护士长年终个人工作总结_护士长总结.docx
《护士长年终个人工作总结_护士长总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护士长年终个人工作总结_护士长总结.docx(78页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、护士长年终个人工作总结_护士长总结护士长年终个人工作总结_护士长总结(精选19篇) 护士长年终个人工作总结_护士长总结 篇1 我被任命为病房护士长至今已有一年多了,现在我将这一年的工作作个护士长个人年终总结,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,但是压力同时也是动力。以下是我的护士长个人年终总结。第一,涉及到两个不同的医疗组,面临病房病情的困难性,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进行
2、合理的分工和支配,依据病房状况进行弹性排班,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。其次,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理。第三,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人。第四,不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作保障护患双方的平安,提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执
3、行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第五,随时护理质量检查,每两周对指控小组,护士长质量检查,护理部质量检查回馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,我在科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。第七,对重点员工的管理,如转科护士,新入科护士,实习护士等,对转科护士及新入科护士指定支配具有临床阅历丰
4、富,实力较强具有护师资格的护士统一带教,使实习同学明确只有在带教老师的指导和监督下才能对患者进行临床护理,培育学生的沟通技巧,临床操作技能。第八,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急。最终,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的此外,我知道
5、在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的这一年多来我做到不断提高自己的业务水平和政治思想素养。虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把综合病房的工作开展的更好! 护士长年终个人工作总结_护士长总结 篇2
6、 20_年护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量限制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培育,优化护理队伍,强化三基三严训练,以争创三级综合医院为主题,狠抓业务管理,内强素养外塑形象创建性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关切支持下,在各科室的亲密协作下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:1.为保证护理质量平安,确保核心制度落实,依据医院质量考核要求,护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核,全年共检查、考核科室护理质量11次,不定期督导100余次,对检查中
7、发觉的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次,组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发觉的问题,督促科室刚好整改,护理部反馈性检查时,存在的问题取得较志向的改进。加强病房管理,仔细落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度,基础护理合格率达90%以上,特、一级护理合格率达90%以上,急救药品、物品管理合格率达100%,消毒隔离、无菌技术合格率达100%,护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满足度调查表,全年累计共发1306份,满足度达94%,优质护理试点病房满足度达97%.在加强业务技术基础上,为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况,
8、院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。2.为强化各层专科护士的业务技能,组织护士长及护士外出培训11次,共计20余人次。为提高长的管理意识和管理实力,护理部分别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理”和“护士长的领导实力”培训班,学习参观他们医院的先进管理理念,确立其在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求,经院领导探讨确定,调整狄雁鸿为门诊部的护士长,姜丽萍为手麻科工作负责人。3.制定阿拉善中心医院20_年优质护理服务示范工程活动实施方案,并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科,试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%.在试点病房供应多项便民服务措
9、施,如:为妇产科、儿科病人供应尿布架;在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理服务指南,设立便民服务盒;病房配置夏凉被、小暖壶,并为患者供应病号服;在病区放置平安警示标识,以警示患者提高防范意识;医院大型体检活动中,支配护士为体检者供应导诊服务;为加强护理文化建设,给科室统一订阅现代护理报;依据病人需求,护士为患者供应合理地生活护理;护理部外派护士进步行优质护理服务相关培训,不断更新新学问、新技术,并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人平安管理,逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。4.有安排、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织
10、护理业务查房4次,护理教学查房7次,护理行政查房13次。完成全院护士“三基”理论考试2次,合格率92%;完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核,培训率100%,合格率98%.组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训3次,组织参加应急演练2次。依据医院业务发展规划,从好用、节约的角度有目的,有培训方向地派出进修学习,力争学而有用、学而能用。5.丰富医院文化建设,实行以“酷爱事业、酷爱生活、崇尚荣誉、争创三级”为主题的“5.12”国际护士节系列活动,开展护理理论学问竞赛,评比出内三科和外一科为“优秀护士站”荣誉称号,增加了全体护士的团队意识和凝合力,丰富
11、医院文化建设。6.加强和规范实习生带教管理,年内接受实习护生29人。各科室在带教上应突出“教”的特点,指定有较强工作实力的护师以上人员带教,并主动开展教学查房、授课等活动,督促其参与院内业务学习活动及医院各项活动,做好实习生考核,为医院今后的科教活动打下基础。7.随着20_年医院搬迁至新址,床位数的扩增,根据分级护理管理的要求,为满意临床护理工作人员的需求,于9月底公开聘请合同制护士20名,其中高校本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核,现已全部支配到临床工作。 护士长年终个人工作总结_护士长总结 篇3 转瞬间XX年已经成为过去,我科在护理部的领导下,在科主任的大力支持
12、下,全科护士同心协力,圆满完成了年初下达的护理工作安排。同时,主动投身于“三甲医院等级评审”的活动中,比照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过持续质量改进,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、以“一切以病人为中心,提倡人性化服务”为理念,接着开展优质护理服务。1、护理工作的重点依旧是接着深化开展优质护理服务,接着推行责任制整体护理工作模式,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务。为了更好的开展优质护理工作,科室护理小组多次开会探讨护士排班方案,实行弹性排班,每个护士负责810个病人,注意年资新老、实力强弱的搭配,体现能级对应,以达到配置,满意优护要求,确保
13、各项护理工作高效、优质完成。2、全科护士也主动探究,不断学习把优质护理服务做精、做细做到深化人心,并更深化的接着开展我科优质护理的亮点:“一讲、一送、一接、一减压”,为我科的介入手术起着保驾护航的作用。最终以达到让患者满足、让社会满足、让政府满足的目标。3、此次的三甲甲评审更是给了我们一次学习与展示的机会,各级领导来我们科督促、检查、指导,加强了我们的工作理念,提高了我们的工作品质。开展优质护理服务后,责任护士能够了解本病区病人的病情,能刚好发觉本组工作的不足,并刚好订正,避开了差错的发生;基础护理做到位,晨晚间护理比以前更到位。二、注意服务细微环节,提高病人满足度1、护理人员把病人的呼声作为
14、第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。2、主班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人及家属做入院宣教。责任护士向患者主动介绍、主动宣扬、主动解答疑问、主动沟通,做到了“护患沟通规范化”。仔细执行治疗前后的告知程序,敬重病人及家属的知情权,解除病人及家属的顾虑。在护理服务上真正做到了“四送”、“一听、一解”,即:送问候、送方法、送学问、送欢乐、听心声、解难题。3、护士能够根据级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患者感到舒适、平安。对生活不能自理的患者,指导并帮助家属给患
15、者洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患者“三短、六洁”。4、科室每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予了指责教化。患者满足率基本达到95%以上。并每月评比护士,帕孜拉荣获全院二护士。三、加强病区平安管理和护理过程中的平安管理1、我科主要为老年病人,入院宣教时,护士第一时间向病人强调平安的重要性,并进行坠床、跌倒的风险评估,并落实有效的防护措施,如:在高危病人的病床都挂防跌倒警示标识,向家属及病人交代留意事项,取得协作,在卫生员打扫病区环境时,告知患者请勿走动,并加上床挡。2、建立科室质控护士护理质量督查小组,职责分工明确,每周开展质
16、控检查有记录,仔细落实各项护理平安规章制度。严格执行查对制度,在治疗、给药前至少同时运用两种方法核对患者身份,落实率100%。规范运用腕带标识,运用合格率100%。保证急救物品齐全,处于应急备用状态,定专人管理,班班交接,质控护士不定期检查,急救物品完好率100%。加强药品的平安管理,专人负责,每周清点。高危药品有标识,定点存放,定点配置。发生护理不良事务刚好上报,有缘由分析,并落实整改措施。四、定期进行护士培训,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。1、对在职人员进行三基培训,并组织理论操作考试。2、科室每周晨间提问12次,内容为基础理论学问和心血管专科学问,提高全科的业务水平。3、11月参与
17、了护理应知应会竞赛,我科沈娜、代梦瑶、米娜取得了全院二等奖的成果。4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。5、我科护理指标完成状况:三基考核合格率100%,基础护理合格率大于90%,特、一级护理合格率大于90%,护理服务满足度大于93%,护理文书合格率大于90%,抢救物品完好率100%,医疗器械消毒灭菌合格率100%,术前访视,术后随访率100%。无压疮发生,无投诉。6、坚持了护理业务查房:每月一次护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。7、激励全科护士不断学习,目前我科有5名护士参与护理本科在读,有5名护士参与护理大专在读。五、加强了院内感染
18、管理1、严格执行了院办制定的消毒隔离制度。2、坚持了空气培育,对高危科室介入室每月进行一次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、一次性用品运用后均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。4、坚持病房的每周消毒,并对出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。5、做好多耐的隔离,我科发觉三例多耐,无一例交叉感染的发生。六、开源节流,降低成本,取得社会效益与经济效益双丰收。1、限制支出:限度的节约消耗性物品的运用。充分废物利用,增加物品再生价值。管理好科室的纸、水、电。2、加强核算:收费做到:不少收、不多收、不漏收
19、、不分解收费。3、合理配置:一日清单每日准时发放。排班节约人力资源,做到平安、高效。七、护理工作量完成状况入院人次1371人,出院人次1324人,病危人次100人,病重人次209人,手术525台,输血17人次,导尿23人次,灌肠23人次,皮试648人次,测血压23423人次,雾化吸入429人次,静脉采血3162人次,静脉注射1127人次,肌肉皮下注射4847人次,静脉输液13084人次,吸氧1549人次,动脉采血349人次,一级护理855人次,心电监护2652人次,皮肤护理44人次,血清葡萄糖测定3829人次,静脉穿刺置管术883人次,BNP人次383人次,床旁心电图1224人次,三测2228
20、3人次。八、存在的问题1、护理人员的整体素养仍有待进一步提高,仍须要加强“三基”及专科理论学问学习。2、护理质量仍需进一步提高。3、个别护理人员危机感不强,存在工作欠主动的现象。4、健康宣教有待进一步加强。5、优质护理服务需进一步深化。6、护理科研任需填补。XX年,我科护士付出了汗水,也承载了收获,我们还有很多不足,但我们不气馁,让病人的需求成为护理职业创新的动力,仔细做事、专心做事才能把护理工作做好。在下一年里以优质护理服务活动为契机,创建护理服务品牌和护理文化,努力打造一个优质、高效的临床护理队伍,为我院而努力! 护士长年终个人工作总结_护士长总结 篇4 来到普外科担当护士长工作正值一年,
21、送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的安排,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。20xx年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌(如节假日)时,能身先士卒,干脆参加病人护理。根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足刚好改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的主动性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教化,改进交*制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果刚好反馈给相
22、关的护士,帮助护士改进规范进行event事务的处理和上报、探讨。二、人员管理在20xx年,本楼层接受新调入同志,新参与工作同志,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。xx年根据护理教化部要求,在收集了科室护士的教化需求的基础上,共支配护理查房,支配业务学习.在员工激励方面,通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方法,激励护士参加科室管理,几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容,激发护士的工作主动性。支持和激励护士的接着学习。有进行学历的接着教化,作为护士长,在工作支配上
23、尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的主动性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学实力。支配护士外出参与*。三、工作管理根据医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,供应合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。主动参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护士长 年终 个人 工作总结 总结
限制150内