2023公司年会演讲稿简短.docx
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1、2023公司年会演讲稿简短2023公司年会演讲稿简短(精选17篇) 2023公司年会演讲稿简短 篇1 各位来宾、各位同仁:在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最真诚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时,我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。感谢家属们长期以来赐予员工们工作上的理解和支持,我们还要特殊感谢家属们赐予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,终归圣安百草是一家有良知
2、和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。古语有云:上下同欲,其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不行阻挡!圣安百草也肯定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此,请各位同仁肯定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢将来的坚决信念与坚韧意志。刚刚过去的20x年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都特别糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭受了媒体老化必定出现
3、的新人开发不足等等困难,但在广阔员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20x年的既定战略和基本目标。总结过去,是为了展望将来!下面围绕公司20x年的工作我谈三点:第一是20x年的公司发展战略;其次是20x年公司的管理工作重点;第三是20x年公司的企业文化建设。制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。20x年国内外经济形势依旧不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依旧危机重重,国内结构型经济冲突更加凸显。在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的20x年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车
4、(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必定。20x年底召开的中心经济工作会议将我们国家20x年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。那么20x年圣安百草将实行怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?企业是社会的经济细胞,是依靠经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的状况下,另辟蹊径、逆势而为。因此,20x年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一样:稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?换句话说:稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?关于20x
5、年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20x年公司战略与目标研讨会上再研讨。大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!20x年公司的管理工作重点就是要推动目标责任管理体系。关于第三个问题,我今日不讲,只给大家留下一个思索题:圣安百草对我们每个人来说,原委意味着什么?春节后,我们将
6、在全公司范围内开展“圣安百草对我原委意味着什么”的大探讨,由此拉开20x年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20x年公司企业文化建设的着力点。不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;其次,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。民营企业生存发展的确不简单。人们感到脆弱的时候,往往是他们孤寂的时候,因为没有支持和依靠。因此,陪伴就是一种力气!正是我们我们大家相互
7、依靠陪伴,彼此暖和支持,我们企业才创建了在环境恶劣的保健品德业生存并发展了20x年的奇迹。茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!感谢你们对公司的信任,感谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚毅和力气,我们才敢拥有幻想和希望!我期盼大家在20x年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最终再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家华蜜,事业再上层楼。 2023公司年会演讲稿简短 篇2 敬重的各位领导、各位同事:大家好
8、!我是_,毕业到公司近_个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教育,已从一名一般业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感受多多。今日很荣幸能代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:偶然的机遇,遇见了_,而这却必定的使我告辞了曾经的茫然和无助!从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本事,我尝试性地接受并迈入_。从“假如你不知道做什么,那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的目空一切,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的暖和。我们不再须要更多的理由。
9、这些,使我们没有理由不贪欲地学习!不充溢激情的工作!狼道精神,更使我们相识到:既要能孤身奋战,也要擅长群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就肯定能成为职场中真正的强者。在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何快速把握客户收取诚意金;也深知胜利前应积蓄力气、不急于求成、等待全面爆发的谋略!在公司领导的关切和同事的帮助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,主动进取,全面提升,培训,打造优秀团队,竞聘店长,从而实现自我的飞跃!20_年的市场等待着我们去开拓,20_年的荣誉同样也等待着我们去摘取!我信任,_的将来不是梦,我们的将来
10、不是梦。请允许我用很喜爱的一句话来总结:用人去感动人,用变更去影响人,用状态去燃烧人,用实力去折服人,用坚持去赢得人!最终,预祝大家搭乘_航母,冲向辉煌明天!感谢大家! 2023公司年会演讲稿简短 篇3 敬重的公司领导、列位同事:大家好!很是侥幸被评为优秀员工,感谢公司给了我这个平台,让我有机缘与大家一路共享我的工作心得。法务工作是公司整体工作中一个小的方面,法务工作可以或许获得充分发展,是公司列位领导、列位同事赐予充分支持和亲近共同的结果。至此机缘,起首让我对列位领导的栽培和厚爱,对列位同事对我工作的支持,表示深深地感谢!员工是公司可持续发展的动力,公司是员工小我价值得以实现的平台。员工只有
11、在合适的环境中,小我价值才能得以彰显。我工作中的不足之处也颇多,但公司列位领导总能以客观公道的立场在专业上、方法上赐予我指导和帮助。法务工作的开展过程只是公司各部门工作的一个缩影。公司敬重员工的特性、健康思惟,敬重员工的主动追求,重视员工参加公司管理,有完备的人才选用、晋升汲引机制。在这里,我们的小我价值和公司发展获得两全其美的实现,我们感受到合作的兴奋、成长的欢愉、被关怀的华蜜!公司和员工形成良性互动,公司珍惜员工,员工酷爱公司,我在与各部门的工作共同中,各部门工作的良多细微环节让我深受鼓舞。好比为了落实证照,开拓部的同事劳心劳力,忍辱负重;为了优化方案,设计部的同事一遍遍会商,废寝忘食;为
12、了把控工程质量,工程部的同事无论寒冷炎暑始终苦守在工程现场,静默无闻;为了扩大销售,营销策划部的同事费尽心机、探寻策略;为了汲引公司服务形象,客服部与物业公司的同事面临难缠的业主几次沟通,耐性说明;为了节流建设成本,预算部的同事精打细算,严酷审核;为了合理调配公司资金,财务部的同事严谨工作,坚毅刚烈不阿;为了后勤保障有力,综合部的同事细心殷勤,尽职尽责。恰是这些同事在各个岗位上的细微环节把握,才实现了公司汲引形象、节制成本、发展壮大的经营目标。在如许的团队中工作,我感到很是的侥幸和傲慢!我们的老祖先留下来一句话,“二人一心、其力断金”,在公司领导的正确决策下,在列位同事的勤恳工作下,我们如许一
13、个连合、互补、进取的团队肯定会从一个巅峰,走向另一个巅峰,实现公司业绩的不断增长,实现我们小我价值的充分彰显,最终我要再次感谢支持帮助我的公司领导,及和我一路并肩工作的列位同事,感谢你们对我的支持和信任!至此新春到来之际,借此机缘,表达对大家的真诚祝愿,祝福大家期近将到来的鼠年,吉利如意、阖家高兴、身体健康、万事如意!感谢大家! 2023公司年会演讲稿简短 篇4 敬重的各位领导、各位同事,你们好。我叫,来自。我很荣幸能够参与此次年会。首先,我代表新员工向大家致以真诚的祝愿,祝大家在新的一年里,工作顺当、心想事成。同时,在这辞虎迎兔之际,我也为公司送上一幅对联 :携旧划新谋发展,驾虎迎兔铸新章。
14、希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。我是一名刚走出校内的高校生,我自认为我的高校生活是充溢,因为我在那里学到了许多学问,但我也清晰地知道,社会的教科书要比学校里的残酷的多,对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习 的东西。时至今日,我已经来公司实习一个多月了,在这段时间里我学习了许多技术方面的学问,我感到很充溢,同时也让我想起了这样一个例子:假如将一个人学问量看成一个圆,园里面的是他了解的学问,园外面的是他从未涉及的方面,那么随着他学问的增长,这个圆的周长就会越来越大,所以他就会更加的觉得自己无知,我觉得我现在正是这种感觉。我知道,这些学问对我的工作来讲都很重要,但细细地盘点一下这一个多月的收获
15、,我突然发觉我学到的不只是这些学问,还学到了更重要的,那便是为人处事的看法。一是坚持 ,对像我这样刚毕业的高校生来说,每个人怀揣着幻想 ,希望可以大展宏图,可是往往都被两个字莫非,那就是“坚持”。坚持,说起来总是那么简单,但大多只有三分钟热度,真正能坚持究竟的寥寥无几。在学校的时候,我参与了记者团,参加校报工作,我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、责任”,这里面涉及到我今日要说的看法中的两条,一是责任,二是笃学。所谓“在其位,谋其政”,在学校的时候我是学生,我应当履行学生的义务;在公司我是员工,我就因该履行员工的职责,首先要认仔细真地把自己的本职工作做好,才能去考虑其他的事。再说笃学,人生就是在
16、不断地学习,特殊是对我们来说,有许多东西值得我们去学习,我记得有位学姐给我说过,到公司后要懂得付出,而且要不求回报的付出,只有这样才能学到更多的学问,才能积累更多的阅历。最终,我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们的照看与迁就。来公司这么久,最吸引我的是公司的文化氛围,这一点是出乎我意料的,因为在记者团的时候,我们最讲究团队凝合力,最注意培育团队的文化氛围,我们都把那当成我们的家,而且是一个特别温馨的家。我以为当我走出学校后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉,但是我却在咱们公司遇到了,公司的每一个人都是那么和谐,整个公司个人的感觉就是团结、上进。我特别荣幸能加入这么温馨、和谐的大家庭
17、,我肯定会尽快融入到公司的大环境中,与大家和谐相处、互帮互助,共同进步。我的发言到此结束,感谢。 2023公司年会演讲稿简短 篇5 各位同仁、各位商界挚友,很荣幸、大家下午好!很兴奋能有这样的机会,和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈××董事长和陈××总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢
18、!下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个特别美丽的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单,而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下:一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、
19、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很明显,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的改变,从而达到质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是深挖洞、广积粮,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的深挖洞、广积粮不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有
20、个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字品牌化或者说图霸业。二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈××董事长的一句话销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该担当的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱;在这一年里,公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿 头、更进一步,我
21、们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成果,同时也存在许多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的斗争!我们取得这些业绩,虽然谈不上傲慢,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在
22、这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友,对你们的支持和协作表示感谢!三、公司将来的营销方向和重点:谈到营销或许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个特别困难的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈××总经理也明确了,公司将来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,
23、而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:1、确定有的做,没的做的话大家不行能都往这方面想,而且特别值得去做!因为市场的需求是特别巨大的,市
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