集团公司202322年会讲话.docx

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1、集团公司202322年会讲话 集团公司202322年会讲话 篇1 敬重的各位领导、兄弟姐妹们：大家新年好!岁月如歌，跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充溢希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表销售公司全体同仁，向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以真诚的问候和新春的祝愿!刚才听了x总的讲话，我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年，又带领我们共同展望了令人期盼的20xx年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和全部同事对销售公司无微不至的关怀和激励;我们也真真实切地体会到全部兄弟公司对我们肝胆相照的

2、支持和帮助!20xx年是我们主动参加激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素，我们团结一样，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务，这些成果的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果，也是分公司全部同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导，各位同事及销售公司全体同仁致以诚心的感谢!未待扬鞭自奋蹄!。回眸20xx，我们有胜利更有艰辛。诚如x董事长早有预示：20xx年市场经济不稳定，我们要适应新形势，沉着应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战。过去的20xx年，可以说的确困

3、难重重，远超预期。一年来，我们立足于完善服务，着眼于深化团队建设，销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们紧抓机遇，依据销售公司发展实际与市场环境改变确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强，公司形象有所提升，xx品牌得到更广泛的传播。个人详细体会如下：一、专心打造精英团队，镇静应对困难局势。一个人的力气恒久是有限的，只有大家团结一心，才能取得更好的成果。市场竞争归根究竟是人才的竞争，这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝合力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。设定共同目标是团队建设的基础，剧烈的团队精神，来自于共同的奋

4、斗目标。你所描述的美妙前景，能够唤起团队精神、牺牲精神的，不是由于崇高，而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让全部人激昂;而有时，整个团队却能自发地聚集在与竞争对手决一死战的旗帜下。强化组织职能，加强对每个业务员的思想相识、工作看法和信念的引导，建立更为有效的考核和激励机制，把公司各项资源充分整合到位，真正做到服务于销售，有利于销售，充分调动分公司每一个销售人员的主动性和创建力，带动销售团队共同成长，激发销售团队的长久战斗力。二、接着推行目标营销，完善服务，稳定老客户，并主动拓展新市场。市场有这样一条基本定律：市场的要求只会越来越高，市场的要求必需时刻听从。假如我们不能适应这条定律，就说明

5、我们的工作出了问题。想客户之所想，急客户之所急，主动应对改变，快速响应市场，才会不断满意并超越客户期盼，真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不行替代，否则，在将来市场的竞争中我们将难言许久立足!回首过去，展望将来。新的一年又将开启新的征程，托举新的希望，承载新的幻想。展望20xx年，面对更为困难多变的市场环境，我们依旧激情澎湃，斗志昂扬，对于将来，销售团队充溢信念，我们将在集团公司的带领下，同心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信，xx集团的明天肯定会更加绚丽，更加辉煌!最终，诚心祝愿大家新年欢乐!身体健康!合

6、家华蜜!感谢! 集团公司202322年会讲话 篇2 敬爱的各位同仁，各位济丰家人：大家早上好!祥瑞猪年近在咫尺，万象更新春回大地。在这辞旧迎新的美妙时刻，我满怀感恩之心，谨代表公司董事会，代表我和我的家人向多年以来支持公司发展，为公司发展付出才智和汗水的各位总经理，各位同仁，表示最诚心的感谢和最真诚的祝愿!也向在背后静默支持你们，支持公司的家人表示感谢和问候，祝福大家：猪年事业飞黄腾达，工作顺心如意，华蜜源远流长!今日在座的各位，都是在工作多年，和我相识相交多年的知己好友，也是和我一起奋战多年的战友，一起经验过艰难困苦，也一起共享了发展的点点滴滴。此时此刻，回想我们一起走过的岁月，真是感慨万千

7、，大家赐予集团和我个人的一切都让我铭感于心。尤其是20xx年，各医院面临严峻的市场挑战，引进新项目，开拓新市场，雄心勃勃、迎难而上，不仅在管理上求稳求新求突破，在市场推广上也主动尝试、勇于探究;在团队建设上吸纳簇新血液，壮大队伍;在工作进程上只争朝夕，在成本限制上斤斤计较，在医疗平安上有备无患，对确保我们工作的稳步发展，快速发展做出了卓越的贡献。尤其是一些优秀总经理和优秀员工的合作敬业精神、以公司兴衰为己任、忘我工作的精神让我感动，我从内心深处为公司的发展而傲慢，为公司拥有你们这样的人才而骄傲，为拥有你们这样的战友、挚友而感动!知恩投报是中华民族的传统美德，也是我们企业文化之一，我们感恩社会，

8、感恩父母，感恩员工，用这颗感恩之心去经营人心，经营企业，经营我们的事业，我也希望我们在座的各位精英们能将这颗感恩之心传递到每一个基层员工的心里，让全部*人能怀有感恩之心去工作，去为患者服务，在日常工作中创建更多的感动!只要有这样的感恩之心，我们的企业就能感动人、凝合人、用真心换真心，创建出独一无二的企业文化和品牌效益。多年以来，在座的每位同仁，都和*集团一起实现了自我的成长，学习，进步，这一点让我特别欣慰。同时也有部分员工，在集团成长壮大的过程中不能适应市场改变，跟不上集团发展脚步，而最终淘汰出局。市场竞争残酷无情只争朝夕，任何时候都不容我们在昨日的成果上安睡休憩，挑战和危机每日都在，竞争对手

9、比我们多学习一点，早行动一天，快行动一步，都有可能使我们的企业陷入逆境，战胜对手唯一的方式就是不断学习提升自我，打造精英团队，比对手有更才智的决策，更早的行动，更快的行动。新年伊始，我怀着猪年必胜的信念，希望大家在新的一年里接着支持集团发展，全力以赴，用我们的才智和汗水创建辉煌的明天，踏上人生的另一番天地!最终，再次感谢大家多年的支持，感谢大家的光临，让我们共同预祝年会圆满胜利，预祝大家在这里度过美妙的，有意义的一天!感谢! 集团公司202322年会讲话 篇3 敬重的各位领导，敬爱的各位同仁：大家好!很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家团聚一堂!今日我们不须要感谢CCTV呵呵，但却必需诚心地感

10、谢这次评比活动的策划者和组织者，感谢人力资源的细心策划，让全体诺亚舟员工感受到高层所提倡的人文关怀，我代表全部的获奖人员感谢你们!同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评比的过程中，正是每一位诺亚舟人的主动响应，才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说，我所在的教化科技北京分公司在投票的最终一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前全部的凝合力，都在为自己的同事拉票，教化科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我!感谢诺亚舟供应了这样一个广袤而又充溢人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗

11、位上展示自己的才华和志向!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声!教化是一项功德无量的事业，我特别荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充溢欢乐与华蜜!对于我来说，201x算是经验人生一劫，生命这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，犹如兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，敬爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远!诺亚舟正处于一个极

12、速发展的时期，须要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟! 集团公司202322年会讲话 篇4 敬重的各位领导，敬爱的各位同仁：大家好!满载收获的-x年已经挥手别去，充溢朝气的2-x年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家团聚一堂，共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应当很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。探讨行业、探讨对手、探讨驾驶员、探讨乘客是我们的必备功课

13、，从中不断发觉契机，甚至创建契机是企业良好经营的必需;-x年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新安排，取得很大胜利，干脆效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险安排，驾驶员、公司实现双受益;在下面我就2-x年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：一、机构整合取得阶段性成果。整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游 分公司精简为六个分公司和一个旅游 分公司。对原分公司经理和部分队进步行轮岗，力求分公司管理工作公允合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后，对北方、北创全部分公司进行了一分至十六分的

14、统一编号，并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、平安 部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最干脆的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。20xx年针对管理人员队伍中存在的问题，除财

15、务部由于工作特性须要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅削减，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，依据日常工作须要，人力资源部通过开展聘请会和网上聘请又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转状况下，因岗位设置改变和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了20xx、20xx年车辆集中到

16、期的问题，其中，20xx年1929辆，20xx年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过仔细思索，公司确定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了20xx年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱 丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。 集团公司20xx年年会讲话篇4 各位领导、各位同事：大家好!满载收获的20xx年已经挥手别去，充溢朝气的20xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家团聚

17、一堂，共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应当很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。探讨行业、探讨对手、探讨驾驶员、探讨乘客是我们的必备功课，从中不断发觉契机，甚至创建契机是企业良好经营的必需;20xx年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新安排，取得很大胜利，干脆效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险安排，驾驶员、公司实现双受益;在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：一、机构整合取得阶段性成果。整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个

18、旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队进步行轮岗，力求分公司管理工作公允合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后，对北方、北创全部分公司进行了一分至十六分的统一编号，并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、平安部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最干脆的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。伴随着企业的

19、整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。20xx年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性须要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅削减，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，依据日常工作须要，人力资源部通过开展聘请会和网上聘请又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转状况下，因岗位设置改变和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。三、提前做好续签

20、、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题，其中，20xx年1929辆，20xx年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过仔细思索，公司确定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了20xx年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作

21、。四、平安与运营工作。20xx年北方北创平安管理工作始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的原则紧紧围绕平安教化和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、平安保卫及相关工作、法务工作、平安财务工作、车辆修理与保养等七个方面开展工作。从整体效果上看，严峻交通违法行为发生率明显回落，已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。通过宣扬治安防范常识，传播治安群防群治的责随意识，我公司20xx年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、协作公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。20xx年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天同等保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司主动创收，同时也降低了公司的经

22、营风险。保费支出接着保持在可控范围内。今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的基础信息能够刚好变更，提高了信息精确率;再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严峻违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录，为严格限制这部分司机的进入供应了牢靠的信息资源。在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进行了工作协调，协作完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。五、企业文化及精神文明建设围绕集团提出的品牌战略，在做好制度建设的基础上，北方北

23、创在加强驾驶员教化方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，平安部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培育了管理人员的业务实力，也可以随时依据须要第一时间开展工作。统计20xx年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。(1)、完善制度建设和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队凝合力。先后出台了关于营运车辆内部修理加分的规定、20xx年分公司月度综合指标评比方法的规定等管理制度。、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(办公系统管理制度及考评方法)。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。20xx年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围围着经营管理工

24、作进行，其中影响最大的当属北方的士艺术团，作为一个系列活动，不仅得到了包括中心电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且干脆促进了市总工会北京的士艺术团的成立。其次，今年北方北创历时三个月开展了分公司管理人员讲课评比，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的全部管理人员，这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平，使分公司管理人员能够更好、刚好的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，胜利的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今日，还有一部分同志照旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及赐予我们最多支持的家人亲属们，表示

25、最诚心的祝愿：祝在新的一年里，工作顺当、生活美满、万事如意。在确定成果的同时，我们也要正视现实，城镇化已经干脆导致了驾驶员供应的削减，劳动力就业的逐步高端化也起先显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做?历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由信任，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们肯定能够再次迎来新的契机，肯定能用我们的共同努力去再次创建新的辉煌。 集团公司202322年会讲话 篇5 敬重的各位领导、各位会员、各位来宾、同志们：刚才，通过选举有21位同志当选为市汽车销售服务业协会其次届常务理事，有11位同志当选为副会长，我本人也特别荣幸地当选为市汽车销售服务

26、业协会其次届会长，在此我对大家的认可和支持表示诚心的感谢!刚才听了协会第一届的工作报告，我感慨万分，深感协会事业来之不易。市汽车销售服务业协会是在深化市场经济改革的大环境下成立的，他顺应了时代的潮流，反映了同行们的心声。协会成立两年来，在市政府有关部门的正确领导下，在市民政局、信息产业局以及市相关部门的大力指导和帮助下，做了大量卓有成效的工作，取得了令人满足的成果。特殊是在第一届会长班子的带领下，解放思想，不断探究，勇于实践，创建性的开拓了行业自律，服务会员，对外沟通等工作，建立了“三位一体”(会展、汽车频道、车与生活杂志)的宣扬和服务网络，进一步提升了协会的影响力和凝合力，得到市政府有关部门

27、的充分确定和社会各界的一样好评。可以说，第一届理事会走过的两年历程，是艰苦创业的两年，是开拓进取的两年，是创建良好业绩的两年，给我们理事会奠定了扎实的基础。为此，我提议大家以热情的掌声向上一届领导班子全体成员，向主持协会日常工作的秘书长郝永军同志表示诚心的感谢，并致以崇高的敬意。此时此刻，我既感到使命光荣，又深深地感到身上的担子和压力。虽然从事多年的汽车销售服务工作，但从事协会工作我还是一名新兵。目前，对协会各方面的相识仍有待提高，协会工作任重而道远，前进路上仍有不少曲折和困难。但是，面对各位领导的希望和重托，面对广阔会员的信任，我将从头学起，在政府主管部门的正确领导下，在各方面的支持帮助下，

28、紧紧依靠会员，紧紧团结协会领导班子，主动把工作做好，努力把协会事业不断推向前进。今年是我国历史上极不平凡的一年，是世界金融危机突显的一年，它给我们汽车行业带来了较大影响。年初国家出台了振兴经济的十大行业，汽车行业被列入其中，这给我们汽车销售服务行业带来了机遇。协会将紧紧围绕行业的发展，找准“政府所想、会员所需、协会所能”的结合点，尽最大努力为政府、为行业、为会员搞好服务，切实维护好会员单位的利益，抓好行业自律和行业协调，发挥起政府与企业之间的桥梁作用，实现我们行业的又好又快的发展。首先，我们将进一步强化服务功能，优化服务质量。协会的宗旨就是为政府，为行业，为企业供应服务。我们只有踏踏实实的搞好

29、各项服务，协会才会有生命力，有凝合力，有吸引力，有影响力。在为政府服务方面，我们将坚持围绕全市经济工作的中心，为产业结构调整提出改革性建议;将针对汽车销售服务行业在特定经济形势下，存在的种.种现象和问题，有选择性的开展调查探讨，为政府决策供应数据支撑。在为行业服务方面，我们将充分发挥行业代言人的作用，向政府和有关方面反映行业合理看法和建议;将加强市场运行检测和分析，加快信息平台的建设，为行业间的信息沟通供应服务;将开展职业培训，努力提高全行业经营人员素养;将组织行业发展公益文化事业，主动参加和组织有利于提高本行业社会地位的各种有益的社会活动。在为企业服务方面，我们将主动为企业供应法律询问服务，

30、帮助化解冲突，调解经济纠纷;全力维护企业合法权益;主动为企业的发展出谋划策，引导企业创新经营理念和管理模式，全力支持企业做大做强。其次，我们将加强行业信用体系建设，全力构建和-谐行业。行业信用体系建设是构建和-谐行业，和-谐社会的基础和重要组成部分。今后，我们抓紧制定行业信用等级评估标准，总结推广胜利阅历和先进典型，大力宣扬行业的信用形象，引导行业进一步增加诚信自律意识，自觉成为诚信建设的主体。我们将与政府相关部门协作，开展“诚信兴商”宣扬教化，抵制假冒伪劣和反对商业欺诈等活动，从而引领和推动整个汽车销售服务行业的信用建设进程，为建设和-谐行业做出主动贡献。第三，我们将强化自身建设，不断增加服

31、务实力，协会的工作要想取得新的突破，必需紧扣时代脉搏，紧跟时代步伐，不断创新办会理念，改进工作方法，增加服务实力。面对新的形势和任务，协会自身建设尤为重要，我们将坚持走会员办会，服务社会，以会养会的路子。我和新一届工作班子将从素养教化，制度建设、规范运行，改进作风四个方面抓起，在宗旨理念，服务意识，内部管理上练内功，不断改进、完善、提高协会的工作效率。接着整合各方面资源，把会展、会刊(车与生活杂志)、网站(汽车频道)办好，办出特色，充分发挥服务网络作用，构筑协会对外宣扬平台，提高协会知名度和影响力，体现协会工作的权威性、代表性、引领行业内广阔企业携手共进，有效发挥行业的集体团队和作用，把协会办成真正的政企之桥，会员之家。同志们，我坚信有、市政府的正确领导，有市民政局，信息产业局等有关单位和广阔会员的大力支持，有我们协会上下团结一样，同心同德，不懈努力，我们肯定能够开创协会工作的新局面，肯定能够迎来汽车销售服务业协会兴盛发达的美妙明天!感谢大家!