2022年度工作计划合集五篇.docx

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1、2022年度工作计划合集五篇年度工作安排 篇1一、平安目标严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份的识别精确性。让患者共同参加医疗平安管理，规范临床用药，提高临床用药平安性。开展医患沟通技巧培训，完善在特别状况下医务人员的有效沟通。加强临床用血管理，严防临床用血事务的发生。激励医疗不良事务和重点病人的申报，主动处理医疗投诉，防止等级医疗事故的发生。二、医疗平安工作重点（一）强化医疗质量、平安管理委员会作用，充分发挥管理职能。 进一步健全各级医疗质量、医疗平安管理委员会，完善落实委员会各项工作制度，深化科室搞好调查探讨，对科室的平安限制指标、医疗投诉、医疗不良事务的汇总分析和整改措施进行检查、评

2、价，对全院医疗、医技工作中的平安隐患提出指导性的改进要求，对新技术、新项目和医疗风险赐予指导性看法。每季度召开一次委员会会议，确定各种医疗纠纷处理看法，分析探讨担心全因素，督促各项平安制度落实刚好提出整改措施。每季度开展一次平安大检查，刚好通报医疗平安信息，提出整改反馈看法。（二）、加强质量、平安管理教化，增加法律意识、质量意识和平安意识。1、接着开展全院性的医疗卫生法律法规、部门规章制度、医疗核心制度、诊疗规范等内容的培训，从而提高广阔医务人员的质量意识、平安意识和法律意识，推动医疗质量的持续改进，进一步防范医疗不良事务的发生。开展各科室的医疗质量、平安院科二级对话会，依据各科室实际状况提出

3、整改措施,确保医疗平安。每季度召开医疗差错分析鉴定小组会议，指出医疗纠纷发生的本质缘由，仔细梳理总结，并由职能部门限期检查整改措施的落实状况。2、各科室利用科室例会组织学习医院规章制度、操作规程、规范；组织至少2次的全院性医疗平安管理教化，建立医务人员医疗平安积分档案，并刚好反馈给当事人。对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教化，必要时进行医疗质量重大缺陷诫勉谈话。 （三）加强医疗核心制度的落实，实施医疗质量全程管理，确保平安医疗。1、各临床、医技科室要根据等级医院管理要求，加强关键性核心制度的落实，如首诊负责制、三级医师查房制度、危重疑难病例和死亡病例探讨制度、手

4、术平安核查制度、手术前风险评估制度、危重患者抢救制度、术前探讨及手术分级审批制度、医嘱制度、分级护理制度、查对制度、病历书写制度及规范、临床用血审核制度、新技术和新项目准入制度等，并对执行落实状况实施每月一督查制度，确保核心制度得到有效落实。2、进一步完善医疗质量平安管理制度，严格执行诊疗技术操作常规、规范，切实加强基础医疗质量、环节质量和终末质量管理，刚好发觉医疗平安隐患。尤其要加强对急诊室、重症监护室、内科、手术科室等重点科室的监管。对有创诊疗操作、病历书写、关键性处理措施等重点环节，要加大医疗平安防范力度；（四）加强业务培训，提升医疗平安防范实力。1、强化“三基”培训。主动开展医疗业务培

5、训，通过现场指导和视频教学、集中培训、科室业务学习、自学等多样化手段，达到人人参加的目的，把好“考核关”，确保医务人员人人驾驭徒手心、肺复苏、规范的体格检查、常用诊疗技术操作和急诊急救设施、设备的运用方法。要把“三基”、“三严”贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。2、仔细落实医患沟通制度，通过组织医务人员培训，学习医患沟通的法律论据，提高医患沟通技巧，规范医患沟通行为等措施，提高医患沟通的有效性，降低因医患沟通不良所导致的医疗纠纷发生率。3、组织全院临床、医技人员进行临床诊疗规范和诊疗指南的培训，定期组织理论和操作的考核，留意考核的好用性和可操作性，从而加强业务素养，削减医疗不良事务的发生

6、。4、利用每次业务培训的时间，反复宣扬15条医疗平安禁令，强化广阔医务人员的平安意识。 （五）加强对医疗不良事务、重点病人申报、医疗投诉和纠纷的管理，仔细分析总结，吸取阅历教训。1、健全医疗不良事务非惩处性报告制度，提高医务人员医疗不良事务报告意识，激励广阔医务人员主动上报，对全院平安隐患通病的不良事务进行仔细分析、总结，有效落实整改措施，削减医疗隐患。加强对医疗平安（不良）事务报告的程序性和时效性管理，严格落实关于加强对医疗平安（不良）事务报告管理的通知的文件精神。2、加强医疗投诉和纠纷管理，仔细落实一诉一反馈制度，定期召开医疗争议事务分析探讨会，仔细分析争议事务中存在的不足，查找管理漏洞，

7、提出整改措施，确保事务发生缘由不清晰不放过，当事人相识不到位不放过。3、加强对重点病人的管理，利用院周会、业务学习会议等渠道加强对重点病人报告范畴和嘉奖制度的宣扬，提高医务人员对重点病人报告的自觉性。医务科在接获重点病人申报后，应刚好组织相关人员进行联合查房，对医务人员进行技术指导，并仔细做好医患沟通，使医疗纠纷苗头降低医疗不良事务的发生率。（六）开展医疗平安隐患排查，将医疗平安防范的关卡前移。定期组织全院性的平安医疗隐患自查，对自查结果以及存在缘由进行仔细分析，落实整改措施，要求当事科室或者个人限期整改，不断提高医疗质量和医疗平安。职能部门要充分发挥监督管理职责，进行“三基、三严”、医疗核心

8、制度和应知应会的考核。通过定期的医疗质量、平安隐患检查，驾驭全院范围内的质量和平安隐患，提出整改措施，并督促整改措施的落实状况。（七）狠抓临床用药管理，保证临床用药平安。1、接着深化开展阳光用药工程和抗菌药物专项整治工作，规范药品购置渠道，执行临床用药“三告知”制度，告知患者药品的作用、用法和留意事项。严格落实门诊全处方点评和医嘱点评，刚好分析、反馈，落实奖罚措施。 加强临床用药业务学问的培训，要求临床医生熟识药品说明书，驾驭药物适应症和配伍禁忌。2、加强对临床用药不良反应报告的管理，要求临床医师刚好填写药品不良反应报告表，记录不良反应的发生、发展和转归，主要包括不良反应的发生时间、症状、严峻

9、程度、因果推断和预后等。3、强化日常检查的职责，严格禁止高危药品、一般药品、外用药品混放的现象，加强对当事科室的教化，应做好醒目标识。（八）加强临床用血管理，保证临床用血平安。1、强化临床用血管理委员会的监管职能，检查临床用血安排和季报、年报等统计报表，宏观驾驭节约用血及合理、科学用血状况。每季度抽查各临床科室经输血治疗病例的病历，重点检查输血申请单、检查输血同意书的质量和用血评估制度的落实状况，了解输血指证的把握状况，并作好记录、分析和反馈工作。2、加强临床用血学问的业务培训，指导临床血液、血液成分和血液制品的合理运用，激励成分输血和自体血回输，促使规范用血，提高医务人员合理用血、科学用血的

10、自觉性，严格把握临床用血适应症，增加临床用血的风险防范意识，医务科要严格把握一次性用血20xxml以上的审批关，防止滥用血液。年度工作安排 篇220xx年以来，市政园林处在党工委、管委会的正确领导和有关部门的大力支持下，围绕建设生态美丽的国际旅游度假目的地和“朝圣岛”、“生态岛”、“度假岛”这一目标，结合岛开发建设的实际状况，本着因地制宜、适地适树的原则、改良土壤、引进新品种、绿化工程化建设、加强绿地养护等措施，推动全岛绿化、美化工作。园林绿化工作取得了阶段性的成果，为完成我区20xx年经济工作发挥了部门应有的作用。一、20xx年绿化进展状况全岛共有防护林面积527.095公顷，园林绿地面积达

11、133.2625公顷，绿地率46.018%，人均园林绿地面积34.170平方米。20xx共计招标引进苗木种植140多万株，新增园林绿化面积约35000平方米，改造和补植绿地面积约8万平方米。主要完成了以下几项工作：（一）公园景区建设1、鹅尾山公园： 占地面积582172亩，对鹅尾山景区进行提示改造，建设停车场、挡墙、管理房、厕所、广场等公共设施，并对原有的绿化进行提示改造。20xx年完成部分施工，如灯塔、中心广场主楼建设、入口广场绿化等。2、红树林公园：占地约400亩，建设园路、观景平台等。目前入口绿化已完工。3、西环景观工程：对西环路周边山体进行绿化提升改造，建设园路、管理房等基础设施配套。

12、该项目还在前进建设中。4、生态植物园：一期规划面积1200亩，建设一座集海岛特色植物、生态科普教化、滨海旅游景观、专业性种质资源爱护于一身的海岛植物生态示范园。20xx年绿化任务已完成。（二）道路及广场绿化主要推动工程有：对2.3公里崇福路建设人行道、绿化；对2.1公里环岛西路进行提升改造并对两边绿化；对3公里环岛东路进行提升改造并对两边绿化；对0.4公里如意路进行提升改造，并进行绿化；对约0.5公里北环路进行提升改造及宫下、文甲码头景观提升。（三）苗圃及绿道建设推动场地平整、临时道路建设、水管铺设、填土等方面西亭苗圃建设工作，建设成现代化苗圃。建设妈祖文化长廊，从码头至祖庙，全长2公里，目前

13、完成部分施工。大道中段6公里绿化提升和大道北段段1.2公里绿化提升已完成。环岛路自行车道建设中。（四）单位庭院及片区绿化、屋顶及垂直绿化主要完成下山片区、宫下沙片区、牛头尾片区整治提升，全岛村庄绿化，牛头尾、三佛山等山体整治绿化以及各中小校、驻岛单位庭院、各村庄休憩园等上百个绿化工程。（五）重要节点绿化彩化主要完成了车渡码头绿化、生态停车场绿化、客运码头绿化、湄屿公园、朝圣路绿化，宫下节点景观工程、妈祖庙景区绿化、湄屿潮音景区绿化，莲池花坛节点景观绿化、新旧管委会沿路景化绿化。节点绿化主要种植各种大花乔木和花灌木，努力创建一个五彩缤纷，四季有花的环境。其中码头、湄屿公园、各花坛还通过种植草花增

14、加彩化艳化程度，草花常常更换，做到四季艳丽。（六）全岛绿化补植及养护定期对全岛枯死树木进行清理，刚好补植，尤其是在“苏迪罗”和“杜鹃”来袭后，主要补植黄金榕、月季、龙柏球、鸡冠刺桐、美人树、香樟、鸭掌木等。在管护上，坚持“绿化与景观并重，建设与管护齐抓”的指导思想，促进景区生态文明建设。通过植物生长特性及美化效果开展对相应树种实行施肥、浇灌、修剪整形、除虫打药、清除杂物等养护管理。（七）菊花展及绿化养护外包事宜第五届福建省菊花展览莆田展区于11月4日开放。依据市菊花展工作布置支配，我区主动推动菊花展各项打算工作，于4月18日在市发展服务中心挂标，4月27日完成招标，中标单位福建省莆生建设有限公

15、司，中标价26.15万元。为更好更有效地绿化岛，将岛园林绿化养护的部分工程进行外包。工程最高限价为：1)、绿地养护最高限价为14元/年；2)、行道树胸径20cm以内(含20cm)养护最高限价为57.64元/株年；3)、行道树胸径2135cm以内养护最高限价为113.16元/株年；4)、行道树胸径35cm（含35cm）以上养护最高限价为178.12元/株年。20xx年11月10日开标，20xx年11月10日评标完成。依据评标报告，确定XX市盛景市政园林工程有限公司为中标人，中标价1281624元，承包期三年。二、绿化实行主要措施1、领导重视，确保绿化。党工委、管委会非常重视绿化工作，将园林绿化工

16、作作为一项全局性工作纳入国民经济和社会发展安排，摆上了改善度假区生态环境和旅游环境的战略高度来组织实施，一把手亲自抓，分管领导详细抓。为推动绿化工作的顺当开展，党工委、管委会还相应地建立两项制度。一是实行单位主要领导任期绿化目标管理责任制。将详细绿化项目全部分解落实到相关单位，与各责任单位签订了责任状，规定项目完成期限和详细成效要求，把城乡绿化建设状况作为各单位主要领导和领导班子考核的内容之一。二是实行绿化项目挂钩制度。党工委、管委会领导带头抓绿化，分别挂钩若干个绿化项目，加大对各项目的领导、检查、督促、指导力度，促进了绿化工作顺当开展。2、机制创新，推动绿化。为保证绿化景观效果和苗木质量，岛

17、绿化工程实行苗木甲购甲供，抽调了建设交通局、计财局、市政园林处等有关人员成立苗木甲购小组和苗木验收小组，特地负苗木选购和苗木进岛的验收工作。绿化种植所需苗木由各建设单位报甲购小组汇总，制定详细选购方案。由苗木甲控小组进行市场询价选购，选购苗木运回建设工地后，由选购小组进行验收，验收合格后交付施工单位。两个小组成员完成分开，各司其职，相互监督，共同把好苗木质量关。3、突出主题，重点绿化。主要做法如下：一是“四旁”绿化加快推动。根据岛生态示范村创建活动方案，充分发动群众，在房前屋后、水旁、村旁、路旁进行绿化，在湖石果周边及水塘等空地进行绿化，栽种樟树、榕树、桉树、降香黄檀等树种。二是单位绿化持续推

18、动。根据岛创建“园林式”、“花园式”单位活动方案，充分引导管委会机关、镇政府和中小学校、边防、交警等区直、驻岛单位庭院自主绿化，涌现了一批“园林式”、“花园式”单位。三是绿化补植全面铺开。每年都组织一次全区性义务植树活动，使各义务植树点充溢绿色。推动项目周边空地、北环滨海段、交叉路口等部位新增绿地建设，有效增加绿量。四是重点地段提升品质。突出景区特色，在妈祖祖庙景区、鹅尾景区、湄屿潮音景区、湄屿公园套种欣赏性。注意提升品位，对两边码头、大道两侧、东环路等重要节点进行绿化改造提升，提升整体景观水平。4、因地制宜，细心绿化。岛绿化条件较差，风、旱、砂、碱等不利因素的影响较大。我们主要从两个环节来突

19、破制约，因地制宜地确保绿化成效。一是选好树种，适地适树。依据不同的地质条件，筛选不同的树种。在山上风口地带，选用容器苗带土种植，栽种黑松、湿地松、相思树、金合欢等树种；在海边砂质地带，选用相宜盐碱地生长的海滨旋花、苦槛蓝、草海桐；在祖庙景区，选栽榕树、夹竹桃、菩堤树等，从园林绿化的角度营造祖庙文化的氛围；在其他景区景点，选用欣赏性较强的植物，如中东海枣、木棉、刺桐、高山榕等；在大道两旁，实行了多层次绿化的方式，从内到外依次种植地被物、花灌木、乔木、夹竹桃、防护林等；在营造更新防护林上，主要选择木麻黄、相思树、黑松等耐旱耐瘠的树种；在西海岸滩涂，选用秋茄等红树林进行绿化，500多亩滩涂防护林极大

20、地改善了海岸生态环境；在道路两旁、单位庭院和公园，主要实行乔、灌、花、草相组合的绿化方式，使园林绿化能够体现景观特色、衬托建筑风格、营造美丽环境。二是改良土壤，改地适树。第一是“选”，即选择土壤，四月份前，选用适应的土壤进行绿化填土，如先后清理湖石果、莲花塘等地的淤泥，用于祖庙景区的绿化填土。其次是“换”，即更换土壤，清理绿化地上不适合栽树种花的土壤，换上相宜绿化的新土。第三是“炸”，即炸石填土，如在大道高朱路段以及鹅尾神石园、湄屿公园景区等炸石挖坑，填土绿化。第四是“围”，即围地填土，对岛北部区路基较窄的地方，采纳路沿石进行圈地绿化，对鹅尾山、祖庙山上一些坡度较大的地方则用杂石堆埂，确保土壤

21、不被雨水冲刷而流失。第五是“砌”，即砌坡增地，如在东环路砌坡、砌花池，在湄屿公园修建挡土墙等，既增加了绿化面积，又增加了土层厚度，有利于涵养绿地基础，保证了花草树木的健康成长。第六是“护”，即种植防护林或构筑景墙，为绿地营造人工避风环境。第七是“肥”，即施肥、追肥，保证树木的正常生长、开会。第八是“治”，即刚好防治病虫害，使植物健康生长。三、存在的主要问题1、宫下沙、牛头尾村庄绿化因部门协调不顺无法绿化。2、新建西亭苗圃进度较慢，主要是勘察鱼设计协调不好，影响到苗木进岛时间。3、工人年龄较大，娴熟技术工人少，导致养护水平低。4、岛上环境恶劣，降水量少，现有的三部洒水车无法满意管护的需水量。5、

22、园林景观专业人才较少，特殊是缺乏设计方面的人才。6、绿化品种还比较单调，需进一步加强引种驯化工作。四、20xx年工作安排1、对鹅尾山公园、生态植物园、大道中段、大道北段等几项大型跨年度工程进行续建。2、对红树林公园、妈祖文化长廊、西环景观、崇福路绿化、北环沿岸绿化、宫下集散广场、西亭苗圃等工程因设计变更、景观石未进场、市政工程未完工、前期建设等多种缘由而未能完成的工程进行绿化设计建设。3、加快推动检疫御灾项目，确保20xx年通过验收，圆满收官。年度工作安排 篇3一、充溢希望的XX年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气

23、，努力做到：1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，给予办公室工作新内涵

24、，持续改进行政部对其他部门的支持实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：二是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。三是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关切、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服务。5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。2.持续提

25、升人力资源管理水平。1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够创建出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争实力的重要手段。2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。3)加强组织人员

26、结构优化创新，为推动企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业发展战略相一样，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热忱，创建高绩效。在薪酬制度设计中，以职

27、位为基础，以清楚明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。5)加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续发展创建动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应足够的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。6)加强员工教化培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依

28、据企业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人发展须要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3.强化协调实力。协调，是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间看法分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，肯定要站在全

29、局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上达到协调统一。4.协作财务部门，贯彻后勤的成本限制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格根据程序核定的运用标准执行。四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。年度工作安排 篇4以农夫新居工程

30、和农村新型社区建设为总揽，统筹推动各方面工作。一、加快农夫新居工程和农村新型社区建设。一是进一步加大农夫新居点位拆迁工作力度，确保铁佛、南桥新居工程全面开工建设；二是进一步创新机制，开拓思路，尝试吸引民间资金启动马家河和凉水井两个新型社区的建设。二、致力打造簇桥商务圈，不断培植新的经济增长点。明的确施品牌发展战略，整合辖区土地资源、提高市场驾驭实力，打造特色街道经济的经济工作思路。一是围绕农夫新居和新型社区建设所形成的新的商业口岸，加大招商引资力度，大力发展第三产业，根据区“十一五规划”建立簇桥新经济生态发展区的规划，激励支持商贸业发展，提升专业化市场档次；依托西南物流建设，大力发展物流业；大

31、力发展房地产业和餐饮消遣业，努力培植新的税源；二是依托农夫新居和农村新型社区建设，用好拆院并院的政策，整合土地资源，主动探究集体土地的有效运用途径，拓宽经济发展的空间。三、大力发展农村新型集体经济，促进农夫增收。一是做好龙井新居建成后的安置工作，主动探究新居股份制经营实体的运作模式；二是指导新居股份制经营实体管理经营好新居配套资产，确保入住新居村民的收益；三是支持龙井村加快易初莲花项目建设，不断壮大集体经济，促进农夫增收。四、加强城市建设和管理、提升城市形象。以农夫新居和农村新型社区建设为契机，进一步完善辖区内的基础设施建设，同时进一步加大城市管理工作力度，提升城市管理水平，努力缩小城郊结合部

32、和中心城区的差距。五、加强基层组织建设。结合农夫新居和农村新型社区建设，进一步加强村改居和社区建设工作力度；结合村、社区党组织换届，主动推动基层民主政治建设，不断增加基层党组织的凝合力和战斗力。六、加快区重点项目建设用地拆迁进度。全力支持武侯科技园、西部鞋都和西南物流中心等区重点项目的建设，首力改造规范西部鞋都B区，形成工业支撑体系，依托项目建设推动辖区的城市化进程。七、高度重视社会稳定工作，主动化解各类冲突纠纷。统筹城乡经济发展，推动城乡一体化过程中，不行避开会面临很多冲突和问题，这些冲突和问题，有的是现实的，政策方面的，也有的是历史遗留的，要本着敬重历史、正视现实、实事求是、合情合理的原则

33、，尽力把冲突化解在基层，把问题解决在工作的推动中。年度工作安排 篇5一、全面加强社区和乡村残疾人组织建设，搞好基层残疾人工作者的培训。紧紧围绕全区的工作重点做好残疾人政策落实和法制宣扬，稳定残疾人工作者队伍，提高政策法制水平和业务素养，更好的为广阔残疾人服务。二、接着加大残疾人就业工作的力度，主动开拓就业渠道，力争全年收取就业保障金6万元，支配残疾人就业15人。三、做好残疾人致富技术培训，为广阔残疾人同等参加社会竞争供应服务，加快残疾人脱贫步伐。安排举办盲人按摩、残疾儿童康复训练培训，并打算免费举办残疾人致富技术培训班一期，培训30人。四、开展残疾人康复工作进社区工作的试点，打算投入部分康复经费，在2个社区居委会，支配康复地点，添置康复设备，依靠社区优势将残疾人康复在社区开展起来，为基层残疾人康复供应便利，并逐步推广。五、做好残疾人康复工作，接着为低视力人员配镜14副，争取省康复工作支持，为*名肢残人安装假肢，为*名聋哑人配备助听器，完成白内障手术*例，完成ZZZ个社区居委会的精神病残疾人随访登记，并做康复治疗。六、做好农村贫困残疾人的调查分类，农村费税改革后残疾人费税减免的打算工作。起草运输河区费税改革后残疾人费税减免的详细政策。七、做好十五规划中残疾人综合服务设施建设的打算工作，争取在土地、资金上的更大支持，力争在20xx年底完成500平方米的运输河区残疾人综合服务设施建设。