2023年上期学校工作计划.docx

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1、2023年上期学校工作计划为了保持事业高位发展，新学期里，学习制定了怎样的工作安排呢?下面是第一范文网小编收集整理的20xx年上期学校工作安排，欢迎阅读。 20xx年上期学校工作安排篇一 一、指导思想仔细学习贯彻xx大对教化提出的一系列方针政策，紧紧围绕办环境美丽、队伍优秀、管理优良、成果优异的学校，让每一个孩子享受优质教化的办学目标,牢牢把握教化观念要有新跨越，学校管理要有新举措，校内建设要有新改变，教化质量要上新台阶的工作要求，进一步深化课程改革，推动素养教化，提高教化质量;努力改善办学条件，促进教化均衡发展;巩固和扩大过去的建设成果，提升学校硬件资源的开发和利用效益;大力加强老师队伍建设

2、，提升教化优质化内涵;进一步加强内部管理，又好又快地建设和谐校内。二、工作目标1、不断提高适龄儿童入学率、合格率、优秀率，残疾儿童和贫困学生入学率均保持100%;主动吸纳外来工子女入学。2、努力改善办学条件，开学初完成学校食堂改造，全面完成学校的各种修理。3、进一步提高对教学质量是学校生命线的思想相识，全面加强教学常规管理，切实提高教学质量，确保毕业班三科合格率达到95%。4、完善各项规章制度，依章办事，依法治校，进一步规范管理行为。5、加强老师队伍建设，营造和谐发展氛围，推动学校内涵建设。三、主要措施一、坚持以德立校，建设文明和谐校内。1、加强师德师风建设。本学期，在广阔老师仔细执行老师十不

3、准的基础上，主动提倡创新、务实作风，结合每两周进行一次的政治德育学习，从我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我的学校三个层面绽开，分学习探讨、比照检查、整改提高、总结表彰四个阶段进行。结合每月的班主任考核、六月份的学年度优秀教化工作者评比活动，树立一批受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的先进典型，从而推动学校师德师风建设，提升老师的综合素养和群体形象，提升学生、家长和社会对学校的满足度。本学年，为激发老师潜能，强化个人特长，学校将在学期末增设多种单项奖，如:最佳爱心奖、最佳辅导奖、最佳读书奖、最佳协作奖等等。通过发觉老师在工作中显现出的闪光点，并予以强化与彰显，使全部的老师张扬各有所长

4、的优势，形成相互学习、取长补短、共同进步的良好氛围。2、建立常规管理新秩序。平安、绿色、和谐是当前学校常规管理新的建设要求，全体教职员工要切实树立全员育人，全程育人全方位育人的教化理念，主动参加到学校常规管理当中。平安的主要内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律，才会有平安的校内。我们要利用开学初的一段时间，把小学生日常行为规范的若干重点条款作为学生在校生活的基本动作进行学习与遵守。其次是教学活动的平安，要在保证环境设施平安的前提下，注意师生教学活动的平安，特殊是体育课、综合实践课以及上专用教室的课，相关老师要有针对性地开展平安教化，培育学生自我爱护的意识与实力。学校将进一步执行教化教学平安责

5、任制和责任追究制。第三是校内平安保卫工作。总务、平安部门要细致做好校舍平安检查，特殊是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食平安的管理，消退担心全隐患。健全突发事务应急处置机制，切实增加对突发事务的处理实力。绿色的主要内容有:第一是卫生，这是一所学校的面貌与形象，必需抓实抓好。要增加师生的卫生意识和卫生责任，保证教室、办公室的整齐、美观，特殊是后勤包干区和专用教室的卫生工作要扎实进行，以常态下干净不干净、整齐不整齐为主要衡量标尺，使校内常洁常净。其次是节俭，完善管理机制，建立量化目标，加强日常检查，努力消退班级、办公室的水、电、物等奢侈现象。第三是绿化，加强爱惜绿化教化，班级的

6、绿化要管理到位，做到适量、美观，我们目前的校内绿化在肯定程度上有很大的局限性，但要在现有的基础上，集思广益，教化学生呵护现有的一草一木。和谐的主要内容也有三个方面:一是学校政令的畅通与高效执行。令出必行，有责必负，有规必循，人人都要正确对待集体利益与个人利益之间的冲突，保持学校工作的畅行无阻。二是人际关系的和谐，同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵，同等相处，相互谦让，不计小节。三是要加强家校联系，要坚固树立教化服务意识。除了组织开展好每期家长学校的授课活动之外，还要利用各种互动平台增加与广阔家长的情感沟通与思想沟通，对于学困生与德困生，激励班主任和任课老师采纳上门走访的形式寻求家庭教化合

7、力，每学期每生不少于两次。3、丰富校内文化活动。在六一前后，以儿童节日为契机，以表演、读书、书法、绘画、手工、科技、体育、信息技术为内容，开展形式多样的文体展示活动，培育高雅校内文化。团队条线应充分发挥职能作用，一是要细心办好每一期升旗仪式、黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动，,让广阔学生在活动中明理、晓行，最终内化为自觉的行为，帮助树立诚信做人、仔细做事、宽以待人、严于律己、关切集体、勤俭节约等良好的道德品质，从小构建社会主义核心价值观体系。教育处要组织支配好每天下午第三节的活动课程，以此作为推动素养教化的重要载体。要面对全体学生，扎实开展培育学生爱好爱好的文体活动，让学生在活动中放松

8、身心、陶冶情操、培育特长、发展特性。二、坚持质量意识，抓实教学常规管理。1、树立二手都要抓、二手都要硬的意识。实施素养教化，同样须要考试。我们反对的是以应试为目标的教化教学方式,而不是反对考试这种评价方法。推动素养教化也要赐予学生更多的科学文化学问和解决实际问题的技能技巧，考试的合格率、优秀率是素养教化的重要成果之一，是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一，是影响社会与家庭对学校满足度的重要因素之一。要进一步强化教学质量是学校生命线的意识，进一步营造齐抓共管、团结拼搏的教学氛围。2、切实加强教学常规管理。从备课(提高有效性)、上课(体现时代性)、作业(加强精选性)、辅导(注意刚好性)、评

9、价(提倡发展性)等环节入手，切实改进教学常规工作，提高教学效率和质量，培育学生学习的爱好和学会学习的实力，切实实现减负增效。期初责任教研组长制订明确工作细则，并在期初、期中分别开展自查整改活动，期末进行检查评比，使每一名老师扎扎实实做好应当做好的本职工作。3、切实提高六年级教学质量。本学期将接着落实毕业班的每月例考制，并要做到刚好仔细批改，刚好正确评价。同时大家要主动共同探讨探讨毕业班的教化教学工作，有效运用教学资源，尽力避开教学的盲目性。坚持课堂抓主流，课外抓辅导的做法，接着加大以实力为导向的整合情景教学课例探讨这一重点课题在六年级的推动。加大六年级的培优补差力度，因人而异，讲求实效，确保三

10、科合格率达到95%。4、加强教育处、教科处与各分部及教研组的联系。由于我校的特别性，更要特殊明晰教育处、教科处与各分部及教研组长的职责与权限，起草出台各部建设工作方案和教研组建设工作方案。学校选聘各部主任和教研组长，既要重视教学教研业务实力，也要强调思想作风与组织协调实力，确保切实有效地发挥其在老师管理、教学教研等方面的职能作用，同时要加强对各部主任、组长的培训与指导工作，提高他们的综合素养，让他们精彩地当好领头羊。5、巩固和扩大网络教学的建设成果。前期，我校基本配备齐全了教学各种网络设备，基本实现了学校教化装备的现代化。下一阶段，我校各相关部门肯定要加强仪器设备的严格管理与规范运用，提升学校

11、各种硬件、软件资源的开发和利用效益，并仔细积累好档案材料。同时主动完成校内网的建设。6、搭建老师成长舞台，着力打造骨干老师队伍。一是接着推动青蓝工程,通过师徒结对、风采展示、建立个人成长档案、评比辅导组级教学能手等途径，帮助新老师努力实现政治素养、工作看法、业务实力和人文修养的共同提高。二是接着主动开展五课活动，有质量、有创新地开展第四届飞鹭杯竞赛，有意识的选定一批有潜力的老师，对他们提希望、提要求，压担子，供应一切可以提高其业务水平和展示其才能的平台和机会，并进行必要的包装，使我校的市级教学能手和学科带头人逐年增加。三、坚持科研先导，丰厚学校发展内涵。科研是发展老师、发展学校的重要途径。本学

12、期的教科研工作要抓好四大主题:1、加强校本培训,促进老师的专业化发展。以不会的随时向会的请教，娴熟的教不娴熟，以走出去请进来等多种方式为途径，努力提高老师的整体水平和实力。另外，教科处要挖掘校本资源，充分发挥现有学科带头人、骨干老师等骨干力气的引领作用，责任主持开展课堂研讨、专题讲座、老师座谈等校本培训活动。2、落实校本教研，提倡行动探讨。以科研指导教研，各部、各教研组要以探讨课题为主线，接着以以实力为导向的整合情景教学课例探讨为导向，在去年理论学习的基础上，深化教学实践的探究与探讨。以课堂教学为抓手，以课例为载体，切实提高每位老师的教科研实力。主动提倡老师将理论学习与自己的教化行为结合，努力

13、开展个案探讨、叙事探讨等日常性行动探讨，并将有价值的反思总结成文，向核心教化刊物和主流评比活动投稿，努力提高层次，增质增量，这是对老师个人考核、教研组考核、各部考核、学校考核的重要依据。今后，学校将进一步凸现这方面的详细要求与奖惩力度。3、加强过程性管理，扎实推动各项课题的探讨进程。上学期，我们向上申报了教科研课题，原有课题要按安排规范实施，保质保量做好这些课题的过程性工作，并积累好原始资料。努力让课题探讨锤炼一批骨干老师，引领一批青年老师。本期力争我校教科研工作能在区级范围内绽开肯定的局面。四、坚持科学管理,追求改革发展高效益管理是学校有序发展、科学发展的关键因素。依据学校实际状况，下阶段要

14、扎实做好以下几项重点工作:1、塑造中层管理形象，加强领导干部思想作风建设。我校有一支高素养的中层干部队伍，人人心系学校发展，富有进取精神和坚韧的斗志，这是我校各项事业取得进步的坚实基础。为进一步塑造良好的管理形象，要求广阔中层干部努力实践四个方面的作风:一是加强和维护班子团结。能容人、容言、容事，记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长，强化一荣俱荣，一损俱损的思想共识。二是提高个人修养。努力实践知难而进、勇于创新的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神，淡泊名利、无私奉献的精神，工作面前讲原则，利益面前讲风格，少当评论员，争当战斗员。三是带头弘扬学习之风。加强条线管理理论的学习，成为岗位工作的行家里手

15、;加强现代教化思想、先进教改阅历的学习，成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的学习，努力提高驾驭分管工作的水平，做到客观分析新状况、敏捷探讨新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。四是狠抓工作任务的落实。安排写得再好，假如得不到落实，那只是一纸空文。落实是一个人的实力，是忠诚敬业、恪尽职守的表现;落实是一种责任，是言行一样、脚踏实地的作风，落实又是一种技巧，它须要较高的素养，跨越种种障碍，创建条件，克服诸多困难，才能将五彩的幻想转变成真实的存在。2、明晰条线管理目标，建立和完善量化考核制度。瞄准市、区级小学管理规范、我市教化现代化学校评估细则、学校工作安排,各处室、各部要有针对性制定

16、学期工作安排与目标，并细化、分解到教研组和个人。突出指标性、导向性、可操作性和精细化管理的要求，各层面工作要有品牌意识和争先创优意识。各类安排目标的审定、上交要刚好，跟踪督查，阶段评析，材料积累要精确有效，加强逐级监控力度，追求落实过程的实效性。每月、学期末，我们将组织力气进行量化考核，倡树形成优胜劣汰、效率优先、多劳多得、优劳优酬的工作和管理局面。3、优化后勤管理措施,提高保障意识和服务质量。进一步明确校产管理职责，做到室室有人管、物物有人管，建立物产保管运用责任制度，尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销，努力消退水、电、物的奢侈现象，使财尽其效，物尽其用。弘扬艰苦奋斗精神，立足学校发展作

17、好规划和设计，筹措资金，细心设计，严密组织，有安排开展基础设施建设，本期初将大力完成学校食堂的改造，解决远路学生的中餐问题，并争取能解决学生的早餐。改善老师办公条件等，常规做好校舍的维护与修缮工作。接着调动后勤人员的工作主动性，加强对临时工的管理，树立服务意识，提高服务质量。五、坚持与时俱进，促进各项工作迈上新台阶。1、提升教化信息化水平。教化信息化，是老师不行回避的发呈现实与时代要求。信息化管理、信息技术的日常应用、信息技术与学科教学的整合，已经与广阔老师休戚相关。我校的教化信息化已有了肯定的规模。本学期主要工作是:第一，提高信息化硬件水平，主动争取条件，各主要办公室更新配齐电脑。其次，加强

18、技术培训，达到骨干老师示范、青年老师过硬、中年老师过关、老年老师适应的要求。第三，强化设备运用，提出合理的运用要求，制订有效的监督措施，发挥设备设施的运用效益，进一步用好多媒体教室和电教设备，促进教学效率的提高。第四，完成校内网站和的建设，发挥网络在师生学习、教学探讨、信息沟通等方面的作用。2、接着加强外宣工作，塑造学校在上级主管部门、兄弟学校、社会、家长心目中的良好形象。3、主动协调学校与教化局、与地方党政的关系，努力为学校的发展创设一个宽松、和谐的环境。4、做好财务、计生、文档、信访、工会、离退休等各项工作，力争能解决老师的后顾之忧，主动大力争取老师住房公积金。保持和争创各个条线的先进。2

19、0xx年，是我校的内涵发展年。我们有上级的正确指引和大力支持，有以往扎实的基础，有规划的的准绳，有全体老师的群体合力，肯定能建设一个活力校内、实力校内、魅力校内。 20xx年上期学校工作安排篇二 一、指导思想以三个代表重要思想和科学发展观为指针，依据市教研室工作会议精神和要求，围绕学校本期工作安排，结合我校的设备条件和师生的实际状况，充分发挥现有电教软件、硬件的作用，抢占教化的制高点，努力建设现代化的师资队伍，培育跨世纪的高素养人才，切实提高我校课程改革与素养教化的质量，实现新的跨越。二、成立领导仪器、电教工作领导小组组 长：略成 员：略电教专干：略试验员(仪管员)：略远程专干(网管员)：略三

20、、工作要点：1、结合信息技术与课程整合，深化开展老师现代教化技术培训工作本学年，随着校本教研工作的深化开展，我校将依据自身特点，接着开展老师现代教化技术培训工作。详细的老师培训工作，我们将依据老师的实际状况，以集中学习为主，自学和集中培训相结合的方式，提高老师培训效果。(1).将接着对中青年老师进行课件制作、收集信息资源等技术培训，提高老师的信息技术应用水平。(2).并希望老师能够通过自学一些简洁的服务于教化教学的应用软件，提升个人运用现代教化技术的实力。(3).组织优秀中青年老师参与各种沟通活动，借鉴和吸取兄弟学校优秀阅历的同时，不断提高运用现代教化技术的水平与层次。2、坚固树立以人为本理念，进一步提升信息中心管理工作1/2