关于人力资源专业实习总结范文(优选).docx
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2、职业技能鉴定、员工教化培训、人事档案、劳动爱护、离退休管理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最困难微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,须要以主动的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至
3、优秀的人力资源主任具备以下方面的素养: 具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、举荐、运用人才时坚持"唯才是用"的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法,对人性的分析判别供应技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有
4、利于人力资源建立广泛的社会关系,为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的实力;职位分析和绩效考核管理实力;薪酬与福利管理实力;人力资源开发、培训实力;人事制度管理实力。当然,作为人力资源经理还应具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养实力。 当前_电业局正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,根据“产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企
5、业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在仔细搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、平安监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,实行了一系列的措施和途径,以较少的人员创建出较大的经济效益:加快电力发展步伐,创建更多的饿就业岗位;清退临时工,安置富余人员;限制新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡达到法定退休年龄的员工,一律按时办理退休
6、手续;规范岗位条件,各类人员必需具备以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必需具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必需具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必需具有初中及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。 人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建设与管理负责,比如局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上
7、学历,具有会计师以上职称,必需是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。 这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校高校生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。 人力资源专业实习总结范文2 对于我来说,为期半个月的寒假实习,是特别重要的一次熬炼机会。因为我们平常只能从课本上学习理论学问,能有这样的实践机会,当然就特别珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习
8、不到的学问,积累实践阅历,为日后参与工作打下基础。 由于缺乏实践阅历,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,相识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特殊注意加强专业学问的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业学问结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝,是我不断学习的源泉。为此,我主动向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵阅历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企
9、业党务管理实务等业务学问,努力驾驭与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟识工作流程。 这次实践经验让我发觉,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉事实上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有融入企业。学校主要是通过学习,驾驭视察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发觉作为人力资源工作者一要熟识国家人事劳动及其他法律法规政策,二要驾驭最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素养,最重要的是能够依据外部环境的改变和企业实际把学到的学问详细化。因为学问老化速度以加快企业外部环境改变更快更困难,到社会上接着学
10、习才是理论与实际的结合方法,高校课堂上学的都是理论学问,许多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,许多方案假如用高校的理论学问来做,最终都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。 要仔细学习业务学问,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、娴熟驾驭业务学问,始终一主动的工作看法、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务学问学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成果。 要扬长避短,不断完善自己。要正确的相识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,
11、还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中进取。 我国人力资源特别丰富,这是建设社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的运用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。 以下是我对人力资源管理提出的几点建议: 1、在激烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机。在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。
12、2、首先我们企业应当要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。 3、人力资源管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。 1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必需要满意职工个人发展的需求。 2)物质激励是基础,但不是万能的,精神激励是根本,二者的完备结合才能使企业真正留住人才。 4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。 不知不觉一个月结束了,在这段时间真的很兴奋,身上学了还多有关人力资源的学问,课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。对我们这些在校高校生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会
13、,对适应社会是很有裨益的。 人力资源专业实习总结范文3 通过四年高校专业学习,学习到很多专业的理论学问,同时也明白到专业学问的运用不仅仅是纸上谈兵,要检验自己本身是否真正驾驭到所学的学问,实践是最好的途径。实习是高校教化最终一个极为重要的实践性教学环节。在学校老师和实习单位的共同关切帮助下,我顺当地完成了为期两个月的实习,现就这一阶段的实习作出如下总结。 一、实习简介: 1.实习目的:学以致用是学习的最终目的,社会实践是最好的途径,尤其对与人打交道更多的人力资源管理专业来说。通过实习,巩固人力资源基础学问,完善自己的学问结构,培育分析、解决实际问题的实力及对实际工作的适应性,达到熬炼实力的目的
14、。了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程,找到自己须要巩固和发展的专业方向。实习起着过渡作用,让我了解社会现实,从实践中拉近与社会的距离,在实习过程中发觉自身的优势和不足并完善自己,做好由学校走向社会的转变,为将来更好地投入工作和社会生活做打算。 2.实习地点: 3.实习时间: 二、实习单位、岗位简介: 1.单位简介: 2.岗位介绍:人力资源助理,执行人力资源日常性事务工作,协助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。 三、实习内容: (一)内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作 之前在学校的大部分时间是用来学习理论学问,并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟识,带我实习的上级支配了公司
15、最基层的工作,主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。这类的工作看起来比较简洁,但却容不得半点马虎大意,每一个细微环节都必需留意到,养成了我严谨仔细的好习惯。 在内部考勤过程中,须要每天记录员工的出勤等状况,我对公司的各个部门及其工作岗位有了也许的了解。这也是考验我的沟通实力的时候,与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果,有助于大家协调一样高效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了打算。 (二)人力资源相关工作 在进入公司几天之后,我对公司的运作流程和管理有了相应的了解,起先协助人力主管从事人力资源基础工作。 1.考勤管理 我了解到考勤对于一个公司的重要性,它更多
16、的是一种约束监督。为维护良好的经营秩序,提高工作效率,保证各项工作的顺当进行,以使员工保持良好的身体素养和旺盛的精力,努力做好本职工作,我们会严格实行考勤管理。完成每月考勤记录,并依据考勤状况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资须要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算,公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了肯定的难度。 2.聘请工作及员工培训工作的安排、组织、协调和管理 在我熟识公司聘请环节后,依据人力资源部门的要求安排,帮助人力主管组织各种形式的聘请工作、收集聘请信息,负责聘请面试,督查聘请的进程。对于聘请这一块,我们聘请市场部经理、校内兼职代理、
17、专业辅导老师等职位,先在网上发布聘请信息,初步筛选后进入笔试的打算和监考、面试预约、录用、培训环节。 3.人事档案、考核、考查工作 给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。这使我想起了去年在苏州金禾新材料有限公司的实践经验,每一项工作都必需严谨对待。 (三)其他日常工作 在工作须要的时候,我临时充当文员的角色,完成上级及因工作须要所交付的任务。或者肩负办公物资申请、发放、管理任务,办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理运用、
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