如何写房地产季度工作总结.docx
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1、如何写房地产季度工作总结如何写房地产季度工作总结(精选15篇) 如何写房地产季度工作总结 篇1 20xx年是继20xx年后的又一个房地产政策年,也是历年来步转变观念,仔细分析当前形势,克服各种不利因素,同心协力、扎实工作,基本完成了年初的各项目标安排, 主要工作如下;一、20xx年主要做了以下几个方面的工作:(一)、确立项目集团公司在今年年初在位于商州区政府南门路东、江滨大道北购得土地十亩,投资金额1200多万元,用于房地产开发,依据项目的确立在当地工商部门注册登记了陕西欣利源房地产开发有限公司,同时在建设部门注册办理了房地产开发资质(暂定三级 )。二、组建机构在今年的工作中,我们在行政管理、
2、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行仔细的剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善,并刚好组织全体员工集中学习,提高员工在工作中的管理水平,使企业的整个管理有所提高。房地产公司依据须要,组建了公司人员机构,聘请各类技术人员四名,为公司长期发展储备人才,聘请高校生两名。为完善各部门的职责,组建财务部、工程技术部、预算部,各部门在经理的领导下,部门分工明确,各负其责,为公司的发展打下良好的基础。三、项目推动方面经过一年的艰苦工作,完成了的前期策划及产品功能定位。(1)完成了用地范围内的各种杂物的清运工作,于20xx年4月25日起先20xx年5月6日结束。共计清运杂土3万5千多方。(2)2
3、0xx年5月7日于西安堪察设计院签订了合同。对宗地内的地质进行勘察为设计部门供应具体的地质资料,为我们的产品设计打下了良好的基础。(3)宗地内原污水管道的迁移工作,由于宗地内的污水管道干脆影响我们的工程施工。经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通,同意我们的迁移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司签订了施工合同,共计迁移100MM管道80米,40MM管道70米,顺当的完成了污水管道的迁移工作。(4)用电手续及审批 工作,我们对施工用电及周边的线路进行了具体的考察和了解,南门路的公网线路对我们很有利,抓住这个机遇,我们和供电部门刚好联系沟通,顺当的完成和办理了用电的各项手
4、续。修建电房及设备已全部到位。(5)设计;为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满足我们做了大量的工作,通过考察走访了解选择设计队伍,通过听取各方看法和建意确定此项目由陕西设计院设计。(6)前期策划,控规调整及产品功能定位。通过进行各方位专家及有关人士的多次论证,在设计、运用功能、合理运用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作,规划方案设计新奇、布局合理、户型多样化、便利用户。图纸由陕西设计院已完成设计并通过了方案的审批。(7)完成了项目手续并取得了土地运用证。办理了土地规划许可证,办理了项目环评手续,发改委立项批复等。(8)监理;监理是施工的一项重要环节,我们对此项工作特别重视慎重选择,通
5、过筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。(9)招标;此项工作干脆关系到甲乙双方利益问题,我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察对比,最终先定由询问事务所签订了合同。(10)施工单位的确定,经过多次考察讨证,确保项目高标准、高质量,创房地产公司形象。我们先后考察了8家施工企业,通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工,并于施工方签订了施工合同,施工方已进入工地按安排在施工中。四、工作中存在的问题;根据集团公司年初工作安排,项目总体推动比较缓慢。究其原由,主要有以下方面:(1)国家实行宏观调控,建设部门的机构改革,政策性文件出台是领导在战略上调整放慢了进度。(2)宗地内的污水管道的迁移上。由于迁移难度大
6、,降水施工论证在实际运行工作中几经周折,影响了项目整体推动时间。(3)在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。(4)由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大,干脆影响了整个工程施工进度。尽管项目整体推动有所滞后,但对项目下一步的运作还是利大于弊。首先,我们的项目产品和功能定位精确。依据商洛房地产市场形势,房价在上升状态,市场需求比较活跃,将更利于项目的建设和销售。其次通过努力,增大了项目规模,。项目通过控规调整,建设规模由原来的2.3万平米增加到4.8万平米,潜在经济效益可观。同时项目通过协调和利用政策,还节约了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。五、主动开展营销工作新的一年里我
7、们我们必需集中精力,将项目做为公司的形象工程进行打造。全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,是企业品牌及公司形象能得到较大提升。(1)首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。(2)是要主动组织强有力的营销班子。(3)加强项目施工过程中各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按安排推动。(4)加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商安排的顺当实现。(5)房地产公司应当抓住机遇,搞好销售及资金回笼工作。(6)通过彩页、电视、短信等形式加大宣扬力度,确保
8、项目的资金调配及新项目的运作,实现资金回笼达到百分之。六、 解放思想开拓进取在新的一年里我们要解放思想,开拓进取、加快发展,必需有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神,有敢为人先的胆略,要实现旺盛兴盛,就必需保持开拓创新精神,不要畏首畏尾、瞻前顾后,要有发展眼光,与时俱进。详细说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必需有纵横发展的战略思想,就是说我们房地产公司要想得到长足发展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,假如连想都不敢想怎么去做。所以我们一有机遇解除一切干扰和困难大胆地走出去。总之;在过去的一年里取得的成果是鞭策我们奋进的准绳,过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力,认清形势严峻性,驾驭好市场的发
9、展趋势,才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。从当前形势看,我们公司上下同心协力,干劲十足,职工精神面貌面貌一新,对公司今后的发展都充溢希望和信念。全体员工在集团公司领导下,抓住开发主线,发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路,解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作,为打造利源新都品牌,为商洛的经济建设美化城市,服务社会做出主动的贡献。 如何写房地产季度工作总结 篇2 一、201x年主要工作状况:(一)经济指标完成状况全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积 150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销
10、售面积125000平方米。(二)项目推动方面经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性探讨、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己起先售楼部施工。但比照年初工作安排,两个项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由
11、,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推动时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管项目整体推动时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加精确, XX年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了
12、21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节约了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。(三)企业管理方面在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行仔细剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题刚好实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬安排方案,并刚好制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并刚好组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理
13、,使企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予"重庆市其次届五十佳诚信房地产开发企业",同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺"重庆市第四届房地产开发企业50强",并荣获市、区统计工作"先进集体"。集团所属项目也在今年先后获得渝北区"优秀住宅小区"、"园林示范小区","江北区十佳建设项目","渝北杯工程奖"等荣誉称号。聚信地产品牌正渐渐被业界和广阔消费者所接受和认同。上述成果的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了
14、一批爱岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人。(四)存在的主要问题在客观总结成果和阅历的同时,我们也醒悟地相识到,我们的工作中还存在很多问题和不足,主要是员工素养水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。以上问题必需引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推动集团公司的全面工作。二、201x年工作安排XX年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节
15、奏一度明显放缓,成交量下滑,特殊是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售起先回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。 XX年,宏观政策将接着调控房地产市场,政府亦将依据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清晰相识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以"品质"作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里接着保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重探讨,特提出XX年工作安排如下:(一)指导思想以经济效益为中心,通过
16、仔细探讨产品、探讨技术进步、探讨市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。(二)目标安排安排全年新开工房房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),安排实现销售2亿元。1、聚信广场项目: 安排3月基础起先施工,12月底裙房部分竣工并交付运用,塔楼主体结构基本封顶。 安排全年完成一期商业总面积80%的招商议。安排全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。2、龙头寺项目:安排3月起先土石方施工,6月起先土建基础
17、施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中心景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并主动争取协调好高压线拆迁实施方案。 安排全年完成市场己建成部分80%的招商议。(三)工作措施1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,依据项目及公司发展的须要,刚好调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。2、以市场为导向,强力推动项目运作。"聚信广场"及"龙头寺"项目前期工作大的障碍已在XX年基本扫除。因此,在XX年的工作中,我们必需集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商
18、工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并实行各种有效措施加强市场调探讨及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按安排推动;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商安排的顺当实现。3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。 进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯
19、彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,接着强化对全体员工的教化和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。4、加大资本运作力度,想方设法想方法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺当推动。总之,XX年工作,时间紧,任务重,但我们信任,只要公司全体员工能够统一思想同心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。 如何写房地产季度工作总结 篇3 光阴似箭,xx年即将过去,回顾这整整一个年头,生活、工作没有太大的改变,平平淡淡的过了一年,有过快乐有过失落,得到一些东西的时候同时也在失去许多珍贵的东西,过去
20、的恒久过去了,我不再去想它,只抱定信念,用一颗赤热的心迎接新的一年,信任自己是最棒的。XX年10月份,一次偶然的机会我接触到房地产行业,通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我特别酷爱这份工作,通过自己的努力取得较好的业绩。20xx年10月8日,我成为xx公司的一名销售人员,在这里我学到了许多为人处世的道理,大家都像一家人相处的特殊融洽,工作上相互帮助,相互支持,为了最终的业绩共同努力。我来公司两个月了,特别感谢各位领导和同事对我的照看,我会好好学习,努力工作的。xx年x月x日海西名筑盛大开盘,销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的胜利销售基本两个月的时间,整个销售过程都特别
21、的顺当。在接待客户当中,自己的销售实力有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所新的相识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了很多销售心得。谁也不能否认,心情是会传递的,当你以一颗乐观的热忱的心去接待客户时,客户也会被你欢乐的心情所感染,假如你给客户带来的是埋怨,愁闷和黑暗,那么客户也会回应给你埋怨,愁闷和黑暗。所以说,心情很重要,我们要学会限制自己的心情,在接待当中,始终要保持热忱和良好的心态。良好的心态是迈向胜利的第一步,无论做什么事都要保持一颗主动乐观的心态,这样才会事半功倍。假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的。在工作中我觉得看法确定一切,当个人的须要受挫时
22、,看法最能反映出你的价值观念。主动、乐观者将此归结为个人实力、阅历的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的看法确定什么样的生活.xx年,我会给自己制定周详的安排,找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念,这个恒久是最重要的。 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息
23、。人生是须要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会,运气总有用完的一天。凡事不是尽力而为而是全力以赴,所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事,始终做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。祝福公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。祝福我们的公司明天更加美妙,同时给大家拜个早年,新年欢乐。 如何写房地产季度工作总结 篇4 期盼已久的见习周已经结束
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