促销活动工作总结报告范文.docx
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1、促销活动工作总结报告范文在一个活动结束后,需要对活动的开展效果和各方面的状况进行总结,对活动进行评价,为下次的活动积累阅历。下面是由我为大家整理的“促销活开工作总结报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读。促销活开工作总结报告范文一本次活在时间从20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日,共xx天活动时间,总销售额x元,环比增长率x%,除去节日期间x%的自然增长,实际增长率也到达了28%,超过了活动前5%估计增长目标。活动时间支配紧紧扣住元旦假期状况,同样在xx日至x日之间也出现了连续三日平均营业额xx元,并将这种形式延续到x月x日。本次活动前期宣扬费用,x月x日x刊封底整版xx元,展板和x展架x
2、元,宣扬费销售占比1%从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量削减30%。在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“*联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣扬单页,“缤纷节日红楼百货*联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣扬,同时“强强联合也让消费者感受到了实惠。从以上状况来看1、媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在缺乏,x日广告宣扬打出,x日周六销售比上个周六却下降x%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额
3、增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。2、缺乏打算性:促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了肯定市场基础,在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差:各楼层专厅促销活动,不能定
4、期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动打算拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在*性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承当比例时,失去立场。4、活动执行力差:一项活动,无论大小,“策占三划占七,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没
5、有进行细分,“笼统管理,也许销售,也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够:企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。下一部打算克服种种困难规避以上状况,每项活动都具备以下5个要素:1、精确的市场背景;2、周密的打算;3、亲密的结合;4、亲密的协作;5、强悍的执行。促销活开工作总结报告范文二x月x日圆满完成了“砸金蛋 中金条五一促销抽奖活动。活动通过公司,领导的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,具体状况如下:活动时间:20xx-x-x20xx-x-x活动主题:“砸金蛋 中金条活动对象:全市市民活动方式:降价 打折
6、买赠卖场形象:卖场装饰以紫色、金色为主题,凸显九开家居的高贵。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上大大的“奖字,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!宣扬方式:报纸x月x日:晨报整版;x月x日晚报整版;,单页夹报x月x日夹报2万分,张贴海报500张,发放宣扬单1万张,拱门,场内宣扬分析说明:此次活动取得全公司各部门的主动协作。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动气氛,提前将奖品购置摆放到位,
7、有效地刺激了顾客的购置欲。总结:A.业绩统计上看,本次促销没有到达预期效果,估计活动期间营业额100万,实际售卖63万,达成率仅63%。客流统计,较为理想的是x月x日、x月x日和x月x日劳动节放假3天,客流分别为:213人、248人、340人,活动其他期间客流较为平稳,平均120人次/天。缘由在于:1.宣扬时对九开家居没出名确的凸显,导致客流量1/10的顾客看到宣扬直接到了三站;2.宣扬的时效性没有到达,一个是宣扬时间段,全部的宣扬都是在活动前3天开始的,有的甚至于活动同期,再者宣扬的时间没有提前预留出来,活动内容的宣扬至少要提前3-4个周,应当给顾客一个了解过度的一段时间;3.宣扬时间没有充
8、分利用网络平台的优势,造成宣扬有死角;4.商品摆放不够突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。虽然,在活动之前举行过统一的营业员培训的,但是效果不佳,在整个活动期间,我们的营业员大部分没有提高服务意识,服务质量未有提升。除了服务员自身素养不够高以外,商场的培训不到位,培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业学问学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何区分真伪,区分产地,如何做到展位的合理布
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