。但行政部有决心也有信念迎难而上，在伴同公司发展壮大的过程中整体提升!

12、_年已经过去，在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献! 后勤部门年终工作总结格式 篇3 1、把好员工餐厅质量关，提高员工满足度。办好餐厅始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部反复探讨的课题。_年，员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫，每天菜品增加到6个，员工基本可实行自助就餐，自由加餐，确保员工可选择到相对喜爱的菜肴;同时，_年，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品

13、，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满意员工就餐多样化的需求，餐厅在_年还推出面条、盖浇饭，及商务套餐等品种;也受到员工的欢迎。同时，也为今后餐厅经营管理方式的调整供应阅历。2、加强更衣室的管理，为员工供应平安干净的活动空间。更衣室每天都有几千人上下班在此更衣，平安、卫生问题是更衣室管理面临的难题，以前也时常出现物品失窃的事务。为此，_年后勤部门组织开会探讨更衣室管理问题，对更衣室管理工作提出新的标准：一是理顺更衣室进出的流程，加强平安管理;二是实行更衣室集中时段开放制，既便利员工又便于管理;三是加强对临时进出更衣室员工的服务，通过以上措施，使更衣室的平安问题得到了限制，_年基本未发生更衣

14、平安事故。在更衣室卫生方面，后勤部做到刚好打扫，每天检查，保证更衣室始终保持卫生干净的状态。3、主动为营业部门服务，满意员工的服务要求。为保证员工良好的工作环境，后勤部定期支配人员对员工工作场所进行不定期巡察，刚好了解员工工作环境设施设备运转的状况，在供暖、供水等特别时期后勤部支配专人到工作场所检查，刚好进行调整和处理。在其他部门有后勤服务需求的状况下，后勤部主动支配好工作，第一时间解决问题;同时，后勤部各层面人员通过各种渠道，主要向营业部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门解决了工作之忧。 后勤部门年终工作总结格式 篇4 一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理

15、和发展中具有基础性、保障性的重要作用，后勤管理员工作总结。所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主，是对企业生存基本条件的管理，没有这些基本的物质条件和基础，企业就无法正常生产。所谓保障性，就是说只有公司后勤工作做好了，才能为正常生产生活供应必要的物质基础;只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工供应一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作，才能把公司厂房、宿舍等管理得有序、整齐、美观，可以使全体员工工作学习时心情安逸，休息时

16、开心安逸。因此，公司后勤工作是办好公司特别重要的基础工作和保障工作。公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系困难，任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时，后勤工作并不简单被人们所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好。他们不理解后勤管理工作的特别性。有些后勤工作是一天二十四小时都在运转，如供水、供电等，特殊逢年过节，大家放假休息，年轻人享受着家庭的暖和，老年人欢庆着天伦之乐，而后勤战线上的同志，越是繁忙辛苦。然而，他们从不计较个人得失，总是年复一年，日复一日，静默无闻，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的须要

17、用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化着员工的生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着一心一意为员工服务的美妙篇章。二、公司后勤管理工作的主要状况目前，公司后勤实行三级体系管理的模式：第一层次为安排与决策，是副总领导后勤管理中首要的基本环节;其次层次为组织与实施，是公司总务处实现安排与决策的组织保证;第三层次为监督与限制，是后勤各组室检验管理目标和实现服务目的的重要手段。公司后勤管理体制是基于精干和高效这一原则的，即公司以最少的人员搭配，最短的时间占用，最低的财力支出和物力消耗，获得最佳的成果输出。从公司实际状况动身，建立了完善配套的后勤管理体系和指挥体系，同时部门与组室制定了严而细的规章制度(

18、包括工作范围、职责、岗位责任制)，因地制宜开展工作，做到分工不分家，防止业务交叉和人浮于事。一级管理一级，一级对一级负责，以保证后勤职能作用的充分发挥。公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的详细内容及所取的工作成果：(一)宿舍设施建立公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的服务，后勤部门建立房产、设备、设施、上、下水、煤气、采暖、浴室、晾晒衣服架、洗衣房、阅览室、配电系统

19、的修理、维护及管理工作;同时后勤部门在宿舍区建立了洗衣房，内部设施齐全，为全自动投币洗衣机，建立了洗衣房的服务管理制度，一方面便利员工洗衣服，另一面削减员工外出花高费用的洗衣服，提高员工讲究卫生，另一面提高公司的管理效率，后勤部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所须要的各个方面，诸如人事、财物、物资、设备、基建、房屋、伙食、交通、医疗、卫生、绿化、环保、水、电等其它各项综合性服务工作，这些统统由后勤部门管理。为完成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持常常性的亲密联系，不仅有纵向联系，还有横向联系，不仅牵涉到

20、人，而且涉及到财、物、时间和空间。要处理好人与人、人与物、物与物之间的各种关系，就要综合考虑问题，既要处理好内部上下左右关系，又要处理好外部关系，工作中要做到上下连接，左右依靠，相互支持，相互协作，对于设施建立所取的成果是首先服务放在第一位，公司员工对宿舍配备设施比较满足，公司为员工建立这些设施配备，主要是丰富员工的业余生活，让员工在工作中找到欢乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员工感到公司的人性化管理服务，感到以公司为我家，一些重点服务设施如晾晒衣服架为员工便利晾晒衣服，全自动洗衣房主要为员工供应便利洗衣服，员工洗衣服可以省时间及省钱，图书阅览室主要是提高员工学习实力及丰富文化生活学问，让

21、员工将学到的东西应用到我们的实践中来，让员工参加公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不行分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献，工作总结后勤管理员工作总结。(二)食堂就餐质量有所提高古人云“王者以民为天，而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以听到这样的声音“今日的饭菜怎么样，和口味吗?”“对食堂有什么建议吗?”食堂管理员穿梭在用餐的员工中，对员工进行现场询问及调查，这是后勤工作的一项举措，目的是为了刚好收集员工的看法，加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度

22、。每天有100多员工对食堂进行评价。“今日的菜太淡了”“今日的菜太咸了”，“米饭太软了”，“米饭太硬了”等等不管你做出的评价如何，采集建议的员工都会欣然接受，将建议和评价汇总并传达，并对改进的方面赐予员工回复，因为他们知道，让员工吃好、吃饱，让员工对就餐质量及食堂满足食食堂每位工作人员的职责，民以食为天，公司从事的是天大的事情，随着公司的不断发展，食堂工作不断开展，大多数员工反映，近期食堂有些起色，比以前强多了，这不仅仅是食堂单方面工作的改进，更包含了全部参加的员工们，对食堂工作直言不讳，提出珍贵看法的员工们的功劳，食堂一点一滴的改善和进步，都与员工们休戚相关，不行分别，是提高食堂就餐质量的源

23、动力，请同我们一起携手共同完成这天大的事情，让全部在公司工作、生活的员工们感到满足和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的，同时为了要确保食堂的就餐质量，公司食堂同时建立了看法箱，并对食堂的就餐场所进行扩建，建立了新的食堂就餐场所，另食堂还建立了饭菜价格、饭菜质量、饭菜品种、饭菜卫生、食堂服务的管理制度，及管理流程，对员工每天所吃的饭菜建立“每天就餐菜谱”仅供员工参考，员工在选菜可进行随意选菜，满意员工的口味，建立肯定的质量监管体系，对公司食堂的饭菜质量进行监控，应对食品平安工作充分重视，建立健全集体食堂食品卫生平安管理制度，并对个人卫生制度，严格要求食堂的消毒工作。员工对食堂的监控组织，在食堂

24、惹眼处公开投诉渠道，并使得员工看法能刚好的反映到食堂，形成肯定的例会等机制，保证渠道的畅通有效，对公司食堂进行监管，有关部门在处理员工与食堂的冲突的时候，应保持客观、公正的立场，对员工立场多加考虑，应尽量做到维护员工的利益。适当增加菜的品种，留意养分搭配，并在条件可以的状况下增加一些地方小吃。加强对厨师的技能培训，驾驭不同菜系的烹饪方法，以及引进竞争机制，对厨师所做的菜进行责任到人的评价机制。员工也应加强自己的修养。在公共场合应有文明礼貌的行为，应主动的维护排队的秩序，有较高的道德感，总之，以上体现了食堂的就餐质量，同时在就餐质量中所去的成果是，公司食堂不断建设扩展，对员工的看法和建议不断的改

25、善，员工的满足度不断的提高，生活质量不断提高，这样员工的后勤就餐质量提高了，员工的工作热忱也就提高了，从而公司的效益同时提高了，因此后勤食堂就餐质量的改善对员工的工作及生活起到了重要作用。(三)创建健身场地丰富员工的业余生活及减轻员工的工作及生活压力，公司后勤建立了消遣健身场所，如健身房设有跑步机、杠铃，乒乓球场地，公司厂区设有篮球场地，羽毛球场地，同时建立这些健身场所增加员工的业余爱好，首先建立这些场所须要设立安排方案，及费用的申请，后勤管理部门必需按既定方针、政策、法令、法规和公司的规章制度办事，后勤管理者必需相识到后勤部门集中了大量的人、财、物，后勤管理工作须要接触到各个阶层和广阔员工，

26、对外还须要干脆和有关业务部门联系，有的还须要受相关业务部门的领导，因此，正确地贯彻执行公司的方针政策，克服盲目性和自由主义，对搞好员工后勤健身工作有着重要意义，对于公司设立的健身房目的是为了提高员工的身体素养，使员工拥有良好的工作、生活状态，同时健身房建立了健身流程制度，有利于员工的身体熬炼方法，进入健身房前，让员工先要换上干净的软底鞋(或球鞋)，有利于身体健康，为了确保健身房的卫生及健身器材的完整无损，要求员工爱惜室内环境卫生，健身房内不许吸烟、不带零食、不乱扔垃圾、勿随地吐痰;爱惜健身房内地面、墙壁卫生等，勿高声喧哗，互爱互让，相互关照，争做文明运动者，营造健身房和谐、友好的氛围，爱惜室内

27、健身活动设施，平安规范地运用健身器材;禁止携带其他物品进入健身房，健身结束后，请将健身器械关闭、并将电源插头放回原位，关好门窗，在熬炼时如有疑问员工可询问后勤管理人员，主动协作管理人员工作，为了我们的身体健康，共创和谐企业文化，以上这些健身设施的建立对员工的身体健康起到了特别重要的作用，因此在此期间所取的成果是让员工有了良好的健康身体，削减员工的疾病，提高员工的免疫力，提高员工在工作中的反映实力，保持身体活动实力等，因此公司后勤消遣健身设施的建立开展活动，一方面熬炼员工的身体健康，另一方面丰富员工的工作及生活，让员工在公司感到工作生活没有压力，感到工作生活很欢乐。 后勤部门年终工作总结格式 篇

28、5 后勤部负责对物业两堂一舍，环卫等工作监管，为员工衣、食、住、行而服务，以矿为中心，为我矿快速稳步发展而供应有理保障，后勤部根据公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，同心协力，总结阅历，在公司领导的正确带动下，在全体员工的亲密协作下，结合实际，不断摸索、学习、总结阅历、制定出了合理有效的可行性相关措施：(一)员工饭堂:人常说民以食为天搞好员工饭堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部反复探讨的课题。几年来，我们对饭堂设备，员工就餐，管理制度方面，学习总结阅历，使设备管理有很大进步，并建立了一套管理方案。设备维护修理自己担当，饭菜质量、花样、价格、卫生由矿伙管委

29、后勤监督管理，力争让员工满足安心工作。(二)员工宿舍：为了使员工获得充分休息，以提高工作效率，有种家的暖和，*年*月*日搬进了新建公寓楼，完善了房间的设备设施及后勤工作者的合理化管理，并完善了各项管理制度，这充分体现出了我矿以人为本的管理方针。(三)职工澡堂：都知道辛苦不过煤矿工人，为了使我矿职工升井后能有澡洗，我矿领导费劲脑汁，由外引进先进现代化设备，从更衣吊篮到澡堂内蒸房，冲浪，大池，淋浴都是超前绝后独一无二。可以让我们的矿工洗去一天的疲惫，再加上我们人性化的管理，更是完备至极。(四)强化矿容矿貌整齐，建设园林式企业初具规模自*年起先，我们后勤部门以矿上总体部署为依据，合理支配以绿化美化矿

30、山，治理矿容坏境为重点，以创建公司最佳全煤系统，一流的现代化园林式旅游矿井为目标，细心组织，狠抓实干，到目前为止，矿容矿貌呈现出新的改变。我们后勤部对坏境卫生大力追查彻查，从一点一滴抓起，责任落实到每个人头上，使矿上卫生发生天翻地覆的改变。我个人在后勤工作以来以勤字当头，以优秀的个人作为我的学习榜样，不计较个人得失，对两堂一舍矿区卫生绿化，以身作则，更好的为每个职工服务，学习借鉴别人的好管理制度，来完善我们的管理，力争做到将职工的困难清除在萌芽状态，并开展指责与自我指责教化，至今，我为我矿做出的一切工作我感到太微乎其微了，今后我会更加努力，勤奋的为矿明天的发展多做贡献，宁做一个工作狂，不做一个

31、废人。后勤工作虽然琐碎繁杂，既然干了这行，就要以高度的精神投入到工作中，为我矿的发展再接再励，后勤部也有工作不足的地方，如供水不到位，有脱岗现象，今后我们要合理支配，工作学习的同步完善各项工作管理制度，从细微环节做起，改进不足的地方，加强自身修养，更好的为全矿职工服务。以公司领导的总方针为目标，主动完成领导的各项工作支配，早日健全六统一而奋斗。 后勤部门年终工作总结格式 篇6 回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了肯定的成果，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成果显着。主要表现在以下几个方面：

32、一、加强学习，不断提高职工的思想觉悟我部门仔细执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，仔细学习党的路途、方针、政策。实行上级的指示精神，加强对职工平安意识的教化，使职工的思想素养和业务水平不断提高。二、加强平安教化，做好车辆管理工作我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺当地完成上级交给的任务。这些成果的取得，一是部门领导定期加强对司机进行平安教化，增加司机的平安意识，克服平安管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。

33、发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保平安行车。三、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而困难的工作，它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏干脆影响到职工的主动性。为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，20_年_月份最终申请要回住房补贴资金_元。四、狠抓内部管理，做好降本压费工作为了实行降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤

34、俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格限制在标准之内。为了节约开支，我们在选购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如，20_年_月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调，_/每台，比同档次的低500-1000元，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修款待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司削减一笔费用支出。我公司职工饭堂自_月_日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的。既削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用

35、餐。从几个月的运转状况来看，平均每月可节约费用开支_元。全年共计节约费用开支约_元。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便利和实惠。各部门电话费始终实行托收收费，假如限制不好，很简单造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支_元，话费严峻超支。个别部门对话费限制得不严，致使有的人上班打电话闲聊、打信息台、打国际长话，对于这种奢侈现象，我们发觉后刚好制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，_公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入_多元，也就没有加装内部电话。_月初，电信行业竞争激烈，我部门主动与电信公司取得联系，向对方表明

36、，作为电信公司的大客户，多年来我们始终支持电信事业的发展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更实惠的条件，真诚的恳求感动了对方。_月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月削减开支_元，全年共计节约费用开支_元，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事。五、加强物业管理，创建文明小区职工的住房实改后，加强对小区的物业管理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表，发觉问题刚好解决，对个别违章用电用水的职工，能刚好进行指责教化。搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建

37、设，主动协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。总结一年来的工作状况，成果是确定的。但还存在不足之外。一是还不够深化基层、深化群众，对在实际工作中遇到的问题，没有刚好拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。 后勤部门年终工作总结格式 篇7 今年以来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理，使全矿后勤面貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显提高。一、强化矿容矿貌整治，建设园林式企业初具规

38、模今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创建集团公司最佳、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标，细心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的改变。一是狠抓了绿化，我们对全矿的绿化进行了短期、长期规化，分步实施，一年来共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，购买盆花1600盆，绿化覆盖率达32%，特殊是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化进行了科学合理的规化，使这两个公园的面貌得到了根本变更，成为广阔职工群众休闲消遣的好场所。我矿被集团公司授予矿容卫生十佳单位、绿化先进单位，被市评为绿化先进单位，荣获山西省造林绿化先

39、进单位称号。二是狠抓了环境卫生，今年共清理死角64处，清运垃圾38600吨，清掏粪便5287车，清掏下水道、防洪沟2300米，保证了矿内卫生的整齐，全年无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故，其他传染病发病率比去年下降20%，公厕卫生、四害等10项指标全部达到国家标准，全矿单位卫生的合格率由过去的90%提高到了100%。我矿被市评为创建国家卫生城市先进单位，荣获山西省爱国卫生标准单位称号。三是狠抓了矿容矿貌整治。我们制定了矿容矿貌管理方法，以整治六乱为突破口，全面加大了矿容管理力度。首先整治了集贸市场，严格门前三包制度，同46家单位和个体经营户签定了门前三包责任书，并推行了三定一包管理，市场和

40、大街的面貌得到了明显改观。其次整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，拆除违章建筑37处868平方米，极大地遏制了乱搭乱建风。第三是整治了乱摆推点，取缔公路市场6处，交通和社会秩序明显好转。第四是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，惩罚27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处。第五是整治了乱堆乱放，共清除沿街门前乱堆乱放各种物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境面貌一新。二、强化住房管理工作，确保了房改顺当进行一是组织了对采煤沉陷区住宅受损状况的上报工作。根据集团公司采煤沉陷会议的支配和要求，我们组织人员深化沉陷区对

41、受损户进行了突击摸底登记，顺当完成了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达9.8万平方米。二是组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每一位职工的切身利益。六月份房改工作正式起先，首先我们向全矿各单位转发了房改方案，利用广播电视对方案的主要内容进行了宣扬播放，在平安广场实行现场询问活动，向职工家属发放宣扬资料300余份，同时在房地产科设立询问办公室，由专人负责询问，解答问题。根据集团公司房改有关公房出售程序，向住户发放房改申请表3000余份，为避开办理房改手续人多拥护，防止混乱，我们对全矿各住宅区实行分片分期办理，采纳流水办公

42、方法，住户可一次性办完手续，使办理工作有序地进行。截止目前，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续，已发放新的全部产权证书83户。同时为了房改期间职工能够刚好运用住房公积金抵缴购房款，我们及早支配向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作，以保证购房职工能刚好用上。截止今年，共向局归集公积金1803.48万元，XX年度汇缴236.48万元，向退休职工发放公积金24.80万元。三、强化供热管理，保证了冬季全矿生产生活的正常供热第一，按时完成了夏季供热检修、修理工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、修理是冬季正常供热的基础。我们对夏季供热检修进行了细心组织，成立了检修工作领导组、质

43、量验收领导组等相关机构，加强了对这一工作的领导和监督，供热科内部也成立了考核领导组，保证了各项检修任务的圆满完成。其次，开创了冬季供热新局面。10月15日，我们按规定时间正式供热。我们制定了供热科冬季内部考核管理方法、供热科干部值班制度，加强了对供热部门的管理，细化了考核标准，加大了考核力度，严格了干部值班、查岗、蹲点制度，提高了干部的责任心和工作质量，同时坚持上门走访用户的优良作风，分组分片深化居民区进行供热忱况调查，刚好解决供热死角问题和家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季以来的正常供热。第三，供热平安质量标准化工作实现稳步前进。我们以人为本，对供热部门41名水暖工进行了业务

44、培训，组织73名司炉工、9名化验工参与了集团公司组织的技术培训，提高了员工的业务技能和平安操作水平。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个平安阀等设备仪器进行了平安校验、检验，为锅炉平安运行供应了保障。同时坚持常常性的标准化工作，时时到处按质量标准化要求执行，锅炉房达标率工业区为90%以上，生活区为60%以上，道南锅炉房被评为矿文明示范区，供热标准化整体水平得到了长足发展。四、改善服务、医疗、计生、两学一舍等管理工作取得新进展在医疗服务上，矿医院制定了矿医院科室工作任务承包方案，将各科室全部日常工作以分值量化，实行千分制考核，考核得分与工资奖金挂钩，有效地推动了医疗系统各项工作。我们以医疗

45、质量为中心，切实加强质量管理，全力落实6项业务制度，确保了医疗平安。我们强化三级急救管理，从人力、物力、财力刚好间上保证工伤抢救治疗，共抢救各类重症工伤9人。根据矿党政关于报销挂帐医疗费的支配，今年共报销挂帐医药费173万元，减轻了重症病人的医疗负担。今年，各项医疗指标完成状况良好，全年医疗经济收入达69.9万元。同时，矿医院加强内部管理，制定出台各项便利病人的措施，提高了服务水平，为患者供应了良好的就医条件。在计生管理上，我们仔细实行党中心、国务院计生座谈会精神，以贯彻宣扬计生一法三规一条例为中心，全面加强计朝气构队伍建设，深化宣扬教化、强化基础管理和技术服务，计生工作取得了可喜成果。安排生

46、育率达100%，综合节育率达100%，独生子女率达86.34%。在三优管理上，我们坚持提高人口素养的政策，全面引导，严格要求，使工作落到了实处，仔细开展了两查两补工作，消退了管理盲点。今年，我们根据上级要求，仔细组织了党员、管理人员和全体职工安排生育登记建制工作，登记率达98.04%，有13名超生人员主动申报了超生问题，并按规定赐予了相应的经济惩罚。在加强各项日常计生管理的同时，我们本着面对基层、服务员工的宗旨，建立了安排生育政策询问接待日制度，设立了计生政策询问接待室，为员工主动实行安排生育排疑解难，受到了员工的好评。在两堂一舍管理上，我们以服务职工为宗旨，努力为员工供应最优质的洗浴、住宿、就餐服务，并完成了各类检查工作组及旅游团队的接待任务，同时落实创收自养指标，拓宽经济收入渠道，浴室队、职工食堂、款待所三家全部完成了创收自养任务。 后勤部门年终工作总结格式 篇8 本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的安排指标，下面分三个方面做以总结：一、主要做的几项工作1、调整了各班的桌椅，进行归类登记。2、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。3、对各班桌椅进行了两次修理，每月检查一次。