2022班组长演讲稿集锦六篇.docx
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1、2022班组长演讲稿集锦六篇班组长演讲稿 篇1敬重的各位领导:大家好!我叫xx,参与工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参与工作以来,始终从事镗床加工。很兴奋今日能来参与一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下,经过多年来细致的分析而终结出一些阅历,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务,充分调动小组成员的主动性,创建性,做到人尽其用。增加小组成员的主子翁意识感,同时也能避开出现产品质量若干问
2、题。在质量措施方面;我将在小组开展探讨活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。在工作创新方面;我将以严、细、实的工作看法,学习运用先进技术,总结阅历,并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。在现场管理方面;我将全面贯彻公司推动的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、修理)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和限制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。各位领导,
3、各位评审,各位同事。工作严谨,恳切待人,忠诚正派是我为人看法。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作看法。假如我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长,实行并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。特此申请;望各位领导予以批示。班组长演讲稿 篇2只我是一名班组长,要负起自己的责任,建设好班组,增加班组的凝合力和战斗力,通过提高班组员工的业务实力,能在通信同业竞争激烈的状况下,确保移动已取得的市场份额,并有所发展壮大,始终保持移动在通信行业中的老大地位
4、,促进移动可持续发展。我在班组学习会中,组织员工仔细学习党的理论和国家的政策方针,仔细学习移动工作精神,切实提高政治思想觉悟,坚决志向信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到忠诚移动,牢记自己的工作职责,把移动的利益放在第一位,始终维护移动的利益,为移动刻苦勤奋、仔细努力工作,创建良好的经济效益。我在日常工作中,常常督促员工仔细学习业务,要求每个员工仔细学习营销学问,懂得各项业务,以便在与客户交谈中,能够快速正确回答客户的询问,取得客户的信任,把业务揽到手;仔细学习移动营销工作精神,能够根据移动的要求,做好营销业务工作,扩大移动市场,增加移动客户;仔细学习营销业务技能技巧,营销是一门学问,
5、要做好营销工作,必需驾驭营销技能技巧,懂得如何与客户联系,如何与客户洽谈,使客户能够信任自己,能够信任移动,从而促进营销业务的发展。我在工作中反复教化员工,移动业务的发展,关键在于服务水平,只有客户认可我们的服务水平,才会把业务交给我们。要做好工作,取得工作成果,我们一是要通过仔细、努力、勤奋工作,切实提高自己的服务水平、服务实力,增加服务形象和体现服务价值,达到“服务好、质量好、客户满足”的目标,使客户有业务就交给移动。二是要做到诚信待客,以诚信履约,诚恳待客为客户供应贴近的服务,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,真诚把客户视为挚友,专心服务,为客户排忧解难,把客户利益作为第一考虑,为
6、客户供应优质服务,全面提升移动服务品牌。三是要懂得营销工作是一项艰苦工作,不行能一帆风顺,失败是常事,而胜利是少数。要时刻激励自己,在开拓市场和发展业务中遇到困难和失败,决不能气馁,要具有坚韧拼搏的精神,把失败作为下次胜利的起点,客户一次打不进,再其次次、第三次,直至攻克堡垒,为移动创建新的业务成果。我和我的班组密不行分,构成了一个团队,我关切、爱惜自己的班组,坚固确立“以人为本”的管理理念,倾听班组员工的看法与建议,和班组员工心连心,充分调动班组员工的工作主动性,使大家团结一样,同心协力,把各项工作搞好,取得了优异成果。今年1-6月,我们班组在稳固老客户的基础上,增加新客户XX户,促进了经营
7、业务的发展,为确保移动可持续发展,作出了新的贡献。班组长演讲稿 篇3各位领导,各位评委:大家好!特别感谢领导给我这次展示自我、提高自我的机会。首先做个自我介绍:本人王超,20xx年诞生;20xx月被评为20xx年烧结厂先进生产者;同年8月、11月份都被评为炼铁厂平安先进个人。虽然没做过班组长,但我对班组管理工作有自己的相识,下面我说一下请大家予以指责指正。班组长是班组平安的第一负责人,班组的平安管理也是班组长的首要责任。因此,班组长要坚固树立“平安第一,预防为主”的指导思想,把员工平安教化工作放在首位。坚决做到“不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律”。对每项工作都布置好平安措施,对所辖区域内
8、的危急源进行仔细辨识并牢靠预防。严格根据平安标准化的要求绽开工作。努力消退“人的担心全行为和物的担心全状态”。在班组内形成“讲平安、重平安、学平安、用平安”的良好风气。作为“兵头将尾”,班组长管理的是一线员工,要了解员工动态,为员工解决困难。要领导员工团结一样,一切从大局动身,心往一块儿想,劲往一块儿用,才能使班组成为战斗力强大的团队;班组长执行的是工段与车间的任务,要仔细传达上级指示和工作部署,刚好向领导反映班组出现的问题,以“高标准、严要求”做好工作;班组长协作的是其他兄弟单位和班组,要与其他班组沟通好、协调好、协作好。要真诚相待相互敬重,以他人所需进行协作。虽然班组长职位不高,但责任重大
9、。各个环节都要限制好,驾驭好,一个环节出现问题,班组就会失控。设备是企业最重要的生产工具,设备出现故障,生产就会停止。做好班组的设备管理工作,就要保证设备的正常运行,削减设备故障的发生,使发生故障的设备得到即时的修理,因此班组长要带领员工加强设备点检,对设备细化管理,提前制定出合理的检修方案。还要提高员工的业务水平,在保证平安的前提下,让设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了,才能保证我厂生产经营指标的完成,公司才会有效益。班组长在申报备品备件时,要充分考虑设备的重要程度,考虑各种材料的在线数量,考虑备件的日常消耗量。使备品备件存储的数量,既可满意刚好消退设备缺陷,快速抢修事
10、故,缩短停机时间的须要,又能防止资金的积压奢侈。此外还要大力开展修旧利废,节约企业资金。现场环境治理始终是厂里比较头疼的事。以前车间,工段都在环境治理方面做了大量工作,结果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班组长应仔细落实上级领导的各项要求,通过集中整治,彻底清除辖区内的关理死角和盲点,确保通过不懈地努力,使厂区内环境面貌有更大程度的改观,共创永锋美妙家园。以上是我对班组管理比较粗浅的相识。假如我有幸竞聘胜利,这篇竞聘材料的内容将是我的主抓工作。作为永锋的一名老员工,我有责任、有义务、有实力为永锋发展作更大的贡献。我信任:靠着我娴熟的业务水平,靠着我吃苦耐劳的精神,靠着我尽职尽责的看法,肯定
11、不会辜负领导的期望。感谢大家!班组长演讲稿 篇4自从参与工作以来,严格遵守队里的规章制度、班组的各项劳动纪律。在遇到问题时,虚心向技术人员及有阅历的老工人请教,自己肯定要“刨根问底”,找出问题的缘由与解决方法,尽可能将高校期间所学的专业理论学问与现场实际相结合,并快速转化为解决实际问题的业务实力。现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结:(一)理论学问自从我在综采一队参与工作后,我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面,在区队技术人员的指导下,对各个工作面的综采工作面回采作业规程有了深刻的理解,熟识了采煤工作面的工艺流程,及“一通三防”事故预防的措施。我对
12、一线采掘技术有了详细化的相识。对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等专业学问有了更加清晰的相识和理解。采煤工艺的相识与学习经过一年的工作经验,对采煤工艺中的:破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟识。了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破裂下来;如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上,然后运输上井;如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护;以及如何对采空区进行处理。对处理一般机电事故的处理都有了很大的相识。通风专业学问的实践与应用在工作的同时,通过与老师傅的教育、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索,对工作面的通风系统也有了更深的相识。1、采煤工作面
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