奶粉行业标准销售流程与技巧.ppt
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1、 DBBS标准销售流程与技巧DPG 培训专用PG Training 2012年8月9日 特点特点1 1统一性统一性 使所有使所有DPG拥有统一的思路与技巧拥有统一的思路与技巧2 2开放性开放性 鼓励鼓励DPG把自己的优秀经验分享出来把自己的优秀经验分享出来3 3实用性实用性 符合顾客考虑自身利益的思维习惯符合顾客考虑自身利益的思维习惯,有效有效课程框架课程框架-1.前言前言 2.流程流程+技巧技巧 3.演练演练 学习目标学习目标一、你可以熟练接待各种类型的顾客一、你可以熟练接待各种类型的顾客二、你能准确的找到消费者的真正需求二、你能准确的找到消费者的真正需求三、你的话变得很有说服力三、你的话变
2、得很有说服力,引发顾客的兴趣引发顾客的兴趣四、你能巧妙的为犹豫顾客增强购买信心四、你能巧妙的为犹豫顾客增强购买信心课程框架课程框架-1.前言前言 2.流程流程+技巧技巧 3.演练演练 1、迎接顾客2、探询需求3、推荐产品4、促成成交5、送别顾客迎客迎客321导入语导入语黄金三问黄金三问定心语定心语爆炸性头条爆炸性头条必胜必胜3句式句式温馨提示温馨提示PK竞品术竞品术课程框架课程框架-1.前言前言 2.流程流程+技巧技巧 3.演练演练 接待顾客之接待顾客之 五个步骤五个步骤 八大技巧八大技巧接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之1、迎接、迎接顾客客眼神,眼神,动作,表情作,表情热情,主情,主动,恰当,
3、恰当动作作 3米外开始眼神交流,用友好与邀米外开始眼神交流,用友好与邀请的眼神示意的眼神示意顾客靠近客靠近货架架,同同时前走几步前走几步 2米外开始米外开始热情情说迎客迎客语,同,同时配合配合动作作优雅雅挥臂指向雅培臂指向雅培货架架 1米内开始米内开始进入探入探询需求需求环节,并随,并随时准准备把把对应手册放入消手册放入消费者手中者手中备注注:店内店内顾客不多的情况下客不多的情况下,需要需要“走走动式管理式管理”首先首先传达公司当期达公司当期强调的主信息的主信息话术您来啦!看看奶粉!雅培奶粉您来啦!看看奶粉!雅培奶粉120年年历史了,美国史了,美国销量第一!量第一!迎客迎客321思考:为什么不
4、用”您好”?思考:为什么至少2米就要开始说话?为什么要走到其他非奶粉区域?接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之1、迎接、迎接顾客客 迎客迎客语后后,据据顾客反客反应,灵活灵活调整下一步整下一步话术提示提示顾客客带着宝宝着宝宝时,务必夸必夸奖宝宝可宝宝可爱,但是,但是绝对不要企不要企图动手触摸到孩子手触摸到孩子顾客表情冷淡客表情冷淡时,注意不要离,注意不要离顾客太近,至少半米距离,同客太近,至少半米距离,同时停停顿3秒,然后再秒,然后再进入探入探询环节。顾客直接客直接问到到CER事件事件时,可以用,可以用CER2分分钟话术去去应对,然后及,然后及时转回探回探询需求需求环节顾客直接反客直接反馈不清楚雅
5、培品牌,不清楚雅培品牌,则开始介开始介绍品牌品牌历史与研史与研发实力,然后及力,然后及时转入探入探询需求需求环节顾客表示喝雅培宝宝有一些不妥,例如上火等,客表示喝雅培宝宝有一些不妥,例如上火等,则使用使用处理反理反对意意见技巧去技巧去应对,然后及,然后及时转入入探探询需求需求环节保持恰当距离与眼神,及保持恰当距离与眼神,及时传递宣宣传页或或产品品给顾客客动作作眼睛温和看眼睛温和看顾客的鼻梁与眼睛之客的鼻梁与眼睛之间的区域,表情自然微笑的区域,表情自然微笑注意保持手部清注意保持手部清洁,手持手持产品宣品宣传册,而不是一只笔或者其他物品册,而不是一只笔或者其他物品注意保持口气清新,离注意保持口气清
6、新,离顾客在客在约40厘米(像上臂那么厘米(像上臂那么长),不能),不能贴顾客太近客太近针对不同需求,不同不同需求,不同类型的型的顾客开展人性客开展人性话沟通沟通话术 常常见问题例如例如 宝宝多大了?宝宝多大了?吃母乳吃母乳还是配方奶呀?平是配方奶呀?平时吃吃饭好好吗?青菜水果都?青菜水果都爱吃吃吗?湿疹或腹泻?湿疹或腹泻?2、探、探询需求需求黄金三黄金三问接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之提示提示问题的主的主语不要落在不要落在产品上,而品上,而应该是着眼于宝宝,例如:不要是着眼于宝宝,例如:不要问顾客客买几段,而几段,而是是问宝宝几宝宝几岁?在提在提问的的过程中,了解到程中,了解到妈妈对宝宝成
7、宝宝成长方面的某种担心方面的某种担心时,可以及,可以及时回回应一些育一些育儿知儿知识或孕或孕产期知期知识当探当探询后判定好准后判定好准备推哪款推哪款产品品时,及及时把把产品取出放到品取出放到顾客手中客手中,如果如果顾客不想接客不想接过产品品细看看,可改用手册放入可改用手册放入顾客手中客手中,建立建立”拥有感有感”顾客表示来客表示来买其他其他产品,在客流与品,在客流与时间允允许的情况下,可以友好的的情况下,可以友好的给予一些予一些购买建建议,并同,并同时探得探得顾客宝宝的一些情况,客宝宝的一些情况,寻找商机,至少找商机,至少让顾客客对雅培促雅培促销员留下美留下美好印象好印象提提问也不宜也不宜过多
8、多,在有在有时间压力的情况下,使用力的情况下,使用黄金三黄金三问快速找到需求。快速找到需求。2、探、探询需求需求任何提问都要围绕着宝宝的健康成长为主题任何提问都要围绕着宝宝的健康成长为主题接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之黄金三问黄金三问:?与销售相关度最高,最常用的与销售相关度最高,最常用的,也是最有效的三个问题也是最有效的三个问题如果上帝只给我们说1句话的机会,你最想问什么?1.宝宝多大了?宝宝多大了?如果毫无时间压力,我们还想问些什么?接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之2、探、探询需求需求2.目前吃饭或者吃奶的状况?3.生活习惯或宝宝其他生理现象?思考思考:三三问的的目的是目的是?黄金三黄金
9、三问目的目的第一第一问年年龄或者胎或者胎龄判断奶粉段位判断奶粉段位第二第二问基本基本饮食情况食情况了解目前了解目前顾客客饮食状食状态,或者或者引引导向某款向某款产品品第三第三问其他生活其他生活习惯与生理与生理现象象进一步引一步引导向某款向某款产品或品或连带与提升与提升 针对不同类型的顾客我们选择不同的具体黄金三问!针对不同类型的顾客我们选择不同的具体黄金三问!l持关爱卡顾客(新客)(新客)l顾客有明确第一需求点单顾客(需要判定,可能是新客新客)l顾客没有明确第一需求 随意顾客(新客)(新客)l顾客来直接买竞品,竞品促销员没在 竞品顾客(新客)(新客)接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之从购物者的需
10、求和行为模式出发,将顾客类型分为:2、探、探询需求需求 针对不同类型的顾客我们选择不同的具体黄金三问!针对不同类型的顾客我们选择不同的具体黄金三问!持关爱卡顾客持关爱卡顾客(新客)(新客)特点:1 OEC2 有些顾客不清楚她持卡能领到什么东西,甚至不了解雅培,她持有多个品牌关爱卡 3 很多顾客领了东西就走,能当场购买的情况比较少探寻需求之对策:探寻需求之对策:1务必与顾客确认宝宝是母乳喂养还是混合喂养,或者配方奶喂养?务必与顾客确认宝宝是母乳喂养还是混合喂养,或者配方奶喂养?2在给顾客关爱礼的同时务必介绍我们品牌与在给顾客关爱礼的同时务必介绍我们品牌与医院在做的智护等合作项目医院在做的智护等合
11、作项目3争取说服顾客买些产品再离开是对的,但顾客不买时,也不要吝啬礼品争取说服顾客买些产品再离开是对的,但顾客不买时,也不要吝啬礼品 4在此时与顾客多分享育儿与孕期护理注意事项会帮助我们更好达成销售在此时与顾客多分享育儿与孕期护理注意事项会帮助我们更好达成销售 5 注意使用金妈作为新客的另一个突破口注意使用金妈作为新客的另一个突破口接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之2、探、探询需求需求2012 Abbott Nutrition China Half Year Sales Meeting Qingdao12接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之2、探、探询需求需求持关爱卡顾客持关爱卡顾客(新客)(新客)
12、常用黄金三问常用黄金三问产前前产后后1 怀孕几个月了啊孕几个月了啊?宝宝几天了?宝宝几天了?2您是准您是准备母乳喂养母乳喂养还是混合喂养啊是混合喂养啊?您是准您是准备母乳喂养母乳喂养还是混合喂养啊是混合喂养啊?3您您现在有没有在使用在有没有在使用妈妈奶粉奶粉?您您产假多久啊?假多久啊?(准准备宝宝多大的宝宝多大的时候上班啊候上班啊?)黄金第三问是黄金第三问是DPG可以自行发挥或者改良的可以自行发挥或者改良的,只要达到以下的目的即可只要达到以下的目的即可:销售喜康宝或者销售喜康素销售喜康宝或者销售喜康素.DPG:可以免费领到我们的关爱礼()宝宝多大了?宝宝多大了?顾客:他们给我发了这个卡,说可以
13、来这里领礼品,领什么啊?顾客:还没生呢,快了 DPG:那恭喜您快当爸爸了,真好啊,我们鼓励母乳喂养,母乳是宝宝最好的食物,我们鼓励母乳喂养,母乳是宝宝最好的食物,您是打算母乳喂养还是混合喂养啊?您是打算母乳喂养还是混合喂养啊?顾客:不太清楚,就是奶粉呗!顾客:哦,那挺好的,给我吧!DPG:好的,您带孕检手册了吧?我需要盖个章作个记录。宝宝妈喝妈妈奶粉了吗宝宝妈喝妈妈奶粉了吗?顾客:还没喝?情景举例(准爸爸):接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之持关爱卡顾客持关爱卡顾客(新客)(新客)2、探、探询需求需求 顾客:恩,看情况吧,万一母乳不够就喝点奶粉.DPG:还是要坚持母乳喂养的,您如果担心母乳不足,
14、雅培可以送您一小听高品质奶粉 备用,您了解雅培品牌吗?DPG:那宝宝妈这个时期特别适合喝雅培妈妈奶粉喜康素啊,可以促进乳汁分泌的,还能提高乳汁质量,您看.DPG:雅培120年历史了,在美国销量第一的,全面提升宝宝的智力视力免疫力!DPG:可以免费领到我们的关爱礼()宝宝多大了?宝宝多大了?顾客:他们给我发了这个卡,说可以来这里领礼品,领什么啊?顾客:42天了,今天回医院检查 DPG:恭喜您啊当妈妈了,我们鼓励母乳喂养,母乳是宝宝最好的食物,我们鼓励母乳喂养,母乳是宝宝最好的食物,您现在母乳喂养还是混合喂养啊?您现在母乳喂养还是混合喂养啊?DPG:您也别担心,今天可以先送您一小听雅培奶粉备用,等
15、您过几个月上班后,您还回我这里,我还有好礼物送您。您参加雅培与医院合作的智护训练班了吗?您参加雅培与医院合作的智护训练班了吗?顾客:是啊,真不想上班,可是公司产假只有3个月 顾客:哦,没有参加了,什么智护训练班呀??情景举例(宝宝已出生):接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之持关爱卡顾客持关爱卡顾客(新客)(新客)2、探、探询需求需求 顾客:母乳喂养啊,奶水还挺足的 DPG:哦那真好啊,宝宝有福呀,您产假多久阿,过几个月还得上班吧?您产假多久阿,过几个月还得上班吧?DPG:那等您上班宝宝怎么办啊?怎么喂养呢?那等您上班宝宝怎么办啊?怎么喂养呢?顾客:那就奶粉呗,也没有办法。DPG:智护训练班就是咱
16、么雅培与这个医院合作的专门教妈妈如何给宝宝作早教.特点:成交率高,顾客比较关注促销活动顾客有沟通宝宝喝奶后成长状况的心理需求 3 顾客属于比较有主见,很少听从其他人的建议探寻需求之对策:先满足顾客对促销的心理需求,一段顾客除外 2 三段四段的顾客有连带小安素或者转为小安素的潜力,防止转牌 3 一段二段的顾客有转为菁智或者亲护的潜力,提升销售额 4 顾客有时间压力时,或亲和力不强时,PG沉默是金,快速成交 5 顾客点单喜康素时,要尝试了解其是否需要为宝宝备奶 6 需要补充大量育儿知识与处理反对意见的知识 7 必须询问是否为新客接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之2、探、探询需求需求顾客有明确第一需求
17、点单顾客点单顾客顾客有明确第一需求点单顾客点单顾客接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之顾客着急走的话就沉默是金!2、探、探询需求需求产前前产后后1怀孕几个月了啊?宝宝多大了?2一直吃着雅培的吧?一直吃着雅培的吧?3准备母乳喂养还是混合喂养啊?(孕晚期)宝宝现在吃饭吃的好吗?宝宝上幼儿园了吗?(2岁半以上)您想给宝宝用更好的顶级有机奶粉吗?(2岁半以内)顾客:给我来一听4段!这个!顾客:青菜不太爱吃,肉吃的多。DPG:好,给您要的智护4段,我们现在有促销活动,买2听送呢!顾客:恩,那好吧,来2听,我那个玩具 DPG:宝宝多大了阿,一直吃的咱们雅培奶粉吧?一直吃的咱们雅培奶粉吧?顾客:2岁多了,是的,
18、你们雅培还不错,他挺爱喝的 DPG:2岁多宝宝学说话时候最可爱了,平时吃饭好吗?青菜水果都爱吃吗?平时吃饭好吗?青菜水果都爱吃吗?DPG:哦,不吃青菜还是让人担心阿,那宝宝上幼儿园了吗?那宝宝上幼儿园了吗?顾客:马上要上了,9月开学。DPG:宝宝一上幼儿园阿,刚开始时都容易有感冒,腹泻等常见宝宝病,这个阶段就尤其需要抵抗力了,建议您给他搭配搭配一听小安素,您看(配合拿出小安素宣传手册),小安素就是专门可以减低感冒发生率,减少生病天数,补 齐他不吃青菜的营养?情景举例:顾客有明确第一需求点单顾客点单顾客接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之2、探、探询需求需求特点:1 竞争激烈 2 顾客有倾诉宝宝或孕
19、妇身体状况的心理需要,能与之多聊 3 顾客表面上看重赠品,其实更看重的是奶粉品质,尤其一段顾客探寻需求之对策:1对于孕产妇,用有目的的提问引出产品的卖点 2 对于宝宝,多了解宝宝的成长状况,饮食习惯,健康情况,推荐恰当产品 3不过多纠结于赠品的多少,要尽快挖掘到顾客最关心的内容.顾客没有明确第一需求随意顾客(新客新客)接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之2、探、探询需求需求顾客没有明确第一需求随意顾客(新客新客)接待顾客五步骤之接待顾客五步骤之2、探、探询需求需求产前前产后后1怀几个月了?宝宝多大了?2怀孕期间孕期反应大吗?那您是准备混合喂养了吗?(1岁以内)孩子平时吃饭怎么样呀?青菜水果都爱吃吗
20、?(1岁以上)3家里给宝宝备奶了吗?(孕晚期)宝宝以前吃奶粉出现过腹泻,或者嘴角处红疹现象吗?宝宝父母有过敏体质吗?(1岁以内)您想不想给宝宝用现在市面上最顶级的奶粉呀?(1-2岁半)宝宝上幼儿园了吗?爱感冒吗?(2岁半以上)DPG:您怀了几周了阿(您怀宝宝几个月了啊?)您怀了几周了阿(您怀宝宝几个月了啊?)现在肯定特高兴吧!孕妇:嗯,个月了 DPG:象您的情况最适合雅培妈妈喜康素奶粉了,你不是吃饭有些反应吗?雅培妈妈喜 康素奶粉是口味比较清淡的香草味,象冰淇淋一样,您可以试一试。而且它不仅营养全面,脂肪含量还是同类产品中最低的,喝了不会发胖 DPG:个月啊,宝宝已经进入发育高峰期了,您怀孕孕
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