公司营销策划书范文3篇.docx
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1、公司营销策划书范文3篇写策划书,条理肯定要清晰,分类要合理。下面是公司营销策划书范文,欢迎参阅。 公司营销策划书范文1 一、 U-PVC管材市场概况20xx年我国新住宅室内80%将采纳塑料管,城市供水50%采纳塑料管。1994年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。塑料管材在今日的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保平安而越来越受青睐。特殊是在建筑业,新型塑料管材不仅能大量替代钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、爱护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点,广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展
2、的潮流。据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家,特殊在欧洲得到了很好的发展和胜利的应用。在我国,塑料管道近两年快速发展,已成为建筑业的新兴材料。传统的给水管网主要以钢管 、铸铁管 、混凝土管等传统材料为主,从20世纪中期起先,世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材,塑料管材始终保持着较高的增长速度,其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。塑料管道近两年在我国的发展已是势不行挡,特殊是国家化学建材产业制定'十五'安排和20xx年发展规划纲要以来,在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮,如铝塑管、交联管、P
3、P-R管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等,给我国管材行业的发展创建了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加,增速很快,近几年塑料管材增长的速度达20%以上。目前,国内塑料管材已形成了系列化,包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等,一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。二、 本公司PVC管材生产销售状况(公司,产品,定位,市场走势)1.产品品牌是企业整体产品的一个组成部分。目前我公司已有自己的主打产品荆沙,由于在做工上区分于其他品牌,质量好,已有较不错的口碑。由于价格的偏高,面对中高端市场,其市场占有率偏低。公司的其他品牌、质量居中,价格不高,面
4、对中低端市场,销售量较大。本公司管材规格齐全,可以满意客户的不同需求。管材的包装多为薄膜,在装卸的过程中简单破损,影响产品外观。就目前的销售范围来看我们可以对全部的经销商须要的管材实现当天供货,产品服务刚好有效。综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力,特殊是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。2.价格a)价格是企业的生存的重要问题。生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。PVC管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎,PVC管材市场需求是不断增长的。据此我们预料,消费者将对PVC管材的价格将越来越具有弹性。我们最低价以生产成本加销售成本为准,最高价格按消费者、经销商接受实力为限,中
5、间选择以竞争状况为依据。管材价格依据公司主要竞争者对价格的调整而调整。(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场),为快速扩大销售,在不影响利润的前提下,可实行低价策略。b)产品价格调整企业制定价格以后,当营销环境发生改变,对价格予以适当调整l 削价策略缘由:A企业急需回笼大量现金B企业通过削价来开拓新的市场C企业决策者确定排斥现有市场边际生产者D企业生产实力过剩,产品供过于求、产品促销手段失败E预期削价,扩大销售,扩大生产规模、特殊成熟期、更多市场份额F成本降低、费用降低 有条件削价G考虑中间商的要求,削减中间商资金占用,良好的关系H政治、法律以及经济环境的改变,迫使企业降
6、价……政府物价下调、爱护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条.当公司遇到上述状况时运用销价策略。详细方法有:干脆书目价格、标价。间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、免费服务等)l 提价策略缘由:A产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高B通货膨胀、削减损失、转嫁损失C产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能刚好扩大,供求冲突环节,高额的利润。D顾客心理、优质效应。 涨价名牌形象、优质优价时机:A产品市场上优质地位B成长期C销售旺季D对手提价3.渠道公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外,其他销售渠道则为一、二级的批发商。直销(零)渠道的缺失、生
7、产量的扩大以及利润目标的实现,使企业必需依靠一、二级,甚至三级批发商的订单。企业无精力开发短渠道。公司已有渠道有些还不完善,亟待改进。选择信誉较好的,去掉一些销售额差信誉差的经销商。就公司目前战略来看,须主要发展的长渠道。即,企业地区级代理商、经销商、经纪人二批发零售4.促销由于我企业实力的、人才和经营理念的限制,企业较难开启和运行自己的企业网站,进行网上促销,也不行能斥巨资投放电视广告。所以公司应实行推式促销策略,即以干脆方式,运用人员推销手段,把产品推向销售渠道。另外做一些必要的营业推广,如各种商品展示会。还有一种就是汽车广告。 公司营销策划书范文2 一、公司简介本公司以与绿色同行,与自然
8、为本为企业宗旨,号召广阔人民酷爱大自然,爱护大自然。本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于XX年1月,产品一经推出就受到广阔市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。二、公司目标1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。三、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采纳国际绿色包装的4r策略。3.价格价格稍高于同类传统产品。4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以绿色为主。
9、5.销售人员对销售人员的聘请男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采纳全国账户管理系统。6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣扬活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾肯定的医疗与环保学问。8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格实惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。9.探讨开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。10.营销探讨调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。四、网络营销战略经过细心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名(和),建立了中国与绿色同行网网站
10、,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,具体介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等闻名搜寻引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。五、网络营销的顾客服务通过实施交互式营销策略,供应满足的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。六、管理:(一)、网络营销战略的实施:制定了良好的发展战略,接下来就须要有可行的推动安排保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立特地部门或工作小组
11、,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。2.专职网络营销人员职责应包括:(1)综合公司各部门看法,制定网站构建安排,并领导实施网站建设。(2)网站日常维护、监督及管理。(3)网站推广安排的制定与实施。(4)网上反馈信息管理。(5)独立开展网上营销活动。(6)对公司其他部门实施网上营销支持。(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用供应指导。3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:(1)人员工资(2)硬件费用:如计算
12、机添置(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发(4)其他:如上网费、网络广告费等(二)、综合各部门看法,构建网站交互平台公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏干脆影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业沟通等等功能,只有在广泛集合公司各方面看法的前提下才能逐步建立起满意要求的网站平台。构建网站应留意网站应有如下功能:(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;(2)美观与好用适度统一:以好用为主,兼顾视觉效果;(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满意公司各部门要求。(4)网站人性化:以客户角
13、度动身而非以本企业为中心(5)交互功能:力求增加访问者参加机会,实现在线交互。(三)、制定网站推广方案并实施具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。1.制定网站推广安排应考虑的因素有:(1)本公司产品的潜在用户范围;(2)分清晰本公司产品的最终运用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;(3)我们应当主要向谁做推广;(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;(5)是否需借助传统媒体,如何借助;(6)我们竞争对手的推广手段如何;(7)如何保持较低的宣扬成本。2.我们可以借助的手段:(1)搜寻引擎登录;(2)网站间交换连接;(3)建立
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