门诊部工作计划12篇(医院门诊工作计划).docx
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1、门诊部工作计划12篇(医院门诊工作计划)我们在制定工作安排的时候,不能制定的太满太紧,周密的工作安排可以提高我们个人的工作效率,你有打算好自己的工作安排吗?下面是我收集的门诊部工作安排12篇(医院门诊工作安排),以供参考。门诊部工作安排1一、人员方面增加科室人员,壮大科室力气。安排增加医师一名、护士两名,以提高科室服务实力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境
2、眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,安排在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。五
3、、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、平安、快捷,更深化民心。七、做好宣扬工作在现有基础上,进一步加强医院宣扬,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣扬出去,使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一
4、年做得更多、做得更好,希望领导赐予更多的支持和帮助,我们会做得更好。门诊部工作安排220xx年即将起先,门诊部将在院领导的领导下,将接着以深化开展党的群众路途教化实践活动为载体,以社会需求、群众满足和医院自身发展的须要为标准,坚持以“三好一满足”为目标,以“构建和谐社会”为方向,“以患者为中心,一心一意为患者服务”为宗旨,坚持以人为本,创新服务理念,进一步加强门诊管理工作,为患者供应平安、有效、优质的服务,接着抓紧门诊医疗质量管理,努力提高门诊的社会效益及经济效益,使门诊能够健康、稳定、可持续发展,现制定20xx年门诊部工作安排。一、加强形势任务教化,深化开展“以患者为中心,提高医疗服务质量”
5、,促进医院的规范化、科学化和标准化管理。仔细学习卫生法律规范和卫生改革政策,明确目标任务和面临的困难,进一步增加忧患意识、竞争意识,力争在困难中求发展。完成院领导下达的各项指令性工作,听从院领导工作支配。二、强化工作的事业心和责随意识,坚固树立发展是硬道理的观念,通过各种途径与手段主动宣扬,不断提高社会知晓率与信任度,努力营造良好的社会工作环境,促进门诊工作的持续发展。进一步完善门诊各项规章制度,接着推动多种形式预约挂号制度的实施,公开出诊信息,保障医务人员按时出诊,落实便民措施,削减就医等待,合理调配医疗资源,加强门诊与协助科室之间的协调机制,提高门诊突发事务预警机制的反应实力,构建和谐的医
6、患关系,创建一个平安温馨的就诊环境。三、加强医院宗旨观念教化,使门诊全部工作人员相识到门诊是医院的重要组成部分,要增加服务意识,树立以人为本的服务理念,不断优化服务方式和服务看法,提高服务质量,更新服务理念。坚持诚信服务。通过加大对门诊的管理力度,完善措施,为患者供应满足的医疗服务,通过患者的的宣扬获得更多的病源。通过健康宣教提高群众对疾病的预防保健意识,提高群众对医院服务的认同感和信任感。四、加强效益观念教化,在服务中既要做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力减轻患者的经济负担,又要增加效益观念,主动引导患者合理消费,注意收入结构,提高门诊服务效益。在廉政方面严格执行医院服务的承诺准则,门诊
7、全部工作人员在工作中严格遵照卫生部下发的医德医风十不准的标准开展工作,杜绝医药行业的不正之风。五、重视集体主义、民族团结、健康卫士和去极端化思想教化,使门诊工作人员充分相识到自己是集体的一份子,坚固树立院兴我荣,院衰我耻的团队精神,自觉维护医院利益,自觉维护民族团结,要有大局意识,使门诊工作人员相互团结,相互敬重、相互信任,相互团结。六、接着抓好医德医风、平安工作的教化,教化门诊工作人员自觉做到遵纪遵守法律,遵守职业纪律,严格自律。要有安排地加强门诊工作人员的学习和培训,加强业务学习,三基考试,提高门诊工作人员业务素养、自身素养。提高门诊工作人员的医疗平安、院感平安、消防平安、交通平安、人身平
8、安等意识,抓好相关规章制度的落实,确保医院平安。门诊部20xx年11月门诊部工作安排320xx年即将起先,门诊部将在院领导的领导下,将接着以深化开展党的群众路途教化实践活动为载体,以社会需求、群众满足和医院自身发展的须要为标准,坚持以“三好一满足”为目标,以“构建和谐社会”为方向,“以患者为中心,一心一意为患者服务”为宗旨,坚持以人为本,创新服务理念,进一步加强门诊管理工作,为患者供应平安、有效、优质的服务,接着抓紧门诊医疗质量管理,努力提高门诊的社会效益及经济效益,使门诊能够健康、稳定、可持续发展,现制定20xx年门诊部工作安排。一、加强形势任务教化,深化开展“以患者为中心,提高医疗服务质量
9、”,促进医院的规范化、科学化和标准化管理。仔细学习卫生法律规范和卫生改革政策,明确目标任务和面临的困难,进一步增加忧患意识、竞争意识,力争在困难中求发展。完成院领导下达的各项指令性工作,听从院领导工作支配。二、强化工作的.事业心和责随意识,坚固树立发展是硬道理的观念,通过各种途径与手段主动宣扬,不断提高社会知晓率与信任度,努力营造良好的社会工作环境,促进门诊工作的持续发展。进一步完善门诊各项规章制度,接着推动多种形式预约挂号制度的实施,公开出诊信息,保障医务人员按时出诊,落实便民措施,削减就医等待,合理调配医疗资源,加强门诊与协助科室之间的协调机制,提高门诊突发事务预警机制的反应实力,构建和谐
10、的医患关系,创建一个平安温馨的就诊环境。三、加强医院宗旨观念教化,使门诊全部工作人员相识到门诊是医院的重要组成部分,要增加服务意识,树立以人为本的服务理念,不断优化服务方式和服务看法,提高服务质量,更新服务理念。坚持诚信服务。通过加大对门诊的管理力度,完善措施,为患者供应满足的医疗服务,通过患者的的宣扬获得更多的病源。通过健康宣教提高群众对疾病的预防保健意识,提高群众对医院服务的认同感和信任感。四、加强效益观念教化,在服务中既要做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力减轻患者的经济负担,又要增加效益观念,主动引导患者合理消费,注意收入结构,提高门诊服务效益。在廉政方面严格执行医院服务的承诺准则,
11、门诊全部工作人员在工作中严格遵照卫生部下发的医德医风十不准的标准开展工作,杜绝医药行业的不正之风。五、重视集体主义、民族团结、健康卫士和去极端化思想教化,使门诊工作人员充分相识到自己是集体的一份子,坚固树立院兴我荣,院衰我耻的团队精神,自觉维护医院利益,自觉维护民族团结,要有大局意识,使门诊工作人员相互团结,相互敬重、相互信任,相互团结。六、接着抓好医德医风、平安工作的教化,教化门诊工作人员自觉做到遵纪遵守法律,遵守职业纪律,严格自律。要有安排地加强门诊工作人员的学习和培训,加强业务学习,三基考试,提高门诊工作人员业务素养、自身素养。提高门诊工作人员的医疗平安、院感平安、消防平安、交通平安、人
12、身平安等意识,抓好相关规章制度的落实,确保医院平安。门诊部工作安排4高校生是国家将来建设的栋梁,学校要培育优秀人才。学生的身体健康至关重要。仔细贯彻学校卫生工作条例防治结合,加强健康教化,不断增加学生卫生学问,培育良好的卫生习惯。门诊部本学期工作安排如下:一,仔细做好师生医疗就诊工作仔细,热忱,耐性,周到的做好师生医疗就诊工作。关切每一位病人的疾苦。耐性向病人说明病情及并发症和留意事项,刚好细心地处理急诊病人。病情严峻的刚好送诊,做到不延误接诊。二,加强门诊部内部业务水平的学习和工作责任心仔细做好药品选购,核对,登记,入库工作。做好各种消毒打算工作,时刻为师生就诊做好打算。做到服务看法温柔,有
13、问必答,想方设法解决病人苦痛。做到小伤,常见病刚好处理。时刻加强个人业务水平的学习,加强职业道德教化和素养教化,提高服务质量。三,主动参加学校卫生工作和疾病防治工作中去主动参加到学生宿舍,教室环境卫生的监督工作中去。更要加强食品卫生监督,确保食品卫生平安。通过多种渠道如广播、黑板报、宣扬栏、健康教化讲座等形式进行宣扬,尽量做到使每个师生都能了解一些防病治病的学问、削减疾病、提高自我保健的实力。四,做好学生医保工作学生医保工作的实施在即,做好学生医保的首诊和转诊。仔细登记学生就诊记录。学生医药费的核对登记,建立学生病历档案。协作学生处,财务处做好学生的医保报销工作。门诊部在各级领导的关切下,日趋
14、完善中还有肯定的困难。希望各级领导予以考虑解决:一,门诊部的人员配备严峻不足从老校区过来,门诊部的规模缩小,而学校飞速发展,在校学生已达到3500多人。校区又远离市区。学生外出就医困难,门诊部人员配备问题刻不待时。更又有职业医师法规定没有行医执照的属非法行医。目前,医护药人员不足,尽最大努力也只能担当周一至周日的白天门诊。希望尽早配备人员更好的为广阔师生服务。二,门诊部的收费问题立刻学生医保启动,学生的门诊药费需核对登记后再报销。从到新校区以来门诊部的收费都是由药房工作人员代收。这不合乎学校的财务制度。三,增加医疗协助设施建议复原最基本的三大常规的检验检测,有利于医生的辅诊。更多的解决困难的病
15、情诊治,提高诊断正确率。门诊部在校党委、校行政的正确领导下,进一步更新观念、开拓进取、不断创新,为实现本年度的工作目标和任务而努力工作!门诊部工作安排5一、工作任务1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊护理工作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。2、制定工作安排,负责护理人员的分工排班,并检查护理质量,困难的技术操作应亲自执行或指导护士操作。护好带教工作,不断提高业务技术水平。3、督促护理人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。4、督促教化护理人员改善服务看法,常常巡察病人病情改变,并通知医生。5、督促卫生员保持门诊的整齐,做好消
16、毒隔离工作。6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开展护理科研,刚好总结阅历。7、负责门诊用物、器械的安排请领和报销工作。依据护理质量目标与规范服务考核标准,建立以护士长、业务主管进行考核评分的体系,奖罚分明,每次将考核的结果公布,年终总结与目标管理挂钩,服务的主要任务是服务于病人,就要做到以病人为中心,把病人的苦痛当作自己的苦痛,把病人当亲人,时时刻刻为他们生活着想,取得他们的护理工作的信任,使互患关系相互信任、相互支持,护士长在科室事实上是一个内当家,因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,不劳不得安排原则,注意管理,不搞人情关系。总之,社会的发展人们健康意识
17、的增加,使护理事业发展的同时面临着新的挑战,时代给予我们的新任务,要求我们工作要有高水平学问技能,不断进取,以精湛的技术赢得社会对护理事业的敬重和认可,才能有实力实现护理目标,才能提高护理的权威性,培育内在美和外在美的气质和专家学者风度,树立护士职业的自信念也是我们今年护理人员努力的方向。二、不断提高自身素养一个胜利的护理管理者就具备:一是自身素养,二是工作方法与领导技巧。我国卫生事业面临着重大改革,医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了根本改变。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题,护士长要得到大家的爱戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服务在前,不计较个人得失,
18、在荣誉面前有谦让看法,多给大家一些机会,使护士有荣誉心和被信任感,塑造随和的工作氛围,作为管理者应进逆耳之言,要忍天下难忍之事,不给人小鞋穿,以宽大的胸怀赢得身边人的理解,实事求是,护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之间的团结协作,科室之间的协作。对患者做到四讲、四心和换位思索。四讲:讲文明、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即:做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位思索即处理问题时在患者和消费者之间换位思索。因为患者是一个有特别要求的个体,护理服务要围绕患者整体的需求考虑,不仅供应病人需求还应对病人的生命与健康、人格与敬重上予以关切和关注。护士长是护士的导师,应用
19、文明的语言、亲善的看法与患者沟通,以严谨的护理规范、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。护士长是临床最基层,最干脆的管理者,其管理水平的凹凸干脆影响着护理质量。因此,要注意“细微环节管理是精髓”、“平安管理是重中之重”,将护理管理更好地应用于临床,将护理管理模式不断创新。门诊部工作安排6在院医疗质量管理委员会领导和监督下,依据医院医疗质量与医疗平安管理和持续改进方案参照卫生部20xx年三级专科医院评审标准实施细则,制定本科医疗质量平安管理持续改进安排和管理目标。一、科室管理:1、成立科室质控小组,有分工、责任到人。每月不少于一次质控活动,对科室诊疗活动的各个环节进行检查监控,并按
20、要求填写门诊科室质控记录。2、定期召开质控小组会议,探讨科室质量与平安工作,确保医疗平安。3、按科室实际状况制定工作安排,按时完成安排,不断提高医疗质量达到强化质量与平安意识。4、按科主任手册、护士长手册项目要求按时填写。二、医疗质量管理目标、严格执行首诊医师负责制。、门诊病历书写完整、规范、精确,甲级病历90%。、询问病史具体,物理检查仔细,要有初步诊断。、合理检查、合理用药;详细用药在病历中记载。、药物用法、用量、疗程和配伍合理。、处方书写规范合格,合格率95%。、其次次就诊诊断未明确者,接诊医师应:A、请上级医师诊查;B、收住院或和病人进行有效的病情沟通。、第三次就诊诊断仍未明确者,接诊
21、医师应:A、收住院;B、患者拒绝住院需履行签字手续。、按专科收治病人。、病人做检查未归时,医生不能离岗与下班。如有急事必需离开时,向门诊部报告,支配相关人员接诊处理。、做好门诊日志登记工作。门诊部工作安排7一、注意设备投入,大力提高服务实力。xx年,是我院的“开局之年”,也是我院的“发展之年”,为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占据市场、落地生根”我院在院董事会的领导下,坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念:一是,大力加强设备投入,我们斥巨资引进韩国牙种植系统,日本根管治疗系统,牙洗白喷沙洁牙系统,低辐射牙片x光机系统,手机抗感染消毒系统等等,不断提高服务实
22、力;二是,坚持人性化标准,细心规划装修诊室,我们在本院设立了“三室二区”,三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室,二区为两个休闲候诊区,其中一个以电视为主、一个以报刊为主,以适合不同人群的候诊须要,使广阔群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。二、注意质量管理,杜绝交叉感染。我们的宗旨是“医疗平安无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避开的”,医疗质量管理工作是我们的“生命线”。一是,成立医疗平安管理专项工作领导班子,由院一把手王中富主任兼任领导小组组长,干脆全面负责全院医疗平安各项工作;二是,严格落实浙江省口腔感染管理标准,引进高效的手机消毒系统,同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和
23、医疗废物回收工作,切实杜绝交叉感染,保证医疗平安;三是,无痛医疗,为了削减病痛,我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药,协作仔细细致的操作,结合细致的治疗方案,权衡各方案之间的利弊,共同制订治疗方案,并在每一步都主动事先征得患者知情同意;四是,平价医疗,我们在不断增加医疗成本,不断提高医疗质量和先进设备投入的状况下,我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费,以最实惠的价格干脆让利于群众,得到了群众的一样好评。三、注意服务内涵,树立优秀好口碑。“以服务、树口碑”是我们追求的目标,在日常门诊工作中,我们始终贯切“以人为本”的观念,不断提高服务质量:我们一是,推行“微笑相迎、主动
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