第三督学责任区2023年10月常规督导报告.docx
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1、第三督学责任区2023年10月常规督导报告依据一月一主题的督导工作安排支配,十月份xx区第三督学责任区三位专兼职督学来到责任区内十所校内开展了常规督导,督导的主要内容包括:督查学校教研组工作和调研“两项工程”管理。现将常规督导状况报告如下:督导人员:督导时间:2023年10月督导对象:督导项目:1.督查学校教研组工作开展状况,了解学校教化教学常规管理。2.调研“两项工程”:午餐和放心班的管理状况。督导形式:查阅资料、听取汇报、召开座谈、反馈沟通一、督导概况:责任区内有九所小学和活动中心,为了深化调研学校的常规教化教学管理,十月的常规督导以“教研组工作”为切入口,从查阅教研组活动安排、教研活动记
2、录等材料,并与教研组长座谈的形式,了解学校教化教学管理的规范性和特色,挖掘亮点、找出不足、深化沟通、督促提升。深化各校内仔细调研xx区的两大民生工程:“午餐工程”和“放心班工程”在各校的推动和管理问题。督学们通过仔细查阅资料、深化教室和食堂实地查看等形式,进一步了解学校对于师生就餐和对放心班学生的管理。二、各项教研工作特色:六安路小学寿春路校区:一、二、六年级在这个校区,两个校区既有融合又有各自的教研活动,丰富了教研活动的内容,几位教研组长对各自的教研组工作都有深化细致地思索,并仔细组织落实工作安排,扎实组织开展教研活动,资料完整丰富。安三小灵溪校区:年轻的校区年轻的老师,为了进一步优化课堂教
3、学,促进新老师专业发展,夯实年轻老师驾驭课堂教学的基本功,教研组长在教研活动中仔细思索,既有困惑也有创新,为年轻老师供应了一个熬炼的平台和磨课的机会,让老师相互学习,相互沟通,在不断的思维碰撞中,激发创新的火花,达成最优化的教学方法,从而提升老师课堂教学水平,促进老师专业化成长。淮三小:通过观摩语文组全体老师在一楼多媒体开展整本书阅读主题活动,就可以感受到这所老城区学校在面对老师队伍缺乏年轻活力的逆境下,照旧扎实仔细地开展各项活动,丰富教化的内涵。虹桥小学:“扎扎实实抓常规不遗余力提质量”的教化教学工作会为教研组工作供应了思路。以“名师工作室”和“青蓝工程”项目为依托,把“一师一优课、一课一名
4、师”活动作为推动学校教化信息化的重要抓手,为集体研讨供应了很好的平台要求老师从日常教学中去反思提升,并做好记录,刚好沟通。跃进小学:以教研为依托,强化科研驱动,立足课堂教学,通过“师徒结对”、公开课活动推动等务实举措,引导老师同心同德真探讨,共同为提升跃进数学教化质量贡献才智和力气。钢铁新村小学:新校长新思路,管理从规范起先,教研组活动和其它工作一样,从最基本的规范管理起先,教研组长都仔细制订工作安排,并按周开展活动,有思路有举措。xx中铁校区:青年老师是这个新校区的老师队伍的特色,为了促进青年老师的成长,学校通过外请专家进入教研组的方式引领年轻老师成长,借鉴阅历与自主探究结合起来,促老师成长
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