经理的竞聘演讲稿范文锦集7篇.docx
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1、经理的竞聘演讲稿范文锦集7篇经理的竞聘演讲稿范文锦集7篇演讲稿的写法比较敏捷,可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在社会一步步向前发展的今日,接触并运用演讲稿的人越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简洁便利,下面是我为大家收集的经理的竞聘演讲稿7篇,欢迎大家共享。经理的竞聘演讲稿 篇1敬重的各位评委、各位领导、同事们:大家好!今日,我本着参加、熬炼、挑战自我的宗旨站在这里,以平常、恳切的心态接受领导和同志们的检阅,竞选本行经理一职,希望能得到大家的支持。我叫xxx,由于工作的劳碌,专业是,现任。自进入行后,在领导和广阔同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有
2、担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,从中我学到了许多学问,找到了工作的目标。今日,我能有机会参与这次竞选上岗活动,心里感到特别激烈,并借此机会对长期以来对我工作赐予支持、关切和帮助的领导和同事,表示最诚心的感谢!一、竞聘优势(一)具有虚心好学、严于律己的优良品质。自进入本行以来,能自觉遵守银行的各项规章制度,仔细学习专业学问、各项创新技术以及管理方面的理论学问,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作阅历,擅长学以致用,扬长避短,创建性的开展工作。(二)具有良好的政治素养。作为银行的一员,在工作中不仅有坚决的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我是学行政专业的,对行政部学问有肯定的基础,但在业余时间
3、,我却从未间断过学习。并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。(三)具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。始终以来我比照着“老醇厚实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。无论是在哪个岗位,我都非常注意加强政治思想修养,思想上主动向党靠拢,行动上自觉听从党的利益,坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好银行副经理工作的基本要求。二、竞聘思路假如我这次有幸竞聘副经理胜利,我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望,全力以赴挑好这副担子,按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任
4、务,争做一名优秀的行副经理,并围绕以下五方面开展工作:(一)要找准自己的定位,做好经理的副手。我想做为一名银行副经理关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。注意当好“副手”,帮助经理发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升探讨室层次,真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升银行的地位。(二)做好综合协调工作,确保政令畅通。对下刚好传达贯彻公司的各项决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。仔细、科学地搞
5、好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契协作,步调一样,共同完成银行的各项任务。并按时、按质做好银行各项人工成本的预算、分析,把控人工成本,组织银行各类工作安排、总结、会议、决议以及以银行名义上报下发的各种文字材料的起草、整理、审核、打印,并做好保密工作,并将收集的各类反馈看法,将其整理、分析,并提出解决方案向上级刚好汇报。(三)尽职尽责,努力实现自身价值。依据银行发展安排,拓宽聘请渠道,优化面试流程,确保引进优秀人才,深化绩效考核制度,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,依据银行运营状况及市场薪酬状况和岗位特性制定出
6、合理的薪酬激励机制,更好的激励员工,调动各级员工的工作主动性。通过岗位价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公允。依据部门的工作支配,对部门员工进行考核、指导和培育,优化人员配置,提高部门工作效率。依据银行战略业务重点,结合员工需求,制定符合各级员工学习与发展的培训安排,以求更大程度上开发人力资本,从而推动公司快速发展。我还有一个重点的工作就是,发展商户的信用卡。商户是银行卡的消费场所,其服务质量对银行卡的发展影响重大。用卡环境好,银行卡运用便利,消费者就简单接受,发卡量或者说持卡人就会增加,否则,消费者就会排斥这种结算方式,持卡人和发
7、卡量就会委琐。所以,发展商户和发展信用卡是密不行分的,这一点也将会成为我以后工作的重点项目之一。在过去的工作中,我不断的完善自我,超越自我,我自信有实力迎接新的挑战,也渴望得到各位领导的认可,能给我机会,使自身的业务素养不断提高。我的演讲完毕,感谢大家!经理的竞聘演讲稿 篇2自20xx年底正式接管以来已有近4年的发展历史了,现有存量资券总值4千多万,为了实行营业部下达的各项利润指标,我将实施如下安排来盘活存量资金,从而达到提高交易量的目的:第一:对现有客户分批进行技术分析培训、特性化的投资询问、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和推断实力,正确选择投资的时机。其次:充分利用多方的
8、信息,仔细选择一些投资和投机性较强的个股举荐给他们供他们参考,或有依据地建议他们调仓换股。第三:将现场的客户座位进行调整,尽量让投机者和投资者交叉在一起让他们相互影响,相互沟通,处长补短。第四:每周做一到两次股评,每日进行信息播音,让他们在必要时进行调仓换股。第五:建立和完善客户资料库、信息询问服务体系。对非现场交易的客户,由专人对客户实行分级分类管理和维护,真正地实现特性化服务。*服务部发展到今日,在营业部领导的正确指引下,在全体同仁的大力下,经过前几位经理的经营和管理,已初具规模,所以生存下去我认为短暂不是首要问题,首要问题应当是如何去发展,而发展的关键是如何开发新的现存客户,假如我们不在
9、这方面下功夫,只是维持现状,那么生存下去就会成为问题了,更谈不上再上台阶了。鉴于以上缘由,依据*证券市场的实际状况,我制定了如下方案:(1)、*证券市场目前有*和长*两家服务部,是个竞争激烈的市常而*服务部目前总市值约1.2亿,而我们*服务部目前资券总值约4000万,同时*的周边市场有几个较富有的乡镇如*镇、*镇、*镇、*镇,据调查数据显示,*:总人口近6万人,城乡居民存款余额5亿元;*镇总人口:4.1万人,城乡居民存款余额4.7亿元;*镇:总人口近3.8万人,城乡居民存款余额4.9亿元;*镇:总人口3万人,城乡居民存款余额3亿元。另外,*镇,是*县委县政府所在地,城区人口13.9万人,城镇居
10、民储蓄存款余额20亿元。所以,*有较大的发展潜力,这就是*目前的市场基本状况。(2)、客户开发的详细方案第一、先进攻*镇,*镇是*轻机老厂区所在地,现有客户资券总值约1200多万元,目前*轻机正在从*镇主动搬迁,因此*证券也正在实施将其*服务部从*美食城、*服务站从*全部搬迁,初步选址正在我们*服务部的正对面。因此我准备抢在其*客户搬迁前,将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增600800万元市值。其次、动用社会关系、社会舆论及我们*服务部的合法优势和硬件优势以及我们*服务部的现有客户关系,将万联*服务部的群体大户转移过来,力争达到新增客户资券值12千万。第三、可在营业部领导的大力支持
11、和帮助下,重点着手*轻机的工作,*服务部虽然有1.2亿的市值,但有3千万的市值是原*通过轻机签定条约,不得随意转出的客户全部,但这些客户并不肯定都会转达入*证券,经过过努力,应有三分之一的市值会转过来。第四、我会充分利用多方社会关系与轻机接触,达成共识后,将轻机集中运作证券的资金和打算投资基金的资金投向我部。以上是我开发*客户的安排和步骤,通过以上方案进行努力,再加上员工新开发的客户,估计*服务部的资券总值在不久的将来可达到1个亿,这样一来,相当于我们营业部在现有的基础上开设了两个*服务部,同时,*证券*服务部就会渐渐萎缩。我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我信任我有实力,
12、也有信念去*更好地为营业部努力工作!感谢大家!经理的竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位同事:大家好!首先作一个自我介绍,本人XXX,现年xx岁,在农业银行工作,大专文化,助理睬计师。我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应当回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒适服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,农行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我确定来参与此次竞聘,展示自己。一、竞聘优势1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等
13、岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作仔细负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,20xx年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。2。我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我信任我有实力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在
14、今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。二、目标和任务这次竞聘假如胜利,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。三、详细措施作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:1、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人
15、先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的主动性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕获每条信息。作为我本人更要主动出击,找寻客户源、存款源。3、挖掘优质客户源,找寻新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面对乡镇找寻开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞
16、后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。4、服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。5、内抓管理,外树形象。“没有规则不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户
17、需求与我行制度的结合点,服务好客户,熬炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣扬工具,激励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。各位领导、各位评委,我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。感谢大家!经理的竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导,各位同事:感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参与行政部经理公开竞聘的机会,使我能够有机会展示自己,为*公司的发展奉献自己的聪慧和才能。个人简历。这些工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,而这些实力是行政部经理所须要的。我竞聘这个职位,还具有以下
18、三个优势:一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘学习,勤钻研,善思索,多探讨,不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎实的专业学问。二是熟识行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践,基本驾驭了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素养和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括来说,就是要参加政务,处理事务,搞好服务。假如我能够竞争上岗,我信
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