精选公司年度工作总结九篇.docx
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1、精选公司年度工作总结九篇精选公司年度作业总结九篇总结便是把一个时间段获得的效果、存在的问题及得到的阅历和阅历进行一次全面体系的总结的书面材料,写总结有利于咱们学习和作业才能的行进,让咱们一同来学习写总结吧。总结一般是怎样写的呢?以下是我为咱们搜集的公司年度作业总结9篇,供咱们参阅学习,期望能够帮忙到有需求的挚友。公司年度作业总结 篇1各位领导、来宾、搭档们:请就座xxx公司*年度作业总结会议正式开端。(放礼炮)首要请答应我向咱们介绍今日亲临咱们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长XXX先生、XXX公司总司理XXX先生、XXX公司总司理XXX女士、集团公司财政总监XXX先生。到会本次会议的还有集
2、团公司职能部分的领导以及各兄弟分公司的部分担当人。让咱们以火热的掌声向一向关怀、支撑XX公司作业,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表明诚意的感谢和火热的欢迎。(掌声)今日作业总结会的议程首要有5项:一是由xXx公司总司理XXx作*年作业总结及*年营运陈述。二是由出售、服务司理及客户主管别离说话。三是由出售、服务的职工代表说话。四是集团公司董事长作重要说话及作业指示。五是赞誉优异处理者、优异职工。下面进行会议第一项:请xxx公司总司理xxx作*年作业总结及*年营运陈述(掌声)感谢xxx总司理的陈述。下面进行会议其次项:请xxx公司出售司理xxx说话(掌声)感谢xxx司理的说话。请XXX公司服务站
3、站长XXX说话(掌声)感谢XXX站长的说话。请XXX公司财政司理XXX说话(掌声)感谢XXX司理的说话。请XXX公司客户主管XXX说话(掌声)感谢XXX主管的说话。下面进行会议第三项:由出售顾问代表XXX说话(掌声)感谢XXX的说话。下面有请服务站技术代表XXX说话(掌声)感谢XXX的说话。今日会议现已进行1小时了,下面请咱们轻松一下,请赏识吉他弹唱。(扮演吉他弹唱)下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长XXX先生作重要说话。咱们欢迎(掌声)感谢XXX董的说话。信任依照XXX董事长的要求,本着精致营销、专心服务的准则,经过各级领导和职工的一起尽力,xxx公司将在*年踏结壮实走好每一步,焚烧
4、咱们的热心,固执咱们的信仰,精致咱们的营销,美妙咱们的客户。下面进行会议第五项:赞誉优异处理者及优异职工。在曩昔的*年里,xxx公司涌现出一大批优异处理者及职工,他们在自己的作业岗位上发挥着才能,均有着精彩的表现。这其间的一部分人选现已报集团公司参与评优赞誉,而今日咱们将在这儿对相同优异的另一部分职工进行现场赞誉。下面我宣告今日要赞誉的人员,并请他们到台前来。我主见,每个到台前来的人,都用简略的几句话赞誉一下自己,说说为什么比别人优异。请咱们不要欠好意思,兢兢业业地讲吧,这是你呈现精彩的舞台。好,她们是优异处理者:配件司理xxX、客户联络主管xxX,请她们到台前来。(掌声)(XXX、XXX宣布
5、获奖感言)有请集团公司X董事长和XX公司总司理XXX先生为两位优异处理者颁发奖状及奖金。(喜庆的布景音乐)下面赞誉的是优异职工:XXX、出售顾问兼出纳XXX、客户联络部回访员XXX、服务站材料员XXX。请到台前来。(掌声)(XXX宣布获奖感言)再次请XXX总司理为四位优异职工颁发奖状及奖金,并请XXX董事长到台上来合影留念。(喜庆的布景音乐)公司的各位处理者及职工们,不论有没有评上先进,只能阐明曩昔,代表短暂。要问谁英豪谁豪杰,下一年年终比比看。好,今日的作业总结会议到此完毕了。接下来有请XXX公司的帅哥、美人组合为咱们带来精彩的塑身操扮演浪漫电波。掌声欢迎!公司年度作业总结 篇2曩昔的一年,
6、xx公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的辅导支配下,在总司理的干脆带领下,全公司各部分、各级领导及整体职工,依照公司年头承认的整体绽开方案,活跃作业,尽力推动,较好的完结了全年的各项作业方案和使命。20xx年全年签定各类合同总额1294.70万元,完结总产量1823.4万元,完结运营收入1831.8万元,赢利总额122.4万元,净赢利112.4万元。较上年有很大行进,为新的一年公司平稳较快的绽开奠定了杰出的根底。现将10年度公司各项作业扼要总结如下:一、 出产运营底子状况:1、马路施工方面:20xx年公司在马路建立商场猛烈竞赛的环境里,签定施工合同1294.7万元,完结了商周高速马路周
7、口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速马路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速马路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目,共完结总产量1823.4万元。现在,还有一个在建施工项目,浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。2、机械产品出产方面:xx年下半年经过协作开发出产出了水泥混凝土搅拌车系列。现在,已构成模具化出产线,并于xx年8月份试出产投入16台,现已完结整车出产8台,其间:12m31台,9 m35台,8 m31台,3 m31
8、台;半成品8台,其间9 m37台, 6 m31台,完结出产总值约301万元,交给租借9 m33台。二、加强支配支配,完善规范化处理1、xx年头,为了习惯马路建立商场的需求,公司决议将公司内部的工程部组成成工程分公司,并处理独立的对外运营执照,施行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,一同,加强了领导人员和技术人员配备,然后有用的占据商场,为工程施工奠定了杰出根底。2、xx年,跟着公司不断的绽开壮大和施工规划的扩展,以及出产支配方式的改动,公司原有的一些规章准则,处理方法已不习惯其时的绽开需求。对此,公司总部及各部分,对原有的一些规章准则,奖惩处理方法进行从头修订和完善,并要求细心履行,一
9、年来经过各部分的不懈尽力,已获得较好的效果。3、加强人员的贮存,保证出产施工等用人需求。因为公司施工和出产的实践状况构成现在人员担心稳现状,特殊是有专业技术,有才能的青年职工,时有换岗现象的产生。因而,为了满足习惯公司的出产,施工的需求,公司的人力资源处理部分拟定了相关的规章准则及奖惩准则,使公司人员处理方面愈加规范化,准则化和科学化。三、狠抓平安处理作业,避开平安事端的产生平安作业是各项作业能够顺畅进行的保证。平安作业的好坏,干脆影响着公司的经济效益,xx年的平安作业。公司首要做了以下几个方面。1、公司各部分依照公司的要求,把平安作业放在首位,随时随地的加强职工的平安教化作业,把平安相识时间
10、贯穿在每个职工的脑海中。2、细心履行平安出产责任制,坚持了平安例会准则,做到了平安方法层层到位。3、配齐配全了平安文明标识和器件,准时发放和佩带平安用品。4、经过规章准则不断履行,促进操作人员自觉爱护保养设备的责任心,保证了机械设备的无缺,然后有用的避开了机械事端的产生。5、因为细心履行了各项平安方法,xx年全年平安事端的产生率为0案次。四、作业中的缺乏:1、公司的各项处理准则还有待于进一步行进、完善和履行。2、处理结构还不行完善,相应的处理技术人员还不到位,因而需加大对公司的宣扬力度,行进企业的知名度,招引更多优异的人才加盟进来。3、产品品种还比较单一,因而要进一步加大习惯商场产品的开发力度
11、。一同,要进一步接受政策查核等方法,均衡出产,下降出产本钱,行进经济效益。4、人员配备不尽合理,激励奖惩准则还有待于进一步完善,因而还需充分调动广袤职工出产的活跃性。5、需求进一步加强公司的文明建立,做到以人为本,充分调动广袤职工的主子翁相识和立异相识。打造公司中心竞赛力,增加公司的凝合力。一、 全年方案完结施工、出产、租借的产量政策1、09年方案完结施工合同签定额XX万,方案完结施工工程产量1500万。收回施工工程款1500万。2、09年方案完结产品出产(水泥搅拌车)48台(含已完结8台半成品),方案完结产量504万元,方案完结出售18台,完结出售收入630万元(含底盘),方案完结赢利50万
12、元。3、09年方案完结外租水泥搅拌车15-20台,方案完结租借产量150-200万元,方案收入150万元,赢利10万。4、09年全年方案完结总产量2600万元。二、组成树立产品的研制部(对外研制公司),多渠道多方位开发适合于马路铁路建立商场的,附加值较高的工程产品。开端选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。三、加大出产、施工、租借等本钱政策查核处理,接受各种行之有用的方法下降本钱,然后有用的保证公司效益的不断行进,促进资金的杰出运营。四、活跃接受各项方法,加大公司的宣扬力度,进一步行进公司知名度,打造公司中心竞赛力。五、进一步完善公司内部的处理支配支配和各项处理准则,拟定和接受各项激励
13、政策,使公司在处理准则上愈加规范化、科学化;使各项作业进一步得到履行,保证公司全年的各项政策顺畅完结。公司年度作业总结 篇3敬重的各位领导及职工:咱们好!今日咱们在此隆重实行XX年作业总结赞誉大会,首要,我谨代表集团公司,向为铁雄的绽开勤劳付出的各位领导及职工表明最亲热的问好和最真诚的谢意,在这儿,请答应我诚意肠向咱们一声“感谢咱们,你们辛苦了。”在付出勤劳和洒满汗水的道路上,咱们兢兢业业地送走了XX,在充溢希望和满怀激情的道路上,咱们又信念百倍地迎来了XX年。XX年关于煤化公司而言是一个冲满时机与应战并存的一年,更是公司收成颇多的一年。曩昔的一年,公司领导层在集团总部的正确领导和支撑下, 一
14、向坚持“创绿色公司,做全球公民”的运营理念,审时度势,统揽全局,抓时机、求绽开,公司整体职工,同心协力、联合奋斗、务实立异、真抓实干,以力求打造“资源节约型,环境友好型”的新式企业为政策,实在完结了集团公司下达的各项出产政策。下面我将从运营、供销、出产、平安、节能环保几个方面临公司本年度的各项作业予以总结一同对XX年作业方案进行全面布置。一、运营方面:规范准则、完善预算,加强本钱、费用操控,保证运营政策完结依据公司绽开战略,XX年咱们将处理作业归入首要方位,财政部细心体会处理效益年的含义,紧紧环绕公司运营政策,开源节流、增收节支,侧重从以下几个方面尽力,保证了公司运营政策的完结,使财政作业提前
15、步入了“规范化、准则化、法制化、科学化”的轨迹。一是拟定完善了部分规章准则。财政部首要从准则上规范了职工,修正、弥补、完善了原有的财政准则,并拟定了相应的岗位责任、分工到人,保证了每一项作业都由专人担当;二是完善预算体系。XX年是公司处理年,预算作业尤为重要,能够说没有预算就没有处理。全面预算处理贯穿于企业运营作业的一向,做到全年开支有预算,有方案,保证资金平衡,是企业完结运营政策的保证;三是加强本钱、费用操控。为了寻求好的本钱核算方法,实在的反响本钱,财政人员亲身深化车间各岗位,虚心学习,对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种耗费都做到了一目了然。财政部还亲身到各部分了解有关事务内容,
16、剖析费用开支的合理性、必要性,规范了批阅、履行、报销程序,削减节约不必要的开支,根绝糟蹋现象;四是盘活搁置财物,充分运用资源。对搁置材料进行分类整理,为各单位同享,削减重复收购,做到备品配件有货不买,无货储购,急用急买,缓用缓买。在财政部人员的一起尽力下,圆满完结了全年的预算、本钱核算作业。XX年完结出售收入 亿元,比XX年削减 亿元,降幅约 %;出售本钱 亿元,较上年削减 亿元,降幅约 %;主运营务赢利 万元,较上年削减 万元,降幅约 %;毛利率%,较上年下降%,降幅%。上缴税金 亿元,比上年削减 。二、供销方面:活跃调整供应、出售支配,供销作业有条有理在国际钢铁商场阅历金融危机的大布景下,
17、供应部精确把握商场行情,紧紧环绕收购方案,活跃调整收购支配,本着 “价格更低、功率更高、质量更好,服务更优”的准则,细心支配,科学支配,加强与煤矿企业的沟通洽谈,不光扩展了与老客户协作的数量和品种,还添加了很多资源丰厚、煤质优秀、运输疏通的新客户,各种精煤的收购时机把握妥当,作业开展顺畅,不光较好的保证公司煤炭供应刚好,并且下降了收购本钱。公司年度作业总结 篇4牛耕绿野千仓满,虎啸青山万里春。千山万水,咱们昂扬走过。千辛万难,咱们冷静应对,曩昔的20xx年是充分繁忙而又兴奋的一年。20xx年集团虽阅历xx风暴的洗礼,但咱们在巨大危机和困难的应战下,捉住了时机,生计了下来。曩昔的20xx年,源于
18、整体集团职工的勤劳尽力与作业奉献,源于集团部属企业的不懈尽力,集团公司坚持着健康、稳步、持续的绽开势头。载风雨兼程,载同舟共济,集团走过了年艰苦创业的光辉进程。回忆曩昔的,神采奕奕,生气勃勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个光辉。一、曩昔一年作业的回忆20xx年,集团公司全年作业的整体要求是:“一个中心”,捉住支配优化、事务整合“两条主线”,尽力行进企业的学习、立异、履行“三个才能”。固本强基,变革立异,保证平安平稳,全面行进中心竞赛力,推动企业科学、调和、可持续绽开,保证全年各项使命政策的全面完结。集团整体运营状况,全年完结主运营务收入5万元,完结主营赢利总额20万元,比20xx年实
19、践添加2%。各子公司的运营状况,全年完结主运营务收入6万元,完结主营赢利总额10万元,比20xx年实践添加5%。二、集团内部处理状况1、完善处理机制,调整处理部队,20xx年集团公司依据新的运营战略和处理规划,在年头对处理部队进行了调整。完善了各出资项意图公司处理支配,改组了董事会并对部分规章进行了完善。一同公司还遴派部分处理人员参与出资项意图处理。2、树立健全各项处理准则,加强恪守规章准则的督促和查看,本年在原准则的根底上,各职能部分树立、健全了各项处理准则,行政部分制订了新的行政处理准则、集团保密处理规则等,财政部分准则了财政处理准则并支配整体职工学习遵从,将各项准则落到实处,20xx年在
20、行政总监的干脆领导下加强了对各部分及子公司恪守规章准则的督促和查看,使各项准则能够实在得以履行。3、树立信息化处理渠道,加强集团内部处理,从20xx年开端集团施行周报处理准则,使各位职工能够对自己的作业按轻重缓急处理并做到有方案、有步骤地履行,各部分处理人员也能够有用地对本部分进行处理,把握本部分职工的作业强度和开展。一同本年还开设了各项作业的专题栏目,使与各作业专题相关的作业人员能够清晰了解作业开展状况,宣布自己的定见和主见。别的本年企业处理模块的树立更为各出资项意图处理带来了便当,使得集团与各子公司及参控股公司信息沟通、搜集、传达更为快捷。为企业处理有用施行供应了信息化的处理渠道。4、加强
21、财政预算,严厉审计准则,上一年,在行政总监的掌管下,各职能部分依据企业运营状况为部属公司拟定了实在可行的20xx年度使命查核政策,充分调动了各子公司的活跃性,新树立的审计部战胜压力,对,等公司进行了审计,一同还与资金部、财政部一同对公司考评的项目进行项目审计与债款重组审计,为集团领导决议方案供应有用的财政数据。5、加强企业文明建立,增加企业的凝合力,为丰厚职工日子,增加企业凝合力,集团支配了乒乓球、羽毛球竞赛等活动,使职工能够放松身心,堆集更多的力气,一同丰厚了职工的日子,增加了企业的凝合力。对公司内部的沟通和调和起了杰出的推动效果。三、20xx年作业方案20xx年是集团绽开史上又一要害的一年
22、,集团面临的环境愈加杂乱,使命愈加艰难,统筹完结好全年各项作业使命,保证公司健康、平稳、持续绽开,需求咱们精确剖析判别表里部局势,安家其时、着眼久远,审时度势,捉住时机。增加服务,加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司职业跨度大,职工很多,对集团要求既有一起性,又有独特性。咱们将针对不同需求,绽开特性化服务,渐渐完结处理特性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要效果,供应刚好的、实在的信息,为领导决议方案作好保证。加强对上级主管部分的服务。依照上级片面部分的要求,刚好精确供应处理信息,为上级部分把握集团作业状况作好必要的服务。加强对相关职能部分的服务。搜集实在信息,合理运用资源
23、,在爱护公司利益的前提下,对相关部分。特殊是事务部分供应刚好牢靠的信息。加强处理。加强准则建立、总公司拟定底子准则、分子公司依据其特殊性准则相关准则,报总公司批阅,加强准则履行状况的查看。加强对资金处理。作为商场经济条件下的现代企业,有必要保证对资金的有用处理,财政审计部首要便是要实在履行责任,处理好各个环节,并坚持敏捷运用准则,保证在规范的前提下,充分发挥资金时间价值。加强工业处理。坚持每季度清查一次,清查结果报公司总司理审理,对工业的置办、用处、修理和作废,一起由归纳处理部分处理。完结财政审计部与归纳处理部分各有一套完好的帐目,保证集团工业的不丢失。四、各子公司要点作业和使命1、持续加强班
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