2023安全生产年度计划.docx

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1、2023安全生产年度计划2023平安生产年度安排（通用18篇） 2023平安生产年度安排 篇1 一、平安生产方针、平安目标和平安生产年度目标1、平安生产方针以人为本 平安第一 预防为主 综合治理全员参加 逐级负责 消防结合 降低事故2、平安生产目标全员参加、逐级负责，确保平安生产标准化的建立与运行持续发展。3、平安生产年度目标坚持我要平安 理念，强化我会平安意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。二、平安生产负责人生产技术部：工程师：办公室：财物部：运输部：三、平安工作安排1、仔细实行平安第一，预防为主，综合治理的基本方针，充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职

2、能，保证对平安生产工作的投入，进一步强化公司对平安生产工作的领导，增加对平安生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司平安生产各项工作，落实生产本公司平安生产主体责任，大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持每周一平安生产综合检查机制，以摸索阅历建立平安生产排查隐患长效机制。2、月平安工作检查定在每周一，由各部门检查订正;季度平安工作检查由总经理统一支配部署，生产班组负责人每天对班组平安工作进行检查并做好记录。3、平安目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。四、为实现20xx年的平安目标，重点要抓好以下几个方面的工作：1、通过多种形

3、式引导职工立足本职岗位，深刻理解平安第一，预防为主，综合治理的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无三违、无事故平安标兵等活动，引导职工提升平安生产相识，努力学习，使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高，接着要围绕五个一开展五赛活动。2、五个一即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、五赛即：3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚决对党、对企业的信念，增加主子翁责任感，不断提高思想政治觉悟。3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能娴熟驾驭本岗位操作技能，具有操作过程中解除故障的实

4、力，熟知应知应会的要求。3.4赛质量。要求职工坚固树立质量第一的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。3.5赛平安。要求职工严格执行操作规程歼灭违章操作，仔细搞好设备的修理和保养，刚好解除故障，消退担心全因素，熟知平安学问，按章操作，杜绝事故。4、通过强化平安宣扬教化，使管理人员、职工相识到平安是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到平安生产是实现企业发展、职工富有的基础，平安责任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自觉仔细履行平安职责。5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，平安质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训

5、，让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以订正，并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、平安技能上进行现场考核打分，按平安管理制度进行奖罚，以此调动职工的主动性。全面有效地提升作业人员操作技能，增加平安意识和管理意识，树立我要平安理念，强化我会平安技能，规范操作，主动解除各种平安隐患和问题，学习其他单位先进的平安管理方法和平安生产技术，努力实现本公司平安生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。 2023平安生产年度安排 篇2 一、指导思想20xx年平安管理的指导思想是：坚固树立科学发展，关爱生命，本质平安的平安

6、发展理念，坚决贯彻平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针;建立健全完全管理网络，不断完善平安管理规章制度，狠抓制度落实;加强组织领导，全面落实平安生产责任制;加大宣扬教化力度，提高全员平安意识;强化平安检查，查纠各类平安违章违纪行为;加大隐患整治力度，完善平安设施;进一步加强各级人员培训，努力提高全员平安技能;主动抓好班组建设，推动平安质量标准化达标，最大限度地预防和削减平安事故发生，为公司各项工作稳步发展供应平安保障。二、20xx年平安生产目标1、死亡、重伤 02、职业性疾病 03、千人负伤率 ≤2‰4、隐患整改率 100%(包括安排和实施)5、从业人员平安培训率达

7、100%6、特种作业人员持证上岗率 100%三、重点工作(一)健全平安管理的组织考核体系，完善平安管理网络，夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的平安管理领导小组，全面负责本部门的平安管理工作，干脆辐射到个人。2、建立下级对上级负责的平安机制，上级抓下级的平安管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。3、建立平安管理工作制度，明确分工，责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度平安管理工作，探讨部署下一季度的平安管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开平安例会，各部门及相关单位主管参与会议，对生产工

8、作中存在的主要问题及缘由，实行的详细措施等状况，探讨解决存在的问题，支配下月工作;每旬由平安部(科)召开各级平安管理人员参与的汇报会。4、不断加大平安经费投入，提高本质化平安水平。完善平安基础设施建设，对平安消防设施、煤气管道、平安通道、转动部位平安防护、厂内道路、平安警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测平安报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。5、强化考核，落实责任。公司接着重申，对平安管理工作实行一票推翻，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。(二)主动做好员工平安学问和技能培训工作，提高员工整

9、体平安素养1、加强对新入公司员工的平安学问培训，从源头把好平安教化关。 一是严格执行公司平安培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参与案例讲座，学习与考试相结合，平安基本学问考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成果达标。切忌走过场，公司平安部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。2、抓好在岗员工的专业平安技能培训。一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关学问，使其达到对平安操作规程等相关学问应知尽知，应会必会，让班组长了解平安标准化的相

10、关学问和标准，懂得管什么，怎么管;二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高平安管理实力;三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理学问，提高管理水平;四是特别工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关学问培训。整个教化要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，平安部(科)要跟踪指导，监督检查。3、利用典型事故案例教化员工，提高大家的平安防范意识和平安操作技能。在处理平安事故时，要根据四不放过的原则。公司各部门应做到：一、由各部门主管刚好组织召开班组长以上管理人员参与事故现场分析会，在分析缘由的同时，认清事故危急，制定防范措施，落实隐患整改;

11、二、要刚好上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间刚好通报，并举一反三，引以为戒，避开类似事务的发生;三、事故责任单位要查找自身的主观缘由，弥补管理漏洞，主动开展专项平安检查，整改平安隐患;四、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的缘由、责任、防范措施等;五、别人亡羊，我们补牢，刚好捕获周边企业和同行的平安事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教化，有针对性的搞检查，抓整改。(三)加强危急源管理和岗位危急因素限制，形成公司、车间、班组三级动态管理限制体系。1、完善危急源事故应急预案，定期组织演练，确保危急源实施有效监控。一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应

12、急救援预案。二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。根据车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥当保存，以备检查。公司级演练资料报公司平安部(科)备案。三是强力推动危急因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危急因素。(四)立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。1、明确检查的重点部位。一是查全公司各级危急源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，刚好

13、整改等状况;二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥状况，查平安监护是否到位，组织、技术、平安措施是否制定落实，查基层班组平安自保、互保落实状况;三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等平安防护设施是否齐全完好，爱护是否敏捷有效;四是查交付运用的生产设施，根据三同时，全面验收;五是查三违现象，主要设备和重点区域的平安防护设施，警示标记是否齐全，严禁岗外人员停留和通行;六是针对季节改变，查冬季四防(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季四防(防中暑、防雷电、防雨、防风);七是查特种设备的证件审验，特别工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容针对形成平安事故的四大

14、因素。一是查人的担心全行为，以三违为代表的违章现象;二是查物的担心全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位;四查作业环境不良，现场杂乱无章;五查平安操作规程及各项平安管理制度考核方法是否健全，落实到位;六查遵章守纪、按章操作、杜绝三违;七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于平安状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于安排状态;八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场;九查刚好整改，落实责任，签字齐全。3、明确检查的方法一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查

15、，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的状况综合汇总后刚好召开专题平安管理工作会议，分析存在问题的缘由，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参与指导检查和专题会议，并将状况刚好书面报公司平安部(科)，此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目;二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业平安检查，确保检查的质量和督办整改到位;三是公司平安部(科)现场检查人员，根据责任分工，定点专人管理的原则，每天深化各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危急源管理状况、危急因素标识表填写状况等进行监督检查，发觉问题刚好督办整改。(五)强力推动平

16、安标准化达标，夯实基础管理工作，提升平安管理水平。1、贯彻上级安监部门的平安标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。一是将平安标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实;二是专业平安管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展;三是请安监部门的有关专家进厂授课，询问指导，最终实现由要我平安向我要平安，教我平安向我会平安的两大根本转变。达到群防群治，同心同德，进而最大限度的解决平安管理的倒三角现象。2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推动。一是组织拉练观摩示范班组的胜利阅历，让大家学以致用;二是刚好总结新阅历、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、沟通，达到取

17、长补短，共同达标的目的。(六)充分发挥专业平安保障机制的重要作用，确保本质平安。1、总结公司现有的专业平安检查阅历，大胆管理，在提高检查质量和管理水平上下功夫。一是仔细检查，不走过场;二是常常捕获其他同行业的先进管理方法，结合自身实际，培训、推广。2、发挥各专业检查的作用，学习专业学问、提高专业水平。一是进一步完善平安操作规程和平安管理制度;二是对查出的问题要督促整改;三是结合设备的检修、维护、保养，搞好检修质量的验收和开机前的确认，落实设备的平安管理责任。3、仔细负责，落实考核一是各专业检查人员要对各专业系统的平安管理仔细负责，对整改不落实单位和项目要实行考核，上报反馈;二是抓住典型问题，普

18、遍性问题，公开曝光;三是针对发生的平安事故区分性质，分析缘由，连带考核各专业检查人员的相关责任。通过上述措施确保本质平安。(七)抓好现场定置管理工作，做到清洁、文明、平安生产。一是进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现定置管理标准化、规范化和秩序化，保证现场平安通道畅通。二是制定定置管理考核方法，使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。三是培育员工良好的文明生产和文明操作的习惯，杜绝事故发生。(八)加强对相关方的平安管理，确保施工平安1、加强对外部施工单位的平安管理。一是进厂审查资质合格后，首先签订平安协议，交纳平安风

19、险抵押金;二是仔细坚持针对有资质的外部施工单位发包工程;三是建立切合外部施工单位实际的各项平安管理规章制度，为双方合作供应制度保障。2、坚持职能部门管理与属地管理相结合。一是以公司与施工项目归属的生产厂要亲密协作，共同监督管理;二是按规定，开据动火证、作业票等相关手续，平安部(科)要加强监管;三是生产组织中，风、水、电、煤气等动力介质的开停、放散等涉及外部施工单位的要提前沟通协调;四是对与生产作业场地交叉的施工现场，施工单位要派施工管理人员现场平安监护。3、加大对外部施工项目的监督检查力度，确保施工平安。一是查各种施工手续是否齐全，杜绝擅自施工;二是查遵章守纪，按规施工，禁止三违现象发生;三是

20、查组织、技术、平安措施是否落实，平安监护是否到位，对违章行为要严厉查处，对不听从平安管理的要责令停工整改以保障平安施工。(九)搞好新技改项目的平安三同时验收和特种设备运用许可证的审验。1、对起重、压力容器、场内机动车等特种设备坚持按期审验，确保新上设备平安手续齐全，特种设备凭有效证件运用。2、对特别工种员工的操作证刚好协调有关部门办证、复审，确保特别工种人员持有效证件上岗。3、对新建、扩建和技改项目，根据三同时的要求，严格检查验收，对存在的问题，列清单，责成专人负责，限期整改，确保平安投产。(十)主动做好职业健康平安管理，促进职工队伍的稳定。1、建立健全作业场所职业危害档案，为人力资源的合理配

21、置供应参考依据。一是根据安监部门的要求建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害岗位的台账并刚好上报;二是摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关状况，通过有效的技改工作改善环境，消退职业危害因素;三是建立职业危害健康档案，为人力资源的合理配置供应参考依据。2、刚好组织对接害岗位员工的健康检查，促进职工队伍的稳定。一是按规定刚好协调疾控中心对进厂、离厂的员工进行身体检查，为职工的康检供应便利;根据国家标准配置并落实接害岗位职工的劳保福利待遇;二是加强监督检查，落实预防为主，防治结合的工作方针，做到不漏检、不漏报。3、加强职业卫生平安学问培训，提高员工的自我防范意识。一是定期下发职业卫生平安相关常识的好

22、用学习资料;二是按培训工作安排组织接害岗位员工进行职业健康平安学问培训;三是定期组织考试、考核、应急演练，在提高防控意识和技能上下功夫。(十一)主动组织6月份全国平安月和11月9日消防日活动 结合6月份全国平安月和11月9日消防日的主题和公司实际状况，对公司的平安设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。对检查中平安设施和消防设施不符合规定要求的要刚好整改，并列入公司隐患整改安排中。仔细开展6月份全国平安月和11月9日消防日主题学习活动。充分利用的平安宣扬专栏、张贴平安宣扬标语、开展平安学问讲座等多种宣扬方式，进一步强化6月份全国平安月和11月9日消防日的主题平安教化，形成良好的宣扬氛围。四

23、、总体要求各部门(科室)仔细学习20xx年度平安工作安排中的工作支配，结合本部门实际制订出部门的年度平安工作安排，于12月31日前交予平安科。 2023平安生产年度安排 篇3 平安生产责任重于泰山，我镇党委、政府坚持以科学发展观统揽平安平安生产工作全局。做到从保稳定，促发展的高度动身。严格根据县政府的工作要求。做到一手抓经济，一手抓建设。在县安监主管部门的大力支持下，各项平安措施健全，监管措施到位，平安投入加大，监管环境优化。五月底镇政府和县安监局联合对镇区企业进行了一次平安生产大检查，并对部分企业存在的平安隐患下达了责令整改的指令书。现就将整改后的状况作个小结向局汇报。一、 木业：1.厂内有

24、关制度相对健全。2.平安警示标记有。3.平安培训资料不完善。4.按规定已上交纳工伤保险。5.材料堆放有序。6.厂内设置厨房，由于受条件的限制，未整改到位。二、xx县金星铁合金厂：整改不明显。三、竹制品厂：整改检查时处于停产状态，部分已整改，整改不明显。四、木材加工厂：1.各项制度未健全。2.平安警示完成较好。3.无灭火器4.杂物材料堆放整改到位5.6项未到位。五、炎陵顺发胶板厂十都分厂：整改不明显，不到位。六、谷竹制品厂：检查时处于停产状态，整改不明显。从整改后的总体结果来看：有的企业效果不是很明显仍存在平安隐患，有些企业存在敷衍现象。针对这些状况，我们必需加大平安生产监管力度，纳入政府工作重

25、要议事日程。对屡次不接受整改，无视平安生产的企业按有关规定进行惩罚，责令停产整改。一切从人民群众根本利益动身真正把平安生产抓紧抓好，取得经济效益和社会效益双丰收。 2023平安生产年度安排 篇4 为了贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，落实平安生产责任制，切实做好防止重特大恶性事故发生，确保医院正常工作秩序，依据中华人民共和国平安生产法和管理区平安生产目标管理责任书要求，我院主动做好平安生产工作，做到平安生产无事故，推动了单位的和谐科学发展。一、工作目标年度平安生产工作以消防平安、医疗平安和公共卫生平安为重点，以平安无事故为目标，切实加强院科二级管理，进一步完善平安工作长效机制，力

26、争完成管理区和市卫生局下达的平安生产责任书目标管理的各项任务，确保就诊患者和医院职工的人身和财产平安。二、详细措施(一)、领导重视。依据上级要求和医院实际，刚好调整医院平安生产领导小组。将平安生产工作纳入医院综合目标考核内容，列入班子议事日程。健全平安生产工作责任制，明确法人为第一责任人，分管领导为其次责任人详细抓，各科室主任为科室第一责任人。层层鉴定平安生产责任书。定期组织召开平安工作分析会议，探讨医院平安生产工作开展状况。每月开展一次的平安检查。针对发觉的.问题，刚好进行了整改。(二)、加强宣扬、提高相识。平安生产工作重点在于提高全院干部职工的平安生产意识，只有充分相识到平安生产工作重要性

27、和必要性，才能做好这项工作。医院将定期开展平安生产宣扬教化。结合平安生产月活动，广泛开展各种形式的宣扬发动，通过挂红幅、写标语、出墙报、黑板报等宣扬平安工作学问，组织干部职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法、湖北省平安生产条例及其相关的法律法规。同时开展平安生产技能培训和考核，进一步提高了干部职工的平安生产法律意识，平安意识和自我爱护实力。(三)、健全制度，重抓落实平安工作责任重大，重于泰山。为了切实防止重大事故的发生，医院将平安工作详细责任落实到科、到人，单位与科室签订了平安生产责任书。重点是做好规范操作，规范服务工作。为了落实平安工作的详细细则，我院进行了每月一次的检查考核外，着重是加

28、强了对药房、化验室有毒药品与试剂的平常检查，督定加锁、2个人保管。二是加强对收费、财务的现金进行检查，现金要求不留办公室过夜。中午留意平安保管，下班前存入银行。三是加强了医疗仪器压力溶器的运用管理，要求规范操作，有担心全苗头刚好报告。四是防火、防盗，单位对各楼层的灭火器进行了重新灌装，在通道上设立明显标记，每年开展一次全院职工的消防演练。五是加强了门卫、总值班人员的巡逻，做好了防盗、防火工作，刚好发觉解除平安隐患。(四)、加强了平安医疗工作，防止了医疗责任事故的发生。平安工作包括平安医疗。单位对平安医疗工作非常重视，在化验室、药库、药房、收费室安装了防盗门。在每月一次的职工大会上，每月一次的医

29、务人员学习中，都非常强调平安医疗工作，分管院长大讲平安医疗工作的重要性，平常加强了平安医疗的检查，发觉差错，隐患刚好做好订正。今年我院做到了平安无事故。 2023平安生产年度安排 篇5 在这一年来的平安生产工作中，我工厂实行了强有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隐患，在取得成果的同时，我工厂的平安生产形势依旧严峻，平安管理工作恒久没有终点，在以后的平安管理工作中我工厂将依据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂平安生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几个方面开展平安生产工作：1、依据我工厂实际状况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程

30、，把我工厂平安管理工作制度化、规范化，使我工厂平安管理水平上一个新台阶;2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围;3、按要求配备平安管理人员，按规范完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓三违行为;4、加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和实行党和国家关于平安生产的各项方

31、针政策，抓好各项平安整治措施的落实;5、加强我工厂员工平安教化培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素养过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍;6、加强我工厂消防平安管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为提高我工厂发生火灾后的快速反应实力，最大限度地削减人员伤亡和降低工厂财产损失供应保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患;7、仔细根据工厂制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安

32、例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生;8、加强特种设备的运用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，刚好对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生;平安生产管理工作恒久都没有终点，我工厂将仔细贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的企业平安文化氛围，抓好工厂各项平安生产管理工作，为创建一个好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安而不懈努力。 2023平安生产年度安排 篇6 以党的十八大

33、精神为指导，以落实科学发展观、构建和谐社会为统领，坚持平安发展、预防为主、标本兼治的方针;以建设“两型社会”大河西先导区的战略要求，围绕全面建设“和谐望城”，突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点，进一步创新监管手段，完善工作机制，强化隐患治理，落实治本之举，努力推动全县平安生产秩序的进一步好转。20-年平安生产工作安排要在“三个更加注意”上下功夫，突出抓好12项工作。(一)更加注意责任落实，进一步加大考核问责力度根据“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参加”的总体要求，进一步推动落实平安生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。1.严格

34、落实政府平安生产管理责任。以“平安望城”建设和平安生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核方法，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)平安生产管理职责，推动落实基层平安管理责任。2.进一步理顺平安生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。负有平安生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本事域生产经营单位的平安生产工作实行指导、监督和管理，履行平安生产专项监管职责;平安生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持协作负有平安生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联

35、络员制度，刚好协调解决平安生产工作中的突出问题。3.高度重视开发区的平安生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的平安生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的详细方法，落实平安管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣扬监督、热忱服务推动等多种举措，全面推动落实企业平安生产主体责任，大力提倡“平安生产荣辱观”，引导企业自觉担当平安生产方面的社会责任。(二)更加注意监督执法，进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法，强化平安生产隐患治理，深化专项整治，推动建立规范有序的平安生产良好秩序。1.接着深化开展专项整

36、治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备平安生产条件的生产经营单位和项目，着力推动平安生产秩序不断好转。2.健全平安生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的平安生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，实行联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增加执法合力，着力解决一些行业和领域平安监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。3.加强和改进平安生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发觉的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。4.强化平安生产监督执法，严格依法行政，肃穆查处平安生产

37、违法行为。根据行政惩罚法和湖南省平安生产条例的有关规定，主动开展乡镇托付执法工作，充分发挥乡镇平安生产监督管理作用。大力推动平安生产行政执法工作，加大对平安生产违法行为的惩罚力度，督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令，严格执行生产平安事故报告制度和调查处理程序，根据“四不放过”原则肃穆查处各类事故，对发生社会影响较大的责任事故，刚好在全县通报。充分发挥群众监督作用，刚好受理并查处平安生产违法行为和重大平安隐患举报案件。(三)更加注意治本之举，进一步加大基层基础和源头管理力度落实治本之举，强化源头管理，尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为

38、重点、以执法为保障的企业平安监管长效机制，是实现平安生产形势根本好转的首要前提。1.进一步加强平安生产基层监管队伍建设，逐步形成高效务实、依法行政工作安排、规范有序的平安生产监管体系。在健全完善乡镇平安监管机构的基础上，推动经济开发区、工业园区、重点工程平安监管机构建设，落实平安管理人员。根据“严、细、实”的要求，抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设，特殊是对乡镇平安管理人员要通过教化、培训、轮训、考核等手段，提高平安生产管理水平。2.接着抓好高危行业平安生产行政许可工作，严把平安生产准入关，确保审查发证质量。对未取得平安生产许可证的矿山、危急化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事

39、生产经营活动的，依法坚决予以取缔。对已取得平安生产许可证的各类企业，加强跟踪督查和动态管理，搞好“回头看”，已达不到平安生产条件或存在严峻平安违法行为的，依法暂扣或吊销平安生产许可证，实行停产、停业整顿。3.全面推动平安生产标准化工作。总结阅历、查找不足，在矿山、危急化学品和机械行业全面推动标准化工作的基础上，扩大平安生产标准化的覆盖面。通过典型引路、以点带面，充分发挥平安生产标准化示范企业的龙头带动作用，推动各类企业规范平安管理制度，加强企业平安生产基础工作，强化动态管理，落实长效机制。4.强化平安培训，提高从业人员平安素养。依法强化对生产经营单位负责人、平安管理人员、特种作业人员和从事危急

40、性较大的作业人员的上岗资质培训。推动平安生产普及教化，通过举办培训班、播放平安学问专题片等形式，加强对企业从业人员和外来务工人员的平安生产基础教化，提高平安意识。 2023平安生产年度安排 篇7 1、依据我镇实际状况，建立健全各方面的平安生产规章制度，操作规程，把我镇平安管理工作制度化、规范化，使我镇平安管理水平上一个新台阶。2、进一步落实完善平安生产工作责任制，接着做好平安生产责任书的签订工作，签订率达到100%，确保平安生产责任落到实处。3、进一步加强平安生产管理，督促企业按要求配备平安管理人员，按规范完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓

41、三违行为并做好镇内企业负责人、平安管理人员、特种作业人员持证上岗状况统计工作。4、加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和实行党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实。5、加强平安教化培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，上半年安排组织一期电工培训班。6、加强消防管理，上半年安排组织一次消防平安专项大检查，最大限度地削减人员伤亡和降低企业财产损失供应保障，同时加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患。7、仔细根据平安管理制度抓

42、好各类平安生产检查，上半年开展两次平安生产大检查(危急化学品、消防平安)并每月组织召开一次平安生产例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生。8、加强特种设备的运用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，督促企业对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生。9、仔细做好平安生产月期间的检查、宣扬等各项工作。平安生产管理工作恒久没有终点，我们将仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的平安文化氛围，抓好各

43、项平安管理工作，为创建一个好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安而不懈努力。 2023平安生产年度安排 篇8 一、 指导思想以人为本，坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产工 作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教化培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、限制一般平安事故发生，削减轻伤平安事故、一般事故造成的干脆经济损失≤40元/百万元产值;三、工作方针仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为

44、，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。四、主要工作：1、加强对平安工作相识、落实责任，不断提高平安管理水平：(1)仔细贯彻执行平安第一、预防为主、综合治理的平安生 产工作方针，坚固树立平安生产责任重于泰山的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。(2)仔细实行平安生产法。仔细实行平安生产的目标责任制管理，坚决实行层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管，谁负责;谁运用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任

45、。(3)接着完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。2、加大平安教化力度，建设企业平安文化：强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司 整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产 技能的员工队伍。(1)坚持对新进公司员工三级平安教化，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作(2)加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事 故急救学问。坚持班前、班后会，刚好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。(3)仔细组织好全国平安生产月活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性平安宣扬教化活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安文化理念。(4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。(5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。