职位说明书-某供电公司电力营销部部门hrde.docx
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1、XX供电电公司电电力营销销部部门门职责说说明1 部门目标标拓展公司司电力销销售市场场,向消消费者提提供规范范化的电电力营销销服务,有有效支持持本公司司未来的的战略发发展需要要及市场场竞争力力的提高高。 并并且,在在为公司司取得良良好经济济效益的的同时,提提高公司司的社会会效益。2 部门主要要工作内内容说明明内容1. 营销策划划:对公公司市场场销售及及服务活活动进行行分析、规规划及设设计,并并指导市市场营销销方案的的实施 目标数据据规划与与管理根据公司司数据管管理规范范,负责责对相关关目标数数据定义义、建立立、动态态修正及及定期向向信息中中心提供供更新的的目标数数据 市场分析析与预测测针对目标标
2、市场,对对公司市市场营销销及服务务活动的的市场表表现、市市场及行行业环境境、市场场需求进进行分析析及预测测并将结结果提交交相关部部门 营销/服服务/市市场策略略及方案案的制定定根据公司司市场分分析及预预测结果果,制定定公司未未来市场场拓展、营营销、服服务策略略及实施施方案,并并对方案案实施结结果有效效性进行行分析 需求侧管管理根据市场场分析结结果及客客户生产产与用电电特点,帮帮助制定定客户用用电方式式调整及及技改节节能方案案,并指指导客户户实施 电能表计计需求管管理负责进行行营销电电能表计计的需求求分析并并提出需需求计划划2. 客户服务务:以客客户需求求为导向向,提供供全方位位的客户户服务方方
3、式,向向客户提提供一致致体验的的服务 客户需求求受理负责日常常客户变变更、业业扩项目目、报修修、投诉诉、咨询询及举报报等需求求受理工工作 任务派发发根据工作作需求单单,将工工作任务务集中派派发到相相关部门门及岗位位进行后后续处理理 服务过程程监控根据客户户服务流流程标准准,负责责对工作作需求单单的处理理过程进进行监控控、协调调及反馈馈,并提提出处理理建议 服务结果果的分析析与评估估针对工作作需求单单处理结结果进行行有效性性分析(资资源配置置有效性性诊断/客户满满意度调调查/信信息反馈馈等)3. 抄表管理理:进行行多途径径方式抄抄表,对对抄表工工作有效效性进行行管理 抄表时间间与路径径管理根据公
4、司司规定及及客户需需求,对对抄表时时间与路路径进行行整合设设计及优优化 抄表实施施负责公司司抄表及及读表数数据上传传。对电电能表工工作状况况作出初初步判断断,并根根据抄表表过程中中发现的的异常情情况生成成及下传传工作单单 抄表读数数核对负责对抄抄表数据据有效性性进行验验证及相相应的修修正工作作。对错错误的严严重程度度进行判判断,并并生成、下下传相应应工作单单4. 费用催收收:对在在规定或或协议期期限内尚尚未付款款的客户户进行催催缴活动动 大客户电电费催收收对在规定定或协议议期限内内尚未付付款的大大客户进进行催缴缴活动 普通客户户电费催催收对在规定定或协议议期限内内尚未付付款的普普通客户户进行催
5、催缴活动动 业务费用用催收对在规定定或协议议期限内内尚未付付款的客客户进行行催缴活活动5. 结算与帐帐务:进进行客户户电费及及业务费费用的结结算、回回收管理理及帐务务处理工工作 结算管理理负责客户户电费及及业务费费用的结结算 帐单管理理负责对客客户帐单单进行核核对、提提交及票票据管理理 帐务处理理负责客户户所缴款款项的有有关帐务务处理及及应收帐帐款的催催收管理理 费用分析析对客户业业务费及及电费进进行统计计分析并并将结果果上报 线损管理理负责对市市区及供供电所管管辖范围围线损进进行计算算、统计计及预测测,并针针对管理理线损进进行原因因分析及及反馈相相关部门门,提出出相应改改进措施施建议。6.
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