精选年度工作总结8篇.docx

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1、精选年度工作总结8篇精选年度工作总结8篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是我整理的年度工作总结8篇，希望对大家有所帮助。年度工作总结 篇1一、仔细作好各项打算工作，切实保障酒店的按时开业。从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无全部的状况下,员工须要聘请,物品须要选购,各项规章制度及工作流程须要建立。面对这些方方面面的大量打算工作,加之筹建人员又缺乏阅历，可以说是时间

2、紧，任务重,人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又坚决果断的达成了共识，市局党组的确定就是吩咐，时间再紧，任务再重，肯定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人主动动脑筋想方法，仔细探讨领悟筹备方案，并带领临时聘请来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，探讨制定了筹建工作方案;探讨制定了选购物品安排；探讨制定了临时用工人员聘请和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。二是成立了物品选购领导小组，详细负责物

3、品选购方案的落实。在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体选购，根据廉政规定的要求,对须要政府选购和控办批办的大宗商品,严格根据规定实行招标选购，并组织人员刚好组织到位。二、制订各项规章制度，逐步健全内部管理。规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此,酒店特别重视这项工作，刚好制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素养管理人员缺乏，个别部门的规章制度不很切合实际，有工作漏洞，还有的部门规章制度始终不健全，酒店就在工作运行中结合实际状况，不断的进行调整，并与“省开来大酒店”、“

4、航天大酒店”“景福大酒店”等同行相互沟通学习，借鉴阅历，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。酒店财务部门最先制定出了一套切实可行的财务制度，健全并完善了酒店财务部门各岗位人员的岗位工作职责，使整个酒店的财务、供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。他们还依据酒店会计核算的实际须要，经过不断的探讨、修改和反复的实际应用，建立了一套完整的适合本酒店财务核算和管理须要的电算化财务记帐系统。为了便于酒店的每一位员工都能具体了解酒店的规章制度，酒店又编制了*大酒店员工手册，发放到每一位入店员工的手中，使其能够照章办事，时刻用规章制度来约束自己的行为，明确自己所拥有的权利和

5、义务。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶，在12月份酒店还特意高薪聘请了专业的管理人员，对酒店进行了全面的改革，推出了早例会制度、质量检查考核方法、经理考勤签到制度、部门工作日志等一系列新的规章制度，这些制度的制定加强了对年度工作总结 篇2今年来，我们仔细实行县委、县政府经济工作的战略部署，强力推动“六大工程”，中国棉纺织名城建设及新型工业化发展水平有效提升。全年，全县工业完成规模工业增加值148亿元，同比增长9.5%；新增规模工业企业11家，规模企业总数达到136家；工业实缴税金1.65亿元，同比增长8.2%； 12月份完XX县小康办下达的占比42%指标；工业固定资产投资完成90.9亿元

6、（去年63.1亿元），同比增长44%。其中，技改投资63.5亿元，同比增长48%，排全市第一。中国棉纺织名城建设和新型工业化有序推动，基本实现了平稳较快发展的目标。（一）、重点项目建设顺当推动。1、科创纺织和科力嘉纺织年初完成全部投资。5月份均正式投入生产，目前生产经营正常。2、启动乌斯特纺织检测中心建设。目前中心建设已经竣工，试验室已购入仪器设备30台（套）并已投入运用，培训室已购置培训桌椅，多媒体设备、资料档案室已投入运用。3、明盛织布开工建设。项目于今年3月份开工建设，目前，厂房已经竣工，已进入设备安装阶段，年底建设内容可竣工。4、恒兴建材扩能改造。目前已完成工程量85%以上。（二）其他

7、工作同步推动。1、电力行政执法工作。今年，我局执法大队与县安监局、供电公司和农电总站联合开展两次对全县35kv用电户和高危电力用户进行大检查。协调处理了4起因意外触电身亡事故，协同县环保局对严峻污染环境的5家高污染，高能耗的企业，强制实行了断电措施。2、成品油工作。对全县全部的加油网点进行了4次平安检查，对3家存在平安隐患的加油站进行了整改。申报了2家新的加油网点，并对3家新建加油站验收合格，省主管部门颁发了加油零售许可证。编制了“县成品油十三五规划”并上报省、市主管部门。3、信息化工作。完成了20xx年已报“两化融合”信息化项目资金检查验收工作。申报XX市兰丰水泥有限公司*年“两化融合”信息

8、化项目资金35万元，协同参加*湘江军事演习。4、党建工作。今年，完善和健全各项党建规章制度，重新布置党建活动室。完成了下属各支部新一届选举任务，卓有成效地开展了各项党建活动。机关党员进社区、进村场开展了“党员进社区、竞赛当五员”活动，机关干部开展“一进二访”活动。使党员干部在活动中深受启发和教化。5、综治维稳工作。加强民调工作宣扬力度，有效监控邪教人员，胜利化解原改制企业多起上访事务，确保了系统大局稳定。（三）、存在的问题。1、企业融资困难。由于部分企业诚信缺失，去年相继出现的华昌纺织、龙腾纺织、昊天化工等企业资金链断裂，导致县内金融机构对县内企业支持受阻，企业融资非常困难。2、项目供地不刚好

9、。因用地指标限制和拆迁难度大、成本高的缘由，项目供地不能刚好到位，致使部分签约项目供地时间严峻滞后，甚至有些项目迟迟不能启动建设。（四）主要措施。1、突出优势优先，推动主导产业。一是做优纺织产业。引导纺织业在市场“倒逼”的形势下，抓住纺织设备价格回落的低成本投资扩张机遇，加快工艺革新、装备技改步伐，逐步淘汰落后工艺和装备，提高产品科技含量和档次，增加市场竞争力，拉长产业链。在稳定平纱、竹节纱、缝纫线、印花巾被等产品市场份额的基础上，开发无纺布、中高档家纺布、工业帆布、服装、儿童鞋帽玩具等适销对路的新品种，打造的纺织特色和规模体系，建好“中国棉纺织名城”。二是壮大食品产业。通过内引外联、抱团发展

10、措施引导福禄通农业科技与中纺油脂的联合，铭泰米业与中储粮的联合，插旗菜业与康师傅的联合，喜多多食品、云龙菜业与统一集团的联合、胜峰茶叶与省茶叶公司的联合，促进蔬菜产品向精深加工和品牌化方向发展。三是谋划新型产业。大力引进高科技、高效益、集约用地的新型工业化项目，推动工业结构升级。逐步形成以赛隆药业、福尔康卫材为龙头的医药卫材产业集群；以牧特电子、力博电源为龙头的电子电源产业集群；以恒兴建材为龙头的新材料产业；以山拓机械、碧华粮机、派勒机械为龙头的新型制造业；以桃花山风电、国华火电、兴蒙煤炭铁水联运为龙头的新能源产业。力争在“十三五”期间培育1家税收过亿元的企业，3家上市公司，1家全国500强民

11、营企业。2、着力创新创优，促进转型升级。一是根据“中国制造*”、工业4.0的要求，主动发展扶持高新技术企业。目前有牧特自动化、恒兴建材等13家企业评为高新技术企业。二是根据“两化融合”的要求，促进新型工业化与信息化的深度融合。大力开展“信息进企业，4g惠民生”活动，选择 23家规模企业进行试点。三是引导企业在互联网+时代，开展电子商务，实现管理模式、营销模式创新。四是激励企业上市融资。牧特自动化已在新三板上市，实现了我县上市企业零的突破，福尔康卫材等6家企业正在筹划在新三板、新四板上市。3、坚持把帮扶企业当作重要手段。接着开展联手帮扶 “特派员”服务重点企业和项目活动，刚好驾驭企业存在的困难和

12、问题，帮助企业排忧解难。全力保障要素供应。主动争取上级投资，争取银行贷款，搭建银企合作平台，加大特性化服务力度，指导帮扶企业获得资金、用好资金。接着办好企业高管培训班，有针对性地加强职业技术教化和技能培训。帮助企业拓展市场，确保企业生产经营呈现良好状态。年度工作总结 篇3今年以来，区发改局仔细贯彻省、市、区转型提升的重大决策部署，找准定位，突出创新，促进产业转型升级，加快推动项目建设，强化企业扶持服务，努力确保经济保持平稳较快增长。主要工作总结如下：一、主要工作成效1-9月，全区实现地区生产总值完成525亿元，比增4.8%；规模以上工业总产值完成1033.49亿元，比增0.7%；社会消费品零售

13、总额完成240.64亿元，比增15.3%；固定资产投资完成233.14亿元，比增46.55%。我区规模以上工业生产总值、固定资产投资完成额及增速等主要经济指标完成状况位居全市首位，其他主要经济指标也均位居全市各区前列。二、主要工作措施（一）稳步推动产业转型升级，促进经济平稳增长一是明确主导产业发展。依据新兴产业发展趋势，根据市里“漂亮厦门，创新湖里”定位要求，全面分析我区优势产业及发展方向，梳理出新的“6+3”产业支撑体系，即以总部经济、金融商务、商贸服务、信息服务、休闲旅游及文化创意为重点的现代服务业，以平板显示、计算机通讯及设备制造、航空修理为重点的先进制造业，并提出了相关发展思路，为区委

14、、区政府制定产业扶持政策供应决策依据。二是加快推动产业退二进三工作。根据市里创新湖里产业发展要求，创新工作思路，提出了分散改造向集中改造、单一改造向成片改造、传统产业布局向现代服务业和新兴产业转变的工作方案，以及相应政策需求，初步确定先行启动实施的悦华路b地块、枋湖工业园、龙头山片区等6个“三旧”成片改造区，完成全区“三旧”改造建筑物的调查摸底，涉及总用219个项目，总用地面积260.7万平方米，总建筑面积263.3万平方米，为我区产业退二进三奠定基础。三是加强经济运行监测分析。强化经济运行预警机制，建立月初全面分析、月中协调问题、月底抓统计协调的经济运行预警促进机制，区委每月召开一次经济形势

15、分析会，区政府每10天召开一次经济形势分析会，通过以旬保月，以月保季，以季保年落实经济发展的各项工作目标。完善经济指标完成预估通报制度，坚持每月25日预估当月指标完成状况，每月5日前向区领导通报上月快报数，10日前量化通报上月各项主要经济指标完成状况，努力遏制经济下滑的势头。（二）加快推动项目建设进度，促进固定资产投资持续增长一是加强项目储备。细心谋划主要建设项目库体系，细致编排20xx年投资安排，全年支配主要建设项目143个支撑市下达我区275亿元投资任务，其中，产业项目93个、社会事业项目20个、基础设施项目14个。共支配重点建设项目45个，年度投资76.08亿元，其中纳入省级重点项目2个

16、、市级重点项目28个、区级重点项目45个。二是完善项目推动机制。刚好将全区固定资产投资任务分解落实到5个街道，强化项目推动责任，明确143个主要建设项目的挂钩领导、责任部门和责任人。强化主要建设项目月调度制度，坚持每月初组织由区委、区政府主要领导主持召开，项目联系区领导、市有关协作部门、区直有关部门参与的项目调度会，集中探讨协调项目建设过程中面临的突出问题。截止10月初，共召开7次项目调度会，共调度71个项目，部署133项工作要求。闽南古镇供电增容需求、两岸金融中心a组团项目村民阻扰施工、亿联研发大楼建筑密度调整、XX区文体中心可研编制托付等一批问题得到协调解决，取得实质性进展。三是促进重大项

17、目建设。全力推动厦门国际邮轮母港、五缘湾游艇综合体等6个市重大项目建设，其中两岸金融中心核心启动区、总部聚集区、五缘湾高端医疗园等以我区作为责任单位的项目3个进展顺当。至10月初，五缘湾高端医疗园已交地68.6亩，两岸金融核心区一期完成征地面积104.98亩，非住宅搬迁已完成签约62户，己交房58户，已拆除53户；需搬迁企业约100家，己签订协议89家，完成搬迁81家。二期已完成征地面积160.51亩，非住宅搬迁完成签约68户，己交房67户；企业搬迁己签订协议64家，完成搬迁37家。五缘湾游艇综合体项目地勘完成，桩基试桩结束，取得市规划局基坑支护先行开工许可，设计方案报批。（三）统筹支配财政投

18、资项目，促进经济社会协调发展一是科学支配项目。结合我区“十二五”规划中期调整，在对全区相关部门、各主要建设单位全面调查摸底的基础上，结合项目建设进度以及资金来源状况，科学编制出今年我区固定资产投资建设项目和财政基建项目年度投资安排，累计支配主要财政性投融资项目12个，总投资10.12亿元，年度投资3.71亿元，项目涵盖教化、文化、公共卫生及道路建设等改善民生各领域。二是提高项目审批效率。严格根据XX区财政性投融资项目管理暂行方法审批项目，强化与项目建设单位事前沟通，通过优化决策机制、压缩审批流程、合并审批环节、建立容缺受理制度等有力措施，提高项目审批效率，今年已立项审批项目达42个，项目概（估

19、）算投资20256万元。备案项目13个，核准项目1项，支持17个项目开展前期工作。项目前期审批提速增效，干脆缩短项目建设周期，促进项目落地，保障新开工项目按安排开工建设，确保了我区固定资产投资安排按时推动。（四）加强企业扶持服务，努力提高价格监管水平一是加强企业政策扶持。建立龙头企业应急服务机制，健全企业运行预警机制，依据形势发展改变，修订完善我区“促进经济发展”、“总部经济”以及“企业上市”等一系列扶持企业发展的政策措施，为企业稳产增产供应支持。今年完成上年度总部企业及突出贡献企业家的认定与嘉奖兑现工作，认定欣贺股份有限公司等48家企业为20xx年度XX区总部企业，孙瑞鸿等11位同志为突出贡

20、献企业家，兑现总部企业嘉奖资金2305.4万元。二是加强企业上市辅导。充溢和完善我区拟上市企业库，加强上市的辅导和政策支持，分类推动企业上市进程，我区企业好利来电子已发行上市，鹭燕、合诚工程询问、吉比特、欣贺共4家企业目前已报中国证监会受理，福建圣元股份胜利通过上市辅导，打算20xx年年底上报中国证监会。目前我区内有12家企业实质性开展改制上市工作，并有7家企业具备上市意向，已进入企业上市后备库。三是加强价格监督管理。今年以来，我局物价检查所开展了元旦、春节期、中秋、国庆节间市场价格监管工作，重点对XX区的购物场所、宾馆酒店、餐饮、旅游景点和交通运输(及停车场收费)等各方面的市场价格进行监督和

21、检查。开展行政事业性收费单位收费许可证的年审工作，对我区28家收费单位进行量化考核，审查收费金额5123.49万元，其中涉企收费46.83万元。主动开展价格投诉查处工作，截止到10月初，受理举报投诉案件共64件，其中区转办市长热线投诉案件34件，市物价局转办价格举报案件30件；受理一般程序案件1件，经济制裁102,692元，努力做到事事有回音，件件抓落实，切实维护群众权益，树立政府价格主管部门的良好形象。加大XX区民办学校及幼儿园乱收费现象整治力度，联合XX区教化局组成专项调查组，重点检查XX区后埔民办小学、超强民办学校、文心民办小学等5所存在乱收费问题的民办学校及幼儿园，责令退还学生多收的学

22、费和代办费4.48万元，取得良好成效。仔细做好经营性收费项目的报备工作，对每一家前来报备的经营者的资金、场地、设备、人员状况进行实地考查，依据实际状况对经营者进行合理的价格报备，共办理、变更经营性收费项36家，更好地维护了市场秩序。三、工作思路20xx年，区发改局将接着依据区委区政府一系列工作部署，进一步解放思想、开拓创新、求真务实、埋头苦干，切实做到“三个必需”，为加快我区转型提升跨更加展添砖加瓦。（一）突出项目带动，增加经济发展后劲一是推动一批开工项目。确保市级重大、重点项目五缘湾游艇综合体、亿联网络大厦、厦信资本大厦、凌云玉石总部大厦、首泰国际广场5个项目年内动工建设，创建条件有序推动s

23、m商业城三、四期、奥元钻石大厦、力拓国际大厦、天地金融港、湖里国投商务中心、厦门邮政速递国际邮件监管处理中心等项目，加强前期项目的动工转化力度。二是收尾一批完工项目。推动蔡塘社区发展中心、天地阳光广场、明发海湾度假村、旗山物流园等项目分期、分阶段验收并竣工投入运用，及早产生经济效益；推动湖里高新技术园厦门国际石材中心、裕隆国际大厦、金融守押办公大楼项目内外装修完成，确保年内基本落成。三是保障一批在建项目。有力协调上半年投资暂无明显进展的欣贺研发设计中心、华辰国际艺术品（金融）交易中心、国贸金融中心等市级重点项目，鑫源大厦、信诚国际大厦等项目取得明显突破，有效追逐进度。四是监测一批储备项目。着眼

24、有助于形成明后年投资增长潜力大项目进展，跟踪推动好20xxp10、20xxp15、20xxp02等6个已出让、较成熟地块；驾驭好两岸金融中心核心区、湖里总部集聚区、东渡国际邮轮母港等重大项目在谈、拟出让地块项目落地，为提升投资潜力找好新源、注入新力。（二）优化经济结构，促进产业转型升级一是加快退二进三。要抓住我市构建十大千亿产业链（群）的重大机遇，在努力构建我区“6+3”现代产业支撑体系的过程中，加快产业退二进三，以推动产业发展转型。切好用好用足市里出台激励工业国有用地改造政策，加强拟先行推动改造特殊是悦华路b地块、龙头山片区试点区规划，做深做细整体改造方案，创新片区改造运营模式，将加快片区改

25、造与产业转型相连接，促进“三旧”片区改造早出形象、早见成效，尽快形成规模效益，成为推动我区产业转型升级的有力支撑。二是加快总部经济集聚。发挥两岸金融中心、湖里高新园辐射带动作用，大力发展总部经济、楼宇经济，加快鼎泰和金融中心、国贸金融中心等总部项目建设，提升楼宇经济发展水平，推动楼宇精细化管理，改善重点楼宇周边环境和公共设施，再造一批亿元楼。加大对重点产业人才扶持力度。接着深化实施“550高层次人才引进和培育安排”，依据企业对区级财政的贡献、人才在企业中发挥的作用对重点产业人才进行嘉奖。新认定一批总部企业与突出贡献企业家，以显著扩大总部经济政策的影响力和吸引力，争取更多区域性企业总部入驻我区，

26、构建总部经济新高地。三是加强片区发展规划。大力发呈现代商贸物流业，推动多片区商圈共同旺盛。以sm商圈为重点，主动推动商业业态调整和品牌升级，加快推动sm三期建设，巩固和增加sm商圈的核心优势和竞争力。主动打造海天路特色商业街，升级凤湖商圈业态；加快蔡塘社区发展中心、华永天地城市综合体建设，提升江头商圈品质；借助万达城市广场、特易购购物中心、枋湖社区发展中心等大型商业项目，旺盛东部商圈。四是培育新兴服务业。围绕服务外包示范城市建设，大力发展网络购物、电子商务、物联网等新兴业态，推动虚拟经济与实体产业有机融合。以建设全市规模最大、最高端的医疗中心五缘医疗园区为契机，扶持发展健康服务产业，引进老年护

27、理、高端美容、医疗保健等行业，打响特色市场品牌。促进旅游经济与海洋经济的融合，做足游艇、帆船、邮轮“三船”文章，推动“五缘月夜”等特色旅游项目，加快凯悦温泉、希尔顿逸林等酒店建设。（三）加强民生保障，缔造漂亮厦门一是提高教化、医疗、文化等社会事业发展水平。落实我区中小学、幼儿园布局专项规划，加快建设蔡塘、下忠等九年一贯制学校，开工建设湖里、加州、塘边等一批幼儿园，加快湖里中学北校区、厦门三中2号、5号教学楼拆除重建工程、青少年校外体育活动中心建设等项目进度，不断提高教化、医疗、文化等社会事业发展水平。二是加快市政道路改造建设。加强与市政集团、路桥集团等业主单位的连接工作，做好环岛路（墩上集美大

28、桥段）、机场北环路下穿通道（鳌山路高殿号路）、金水路、金盛路（金山路县黄路）等14条断头路征地拆迁前期打算工作，尽快促进道路早日开工建设。主动协作市里加快轨道一号线建设。完成建设华昌、华泰路、枋湖西路等道路提升改造工程，以及蔡塘社区发展中心南侧、湖里国税大楼西侧等6条道路建设，优化提升交通网络。三是提高城区建设管理水平。加强与市里各相关部门及两岸金融中心指挥部协调，根据先易后难的原则，尽快确定湖里水库、五缘湾片区内旧村庄征地拆迁的大包干方案，稳步启动片区内的旧村改造，为片区市政道路、学校、供电等公建配套建设供应空间。加强建设项目管理，总结推广“大城管”阅历，推动环卫保洁、占道经营整治等城市综合

29、管理网格化、精细化、责任化，整治消退“脏乱差”。四是提高办事行政办事效率。根据市委、市政府审批提速增效的有关要求，提前介入项目、优化审批程序、并联交叉审批，主动推动航空开发商务广场等重大产业项目开工、早建设，努力为项目供应全过程、无缝隙、高效率的服务保障。推行扁平化管理，缩短流程链条，加快区政务服务中心建设，实行“一站式、一条龙”服务，用优质到位的服务营造各类企业健康发展的投资环境。年度工作总结 篇420xx年是不平常的一年，宁波xxxx有限公司化验室在公司领导的关切和重视下，在全体化验员工的支持协作努力下，化验室全体人员加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了思想相识、工作实力和综合素养，较好

30、的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标记。宁波xxxx有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作1、水泥生产质量限制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏干脆关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据精确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量

31、第一。水泥检验质量限制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量限制员进行一次质量限制考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了肯定的阅历并且具有了处理质控方面问题的实力。2、20xx年，由于公司推从清洁生产，节能增效，坚决运用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一起先他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探究。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝

32、合，最终用自己的阅历索取了胜利。公司粉煤灰供应惊慌，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司确定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要知道它的各个成份。这就须要我们反复试验，刚好归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了许多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的限制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发觉异样数据刚好分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个状况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。

33、3、为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成果，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习，提高业务技术水平1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，依据须要派专业人员参与国家组织的有关学术沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。2、带领本室人员加强计算机理论基础学问的学习，熟识计算机网络方面的学问，利用计算机

34、进行技术沟通和质量沟通。3、和本室人员加强政治理论学习，主动深化的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深化学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有志向、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。4、在我室内部实行嘉奖制度，对成果突出贡献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进主动性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。年度工作总结 篇5随着时代的发展和新课程改革的推动，现代教化技术理论和技能已经成为小学最优化教学中不行缺少的一部分，是整个教化改革的“制高点”或“突破口”。要深刻相识现代教化技术在教化教学中的重要地位及其应用的必要性和紧迫性，充分相识应用现在

35、教化技术是现在科学技术和社会发展对教化的要求，是教化改革和发展的须要。中华路小学把信息技术工作放在首要位置，在校长的领导和组织下，中华路小学的信息技术工作取得了显著成果，超额完成本学期制定的任务，先将本学期工作总结如下：一、信息技术教学工作本年度中信息技术教研组在各年级开足课时，开全教学模块。按质按量的完成了本年度的教学任务。在教学中培育自主探究实力和相互协作实力，在这个过程中培育获得信息、传输信息、处理信息和应用信息解决问题的实力，培育学生形成对信息技术主动的看法和价值观（美的相识），进而使学生能有效利用信息技术作为支持他学科的学习和终身学习的工具。信息组六位老师还主动带领学生参与省市及全国

36、的各种大赛，如一年一次的计算机表演赛，又如全国中小学生电脑制作大赛等。从策划到实施，从注册到报名，从练习到参赛，每个环节都有条不紊，在平常的微机课教学中，各位老师也对学生进行培育，刚好进行收集参赛作品，每次参赛学生都取得丰硕的成果，这与信息组的几位老师指导是分不开的。二、信息技术与学科整合面对现代教化技术的今日，学校相识到信息技术教学手段是一个提高教学的增长点，但要达到运用多媒体教学，必需提高老师的信息素养。从本年度起先，学校重视老师的信息素养的教化，要求老师能较娴熟的驾驭多媒体操作，并把它写入了学校的年度工作安排。为此，学校为了能够使大多数老师能将多媒体教学运用到日常的教学工作中去，对老师的

37、计算机操作水平和电子白板的操作进行全方位培训。信息组的孟老师带领全校老师首先对电子白板的操作进行了具体的培训，在不耽搁教化教学的前提下，实行了分批培训、分批考核的方式，培训重点就是白板智能笔、浮动工具栏和TRACEBook工具的应用。先组织科任老师进行培训，然后通过老师QQ群的共享功能和网站等网络教学平台，将培训资料上传共享，然后全校东西校区的老师以年组为单位自行学习、共同探讨。然后利用3天时间对全校老师进行挨个考核，在考核过程中也是老师们相互学习、运用的过程，全校老师都娴熟驾驭了白板的操作并运用到课堂教学当中。同时,为了进一步提高老师对信息技术的运用率,学校组织了研讨会,老师间沟通、写感想。

38、自己在运用后,写反思、找不足。使得信息技术在我校得到了进一步推广。这也给我们的教化教学带来了可喜的改变。首先是老师教学理念的转变,老师教学方法的转变,学生学习习惯的转变;其次是主动收集教学信息的老师多了,自觉探讨教学的老师多了,自主学习的学生多了;三是提高了课堂教学的效率,提高了学生学习爱好,提高了教学探讨水平。三、学校网络的应用和维护1、确保网络正常运行校内网络的应用是一个学校教化信息化的重要体现，为了更加好用，更好的服务于教化教学，服务于学校的管理。为了适应学校教化教学须要，开学初，学校将光从10兆改成百兆。我校信息组着手保障网络的正常运行，为信息技术与其他学科的整合搭建了全新的平台，使我

39、校信息技术教学进入多员参加、多方竞争的局面。主动探究信息技术与学科课程整合，用好远程资源、用好多媒体电脑教学。2、校内网络直播平台成立在上学期末，信息组李勇老师搭建的校内网络直播平台已经正式投资搭建，并在本学期正式投入运用，初步实现了东西校区同时在线直播，并在家长会和校内小广播的直播中运行稳定、效果明显。这是我校在“班班通”工程建成以后，以“班班通”设备为平台领先在全区进行搭建校内网络直播平台的试验，虽然有些功能还不够完善，但方法总比问题多，信任在信息组的努力下功能会越来越完善。3、无线设备已经应用到教化教学当中开学初，为满意老师对移动设备在教化教学中运用的需求，也为打造数字化校内奠定基础，学

40、校信息技术组仔细规划，节约资金，充分利用百兆光纤将有线网络与无线网络结合，将无线网络深化到每个教学楼的每个楼层中，在东西2个校区都设计和架设了无线网络，并大胆尝试无线漫游功能。现在全校老师随时可以利用智能手机，平板、笔记本随时随地进行上网查找资料，缓解了每个办公室一台电脑不够用的压力备课中和课堂上随时都可以将移动设备和电脑进行资料互传，及大地便利了老师的教化教学。在下学期，学校将进行1对1数字化教学的的探究，届时电子书包将借助无线网络搭建成以班级为单位的局域网进行信息化教学的深度融合。四、规范管理，发挥最佳效能我们始终把信息技术工作列入学校工作的一个重要内容，力争管理上水平，效益呈一流。1、抓

41、好资料管理，刚好向老师呈现教化资源。学校建立能够干脆用于教学、科研、管理的资源库是现代教化技术能否在教化教学中充分发挥作用的核心问题。，我们不断积累多媒体课件资料、老师科研资料、题库、视听资料等，以形成我校的教化教学资源，让每一位老师每一位学生随时随地都可以上网查阅资料、点播多媒体课件、视频节目等。2、做好学校的多媒体设备维护工作和培训工作。我们始终把多媒体设备的管理列入工作的重点，力争管理上水平，效益呈一流。本学期，我们将多媒体设备的管理和维护更加细化，不光要做到维护修理，还要在维护过程中培训老师如何处理简洁的技术问题，使每位老师在教化教学工程中对多媒体设备都能进行刚好简洁地进行修理和处理，

42、缩短了专业老师修理奢侈的教学时间，也减轻了信息组修理人员的负担。回顾本学期的工作，可以看到，学校的教化信息化工作开展正常，但是离上级和学校教化的要求还有肯定的差距。在今后的工作中，我们要进一步努力提高现在教化技术的程度，加大投入，不断改善学校信息工作的条件，努力实现中国教化部在“十二五”安排中提出的“三通二平台”，方案。为老师的教化教学、学生的正常学习、家长的关切帮助供应良好的条件和信息资源。也为中华路小学完全实现数字化校内而努力！年度工作总结 篇6一、政治思想方面：仔细学习新的教化理论，刚好更新教化理念。主动参与学校各类教化培训，并刚好做了反思和小结。为了适应教化教学的长远发展，我不断探讨、

43、探究和学习政治理论，同时从课外读本中吸取养分，让自己不断成长。我踏实工作、拼搏进取、为人师表，在学生当中做出了典范。二、工作业绩方面：1、班主任工作本学期我担当初一（2）班班主任，我将“明志、知礼、善学、守信”作为培育学生的长期目标，将“创学习型班级、创文化型班级、创自主管理型班级”作为班级建设的长期目标，培育学生在学习上自强不息、力争上游；作风上文明礼貌、独立自主；班级管理上同心同德、专长专能；课外活动上性格开朗、多才多艺。通过学生干部培训加强学生自我管理实力、通过开展中队组织生活进行学生干部之间指责和自我指责促进一批骨干学生干部的成长、通过学生干部代表大会解决班级班务、学习、卫生等方面出现

44、的问题。通过一系列措施逐步完善了“班委管、中队评、协管助”的班级自主管理体制，进一步实现了“人人当班干，人人都能管”的班级自主管理目标。本学年担当学校班会公开课1节（期中家长会策划与设想），期中考前后单访20人次，策划主持全班学生家长会1次，受到学生、家长、老师的好评。组织策划班级“青春飞扬”音乐会、班级电影艺术节、“我和书籍有个约会”班级读书节、“我爱我家”亲子活动等特色活动，效果明显。入校以来，本班开创了一个又一个团队管理的新风貌、新格局。本班先后荣获“校军训优秀班级”、“校文明班级”“初中诗文竞赛特等奖”“校运会道德风尚奖”“东莞市优秀少先中队”等荣誉称号。本班五间宿舍本学期先后共12次

45、被评为每月优秀宿舍，本班先后有21人荣获学校、年级各类竞赛奖项，学生中校级主持人1人、学校广播员3人、学校国旗护卫队2人（队长1人、国旗手1人）、学校文学社3人（主持人1名）、学校舞蹈队1人、学校合唱队2人、学校志愿者服务队2人、学校铜管乐队3人、校田径队1人、校羽毛球队1人，充分发挥了学生的爱好爱好和特性特征，培育了学生的综合素养。2、教学工作为了上好每一节课，我课前做好了充分打算，对教材的基本学问、基本技能、基本思想仔细钻研探究、充分了解了教材的章节结构、重点与难点，驾驭了学问之间的逻辑，结合学生学习的特点，考虑每节课的教法，包括如何组织教材、如何支配每节课的活动等。科组活动和备课组活动上

46、参加听课、评课，虚心向同行学习教学方法，并发表自己的看法和观点。课堂教学上，组织好学生教学，关注全体学生，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创建良好的课堂气氛。课后辅导上，做好了爱动、好玩，缺乏自控实力等学生的思想教化工作和学习辅导工作。和差生交谈时，有针对性的提出学生的问题，并提出了改进的建议。在指责学生之前，先具体了解的学生目前的状况，点到为止。课后同等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关切，建立好了良好的师生关系。本学年担当校外公开课一节，获得老师好评，上半年担当数学竞赛班工作，荣获东莞市优秀竞赛辅导老师称号，六名学生参与全国数学竞赛，五名学生获奖，其中全国二等奖东莞市一等

47、奖1名，全国三等奖东莞市二等奖1名，东莞市三等奖3名。下半年教学工作中，数学考试成果101班位居前3名，102班从第14名上升第8名，进步明显。我酷爱自己的事业，从不因为个人的私事耽搁工作的时间。并主动运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在教学工作中我也有自己不足的地方，例如，语言不够生动、考试成果不稳定、学生分层教学不够等。在今后的工作中我将接着发扬虚心学习，勇于创新的精神，努力使自己成为一名让学生欢心、家长快乐、领导放心的“好老师”。信任通过我的努力，肯定会迎来绚丽多彩的明天。年度工作总结 篇7劳碌的20xx年即将过去。回首客服部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关切

48、和支持下、在客服部全体人员的主动努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成果。一、提高服务质量，规范前台服务。自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计，今年前台的电话接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次；日平均电话接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进行培训。主要针对前台服务规范、前台服务规范用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、前