2023年XX区招商引资工作计划.docx

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1、2023年XX区招商引资工作计划 2023年xx区招商引资工作安排 一、指导思想2023年招商引资工作将以党的十七大精神为指导，解放思想，深化实行科学发展观,招商引资工作突出一个重点，实现两个转变，创新三种方式，强化四种服务，实现大招商、招大商的目标。二、工作目标2023年争取实际利用内资亿元，比上年增长4.3%；实际利用外资万美元，比上年增长2.5%。全年新开发和包装项目个，新引进项目个以上，其中承接沿海产业转移项目个以上，投资过亿元的项目个以上。三、工作措施（一）突出一个重点。要突出承接产业转移这一重点，以我区被列为全省承接产业转移发展加工贸易示范区为契机，仔细探讨，用好用足相关激励政策，

2、围绕创建省承接产业转移示范园区为目标。一是主动打造承接平台，优化园区产业布局。园区工业布局根据产业分块和功能定位，突出矿产品精深加工、轻工制造、能源化工、食品药品加工等四大产业。现有工业园和项目区主要承接轻工制造加工业；黄沙坪项目区主要承接能源化工业；项目区承接矿产品精深加工业；项目区承接食品、医药加工业。实现区域特色明显、布局科学合理、配套实力增加、优势互补、协调发展的全县园区工业发展格局。二是激励外来投资者、农村集体、社会各界人士在区工业园购地或租用工业用地投资建设标准厂房，厂房建成后对外租赁。三是完善园区配套基础设施建设。加大园区土地储备力度，2023年完成土地储备1500亩以上。加快园

3、区道路网络建设，实现工业园开发区与厂、项目区及共和项目区、项目区的对接。四是突出引进战略投资者。（二）实现招商考核两个转变。一是加大承接产业转移工作考核力度。在2023年招商引资责任书考核的基础上，将承接产业转移考核指标纳入招商考核范畴，如标准厂房、园区建设投入、部门协调协作等发2023号和政办发2023号文件规定的内容。二是完善嘉奖方法。要增加招商引资嘉奖额度，兑现招商引资中介人嘉奖，对招商引资有突出贡献的领导干部要优先赐予提拔重用。（三）创新三种招商方式。一是大力开展小分队招商。建议成立五支招商小分队，每个招商小分队明确一名带队区领导，确定一个牵头单位和一名联络员，支配24名工作人员，特地

4、开展小分队招商活动。二是大力开展产业链专题招商。围绕我区矿产品精深加工、农业产业化、基础设施建设等优势产业，开展产业链专题招商活动。三是主动尝试专业公司托付代理招商。充分利用好市托付专业公司招商嘉奖（试行）政策，加大尝试托付代理招商工作，力争明年与沿海有关专业招商公司或商会，签定1-2个托付代理招商合同，实现托付代理招商零的突破。（四）强化四种后续服务机制。一是强化重点项目领导跟踪服务的“五个一”工作机制。二是强化招商引资目标管理责任及考核机制。招商引资任务要落实到责任单位，落实到“一把手”。三是强化重大招商项目一事一议制和项目代办制。四是强化招商引资项目“引”“管”并重机制。切实提高项目履约

5、率，突出优化投资环境。接着开展“为外来投资企业排忧解难月”活动，搞好优质服务，彻底根治“三乱”，确保企业引进来、留得住、发展快。一、指导思想2023年招商引资工作将以党的十七大精神为指导，解放思想，深化实行科学发展观,招商引资工作突出一个重点，实现两个转变，创新三种方式，强化四种服务，实现大招商、招大商的目标。二、工作目标2023年争取实际利用内资亿元，比上年增长4.3%；实际利用外资万美元，比上年增长2.5%。全年新开发和包装项目个，新引进项目个以上，其中承接沿海产业转移项目个以上，投资过亿元的项目个以上。三、工作措施（一）突出一个重点。要突出承接产业转移这一重点，以我区被列为全省承接产业转

6、移发展加工贸易示范区为契机，仔细探讨，用好用足相关激励政策，围绕创建省承接产业转移示范园区为目标。一是主动打造承接平台，优化园区产业布局。园区工业布局根据产业分块和功能定位，突出矿产品精深加工、轻工制造、能源化工、食品药品加工等四大产业。现有工业园和项目区主要承接轻工制造加工业；黄沙坪项目区主要承接能源化工业；项目区承接矿产品精深加工业；项目区承接食品、医药加工业。实现区域特色明显、布局科学合理、配套实力增加、优势互补、协调发展的全县园区工业发展格局。二是激励外来投资者、农村集体、社会各界人士在区工业园购地或租用工业用地投资建设标准厂房，厂房建成后对外租赁。三是完善园区配套基础设施建设。加大园

7、区土地储备力度，2023年完成土地储备1500亩以上。加快园区道路网络建设，实现工业园开发区与厂、项目区及共和项目区、项目区的对接。四是突出引进战略投资者。（二）实现招商考核两个转变。一是加大承接产业转移工作考核力度。在2023年招商引资责任书考核的基础上，将承接产业转移考核指标纳入招商考核范畴，如标准厂房、园区建设投入、部门协调协作等发2023号和政办发2023号文件规定的内容。二是完善奖励方法。要增加招商引资嘉奖额度，兑现招商引资中介人嘉奖，对招商引资有突出贡献的领导干部要优先赐予提拔重用。（三）创新三种招商方式。一是大力开展小分队招商。建议成立五支招商小分队，每个招商小分队明确一名带队区

8、领导，确定一个牵头单位和一名联络员，支配24名工作人员，特地开展小分队招商活动。二是大力开展产业链专题招商。围绕我区矿产品精深加工、农业产业化、基础设施建设等优势产业，开展产业链专题招商活动。三是主动尝试专业公司托付代理招商。充分利用好市托付专业公司招商嘉奖（试行）政策，加大尝试托付代理招商工作，力争明年与沿海有关专业招商公司或商会，签定1-2个托付代理招商合同，实现托付代理招商零的突破。（四）强化四种后续服务机制。一是强化重点项目领导跟踪服务的“五个一”工作机制。二是强化招商引资目标管理责任及考核机制。招商引资任务要落实到责任单位，落实到“一把手”。三是强化重大招商项目一事一议制和项目代办制。四是强化招商引资项目“引”“管”并重机制。切实提高项目履约率，突出优化投资环境。接着开展“为外来投资企业排忧解难月”活动，搞好优质服务，彻底根治“三乱”，确保企业引进来、留得住、发展快。