2023卫生局人才工作总结范文.docx

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1、2023卫生局人才工作总结范文在市委、市政府的正确领导和关怀下，xx年我市卫生人才工作紧紧围绕现代新昆明建设的须要，以全市人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导，不断总结阅历，主动探究人才工作的新思路，新方法，进一步推动我市卫生人才队伍的建设。一、今年上半年以来，我市接着以加强人才引进培育力度、完善人才激励机制、规范专业技术人才管理，做好卫生人才服务等工作为重点，开展了以下工作：（一）坚持以人为本的原则，人才引进作为卫生事业发展的基础，是卫生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市主动引进各类卫生人才，着力提高卫生系统人员素养，改善人才结构。 加强人才储备工作我市市级医疗卫朝气构

2、现有各类专业技术人员4801名，其中85%为省内医学院校毕业生，省外重点高校毕业生仅有15%。针对这一现状， xx年3月我市组织延安医院等10家直属医院分别赴华西、湘雅、同济、齐齐哈尔等四所医学院聘请应届毕业生。经过现场面试和初步考核，已同173名学生达成了意向性协议。主动组织xx年全市事业单位补充人员的招录工作，全系统安排聘请329个工作岗位，报名人数达1320，其中博士探讨生1人，硕士探讨生106 人，本科1304 人，专科13 人，中专2人。1041人参与全市统一组织的基础学问笔试，目前正在主动打算开展全系统的面试工作。2、接着引进高级人才我市高度重视人才引进工作，主动争取政策支持，充分

3、利用调动、重建档案等方式，为吸引优秀人才进入我市医疗卫朝气构工作供应便利。围绕我市级医院重点学科发展的须要，xx年上半年共引进了各类紧缺人才20名，涉及重症监护、神经外科、中西医临床、心血管内科和肾内科等多个专业，其中博士1人，硕士2人，本科16人，中职11人，高职有11人，对填补相关领域人才空白，提高我市医疗技术水平起到了良好效果。（二）改善用人环境，完善人才培育和激励机制。1.在昆明市卫生人才工作领导小组的领导下，严格贯彻昆明市卫生事业发展规划人力资源子规划，逐步建立起重引进、重培育，双管齐下的人才工作机制。加大人才经费投入力度，为吸引人才、留住人才、用好人才供应物资保障。为引进的人才创作

4、良好的工作、生活环境，想方设法为他们供应便利，包括为其办理重建档案，申请补助和支配周转住房等工作，免除其后顾之忧，使他们尽快适应新的岗位，全心投入工作。2. 接着推动市级医院收入安排制度改革，在对市属医院绩效工资安排改革和部分高级专家年薪制实施一年状况调研的基础上，分析总结了好的阅历做法，接着实行岗位绩效工资安排制度改革实施方法和高级专家年薪制，对内部安排比例进行了微调，经过上一年度的考核，确定了新一轮享受年薪的专家31 人，未完成考核指标的专家3 人不再享受新一轮年薪。通过安排制度改革，逐步建立起公允、合理，符合卫生事业单位特点的激励机制，在吸引优秀人才，加强对专业人才的管理等方面取得了初步

5、成效。（三）规范卫生专业技术人才的管理，做好职称晋升等工作，上半年我市卫生人才管理工作进行有序，顺当按安排实施。 完成了“昆明市卫生专业技术高级资格任职举荐专家委员会”的换届，并对新的考核组专家、新的推委会成员进行了培训，对我市运用了两年的“三专”考核试题进行了重新修改、整理和完善。组织完成了xx年卫生系列高职的“三专”考核及举荐工作，共有176人申报高职的人员，经资格审核，“三专”考核后进入了举荐委员会举荐，其中有154人举荐到省高评委会评审。2、组织完成了xx年度全国卫生专业技术中初级资格考试工作。全国卫生专业技术中初级资格考试昆明考点网上预报名人数5600人，经我们审核上报省了3593人

6、，经省考区审核，共有3487人符合考试条件，于5月26日、27日，我处组织对全部参与此项工作有人员进行了集体培训，使每一个人都做到了熟识工作流程，明确了考试期间自己应做的工作，在试卷的领取、运输、分发、回收、清点、整理、封装等考试程序上进行了强化培训，在试卷的运输、保存过程中严格执行保密法，从接收试卷到考试完毕，有专人负责看护。考试过程中，考场秩序井然。3.明确了市级卫生专业技术人员晋升职称到基层服务一年的有关问题，支配了今年的下乡和专家进社区工作的专业技术人员。组织举荐了3名享受高级专家参与市里的“云南省政府特别津贴”选拔，经市里初选，已确定1人上报省政府参与评比。举荐了1名高级专家参与“全

7、国卫生系统先进工作者”的评比。举荐了1个单位参与“全国卫生系统先进集体”的评比。（四）进一步转变观念，做好人才服务工作，搭建起更好的人才沟通平台，创建更好的人才流通环境，昆明市人才服务中心卫生分中心自成立以来，坚持为全市医疗卫生人才服务的理念，建立完善了昆明市卫生人才网以及卫生专业技术高级专家库、大中专毕业生信息库、卫生医疗机构聘请需求信息库，增加了卫生人才信息服务的有效性、刚好性和精确性。以昆明卫生人才网为平台，主动开展卫生人才的引进、沟通、培训和信息沟通等多位一体的服务，目前卫生人才网的访问量已达到41044人次，日平均点击率达到110次，逐步实现对全市卫生人才信息的整合和规范化管理。同时

8、胜利承办了、xx年全国卫生专业技术资格考试，以及多届市卫生人才就业洽谈会，给卫生人才资源信息的沟通供应一个良好的平台。同时主动推动市级医疗卫生实习基地的建设工作，目前已和40多家医院达成协议，合作建成实习基地，为医疗卫生专业应届毕业生供应一个实践和发展的平台。二、我市卫生系统虽在人才队伍建设、医疗卫生技术水平的发展方面取得了一些成果，但是与现代新昆明建设的要求和人民群众的医疗卫生需求仍有较大差距，比如医学技术水平还不完全适应我市发展的须要，人才结构和素养等方面不尽合理，特殊是卫生管理人才、卫生现代化建设急需的高层次、高技能和复合型人才以及农村卫生人才短缺，人才流淌的种种障碍尚未消退，人尽其才的

9、选人、用人机制有待于进一步完善。随着现代医疗技术的应用出现速度快、周期短、综合性强的特点，要提高我市高、精、尖医疗技术开发和利用水平必需依靠高素养的人才队伍，常规的人才引进方式已不能满意日益迫切的人才需求等等，这些问题详细反映在以下几个方面： 卫生管理干部，年龄老化问题并非个别，青黄不接问题比较严峻，没有形成梯队结构，思想观念比较落后，管理理念比较滞后，普遍存在未系统学习过现代医院管理学问，多数管理干部来源于技术骨干或学科带头人，缺乏系统的管理学问的培训，卫生事业发展须要。这些都迫切须要加强卫生管理工作，提高管理干部的素养。2、市级卫生医疗卫朝气构中高层次人才严峻匮乏，中初级人才的素养和专业技

10、术实力有待进一步提高，在人才引进、培育方面的投入相对省级医院还有肯定差距。须要进一步优化人才结构，从经费、政策和工作环境方面重点加大专业技术人才的引进、培育力度，增加系统内的卫生人才服务实力。三、针对以上问题以及依据xx年卫生人才工作目标，我市下半年工作思路1.主动探究医疗体制改革道路，探究医院产权多元化模式。借鉴发达国家的医院经营模式，适当放宽民营资本和其他社会组织进入医疗领域的限制，打破政府垄断市场的单一医疗服务模式，适当地引入竞争。以市政府批准新建的几家医院为试点，设置合理的人员结构比，围绕卫生事业发展需求，加大卫生技术人才引进和储备力度，为昆明市卫生规划重点项目的实施做好人事人才工作。

11、调整卫生人力的层次结构，增加社区卫生人力的配置量，做好在岗卫技人员接受接着教化来提高各类人员，尤其是医生的质量。促进医疗卫朝气构人员进一步转变观念，增加竞争意识和提高服务实力。2.促进卫生人才的合理流淌，人力资源的流淌是以市场信号为导向，城市资源过剩，农村不足，毕业生不愿到艰苦的地方去，政府要制定稳定的、实惠的，具有吸引力的政策，吸引大中专毕业生到社区，到农村就业，为人才流淌创建条件，供应便利，使人才结构逐步趋于合理。加强高层次学术技术带头人队伍建设，依托昆明市人才强市战略和有突出贡献的中青年专家、昆明市优秀专家、享受政府特别津贴人员、学术技术带头人等的评比工作，加大引进人才的力度，制定与社会

12、经济社会发呈现状相适应的人才引进和培育政策，有安排、有重点地引进、培育选拔高级人才，加大我系统中青年技术骨干队伍的选择培育力度，让有发展潜力的中青年技术骨干作为省市学术技术带头人的培育对象，统一管理、动态培育、滚动入围，三年一个周期分批组织市、局两级学术技术带头人、业务骨干到国外进修、学习、考察培训等；选派中青年技术骨干到省外进行为期半年以上的进修或学习；选取10个先进技术项目，派出相应的技术人员进行团队进修，以短、平、快的方式汲取、发展重点学科、消化最新的诊疗技术。3.接着推动事业单位收入安排制度改革xx年在事业单位收入安排制度改革的基础上，以卫生部关于安排制度改革的实施看法为指导，结合我市卫生行业重技术、重人才的特点，不断推动安排制度改革，建立起重实绩、重贡献的收入安排激励机制，使收入安排向重点科室、一线科室及高级专家倾斜，一年多来在吸引高级人才，调动卫生工作人员的主动性、主动性和创建性方面取到了良好效果，充分体现了对学问、对人才的敬重和以人为本的原则。