2023年度述职报告(农林局长).docx
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1、2023年度述职报告(农林局长) 主任、各位副主任、各位委员: 我于2023年11月被区人大常委会任命为掇刀区农林局局长,现将本人任职以来的工作状况报告如下,请予评议。区农林局是随机构改革而设置的一个新的政府组成部门,区农业局、区林业局合署办公,主要担负着全区农业、林业和农村经济发展等主要职责,下设畜牧局、农机局、水产局、农村经营管理局、林业开发公司和种籽公司等六个二级单位。作为农林局局长,我常为自己能否胜任这一职务而深感担心,因而在工作中从不敢有丝毫懈怠,总是兢兢业业、认仔细真地对待每件事。领导的支持,组织的信任,同事的激励,群众的期盼,使我感到巨大的压力无时不伴随着我,让我倍感欣慰的是,各
2、级领导及同志们给了我莫大的关切、支持和帮助,极大地增加了我搞好各项工作的信念。一、加强学习,不断提高政治敏锐性和科学决策实力自就任农林局局长以来,我深感肩上责任重大,同时,我深知学习是实力之根本,素养之源泉。为此,我坚持做到了三点:一是坚持政治学习,不断增加政治敏锐性。在我局组织的学习“三个代表”重要思想,以及学习十六大精神等重大活动中,我坚持做到逢学必到,仔细做好学习笔记,并写出心得体会,同时,挤出时间学习党在农村的各项方针政策,一年多时间来,共做学习笔记和写心得体会5万余字。二是坚持业务学习,不断增加科学决策实力。农林局属于我区农村工作的一个综合性的局,对各方面专业学问要求较高,为了使自己
3、和大家做到不说外行话,不干外行事,我们确定了特地时间开展业务学问学习,每周六上午为规定的学习时间,我坚持做到了一场不落。通过学习,使自己各方面业务水平有了较大的提高,同时,也增加了自己的科学决策实力。三是坚持理论联系实际,不断提高领导艺术水平。在工作中,我坚持从严治局,同时以一名一般共产党员的标准严格要求自己,当好“班长”不当“家长”,坚持任人唯贤。通过自身的领先垂范,使大家在工作上拧成一股绳,合成一股力,机关工作越走越顺。二、统筹支配,全力抓好各项工作(一)狠抓机关作风建设为更进一步改善农林局的服务环境,我坚持以抓制度建设为着力点,严格机关管理,狠抓机关作风建设,使全局机关作风建设朝着健康有
4、序的方向发展。一是加强制度建设,建立健全了机关作风建设的运作规范。我认为唯有从严治局,才能高效运作,而没有一套好的制度,机关内部将难以科学有序规范的运作。为此,在全局机关干部工作大会上,我让大家自己探讨制定了勤政制度、文明办公及廉政制度等十二项规章制度,让大家用自己探讨出台的制度约束自己。二是加强监督约束,构建机关作风建设的长效保障机制。通过对外公开征求看法、召开民主生活会、开展机关作风建设自查、互评互纠等活动,创建监督机制,健全机关监督网络。三是大力开展服务承诺制,促进机关作风建设不断优化。在为经济服务,为群众办事上,我在全局提出了“三实”的工作标准,即说实话、办实事、求实效。在工作落实上实
5、行限时服务制,要求机关上下,能一周完成的工作不能到其次个星期,能当天解决的事情,决不能拖到其次天。同时,制定了办事奖惩机制,对服务承诺期内不能办好的事情,依据实际状况赐予当事人肯定的惩罚。通过一系列的制度出台,活动的开展,大大增加了全局领导干部及工作人员的工作责任感和紧迫感,确保了全局作风建设的深化开展。(二)狠抓农村经济工作掇刀区虽然块头不大,农业不强,但8万多农夫,20万亩耕地的农村也不是一件小事,特殊是2023年上半年,我区的农业遭遇了严峻的自然灾难,给全区的经济发展带来了极大的损失。为了保障全区农夫受灾不减收,在区委、区政府的正确领导下,我组织全区农业战线的同志主动调整发展思路,在全力
6、核灾、救灾的同时,引导农夫调整结构,大力发展优势产业和非农产业,扶持龙头企业,去年全区农夫人均增收38元,居全市前列。一是加快结构调整步伐。为了做到夏季损失秋季补,尽量削减灾难损失,我组织全区上下农业部门做好引导服务工作,引导农夫快速调结构。2023年全区共发放农技小报、农技信息等资料信息30万余份,同时,要求各农技部门深化农户,做好农业技术服务工作。引导农户对二级以上提水农田,全部改种经济作物;在土质条件好的平地,提倡种“短平快”蔬菜;对缺秧的大冲田,栽植荸荠、莲藕等,同时激励农户搞好种草养畜等产业。通过宣扬、引导,我区结构调整初见成效,保证了全区农夫收入的增加。与2000年相比,在种植结构
7、上,粮经产值由33.1:66.9调整为32:68;在农业内部结构中,多种经营比重由70.4调为73.5,增加了3个百分点;在整个种养结构中,优良品种逐步增多,优质商品率逐步提高,主要农产品优质率达到了89,农业科技贡献率达到了57;在农村经济结构中,农业与非农业比例由44.6:55.4调升为36.6:63.4;从事二、三产业的劳力占农村总劳力比重由14.2上升到了16.9。二是快速核实受灾状况。在去年四月长期阴雨等自然灾难的侵袭后,我干脆指挥和参与了全区的农业灾情核实,在灾难期间,我长时间驻守在灾难第一线、调查摸底、核实灾情,快速地取得了灾难状况的第一手资料,并刚好向区委、区政府作了汇报,具体
8、地分析了受灾缘由和补救措施,为区领导快速制定补救方案,出谋献策。三是突出重点项目建设。自调任农林局以来,在其他部门的大力支持下,我跑省进京,主动向国家、省、市相关部门汇报掇刀的农业发展状况,以引起各级领导对掇刀农业的高度重视,并努力争取各级部门支持,主动争取涉农项目到掇刀建设发展。去年共向国家争取投资项目5个,其中已到位的项目4个,资金达625万元。2023年完成了2万亩的荒山造林工程和黑羽绿壳蛋鸡的品种鉴定工作,今年将完成2万亩退耕还林工程和一万亩的优质蔬菜基地项目建设,启动车桥名、优水产品良种繁育基地建设。四是全力扶植龙头企业。农业龙头企业发展水平是衡量一个地方农村经济发展的标尺,为此,我
9、主动与一些龙头企业的老板加强联系,常常与他们一起探讨发展,解决一些实际问题和困难,增加他们的发展信念。促进了千里香油脂公司、顺昌蜂业、湘大骆驼饲料、团林水产销售公司等一批龙头企业不断发展壮大,农业产业化规模不断向前推动,龙头企业辐射带动作用渐渐增加。同时,也带动了我区畜牧养殖、“双低”油菜、优质花生、水产品开发等向产供销、贸工农一体化经营发展。五是狠抓优势产业的发展壮大。为了使207国道花卉苗木这一优势产业得以快速发展,我在组织人员搞好科学规划的同时,主动争取市林业部门的大力支持,帮助我们投资建示范基地,吸引外来投资者建高档花卉苗木基地,现207国道花卉苗木走廊的雏形已经形成,今年已达到300
10、0亩规模,可望在两年内完成连片种植5000亩的规划。(三)狠抓招商引资工作招商引资工作是当前我区工作的重中之重,也是我区经济发展的命脉。2023年,我代表农林局与区政府签定了引进500万元的招商引资目标责任状。为了仔细落实好此项工作,我快速组建了招商引资工作专班,并制定了招商引资奖惩方法,把任务层层分解,做到人人肩上有担子,个个头上有责任,形成了人人抓招商的良好氛围。去年七月,我多方联系,好不简单请来福建一个老板,经实地考察后,他认为在襄樊办厂比掇刀强,我连续一个星期日夜陪他,一边给他宣扬掇刀的优势,一边给他联系廉价厂房。最终他被我们的热心所打动,最终投资200多万元在掇刀建立了青松木业有限公
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