企业安全文化建设的方案.docx
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1、企业安全文化建设的方案为了使我司的平安生产工作更上一个台阶,使“要我平安”观念提升到“我要平安”观念,依据公司企业文化的宗旨和精神,我站将安排在3年内逐步建立和弘扬企业平安文化,使企业员工素养和企业核心竞争力得到更大的提高,为企业的持续发展打下基础。一、提倡企业平安文化1.平安文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是平安价值观与平安行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在主动维护国家平安和社会稳定,不断追求自我爱护和健康,抵挡灾难,爱护企业财产及员工平安和健康。2.平安文化的构成:观念层面:a:正确的平安价值观和平安意识;b:科学的看法、理念
2、和相识;c:高尚的品德、爱心和情感。管理层面:a:平安系统工程;b:风险评估技术;c:平安目标管理;d:人员/岗位/制度定置管理。行为层面:a:遵章守纪,规范生产与生活行为;b:开展文明活动,保持身心健康;c:维护平安,抵制违章与冒险。物态层面:a:人、机、环境设计合理与匹配;b:牢靠性与本质平安化;c:环境与气象。形象层面:a:庄重的仪表,规范的着装;b:平安色、平安警示、平安标识。c、平安的行为与意识。3.平安文化的作用:a:督导决策者的决策思维,促使决策者以高度责任心和热忱对待企业的平安事业。b:监督、影响和激励管理者的管理行为,提升管理者自觉自愿履行平安责任与职能的意识。c:规范执行者
3、的行为,陶冶员工群体思维模式,使执行者自觉遵章守纪。4.平安文化建设:a:设施建设设备设施等硬件的完善是构筑企业平安文化建设的前提。b:组织建设是形成全面、系统的平安组织体系的基础。实行步调一样、分级管理、相互协调、亲密协作的原则。c:队伍建设以决策层为先导,管理层为枢纽,执行层(全员)为基础,确保平安文化建设健康、快速的发展。5.平安文化建设的特点:预防性预防在先的平安观念.社会性涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。全员性员工、家属、子女及其四周相关人员共同的平安。持续性自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。二、平安文化建设我站平安文化建设安排用三年时间,从宣扬培训起先,引
4、入和逐步实施,然后再循环修正和提高。相互服务,相互监督,相互提示,相互促进。把平安意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。主动营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培育一种技能、供应一种保障,达到众望所归的平安目标。1.向阳站员工的平安标准:具备相应的、相对全面的平安文化学问。具备相应的、相对全面的法律意识。驾驭先进的现代科技学问。具有良好的社会公德。2.班组平安行为准则:“三不损害”:不损害自己,不损害他人,不被他人损害。“杜绝三违”:杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。实现“三无”:个人无违章,岗位无隐患,班组无事故。3.宣传教化活动:(今年重点,详细材料另定)a.员工
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