XXX物业管理有限责任公司市场拓展业务奖励办法.docx

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1、XXX物业管理有限责任公司市场拓展业务奖励办法一、目的为进一步加强公司市场拓展力度，提升公司全体管理人员参与市场拓展工作的积极性和主动性，规范公司市场拓展业务奖励的管理和实施，提升公司竞争力，特制定本办法。二、奖励原则（一）公司所属员工均可作为公司现有项目外物业管理项目的信息提供者，将项目信息反馈到综合事务部，经公司经理办公会研究后，同意参与投标且中标的，对信息提供者给予奖励。（二）公司所属管理人员均可为公司内部项目前期物业管理介入的参入者，对项目前期介入接洽、物业服务方案拟定、招投标、项目进驻等前期工作者均可考虑给予一定的奖励。（三）公司在管项目合同到期，对顺利续签合同或参与招投标并顺利中标

2、项目的管理层人员给予一定奖励。三、奖励标准（一）信息费奖励：各部门经理/员工向公司推荐优质项目信息，并协助进行联络，在公司主导下最终实现项目合同签订的，按照项目年度合同金额的2至5对信息提供者给予一次性奖励。（二）市场开拓奖励：公司会对项目信息进行分析论证，由各部门配合开展前期踏堪、费用预测算、标书制作和投标等前期工作，对顺利中标并签订合同的项目，按照第1年合同金额的3%对公司相关参与人员进行市场开拓奖励。奖励金额分配形式为：经理会40%；综合事务部25%，品质发展部25%，财务部10%（该项奖励不计入年薪）。非办公系统员工积极参与市场开拓的，由公司经理会视实际情况对分配方式进行调整。（三）续

3、约奖励：公司在管项目合同到期，对服务到位，业主满意度高，继续取得服务资格的，按照项目年合同金额的35对项目管理人员给予续约奖励（合同周期为3年的，奖励金额为年合同金额的5；合同周期为2年的，奖励金额为年合同金额的4;合同周期为1年的，奖励金额为年合同金额的3）。管理人员为1人的项目，100%奖励项目负责人；管理人员为2人的项目，项目经理分配70%；管理人员3人及以上的项目，项目经理分配50%，其他管理人员由项目经理结合实际制定分配方案。（四）发放时间及形式：奖励资金发放时间按第1期物业费到款时间计算。住宅、写字楼等需要自行收取物业费用的项目，按照应收物业费的80%为基准提取信息费和市场开拓奖励

4、，奖励资金在合同签订后3个月内发放。（五）住宅、写字楼等需要自行收纳物业费用的项目提取合同续约奖励，必须确保当年物业费收取率达到80%以上，按照实际收费金额为年度合同金额提取续约奖励。（六）如拓展项目属代表性业态、区域标志性建筑、有较大社会影响力，且年度合同金额在300万元以上，经公司经理会商定并报局党委同意的情况下，奖励标准可提高到年度合同金额的4%至5%，并结合实际另行制定分配方案。四、备案、报批管理各部门/员工获得相关项目信息后，应及时以书面形式在综合事务部予以备案，如多个部门/员工同时接洽相同项目的，以最早备案的为准。五、本办法最终解释权在公司经理会，自文件签发后执行。2022年4月16日