关于创业专业实习报告600字范文(优选).docx
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2、售总监,财务总监,市场总监。我在其中担当的是销售总监一角。在实训过程中,我们小组协作都很默契,在亏损时从来没有气馁也没有一点慌乱,我们通过全面细致地考虑重新制定战略规划,将我们的公司逐步扭亏为盈。 销售总监的主要工作内容是依据市场预料状况来安排每款产品的销售渠道,进行报价。只有这些因素都把握好的时候才能获得更多的定单,为公司盈利。考虑企业的生产实力可以使我在拿订单时确定销售量,最好达到企业零库存的目标,这样可以防止资金运转不敏捷以及资金回笼不快的弊病。考虑企业的利润,因为盈利是企业存活的根本。最终考虑企业的资金状况是因为销售产品得到的是应收账款,假如账期过长,会使企业的货款因无法变现影响企业的
3、运转。这三个因素是我再拿订单过程中始终综合考虑的。以下就我负责的销售业务进行介绍。 一、市场分析 (一)品牌设计 要使产品受消费者的欢迎,首先要依据消费者的需求偏好来设计一个能令消费者满足的产品品牌。公司可以针对一类消费者群体来设计一个或多个品牌,实施单品牌或多品牌战略,以最大限度的提升消费者的购买量,提升市场占有率。一款产品的品牌是靠广告来打的,广告投入越多品牌效益越高。 (二)市场营销 市场营销部分包括:围绕企业战略制订各阶段市场营销战略;新产品开发规划与产品组合策略;细分市场分析与产品定位。 (三)探讨开发 探讨开发有竞争力的产品,使企业获得市场竞争力的重要因素。在训练中涉及的内容包括:
4、客户需求分析;如何依据用户需求完善产品设计;新产品研发策略,产品投入产出分析;如何依据竞争对手产品特性及市场表现改进企业的相关产品;产品生命周期分析;如何依据产品生命周期的改变调整企业经营策略。在第一季度我们设计了五款产品,别是S1,J1,J2,P1,P2。S1是实惠型的,当季研发,当季就能生产。S1,J1,P1都是运用中低端的材料,目的是降低成本,也没有研发周期,可以在第一季度投入生产,这样才能保证第一季度尽可能多的收回成本。而J2,P2则是高品质产品,采纳高端的材料研发的,为以后运用高品质产品来占据市场做好打算,提高竞争力。到了第四季度因为市场已经全部开发,现有的五款产品已经不能满意市场需
5、求,所以研发新产品实惠型S2。 (四)市场报告 主要包括市场占有率、细分市场表现、产品组合分析、产品设计分析、产品报价分析、广告投放分析、渠道建设分析等方面。市场报告帮助了解市场形势,分析竞争对手,从而制定更有效的市场营销策略,以打开销售局面,提升销售业绩。 二、营销策略 (一)我公司每个季度的广告投入分析如下: 1.第一季度:广告投入9503元。因为启动资金只有60万,所以能够用来投入广告的资金不多,所以只投入9503元; 2.其次季度:广告投入6505元; 3.第三季度:广告投入0元。因为资金不足没有投入广告,但结果表明这没有影响到产品销售,安排到的订单基本和报价所提交的上限一样; 4.第
6、四季度:广告投入19006元; 5.第五季度:广告投入18486元; 6.第六季度:广告投入40319元; 7.第七季度:广告投入67132元; 8.第八季度:广告投入183000元。 (二)通过市场预料曲线及结合公司实际状况分析后,做出的有关这八个季度的市场定位: 1.第一季度:北京市场。销售S1,J1,P1产品;由于我们有10组,第一季度只能也许估计市场占有率为10%,依据曲线所示的市场总需求,以“市场占有率市场总需求=市场需求”计算出本季本公司应当生产的产品数量。四款产品实际产能要达到500件才能满意市场需求; 2.其次季度:北京、上海市场。两个市场销售S1,J1,J2,P1,P2产品;
7、第一年开发了上海市场,其次季进入该市场。P2的开发周期为一个季度,在本季投入生产; 3.第三季度:北京、上海、广州、武汉市场。四个市场销售S1,J1,J2,P1,P2产品; 4.第四季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售S1, S2,J1,J2,P1,P2产品,新产品实惠型S2投入生产,占据了一部分市场,通过投入广告,依据定价合理安排订单综合种种因素,抢到的订单比上季增加,逐步抢占市场; 5.第五季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售S1, S2,J1,J2,P1,P2产品; 6.第六季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售S1, S2,J1,J2,P1
8、,P2产品; 7.第七季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售S1, S2,J1,J2,P1,P2产品; 8.第八季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售S1, S2,J1,J2,P1,P2产品。 创业专业实习报告600字二 两周的“创业之星”实习结束了,我从这次实习中学习到了很多东西。这个软件给我们供应了一个模拟经营的平台,它既可以模拟公司的各种决策,也可以模拟市场。从中我懂得了公司的基本运作过程和基本的市场机制,公司的运营是须要一个团队的合作的,并不是靠一个人来完成的,必需有明确的分工。在模拟中,将自己从课堂上学到的学问运用到了其中,真正做到了学以致用。 刚进行实习
9、时,老师细致的给我们讲了实习的要求及规则。我们进行了分组,每组的人分别担当总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我担当的是财务总监(CFO)。 财务总监的主要工作职责是年初帮助CEO进行生产和销售预算,制定筹集和管理资金的安排;做好现金预算,管好用好资金;支付各项费用(税金、长/短/高利息贷款、应收/还账款、培训费、设备维护费、折旧费等),核算成本;按时报送财务报表,做好财务分析。同时,还详细负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部限制,依据公司发展的安排完成年度财务预算,制定公司的筹资投资安排,限制好融资成本,提高资金的利用率,产生更好的效益。 起先,老师先让我
10、们熟识一下软件,进入软件后先须要租赁公司办公场所,公司位于创业大厦,是一家生产手机的公司。注册用户、完善自己及公司的资料。 首先,我们要熟识整个软件的操作,熟识每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要依据每个市场的不同需求制定相应的产品安排。 熟识软件后,我们就进行了运营,从第一季度起先,我们先分析了市场需求,针对不同市场设计产品,但当我们进行产品设计时,才发觉有的产品是须要研发周期的,这个季度进行设计,下个季度才能进行生产。我们只能设计不须要研发周期的好用型手机,并开发北京市场,还开发南京等市场用于下一季度的产品销售。并进行设备的购买、厂房的租赁,依据设备雇佣相应的工人,从市场上
11、雇佣生产工人,签订合同。确定手机的生产数目,购买须要的原材料。依据市场规则对不同手机投放不同的广告资金数额,为手机的销售奠定基础。还要进行资质认证,雇用销售人员安排到不同的产品市场。 其次季度,我们进行更高品质产品的生产,例如商务型,商务型的消费群体侧重于功能和价格。他们运用主流的外观包装材料,大方好用。要求电池能长时间运用,无需回收。商务人士对音频功能要求高,确保响应速度快,失真小。对手机的阅读功能要求高。对触摸屏功能特别看重。手写输入提高运用效率,节约时间。录音功能随时便利商务人士运用。通这一季度的努力我们取得了不错的成果。 第三、四季度,我们主要生产利润较高的产品,保证自己的品牌市场占有
12、率,获得竞争优势,获得资金,保证企业以后的发展。 其次周,老师又让我们尝试另一个不同的产品:玩具。虽然基本的操作是一样,但还是有不同的。例如有的材料须要提前进行选购,不然当这一季度用的时候,再进行选购就属于紧急选购,价格是比较高的。例如金属包装、协助发光和发生装置等。玩具的种类分为品质、实惠、经济等,要依据不同的消费者设计不同的产品,例如品质型客户要求:喜爱商品有高档包装,时尚外观,富有质感,做工细腻,产品具有舒适的手感,名贵美观的外观,同时要便于洗涤,他们追求高质量生活,希望自己所购买的商品选用的是自然材料。不仅要考虑消费者的须要,还要考虑成本及他们能接受的价格。 最终我们用玩具的这个产品进
13、行了模拟对抗,我们组取得了很好的成果。 在我们刚起先时出现了很多的问题,例如作为财务总监,刚起先时没有进行贷款,导致后来资金不够运转,而且下面银行的授信额度降低,能带的金额急剧削减。当资金的运转出现短缺时,就会出现利率特别高的紧急贷款。在经营过程中,时刻关注企业的财务报表和资金状况,避开紧急贷款的出现。合理的进行明确的财务决策,提高资金的运用效率,使公司更好的发展。 当出现问题时,我们就努力找寻解决方法。我们熟读规则说明,在不断的反复操作过程中理解规则,这样更好的驾驭规则。在合作中加强沟通,只要能够很好沟通,那么就没有什么困难不能解决。沟通是通向胜利的有效途径,我们公司也就是在良好的沟通氛围中
14、取得了优秀的成果。将自己学到的理论学问运用到整个模拟过程当中,不断地变更策略,达到最好的目标。有关计算的问题,我们仔细分析,精确计算,削减错误,保证每一步工作的正确性。 两周的模拟经营实习结束了,但我们仍旧觉得意犹未尽,看着经验了“1年”拼搏之后的企业的现状,我们突然有点不舍,也很感慨。这一路经营下来,我们坚信,我们的企业才刚步入成熟期,以后的发展确定会越来越好的。这个来之不易的实习机会,让我们这些即将面对社会、走向工作岗位的学生对公司的运作、内部流程和行业规范及相关的程序有了感性上深刻的了解和相识。也让我们从书本上学习的学问与这次公司的整个工作流程紧密的联系在一起,得到了学以致用的效果。 在
15、虚拟的公司里面,可以看到企业的现金流量、应收账款、工资费用、折旧费、生产线、市场认证、市场推广等运营指标,要让企业走向更美妙的明天,不仅须要全体团结协作,还要有精明能干的CEO,指定一个整体的运营规划;精打细算的财务总监,编制预算表等资金限制表;纵观市场的营销总监,提高产品的市场占有率和收益率;娴熟生产规则的运营总监,调整和限制生产实力;精确材料的选购总监,在限制成本的状况下保证原料的供应。 遇到逆境时要有乐观主动的看法,要对自己、对企业充溢信念。短暂的逆境或许可以给我们更多的思索、启发,让我们有更深刻的体会,也让我们学会如何调整好自己的心态,如何面对危机,如何处理危机。共赢互利的思想很重要,
16、市场并不是独赢、双赢,而是共赢假如一味想到的是压倒竞争对手的话,自己的利益也不会得到保障,追求双赢,争取把蛋糕做大。 我们每个公司都是由来自相同专业的同学组成,各个团队成员之间彼此合作,取得了很好的成果。这次实习不仅检验了我们的学问,还熬炼了我们的实际操作实力,特别感谢学校供应的这次实习机会 创业专业实习报告600字三 随着我国高校招生人数的不断扩大,每年的高校生毕业人数也快速增加,于是毕业高校生就业问题成了一个人们非常关注的问题。毕业后何去何从,也成为高校生们不得不尽早考虑的问题。创业作为另一种就业方式会不会被越来越多的高校生所考虑呢?三年前高校生创业作为一种簇新事物引起了各界关注。而近年来
17、,风起云涌的学生创业潮却遭受“寒流”,许多学生公司纷纷倒闭。有专家指出:“当前高校生创业还刚刚迈出幼嫩的脚步。对于高校生创业,各方面的观点正在形成之中,条件和环境也都在逐步完善。随着时间的推移,参加创业的学生越来越多,创业定成为根植高校生心中的一种成才模式、成才理念。” 为了解青年创业现状,寒假期间,我通过查阅资料、个别走访等方式,深化到等地就青年创业现状进行实地调研。 从调查结果我发觉青年有很强的创业意愿,但也存在主动性不强问题。剧烈的意愿来自于在工业化、城镇化的进程中,广阔青年突出感受到了地域差距和城乡差距,内心产生渴望变更的剧烈愿望。主动性不强问题,结合创业顾虑分析,主要还是社会未形成激
18、励冒险、允许失败的文化氛围和中介服务体系的不健全;另外就是是传统农业大县,经济发展相对欠发达,相应的在创业方面的竞争力稍差一些。二是在创业动机上符合主流价值观,但也存在一些浮躁心情。表现为选择“实现个人价值”的青年所占比重最大,这是因为改革开放后,青年受教化程度不断提高和了解了多方面经济和科技学问,具有剧烈参加市场经济的愿望,并非简洁因为“挣钱多”才创业。选择“不愿给人打工”所占比例超过了两成,表现出“先就业再创业”的理念在一些青年中的淡化。这源于当代青年追求“自我”的特性和社会一些浮躁心情结合的结果。三是在创业期望上表现相对保守。表现为青年通过创业实现自身大发展的自信念低。这一方面因为城镇化
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