2023年医院办公室员工的个人工作计划.docx
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1、2023年医院办公室员工的个人工作计划 2023年医院办公室员工的个人工作安排 篇1 回顾xx年的工作,本人有太多的缺憾,那是因为许多的因素影响和自身实力、学问、水平、阅历等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目标任务,201x年我们还有许多目标去实现,我们办公室的总体工作思路是,深化实行创先争优活动,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,加强财务管理工作,狠抓医疗质量,接着完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推动我院卫生事业又好又快地发展。一、严格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。主
2、动学习新医改政策,努力转变思想观念,严格落实药品零差率销售政策,协作院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。根据卫生局的部署支配,扎实、稳妥做好我院的医改工作。二、加强医疗质量管理,保障医疗平安。仔细学习执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例等医疗法律法规,加强对医务人员的法制教化,增加医疗平安责随意识。严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本学问、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗平安。不断改善医疗服务,严格限制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。三、做好新型农村合作医疗工作。仔细落实合管局对医疗机构的监管措施和文件,严格限制均住
3、院费用、进一步降低参合农夫医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管,肃穆查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为,限制次均就诊费用,限度地减轻农夫医疗费用负担。进一步提高相识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。四、加强卫生院行风建设。接着抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设,培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风,切实改善服务看法,努力同病人及其家属沟通思想,避开因服务不周而引起的医患纠纷。五、加强医院财务管理。严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务管理工作严格规范。针对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,刚
4、好堵塞管理漏洞,实现财务管理科学规范、公开透亮。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象。六、全面统筹抓好其他工作。切实抓好平安生产工作,避开发生平安责任事故。抓好信访、和上级交给的其他工作。201x年对我院来说,将是一个深化改革之年、事业发展之年、促进和谐之年,同时还是一个希望之年,奋斗之年,前进之年。让我们站在新起点,肩负新使命,面对发展机遇,面对人民群众对健康更高、更深层次的需求,我们将在区卫生局的正确领导下,全面落实科学发展观,团结奋进,扎实工作,加快发展,为提高我院的医疗保健水平及发展做出我们应有的努力!201x年我们卫生院的工作肯定要在更加不断的
5、努力中做到,只要去努力了,我们就肯定会胜利,为病人做出更大的贡献! 2023年医院办公室员工的个人工作安排 篇2 为了提高医院的医疗质量和医疗平安,削减疾病的传播,限制医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的管理,现制订出XX年医院感染管理工作安排。一、进一步完善医院感染限制的制度和措施,接着根据二甲医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况,对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查,并帮助做好院感限制工作,预防和限制院内感染的爆发和流行,并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。二、加强院内感染学问的培训,并通过各种形式对全院的工作人员
6、进行院感学问的培训,要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性,学习医院感染的有关标准及法律、法规,驾驭消毒,灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防限制等学问,并组织工作人员院感学问考试1-2次。三、仔细的做好医院感染的各项监测管理工作,包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价,每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测,督促科室做好消毒灭菌隔离等工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进行监测和效果评价,对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促刚好更换,对新购入的灯管进行强度监测,合格的产品才可以投入科室运用。四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总,督
7、促临床科室对院内感染病例的报告和汇总,定期下科室了解状况,抽查病历进行漏报调查,对全院的院内感染情侣进行分析汇总,刚好向院长及主管院长汇报,每季度向全院各科通报反馈,每月对门诊处方进行抽查,查看抗生素运用状况,并计算出访用率。五、接着加强对医疗废物的管理,常常下科室进行检查督促医疗废物的收集,分类和运输的规范性。根据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。 2023年医院办公室员工的个人工作安排 篇3 在院领导的干脆领导下,依据医院年度安排,制订20xx工作安排如下:1、仔细做好日常办公室工作。做好院领导的参谋,写好年初工作安排和各类年终总结。2、刚好做好公文收发、登记、归档
8、等相关工作;仔细处理各种来信来访,合理答复。3、做好各类会议的通知、按排、接待、记录等工作。4、协调各科室工作,落实上级布置的任务,布置和督促各项工作的开展和完成。5、协同医政科组织全院职工接着学习质量管理体系工作程序、工作制度,并督促落实各项工作措施。6、加强医院设备、设施平安运转和防火等消防设施的管理,确保水、电、暖等正常供应。5、仔细完成上级部门和领导布置的各项工作任务,特殊是针对突发性、临时性任务的完成,刚好上报各类信息,做好信息报道工作。3月9-15日全省医院工作调研。4月27日全省医院工作会议,支配、部署全省医院管理年活动。5月下旬部省属医院管理工作座谈会,通报上年度检查结果,听取
9、医院管理年活动工作状况汇报。6月上旬下发湖北省医院管理年活动宣扬方案,以办专栏、报信息、编简报及强化院内宣扬等方式,加强宣扬和督办,掀起活动高潮。对各地、部省属医院宣扬、信息工作状况将予公示;收集、整理湖北省医院管理评价暂行方法(征求看法稿)修改看法。6月下旬组织有关专家集中修订湖北省医院管理评价暂行方法。7月上旬以湖北省医院管理年活动督导方案为依据,对部省属医院进行督导,并就医院服务信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有关处室负责人、医院管理专家等组成,分两组进行。7月中下旬以湖北省医院管理年活动督导方案为依据,对市、州医院管理年活动状况进行抽查,并就医院服务信息采集予以指导。督导专班由卫生厅
10、有关处室负责人、医院管理专家等组成,分四组进行。8月上旬部省属医院服务信息首次公示,督促市、州进行公示。市、州医院服务信息首次公示,务必在8月中旬前落实。8月中旬印发湖北省医院管理评价暂行方法(试行),各地、各医院遵照执行,为新一轮医院评估做打算。9、10、11月各地、各医院加强自查,刚好改进,摸索阅历,酝酿提高。12上旬部省属医院综合检查。检查专班由卫生厅有关处室负责人、部省属医院管理专家等组成,分两组进行。12月中下旬市、州交叉检查。交叉检查分四组进行。检查组由市、州医院管理专家卫生行政部门有关人员等组成,由卫生厅有关处室负责人带队。次年1、2月印发总结表彰方案。 2023年医院办公室员工
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