2022培训工作计划范文集锦九篇.docx

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1、2022培训工作计划范文集锦九篇一、 对各级护理人员接着教化的培训内容与支配：1、 每月集中组织一次护理业务学习，余时间以自学为主。2、 每月组织一次院内感染学问学习。3、 每月组织一次护理业务学问查房。4、 本年度进行护理基础理论学问考试两次（闭卷）；每月组织护理技术考核一次。5、 参与医院组织的业务学习和三基理论考试。二、依据年资不同，对各级人员培训的要求：1、毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训：要求以临床基础护理技能为主，兼学专科护理学问和技术。能娴熟驾驭基础护理操作。培育目标：（1） 巩固专业思想，严格素养要求，加强护士素养培育。（2） 与临床相结合抓好“三基”训练。（3）

2、明确临床护理工作程序及责任护士工作职责。（4） 学习专科护理理论和技能。（5） 学习为患者做健康教化并实施整体护理。（6） 每月对其进行技术操作考核，护理理论学问考核及院感学问考核。2、毕业后15年护士的培训培育目标：（1） 具有娴熟的基础护理技能。（2） 在娴熟驾驭基础学问和技能的基础上，进一步学习和娴熟专科学问和技能（包括专科疾病学问、疾病护理要点、专科仪器运用、用药留意事项及常见不良反应等）。学习整体护理有关的理论和方法。（3） 驾驭护理文书书写。（4） 驾驭心肺复苏术。培训安排和方法：（1） 激励自学。（2） 由高年资护士进行传、帮、带。（3） 在中培训：利用护理业务查房以及通过实际业

3、务指导加强基本功训练和系统的理论学习。（4） 每月进行技术操作考核，护理理论学问考核及院感学问考核。3、毕业后58年护士的培训培育目标：（1） 具有娴熟的基础理论学问及基础护理操作技能，能执行系统化整体护理。（2） 娴熟驾驭协作本科抢救的学问及技能。（3） 达到护师任职条件。（4） 娴熟驾驭心肺复苏术。培训安排和方法（1） 激励自学。参与院内、科内的业务学习，完成每年接着教化学分。侧重专科疾病的护理学问和技能，并参加病房授课和患者健康教化的组织和管理工作。（2） 激励参与护理专业高等教化自学考试，获得大专、本科以上学历。（3） 参加病房护生和低年资护士的带教。以良好的专业形象和正确的护理行为影

4、响其他护士。（4） 参加病房护理科研工作。（5） 每月进行技术操作考核，护理理论学问考核及院感学问考核。4、对护师的培训培育目标：（1） 娴熟驾驭基础护理和专科护理技术，驾驭危重病人的护理和急救技术。（2） 驾驭专科新技术、新学问，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理，成为病房的业务骨干并有意识的提高教化、管理、科研实力，逐步达到主管护师水平。（3） 能参与护生带教学习，能参与科研和阅历或撰写论文。（4） 能独自参与危重病人的抢救协作工作。培训安排和方法：（1） 激励自学。（2） 参与院内、科内的业务学习，完成每年的接着教化学分。侧重专科、教学、管理及科研方面的内容。（3）

5、参加病房带教。（4） 激励参与护理专业高等教化自学考试，获得大专、本科以上学历。（5） 每月进行技术操作考核，护理理论学问考核及院感学问考核。5、对主管护师的培训培育目标：具有教学和临床带教实力，能组织本科护理查房。能够刚好工作阅历，开展护理科研，逐步达到副主任护师水平。培训安排和方法：（1） 侧重病房教学和管理工作。（2） 参与院、科组织的业务学习，完成每年的接着教化学分。（3） 担当病房的教学工作。（4） 每年发表一篇论文。每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。培训工作安排 篇2一、培训时间支配：每周一三五培训。二、培训内容：A 、本公司介绍。本管理处服务范围。B、 本管理处管理员人物介

6、绍C、 公司服务要求另见服务五要求D、 保安服务管理条例E、 对讲机运用管理规定F、 保安礼仪学问G、 保安的工作方法和技巧H、 各岗位的操作规程I、 各岗位管理规定J、 消防设施操作方法。包括灭火器和消防水袋解开。消防演练每逢过节前搞一次。在每次演练之前要求上一节以上消防学问课。让全体队员熟知消防学问。提高消防意识K、保安培训教材选学内容M、 宿舍管理规定N、 公司其他有关管理规定、三、培训其他方式：1、培训后服务理念升华。服务看法变更。服务形象提高。以本公司服务中的故事来阐述。2、每周例会的内容：a、总结上周上班状况。以表扬为主。b、关切同行新闻，总结阅历教顺。c、每周讲解一个服务名词或一

7、个做人道理。例如。得道多助。失道寡助。d、支配本周工作。e、信息反馈f、每周将各岗位操作规程中留意事项列出。让每个队员熟知。时间段区分。特殊巡逻和监控】3、主动参加社会组织的平安秩序维护及消防学问培训。四、培顺考核、培顺完成要考核计入档案。甚至做为评优的依据。培训工作安排 篇3依据局、厂团委文件指示精神，结合培训学校共青团工作实际，围绕教化教学这一中心，制定*年共青团工作思路是：在厂团委和校党委的正确领导下，仔细贯彻局、厂团委精神，以服务青年、服务生产为工作宗旨，以夺油上产和创新创效为中心，大力加强青年人才培育力度，强化基层团组织建设，促进共青团各项工作的落实，为采油厂的原油上产和改革发展作出

8、应有的贡献。一、强化团组织建设，进一步夯实团建基础，全面增加团组织的凝合力和战斗力。在规范团的工作制度的基础上，根据“四好”团支部的标准，仔细抓好共青团基层建设“达标、创优、夺旗”工作。作为一个直属团支部，我们将要高度重视，制定自己的“争四好、创特色、夺红旗”目标，从团支部班子、基础资料、基础工作抓起，强化对团员的管理教化。同时深化开展共青团工作创新创意活动，打造自己的特色品牌。开展诸如评比青年岗位明星活动，提高青年的综合素养，评比结果列入奖金考核，以此充分调动团员青年参加各项活动的主动性，增加团组织的凝合力。抓好选典树优工作及“双推”工作，大力推动青年人才培育力度，为优秀青年成长铺路搭桥。培

9、校团支部要结合岗位明星的评比活动，选树一批品质优秀，富有创新精神和发展潜力的优秀青年作为典型，成立各级青年人才库，并择优向上级党组织举荐，将“双推”工作落到实处。同时对做出突出贡献的集体和个人，团支部将报请校党委赐予表彰和嘉奖。二、以青年协会为载体，以创建学习型团组织为目标，加强团员青年的学习教化，提高青年的综合素养。首先，要抓好青年思想教化。随着油田的改革不断深化，青年思想多元化。在实际工作中，我们会遇到很多新学问、新状况、新问题。为此，我们要不断改进工作方法，通过敏捷多样的方式，向团员青年宣扬油田面临的形势任务，引导青年立足岗位，主动成才。其次，要抓好岗位职工业务学问的学习工作。20xx年

10、团支部将以岗位学问为重点内容，把提高职工的业务素养作为一项日常工作长抓不懈，进一步强化青年的业务学问的学习。团支部将与学校劳资等有关职能部门结合，定期开展授课竞赛等，并评比出“优秀授课老师”，促进培训工作的开展。在做好青年的思想教化和业务素养培训工作的同时，团支部将在全校团员青年中开展读书、读报活动，以此为有效载体，丰富青年的业余文化生活，提高青年的综合素养。团支部要以实现建立学习型团组织为目标，深化开展青年读好书、记读书笔记的岗位读书活动。适时开展读书笔记评比、征文竞赛、演讲竞赛等活动，促进读书活动的开展。三、以保障原油生产、促进油田发展为目标，进一步挖掘青年的智力潜能，引导青年做科技增油的

11、先锋，使青工队伍逐步由“突击型”向“创效型”转化。今年在五小创新创效活动方面，我们团支部将根据临盘采油厂“五小”活动运行方法的要求，抓好成果的立项、实施、申报等基础工作，成立相应的课题小组，掀起提合理化建议，技术革新热潮。以变更教化教学中的授课形式为主要活动方式，进一步拓宽“五小”活动的领域，在科技创新、生产管理、思想政治工作等各方面充溢“五小”活动的内容，我们将结合学校实际分阶段收集五小成果，并择优嘉奖，以利于充分发挥青年人才的聪慧才智，创建更大的经济效益。培训工作安排 篇4一、年度工作培训工作开展状况20xx年，我公司的售后前台服务顾问培训工作依据公司的工作部署和支配，从8月份到12月份间

12、，共培训课时，员工的参加度达到了，学习度达到了，新员工成长速度达到了，有力推动了全体员工的业务素养和工作实力的大幅提高，为公司实现新业绩作出了主动贡献。详细的培训工作按时间来分主要有以下几个方面：一是9月份开展了汽车的基本学问培训。组织员工了解汽车的基本构造及工作原理，学习公司文化理念，增加了员工的集体荣誉感和事业心。开展了相关的作业规范和流程的预约类培训，组织培训人员员工现场观看售后接交车整体流程。组织参与培训的人员开展了接待修理现场演练、交车结算演练以及回访演练，切实增加了受训员工在售后服务现场的实际操作实力。二是10月开展了两次技术类培训，第一次主要是让售后前台服务顾问了解新车型的各项技

13、术性能，第一次是主要是让售后前台服务顾问了解专用机油跟合成机油的属性。开展的服务类培训是有一项，即面对售后前台服务顾问开展了服务流程中薄弱环节的强化性的应对培训。10月份我们将演练新进员工作为重点，使公司新近员工对公司的整体概况和工作流程有了总体上的把握，达到了上岗要求。10月25号前，我们组织了对名为黄金乐的新员工的正式上岗前考核，基本合格，达到上岗要求。三是11月份开展了一次服务类培训，主要内容是环车预检的接待工作培训。开展了两次技术类培训分别是预约技术类培训，内容是了解合成机油的属性；以及轮胎技术类培训。四是12月份主要是开服务类培训。第一次把顾客找回来看光盘，其次次客户投诉技巧处理的转

14、训；第三次主要面对修理作业中服务顾问如何进行情感营销，增进和客户之间的沟通，第四次如何用防冻液的专业培训。二、工作中的问题和不足一是培训工作在总体上看，培训力度、培训科目、培训方式、培训效果远不能满意公司加快发展须要。尤其是在培训方式上重讲课，缺演练，员工操作实力提高不快，二是技术类培训工作还不够深化，由于我们培训的是售后前台服务顾问，须要在工作中回答客户各种各样的技术类问题，要让他们做到所问必有所答，我们开展的培训课程相对而言，较为简洁，还不能满意售后前台服务顾问的工作需求。三是新员工的岗前培训时间较短，新员工不能够对工作流程有详尽的了解，还不能完全适应岗位。三、年度培训安排20xx年的培训

15、工作，我们将严格根据公司统一部署和要求，顺应形势，强化职能，精益求精，全力以赴抓好对售后前台服务顾问各项培训任务的落实。主要开展以下四个方面的工作：一是接着抓好技术类培训，使售后前台服务顾问了解我公司品牌汽车各项性能和特点，对本公司所售汽车进一步了解，能够更好的和客户沟通，妥当处理客户投诉，并精确无误地将用户意图全面、精确传达给公司，避开出现工作责任差错，不断提高服务质量与工作质量；二是接着抓好服务类培训，使售后前台服务顾问熟识汽车行业及整个市场状况，了解公司的售后服务流程，仔细做好用户的接待工作，随时驾驭用户反馈信息并刚好上报部门领导；三是接着抓好新进员培训演练工作，使新进员工能尽快适应新的

16、岗位，尽快作出贡献；四是接着抓好企业文化的宣贯。进一步增加全体员工的集体感和荣誉感，进一步严格执行公司的各项管理制度，形成加快公司发展的整体合力。20xx年的培训工作预期达到以下效果：一是安排培训课时，员工的参加度达到，学习度达到，新员工成长速度达到。二是售后前台服务顾问的整体工作实力有较大提升。售后前台服务顾问更具工作阅历，懂得汽车修理技术,帮助管理售后的各项工作，都拥有较强的组织、协调、安排、分析、限制、冲突处理实力。三是新进员工的正式上岗前考核全部基本合格，达到上岗要求。培训工作安排 篇5一、指导思想我校老师培训工作结合区师训工作安排布署，坚持注意实效、联系实际、立足校本的原则，充分发挥

17、校本培训的功能和优势，营造有利老师终生教化和可持续发展的良好环境，造就师德品行高、业务素养强、教学技能全、教学基本功硬、具有肯定研训实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。二、培训目标1.面对全体老师，全员参加培训，强化老师“终身学习”的意识。2.围绕办学目标和特色开展校本培训，注意培训老师的科技学问和技能，提高科学素养，建一支能适应学校办学特色须要的老师队伍。3.推动老师专业化发展，激励老师多能发展。促进老师专业水平、教化教学实力得到进一步提高，向科研型、学者型过渡。4.加强骨干老师队伍建设。发挥骨干老师的辐射、引领作用，提升青年老师的教改科研实力，使反思型、探讨型老师的数量逐步增多、质量

18、逐步提高，骨干比例增大、层次提高。5.实现老师整体素养和学校教化教学综合实力提高的目的。三、培训原则1.坚持以校为本的原则，即从学校的实际动身，以学校发展为本，立足自己，实现培训后能提高素养，解决教化教学实际问题。坚持以人为本原则，从老师的实际动身，帮助老师有层次地确定自己的发展目标，学校目标中要体现差异性，有利调动老师主动性，使他们主动参加，自我创新。2.坚持“教、学、研”一体化原则，把培训落到实处，把培训的结果显现在教化教学工作实践中。四、培训内容在参与区统一组织的老师培训的同时，我校主动开展以提高老师整体素养、促进老师专业化水平提高为宗旨的校本培训。1.业务培训以课题探讨为抓手，培育德育

19、、教学、行政管理三支科研队伍，组织老师学习现代化教化科研理论，指导老师驾驭一般的科研方法，增加老师的科研意识，提高老师的科研实力，培育老师的可持续发展实力，引领老师真正走进老师专业型发展学校。依据老师实际须要和学科教学的特点、要求，进一步组织老师学习心理学、教化学、现代教化理论，使老师能用理论指导教化教学行为，以学科探讨为主要形式，巩固、拓宽专业基础学问，使全部老师有较扎实的专业学问，并为老师创建必要的条件，进一步提高学历层次，不断丰富和更新学科学问，以扎实的专业学问，更好地完成教化教学任务。依据老师职业基本功和专业基本功要求，开展教学实践和技能培训，接着开展“过四关，争四杯”活动，把课堂作为

20、主要阵地，改革教学方法，优化课堂结构，提高课堂效益。加强现代信息技术学问的培训和运用，提高教学技能。主动引导老师，运用教学理论，对教学问题进行实践、探讨、反思、总结，对教化信息进行收集、处理、共享，使老师教化教学行为体现明确性、示范性、参加性和有效性。结合区老师培训工作精神及本校老师状况，实施“四个一”工程。即每人每年读一本教化理论专著，上一节研讨课，评一节课，写一篇有质量的教化叙事。通过“四个一”工程的实施，促进老师教学水平的提高。2.自身提高(1)充分发挥老师自身主体创建性、能动性和资源优势，引导老师低起点、小科研，从身边发生的教化教学问题和现象进行研讨，按安排，有步骤地开展探讨活动，特殊

21、注意平常探讨，坚持教研结合。提倡写自学读书笔记、教化教学随笔、撰写教化叙事、教化教学反思、研讨沟通报告等，并要求中青年老师建立专业发展博客，加入学校博客圈，刚好把学习心得上传到博客，和大家沟通共享。(2)学校要以读书节为平台，建立健全读书制度，配备图书资料，抓实对十八大精神、现代教化理论的学习，经验“头脑风暴”，实现文化自觉，练好“内功”。一是解决学习书目，丰富学习内容。各校每学期都要更新部分教化教学书籍。老师个人每年订阅一份教化报刊。二是抓好老师读书工程。激励老师自己购置书籍阅读，对于老师们购买的教化教学书籍实行“你读书，我买单”的措施，对于老师们购买的教学教学书籍学校支付费用，营造读书氛围

22、，让书香充溢校内，让读书真正成为老师职业生涯生活方式。通过评比书香老师，调动老师读书主动性。(3)以推广一般话和“啄木鸟”用字规范化过程中，从实际动身，主动创建有利于普及一般话的语言环境，不断提高师生的一般话水平，全面推动我校的语言文字工作。我们力求引导学生在开心学习中酷爱语言、感受语言、运用语言，以语文学科的优势打造出学校的品牌，培育一批具有良好专业素养的老师队伍，形成独特的校内文化。(4)接着主动参与远程研修工程。在落实上下功夫，让老师们在研修中真正吸取养分，并实践与自身教学实践。效仿远程研修中两轮备课三次打磨的模式对青年老师、骨干老师进行校本研修式培训。促进其在课例打磨中快速成长。3.骨

23、干老师培训加强我校骨干老师的队伍建设，充分发挥其科研带动作用，为我校创建名牌学科、名牌老师打好科研基础。一方面着力培育自己的名师与专家，充分发挥名师带动作用，实行名师包干制度，在开学初评比学科首席老师，学科首席老师和各学科教研员一起对本学科老师进行指导、帮扶，签订目标责任书，每学年至少发展一名骨干老师。另一方面主动创建条件，坚持“走出去”、“请进来”。新的一年我们将邀请部分名师专家来校传经送宝。凡是上级举办的教研活动，我们都要主动支配老师参与学习“取经”。同时组织部分教干、骨干老师外出参观学习，开阔眼界，提升理论水平。实行外出学习的老师必需完成“四个一”:上一节汇报沟通课，做一次沟通，交一分书

24、面汇报材料，组织学科一次教研活动。以此实现信息互享，共同提高。4.青年老师培训以青蓝工程、读书工程、网络教研工程、名师工程为主要路径，实行集中与分散相结合，以分散为主;导师指导与自我实践相结合，以自我实践为主;本地观摩与外地学习相结合，以本地观摩为主;专家传授与相互研讨相结合，以相互研讨为主的方法，开展各项工作。(1)完善老师专业成长档案，记录个人成长踪迹，实现跟踪指导。校本教研中要加强各学科青年、骨干老师的培训及运用。依据老师的不怜悯况，可将老师分成“适应”培育层、“成长”培育层和“成熟”培育层三个层次。新老师“适应”培育，(指从教1-2年的老师);入门老师“成长”培育(指从教3-5年的老师

25、);骨干老师“成熟”培育(指从教5年以上的老师)。(2)切实关切青年老师成长，尽快提升青年老师素养。制定工作目标，制定详细的工作方法、工作内容及措施。工作目标:实现“一条途径，两点要求，三级创优，四个做到”的总体目标。一条途径-研修，通过学习研修达到自我发展，共同提高。两点要求-形成富有特性的课堂教学风格和具有特色的精品课。三级创优-争创街道骨干、区名师、高级老师。四个做到-为人师表的楷模、课堂教学的能手、教学改革的闯将和教化科研的先锋。(3)完善老师结对帮扶激励机制，制定切实可行的帮扶措施，完善骨干老师“捆绑式”评价考核机制。接着实行“拉手课堂”系列活动，逐步将新岗老师、青年老师培育成敢上课

26、、能上课、上好课、有成效、想探讨的专业老师。新学期，我们主要实行“啄木鸟课堂”系列活动:新岗老师诊断课-骨干老师诠释课-青年老师汇报课-师徒拉手同行课，通过一系列的活动，全面提升新岗老师的课堂教学水平和骨干老师的引领作用。培训工作安排 篇6新的学期随着第一缕春风到来了，面对新的学期的起先，面对新的教化教学任务的到来，也使我更加感觉到加强自身业务学习与业务实力水平提高的紧迫性与必要性。因此结合自身的专业特点及现有的业务实力水平，制订本学期的业务培训提高工作安排如下：一、指导思想：以新兴区文教局20xx年教化教学会议精神为指针，以“理论学习年”老师的专业化发展为目标，努力提高自身在思想、文化、业务

27、方面的素养及实力，使自己逐步朝着“一专多能”型老师方向发展，使自己更加适应教学、适应教化、适应老师这个神圣而宏大的职业。二、奋斗目标：1、加强政治理论的学习，提高自身的思想政治觉悟，爱岗敬业、教书育人。2、加强业务理论的学习与提高，娴熟驾驭专业技能，用理论指导实践，用技能实践教学。3、加强文化水平的提高，多读书，读好书，用学问武装自己，充溢自己，提高自己。三、详细措施：（一）思想方面：1、努力提高自己的思想觉悟，仔细学习党章、学习与实践相结合，充分发挥自身的党员先锋模范带头作用。2、遵纪遵守法律，维护学校、学生的利益，敢于同消极腐败现象和不良现象作斗争，发挥主子翁作用。3、认清当前教化形势，坚

28、固树立爱岗敬业的思想，关切学生的身心健康，敬重、爱惜学生，留意自己的言行举止，为人师表。4、牢记自己的本位，与他人精诚合作，充分发挥奉献精神。5、以大局为重，听从组织安排的各项工作任务，并努力精彩的完成任务。（二）文化方面1、仔细学习有关文献著作，不断提高自己的文化素养，丰富自己的文化内涵，达到充分利用课余时间，每月读一本好书，每周读一篇好文章，每日写一篇读书笔记或心得，而且要坚持常常，不断的积累、积淀，提高自己的文学功底。2、坚持自学为主，将学过的中文课程中的一些文学书籍再重新学习一遍，以便使自己能更深刻的理解文学中的内涵，也使自己的文化学问进一步得以充溢和更新。3、将自己在本学期要看的书籍

29、大体的列出明细，使自己在日常的工作之余能按部就班，有条不紊的在文学天地里畅游。（三）业务方面1、加强自身业务水平的提高，主动参与业务培训和学习，参与听、评、赛课，做到仔细做好记录，仔细做好打算，抓住每一次的机会熬炼自己，提高自己。2、按时参与集体备课和教研活动，不断的积累总结教学和教研阅历，使自己的业务实力有肯定的进步与提高。3、仔细学习有关教化文献和教化理论，不断提升自己的业务理论水平，做到有针对性的在教学中实施运用，使教化教学质量得到有效的提高。4、对课堂教学管理，做到刚好反省，刚好反思，发觉问题刚好解决，充分驾驭学生的学习状况，使工作有序顺当的开展。5、坚持学练结合，参与集中学习或培训的

30、机会终归是少，所以，要加强自我学习，自我提高，练习教化教学技能，基本功，以使自己更加适合体育教学工作。6、组织好各项学生的活动以及学校的各项体育活动，仔细向学生贯彻“健康第一”的思想，并通过各项活动的组织熬炼自己的组织实力，协调好自己与学生的各种关系，充分调动学生参与体育活动的爱好和爱好，为学生终身体育意识的形成打下扎实的基础。四、活动支配二月份：1、接受学校“有效教学”理论的培训2、观看“魏书生教化思想”、“洋思办学理念”的录象三月份：1、制定各项工作安排2、岗位练兵，业务提高四月份：1、参与校说、讲、评赛讲活动2、业务自学提高五月份：1、帮助组织学校参与区市运动会2、自检自查六月份：1、帮

31、助组织学生棋类竞赛2、为参与全区艺体老师基本功竞赛做打算七月份：1、学生学业成果评定2、工作总结培训工作安排 篇7随着XX近几年企业规模的不断扩大，对人才数量和质量的需求尤为迫切，原有的管理方法和机制有待改善，原有的业务技能水平和专业理论层次有待进一步提升。如何满意公司发展的战略需求，提升公司的核心竞争力，提高XX公司运营效率，是人事部当下培训工作的重点。因组织人事变动，本人于20xx年3月份起先担当培训管理这块工作，现就本年度的培训工作做简洁的汇报、总结与分析。一、培训工作状况1、新员工培训20xx年，组织新员工入职培训37人次，目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观

32、，了解公司相关规章制度,明确自己的岗位职责、工作任务和目标，驾驭工作要领、工作程序和工作方法，培育良好的工作心态和职业素养，为胜任岗位工作打下坚实的基础。2、外部培训20xx年组织外送培训66次，共计134人次，2690课时。主要培训课程分类如下：基、中、高层管理干部企业班组长岗位学问、制造业新晋中层管理者素养提升、宏观经济形势分析与企业发展、从冲突走向和谐-的管理才智、企业经营管理人员高级研修班、中青年干部培训班等。专业分工技术类：测量不确定度评定与表示、试验室认可/资质认定内审员、离子色谱运用培训、油墨技术标准体系建设方案等；营业类：双赢销售谈判技巧、博弈论与管理才智等；生产类：TPM全员

33、生产维护、制造业创新思维之问题分析与解决等；财务类：精准成本限制与预算管理、转让定价风险管理等；物流类：I2B-生产运营管理培训、柔性生产安排与排程管理等；行政类：培训系列TTT教学基础理论及演示进阶技巧、HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险、医疗机构消毒灭菌技术等；HSEQ类：现代企业环境、健康、平安管理、平安标准化自评员、产品质量零缺陷管理等。考证类：档案管理上岗证、劳资上岗证、会计上岗证、平安生产管理员上岗证、起重机械司机上岗证、液相炉司炉证、危化品仓库管理员证、铲车驾驶证等学历教化：中学起点升专科1人次；专科起点升本科11人次，本科起点升硕士1人次，硕士起点升博士1人次。赴日研修：

34、研修期限7天6人次、15天1人次、1个月4人次，合计11人次。3、内部培训据不完全统计，20xx年开展内部培训20余次，主要涉及：生产制造类：超声波测距仪培训（三辊机防止轧空辊）、研磨分散原理、联机一道通过生产操作参数的限制与调整、生产操作留意事项、生产操作规程（6S操作细则）、凡立水生产、凡立水贮槽操作规程（新）培训、配料预分散、二次分散操作要求（提高预分散效果，提高轧墨效率）培训、轧墨品种切换、清理每道墨槽（提高收得率、削减杂墨量）培训、调质品种切换、提高调质质量、效率培训、装听品种切换、特别油墨贮藏方式培训、树脂中控相关操作与技能培训、TPM全员设备管理与维护等；物流管理类：生产安排及库

35、存管理、如何做好选购管理等；技术研发类：光固化涂料配方设计等；其他：经销商客户培训、保安与保洁企业文化培训、研修报告会、员工转岗培训、EXCEL在工作中的高效好用技巧、广西梧华研修生培训、企业技能人才评价实务培训等；二、培训工作分析取得的成果1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，在培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，都有肯定的增长。2、逐步完善培训制度。以往，公司培训工作缺乏必要的制度保障，培训管理幅度和力度较弱，资金无保证，员工意识不强，导致培训工作开展非常困难。今年人事部转移工作重心，,在总结以往公司培训阅历的基础上，逐步优化培训管理流程，完善教化培训制度。重点加强

36、了培训需求分析和培训项目审批流程，努力提升公司培训工作的制度化管理。3、为进一步推动企业职工职业技能水平评估与鉴定的体系建设，拓展人才培育渠道，不断优化和提升职工的实际操作实力和操作水平。本年度人事部已初步完成XX公司企业技能人才评价体系程序纲要、职业实力等级标准编制技术规程和职业实力鉴定题库开发技术规程等相关程序和规程的编订工作，为杭华公司深化开展企业技能人才评价标准化建设，开拓了前进道路。存在的问题和不足1、培训与绩效考核脱钩。员工对于培训有“参与与不参与一个样，学好学坏一个样”的消极心态，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。目前培训形式普遍采纳讲授法的公开课为主，不免有些教条和枯燥

37、，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。3、培训的实施针对性不强，后续效果评价不到位。目前培训工作整体还是停留在推行阶段，培训安排更多靠督促业务部门实施，缺乏业务部门的支持和协作，究其根本缘由是培训内容针对性不强，偏离了业务部门的实际需求。在培训效果评估环节上，由于各方面缘由，目前公司培训尚处在第一级层次：反应评估，即在员工训后，通过问卷、报告或面询形式，了解学员参训后的收获以及对课程内容、讲师授课水平的满足程度，而培训收获如何在工作中得以转化和实施，此次培训原委对工作实力提升或绩效改进产生了多大功效，仍须要在今后的工作中不断开拓和创新，建立起一套适合杭华公司的培训效果评估体

38、系。4、培训体系不健全。公司的快速发展，对员工的综合素养要求越来越高，当下，培训业已成为企业发展的动力源泉。然而目前XX培训工作，总体上还是沿袭着以往的临时审批制，缺乏系统的培训规划和机制保障。主要缘由有二，一是缺乏一个有力的培训体系支持，各项基础工作有待完善；二是公司对培训的定位比较模糊，对培训时间上的保障不足，更多的是利用员工业余时间，这样在某种程度就挫伤了员工的主动性。三、今后工作安排1、逐步建立和完善适合自身企业实际的培训体系尽管公司培训工作已有员工教化实施规定的制度保障，但在详细执行过程中，还会遇到各种困难，还须要我们的不断总结和刚好调整，在详细工作流程上还须要进一步梳理，在管理制度

39、上还须要多方面补充。制度体系只是培训体系建设的第一步，为了保证培训效果、改善企业为了培训而培训的现象，避开培训的盲目性和临时性，让培训工作更系统、更长久，努力争取在将来几年，逐步建设培训工作的需求系统、讲师队伍、课程体系与效果评估系统，从而最终建立起杭华自我的培训体系运作平台，让培训真正成为公司持续发展的助推器。2、建立培训资源库，进一步丰富企业培训资源公司业务的多样性确定了公司各部门培训需求的多样性。为了较好的满意公司各部门的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必需要储备大量刚好、精确的培训信息，建立起自己有效的培训资源库。特殊是要和比较知名的专业培训机构保持好肯

40、定的合作关系，刚好驾驭比较前沿的市场或技术动态信息，并横向了解同行业相关的热门需求，调整工作思路。3、建立企业内训讲师队伍，开发内部培训课程内部讲师队伍的建设与管理是培训体系重要的组成部分。他们了解公司的状况，公司内的一些基本培训，比如：企业文化、规章制度、专业技能、业务培训等课程由内部讲师来讲授，具有更大的优势。通过建立讲师管理的制度,可以更好的发挥内部讲师的优势。4、加强中高层管理的培训力度随着公司的发展壮大，我们的中高层管理干部的学问更新要能跟得上公司的.发展速度。中高层管理干部的培训将是近几年培训工作的重点，也是提升管理水平的途径和方法，我们要努力变更过去被动的学习方式，实现从要求学到

41、主动学的转变。详细的培训形式有授课、专题研讨等。培训课程主要以领导力、战略管理等方面为主。建议明年为中高层管理干部配置肯定数额的购书卡，要求管理干部一年内完成肯定数量的书籍阅读，以读后感或心得体会的方式进行沟通，同时将所学学问结合实际制定工作安排，以多种方式，提升公司内部学习氛围。培训工作安排 篇8一、指导思想提高老师的整体素养，建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、教学理念前卫、把握新课程标准、并具有肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。二、培训目标1.通过师德培训使全体参训人员的师德修养与职业道德水平有明显提高。2.通过新课程理论的学习使各校老师都能

42、转变教化理念，能在科学理论指导下以全新的方法走进新学期的课堂，尽快改进课堂教学的结构、逐步提高课堂教学的效率、不断提升课堂教学的质量。3通过班队学问学习，使参训人员进一步熟识班队集体建设的详细操作方法，促进学校的德育工作的规范化。4通过教学业务学问的培训，使全体参训人员人人明确教学“六仔细”要求，向教学“七仔细”迈进；个个懂得参加教化科研活动的基本学问，把握教学教研工作的主动权。5后勤工作人员通过师德培训，进一步确立服务观念，摆正工作关系，提高工作效率，强化平安防范，确保服务质量。三、培训方式集中培训，专家讲座，阅历沟通，互学互动，观摩现场，表态发言。四、组织领导组 长：陈正美副组长：朱建刚

43、蒋四良 胡关乔（主持学习活动，本校老师点名）成 员：宋前方（负责培训班场地、物资、会议材料支配工作）侯颖华 陈德芹（来宾接待）陈发超（伙食支配，茶水供应）王 平（文秘服务）吴雪芹（音响服务）五、培训地点张家港市绿丰学校多功能活动室六、日程支配表时间午别内 容 安 排主讲人主持人8月21日上午1.开学典礼市教化局领导致开幕词团市委领导讲话教员代表发言 (新凯学校学员代表发言 (绿丰学校)学员体表发言 (渭塘涟水小学)2.全体人员合影3.老师教化理念的更新4.新课标的相识与理解钱洁雅局长李 彬书记蒋四良吴雪芹周仁丽蒋四良市局袁科长市局赵科长陈正美下午1.三校老师暑假作业展评2.加强个人品德修养 做

44、一名高素养的教职工罗会词孙振中蒋四良8月22日上午教学“六仔细”工作详细要求港口郑校长胡关乔下午学校教科研学问讲座凤凰钱校长8月23日上午1.做好班集体建设工作 当一名称职的班主任老师2.相识少先队组织 开展好学生的自我教化活动孙振中朱建刚下午1.办公软件电子表格应用技巧word文档排版常识2.班主任工作阅历沟通詹晓玉（新凯） 李雪梅 张传俊（绿丰） 成诗琼（渭塘）蒋四良有关老师8月24日上午1.小学语文教学2.小学数学教学市局候主任西张卢校长蒋四良下午1.书法教学2.3.学唱歌曲国歌、队歌、团结就是力气泗港陈校长大新夏校长吴雪芹8月25日上午1.学校平安工作要点2.体育课教学3.音乐课教学4评比优秀学员（按校评比）市局陆科长市局孙忠义孙振中各校校长胡关桥下午1.实行培训班休业式市教化局领导讲话学员代表学习心德沟通（每校1名）颁发优秀学员证书暑期培训班工作总结2.培训班结束市局领导学员代表陈正美陈正美朱建刚附作息时间:上午:7：40-11：20 下午：1：40-5：40 午饭：11：30培训工作安排 篇9为尽快提高我行员工的整体素养，使其能够适应分行各项业务持续、快速发展的须要，适应激烈的市场竞争环境，我行依据总、分行员工教化培训工作的有关要求，在广泛征求各部门、支行培训需求的基础上，我们会同培训组织部门结合我行的实际工作须要，对分行某某