--年公司人事部新员工工作心得.docx

《--年公司人事部新员工工作心得.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《--年公司人事部新员工工作心得.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、*年公司人事部新员工工作心得 工作心得及总结写在曲总培训后入公司两个月了，好快啊！貌似还是一两天的工夫。时间真是飞如梭子，感慨下先呵呵好了，起先正题！本人任职于人事部公司的核心部门，招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资源。对人力的酷爱可以迸发我无限极的能量，这两天曲总给每位员工做了教学方法及企业管理方面的培训，那么我想，实践出真知果真一点不假。譬如：我本人把自己的爱好和特长结合在一起，我工作起来就有冲劲、有干劲、有想法、并真正专心地去做这一块，力求把她做好，做得完备、更完备马虎了，好像就对不起自己，貌似她是我身体的一部分冷、暖、酸、辣都有感知。所以，我本人总结以下几点内容作为人力聘请的关键因素

2、：一、爱好与特长的结合是否源于人才的内心选择；二、所学专业与应聘岗位是否匹配；三、所学专业是否与职业发展规划南辕北辙，能否有效利用；四、职业发展规划是否与爱好及特长有效结合，能否发挥最大的主观能动性；五、个人外在形象与语言组织表达实力的塑造力、可行性；六、择业的看法因为看法确定一个人的气度。七、基本素养自信的必备及应变实力。面试选才的时候，其实是对他们个人特质、为人品德、专业特长的测试和推断，以及在将来的工作岗位上发挥和挖掘到他们的最特长，实现资源的最优化、合理化。详细来讲面试人才主要考评和分析以下五项内容：一、人才个人背景1、通过个人背景面试，可以考察人才总结实力、语言表达实力。2、短短几十

3、秒通过肢体语言可以看出一个人的仪态举止，自信程度，个人修为，眼睛是另一个窗口。3、常言道：“一方水土养一方人。”二、品质与特性面试1、通过此测试可以考察面试人才的逻辑思维实力。2、通过对自己的评价可以评定他的性格特质，虚心？谨慎？浮夸？三、工作阅历面试1、通过此提问可以推断人才的工作性质、工作看法、驾驭技能。2、可以依此推断人才的适应实力并为下一步的职业规划打下基础。3、评测人才的技术水平，实战阅历的实力。四、职业取向面试1、可以了解其更换工作的真实理由：薪水重要？发展空间重要？2、可以更多了解其性格特质，是眼光短浅还是胸怀大志。五、抗压实力面试1、通过此问答可以了解人才个人成就方面的胜利案例。人事部及我本人在实施工作时始终在坚持公正、公允、公开的原则，开展公司内部的人力工作时，无论从聘请面试秉行踏实、实力、意识的用人标准、还是考核评估、录用视察、员工谈话、培训制度、绩效参定，都尽可能的发觉问题，同时就工作当中所出现的问题提出自己的想法和观点，并加以解决，使得自己的职业技能大大提高，并很享受这其中的乐趣，正所谓把自己喜爱的事作为工作并把其完善，那么她就是种消遣，并非很单一的为了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。