安全月活动会议纪要最新范文.docx

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1、安全月活动会议纪要最新范文平安月活动会议纪要最新范文（精选5篇） 平安月活动会议纪要最新范文 篇1 时 间：20xx年x月x日会议地点：公司一楼会议室主 持 人：申 帅参与人员：公司总经理高向阳和全体领导班子成员、平安运行部、市场部、工程部负责人及专兼职平安员。内 容：20xx年x月x日下午，公司十月平安工作会议会议在公司一楼会议室召开，公司总经理高向阳和全体领导班子成员、平安运行部、市场部、工程部负责人及专兼职平安员。公司平安办公室主任申帅主持会议。会议首先由平安运行部副经理申帅对平安运行部在平安审核及日常平安检查中发觉问题的整改状况做出了具体的汇报，针对一些整改有困难的项目也列出了一些解决

2、思路。同时对8、9、10三个月的平安工作开展状况及11、12月的平安工作做出了总结及下一步工作安排。接着公司各部门的负责人也对前期的整改工作做出了汇报及下一步的工作安排。针对各部门汇报的一些状况，公司总经理高总要求公司各部门全体员工在思想上要统一相识，集思广益、创新思维努力找寻解决问题的新方法、好方法。同时高总也说到，由于公司员工普遍比较年轻，业务素养和技能都比较低，所以更应当重视教化培训工作，公司要建立良好的教化培训机制，各部门定期向总经理办公室报培训安排。由总经理办公室统筹汇总管理实行各种形式的培训工作。另外高总也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与大区正在推行的绩效考核挂钩，使全体员工

3、更加重视平安工作，公司的平安工作稳步提升。他最终说，平安工作是为公司的平安生产运行保驾护航，希望公司的各位领导及同事切实做好平安各项工作，为公司的发展打好基础。平安运行部副经理申帅要求与会人员仔细学习领悟高总讲话精神，同时对未整改的问题，要求各部门领导尽快整改，希望各部门领导尽快解决检查中发觉的问题，稳步提升平安管理水平。平安运行部 平安月活动会议纪要最新范文 篇2 会议主题： 老师在常规中应当加强平安教化总结上周工作：严格要求老师做好工作本周工作支配：在幼儿方面做到：1.在加强常规方面,做到井然有序,要求幼儿自觉的排队洗手.喝水.小便等.2.确保入厕平安。幼儿能做到不推拉、不跳台阶。3.幼儿

4、知道不跟生疏人走，不吃生疏人的东西。懂得不能随意离开大人或集体。4.幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。5.户外活动玩大型玩具时,不推不济,幼儿相互监督,拿器械时相互帮助.保证幼儿平安.6.知道不能碰电插座等电器，玩剪刀时留意平安，知道正确的运用剪刀。7. 知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把异物放到嘴里。各种活动将在在幼儿园一日生活、教化教学活动、嬉戏的各个环节中自然地进行，通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我爱护的简洁学问和方法，才能真正保证幼儿的平安 平安月活动会议纪要最新范文 篇3 时间：8月31日 主持人：卜祥叶会议主题：熟识幼儿园的环境及幼儿园各班级状况。做好平

5、安教化工作，普及平安学问。利用各类会议、板报、标语等多种形式开展平安教化，增加幼儿平安防范意识和自救实力。老师做到：1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危急物品入园，如有要收回。严格幼儿平安制度，预防烫伤、外伤、药物中毒，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿丢失。2、保证教室的通风、干净，保证区角材料的平安、卫生，定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。3、刚好预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。4、严格书写交接班记录，刚好清点人数和物品与接班老师交代清晰。5、幼儿午睡时检查是否有危急物品，巡察幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并刚好订正。6、户外活动时,老师仔细检查活动场地的平安性，刚好解除

6、担心全因素，确保幼儿平安，活动后不遗忘幼儿物品。7、培育幼儿的自我爱护实力,与家长亲密协作,加强防范意识,让幼儿在有平安意识的基础上,时时提示自己或他人留意平安.8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。9、下午班老师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。10、老师在工作中做到时刻高度警惕,把平安放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,老师的眼睛就到哪. 平安月活动会议纪要最新范文 篇4 地点：科普活动室参与人：主持人：会议内容：一、 根据上次会议的支配，各副职领导结合分管工作制定培训时间、内容、培训人(全乡干部 村三职 乡直机关负责人)每个月培训一次，周五下午，实行考核并纳入村

7、级目标考核。二、 培训内容要切合实际(培训教案)下一步工作支配：根据县科普办的要求，如没有特别缘由，安排七月下旬培训(时间待定)。20xx.7.19 平安月活动会议纪要最新范文 篇5 一、开董事会会议制度二、表决通过*幼儿园办园章程发表人介绍*幼儿园章程的起草经过的主要内容，经与会人员仔细探讨，一样表决通过该园章程。三、选举董事会成员发表人向大会介绍董事候选取人名单，经与人员探讨后，以无记名投票方式选举下列人员办事董事1、选举孙*为园务董事长，全票赞成2、选举孙*为园务副董事长，会票赞成3、选举*园长。四、听取园长的工作规划与招生工作安排1、总目标:深化贯切界首市民办幼儿园办园指导思想，把幼儿

8、建设成为高起点、高标准的精品园所，幼教行业的品牌，儿童成长的乐园。2、阶段目标:一年规范、二年出效率、三年成品牌3、办园特色:特长教化全国发展4、队伍建设:聘请→培训→薪酬→规章制度5、组织管理:a:组织结构:不断优化组合，形成管理网络b:管理理念:以德立园→依法治园→以人为本→弘扬团队精神c:管理方法:天下之事，虑之贵详，行之贵办，谋在于众，断在于独。宣读各园(总园长)负责执行董事会的决议1、保证幼儿园供应符合标准的服务2、收集家长的反映，探讨市场需求，不断提交幼儿园教化质量和管理水平，促使幼儿发展目标的实施3、塑造幼儿园形象4、确定广告基调，指导广告战略5、按董事会批准的模式管理幼儿园6、完善幼儿园工作程序和规章制度7、确定幼儿园中级人员的任免和奖罚8、保证幼儿园的平安9、a:幼儿园远作的合法性平安10、b:刚好发觉并消退幼儿园的平安隐患，保证幼儿平安11、c:保证员工在幼儿园的平安12、审核发放员工的年终嘉奖方法13、基本奖未满一年员工辞职或未经正常手续辞职员工不享受年终奖。