关于2023客服代表个人工作心得体会范文(优选).docx
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2、的人受益匪浅,综合素养也得到了进一步提高。 _集团“_”的企业精神吸引着我,公司在年轻的领导班子带领下充溢着蓬勃朝气,使我们感受到了朝气和力气。我庆幸自己赶上了x集团20_建设年的大安排,这将带来给我们很多的机遇和挑战,现担当客户管理中心客服专员实习生一职,希望自己能早日转正,为公司贡献自己的力气。 实习的第一个月由于元旦和春节放假耽搁,实际工作时间只有一年左右,年底是一年当中最为忙绿的时段,因此,短短的时间内我接触到了比较多的部门事务,现将一月工作状况做如下汇报: 1、办理实习入职相关事宜,熟识公司相关制度规范、管理流程和考核细则,严格要求自己,担当年会礼仪,帮助年会顺当开展,对公司发展和企
3、业文化有了更为深刻的相识; 2、熟识本部门内部结构及制度规范,驾驭客户服务基本工作流程和标准要求,参加部门培训,帮助_对各项目进行巡检,已基本驾驭物业服务标准化流程及评分标准细则; 3、渐渐参加部门日常工作,熟识车辆及会议室申请流程,驾驭财务报销流程,学习视频会议、OA办公系统操作流程及规范,加强办公软件的学习和运用; 4、初步了解公司各项目状况,负责跟进交房后工程整改工作,刚好完成领导交办的任务,获得投诉业主相关有效信息,统计住户报修及处理状况,督促其刚好整改,对事务的有效处理发挥了肯定作用。 集团客户管理中心是公司客服工作的核心,主要负责客户信息管理、客户投诉管理、客户满足度调查、客服服务
4、管理、物业品质监管、领地会管理六方面工作。目前我接触较多的主要是物业品质监管和客户投诉管理方面,参加了省内各项目的物业品质考核、设施设备巡检以及_事务的跟进工作。集团客服的工作要求我不仅要驾驭客服工作的基本标准和规范,还要站在集团总部的高度对各项目和物业公司做出考核、协调,督促其不断改善,责任重大。因此,在没有任何阅历和基础学问的状况下我必需不断了解和学习,虚心请教同事和领导,在做好基础工作的同时必需提高自己的协调沟通实力,遇事要求自己要更加镇静稳定,因为我们的言行举止时刻代表着公司的形象。 部门客服专员_负责对我的工作进行支配、指导、修正,随时了解我的工作状况,适时对我的实习工作安排进行调整
5、,刚好对我工作中的问题提出合理的建议和看法,毫无保留地传授我工作阅历,有利于促进我快速、正确、有效地驾驭自己的工作。_常常与我沟通、沟通,关切我的工作和生活状况,给与了我极大的帮助和支持,让感受到了部门工作的和谐和开心,增加了我的团队合作意识。 x主管处理_事务的过程中,我作为部门人员也参加整个事务的处理工作,我深感客服工作的压力。“让客户满足,为客户创建价值”是我们的目的,其中要求我们不仅要全面了解客户现在的需求,同时还要正确分析客户的需求,更多的是要拥有许多专业学问。我们职责范围内的事务必需负责究竟,其他的事务须要做到刚好有效协调沟通,对于客户潜在的需求要走在客户前面,提前做好打算,真正做
6、到让客户满足。突发紧急事务出现时必需临危不乱,严格根据标准流程刚好精确上报,并做好相关打算,帮助相关部门有效处理。 实习时间已经过去了,在我实习的一年中,我将更加全面和深化地学习和参加工作,同时结合20_年的实习状况调整自己的实习进度和安排。我将不断完善自己的不足,进一步提高沟通协调实力,加强和各项目的联系,提高工作效率,更加严格要求自己,争取取得更大的进步。 客服工作心得体会2 2023年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年
7、来的工作进行简要的总结。 我于20x年x月加入商场,起先了我新的工作和学习过程,一年来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下: 一、职能工作方面 本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是接着做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。 1、服务台的工作 服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行服务台的全部工作,并对服务台的工作做了细致的思索和探讨,认为服务台的工作应当再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能,
8、详细内容将在2023年工作安排中详述。 2、学习商场工作内容阶段 x月初公司支配我去开元考察督导工作的基本领宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的视察,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于_日起先着手打算督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的激励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮忙,于x月x日完成了成立督导部的策划方案,在此过程中,我学到了许多学问,视野得到了很大的拓展。 2023年x月x日,公司的竞争力打造活动起先了,在此期间,x经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,起先渐渐介入商场工作,虽然比较迷茫,但却很充溢。因
9、为每天都能接触到一些簇新的东西,收获一点一点积累进了我的脑海,我对_渐渐有了一个来自于我自己心里的认同和确定。并对自己有了一个不算清楚但却真实可行的目标,努力学习商场的各种学问,用我的力气来推动_更好的发展。 3、初步介入商场工作阶段 在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的改变。为了调查员工对服务竞争力打造的相识和执行状况,我帮助郑经理对员工代表作了深化座谈,座谈中员工方提出了种种问题和状况,对这些问题和状况我一一做了总结和记录,并寻求方法和方法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对客户、对顾客有了
10、一个深化的相识和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。 我的目标和方向慢慢清楚起来,我知道了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深化到商场的每一个角落,肃穆查处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了巩固和延长的违规行为,在肯定程度上肃穆了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了良好的基础。 二、自我工作开展阶段 x月x日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在x经理的带领下起先了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的订正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了_商厦服务整顿月活动,在公司领导的协调下,最终
11、将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿状况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改状况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。 服务整顿方案要求各部门于x月x日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于x月x日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,x%的员工都很认可本次整顿活动,x%左右的员工认为之前的整顿还存在许多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。x%左右的员工从意识上到行为上,再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和相识。有x%的员工把自己在整顿期
12、间的表现和同事做了对比,在对比的基础上对自自己的表现做了分析,最终还对自己在下一步服务整顿过程中的准备做了愿景规划,并表达了自己的决心。x%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了具体的描述,提高了他们对服务打造方案的相识和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。 客服工作心得体会3 从在网上报名、参与听试、笔试、面试、复试到参与培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这一年的时间里我经验的是从一个刚走出校内的高校生到一个上班族的变更;从一个独立的个体到成为_银行电话银行客服中心的一员。 在这里,我们每天早上召开班前
13、小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入状况中总结一些错误,在其次天强调今日外呼应当留意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间相互做案例,从一个个案例中发觉我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都主动参加到探讨中来,大家各抒己见,相互沟通看法,同心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行激励;在这里,每天都会发生很多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行_中心大家庭般的暖和;在这里
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