南海国际银行大厦地下室主体结构工程施工组织设计fere.docx
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1、南海国际际银行大大厦地下下室主体体结构工工程施工工组织设设计目 录(一一)一、 概述二、 施工组织织部署、施施工管理理1、工程程目标2、施工工组织部部署、施施工管理理三、 施工前准准备工作作大纲 11、技术术准备 22、现场场准备 33、物资资准备 44、劳动动力准备备 55、其它它工作准准备四、 施工要素素的安排排1、 劳动力的的安排2、 施工所需需主要材材料的安安排3、 机械、设设备的安安排五、 现场总平平面置图图1、 总体布局局2、 地下室主主体结构构施工阶阶段的临临时设施施布置3、 地下室主主体结构构施工阶阶段的总总平面布布置4、 地下室主主体结构构施工阶阶段临水水、临电电规划六、 地
2、下室主主体结构构工程施施工总进进度控制制计划七、 分部分项项工程主主要施工工方法(一) 施工总安安排(二) 流水段的的划分(三) 施工流流程(四) 施工缝的的留设、施施工缝的的处理(五) 基抗排水水(六) 基抗内支支撑换撑撑(七) 测量工程程(八) 钢筋工程程(九) 模板工程程(十) 混凝土工工程(十一) 防水工程程(十二) 科技成果果推广项项目应用用计划八、 控制工程程质量措措施九、 保证安全全生产措措施十、 文明生产产、文明明施工、环环境保护护措施十一、 保工期措措施目 录(二二)附图一 南海海国限银银行大厦厦项目部部组成机机构构架架图附图二 地下下室主体体施工阶阶段现场场总平布布置图附图
3、三 地下下主体结结构施工工流水段段划分附图四 地下下室外墙墙、柱、内内墙施工工缝留设设位置图图附图五 地下下室基抗抗排水图图附图六 柱、墙墙钢筋定定位图附图七 独立立柱支模模图附图八 附墙墙柱支模模图附图九 地下下室外墙墙支模图图附图十 地下下室内墙墙支模图图附图十一一 梁梁板支模模图附图十二二 不不同强度度等级混混凝土接接浇大样样附图十三三 底底板大体体积混凝凝土测温温布孔图图附表一 地下室室主体结结构施工工劳动力力计划图图附表二 地下室室主体结结构施工工主要材材料需用用量计划划表附表三 地下室室主体结结构施工工主要机机械设备备配置计计划表附表四 地下室室主体结结构施工工总进度度控制计计划南
4、海国际际银行大大厦工程程地下室主主体结构构(00000以以下)施施工组织织设计一、 概 述述1、 工程名称称:南海海国际银银行大厦厦2、 工程地址址:南海海市海洋洋发展大大道1228号3、建筑筑概况:3.1 南海国国际银行行大厦工工程地下下室三层层,其中中地下三三层为战战略民防防掩避室室兼汽车车库;、地地下二层层及地下下一层为为设备、电电气机房房及车库库。地下下室一层层、二层层、三层层层高分分别为44.6mm、3.6m、33.5mm。3.2 南海国国际银行行大厦工工程抗震震设防烈烈度为77度,场场地类别别为类,抗抗震等级级为二级级。3.3 南海国国际银行行大厦工工程占地地面积为为33553.7
5、735,地下下室建筑筑面积为为81770。建建筑总面面积5442000,建建筑总高高度1224米,地地下室总总高度111.77m,共共有322层。3.4 南海国国际银行行大厦工工程设计计室内+0.0000标标高相当当于黄海海高程1145 m。3.5 南海国国际银行行大厦工工程地下下室底板板及地下下室外墙墙防水层层采用AAPP塑塑性体沥沥清卷材材防水。4、南海海国际银银行大厦厦结构概概况4.1 南海国国际银行行大厦工工程为全全现浇框框筒结构构,抗震震设防裂裂度为77度。4.2 南海国国际银行行大厦工工程基础础采用人人工挖孔孔灌注桩桩及独立立柱基础础。基础础底板为为内嵌暗暗梁的有有梁板。4.3 地
6、下室室混凝土土强度等等级:基基础垫层层C100、基础础底板CC35SS16、框框架柱CC60,核核心筒墙墙体C550、外外墙胶水水池壁CC35SS16、梁梁、板、其其它墙CC35、其其它C335。4.4 地下三三层、地地下二层层、地下下一层结结构高分分别为33.655m、33.6mm、和44.544m。4.5 钢筋保保护层:地下室室外墙内内侧255,外外侧355,其其它墙为为15,基础础底板335,柱柱30、梁225,板板15。4.6 基础底底板厚9950,局部部板厚110000及111000。基基础底板板标高为为-1119mm,局部部底板标标高为-13.55 m及-14.07mm。4.7 地
7、下室室剪力墙墙尺寸:地下室室外墙墙墙厚4550,核核心筒墙墙体厚有有:6000、5500、4000、3300、2550,其其它内墙墙厚有2250、3000、33505000。4.8 柱截面面尺寸:地下室室柱距呈呈扇形放放射状布布置,柱柱均设计计为圆柱柱,圆柱柱共四种种规定,圆圆柱直径径有17000、1600、1000、700。有附墙柱及独立圆柱。4.9 板类型型及板厚厚:地下下室板均均为有梁梁板,地地下三层层顶板厚厚为2550,地地下二层层与地下下一层顶顶板厚均均为2000,底底下一层层局部板板厚5000。4.100 梁截截面尺寸寸:梁有有直形及及弧形两两种类型型。基础础底板暗暗梁截面面尺寸有
8、有950015000及及200009500两种种规格。地地下三层层顶板梁梁截面尺尺寸一般般为100008000,最最大梁截截面尺寸寸为122008000;地地下二层层及地下下一层顶顶板梁截截面尺寸寸一般为为55008000、44507000、555010000,最最大梁截截面尺寸寸450013550。5、南海海国际银银行大厦厦地质条条件地下室工工程场地地岩土类类型较简简单,但但分布变变化大,岩岩面起伏伏不平,局局部发育育有风化化不均匀匀的夹层层或残留留体,地地质分布布从上到到下为人人工填土土层、淤淤泥质土土层(含含泥中粗粗砂)、残残积粘性性土、强强风化花花岗岩、中中风化花花岗岩、微微风化花花岗
9、 11.700-2.53mm。南海国际际银行大大厦工程程技力层层为微风风化岩,桩桩的极限限端阻力力标准值值为qppk=1180000kppa ,地地基承载载标准值值fk =40000 kpaa。6、南海海国际银银行大厦厦工程地地下室施施工的特特点及需需解决的的技术难难点6.1 特点6.1.1 地地下室外外形呈不不规则状状,柱网网轴线呈呈放射状状,角度度变化大大。6.1.2 南南海国际际银行大大厦工程程地处鹭鹭江道与与水仙路路交汇处处,交通通繁忙,且且鹭江道道正在改改扩建。6.1.3 西西南侧临临近海边边,地下下水随潮潮汐变化化,基坑坑内需降降水,且且排水量量大。6.1.4 场场地十分分狭小,给
10、给地下室室施工期期间平面面布置带带来困难难。6.1.5 南南海国际际银行大大厦工程程护壁桩桩内表面面距地下下室外墙墙外表面面距离小小,局部部仅有550cmm。6.1.6 梁梁、柱、剪剪力墙及及梁柱节节点模板板均为异异形模板板。6.1.7 梁梁、柱、剪剪力墙截截面尺寸寸大,基基础底板板厚且嵌嵌有暗梁梁。6.1.8 各各部位混混凝土强强度等级级不同,共共8种,框框架柱、核核心筒体体为高强强度混凝凝土。6.2 需解决决的施工工技术难难点6.2.1 塔塔吊、外外用电梯梯、混凝凝土泵等等大型机机械设备备平面位位置布置置,见总总平面布布置图。6.2.2 各各种不同同强度等等级的混混凝土接接交时及及同时浇浇
11、注时施施工方法法及技术术措施。6.2.3 因因本工程程坑内未未设降水水井,西西南侧及及东北侧侧坑壁渗渗水且渗渗水量大大,需解解决基坑坑排水技技术问题题。6.2.4 基基础底板板施工适适逢高温温季节,需需解决高高温条件件下,控控制底板板大体积积混凝土土裂缝产产生的技技术措施施及方法法。 6.2.5 地地下室施施工适值值雨季,如如何保证证防水施施工质量量、混凝凝土浇筑筑质量、回回填土回回填质量量及坑外外内排水水是需解解决的难难点。6.2.6 加加强带施施工方法法。6.2.7 梁梁柱节点点,梁、柱柱、墙、异异形模板板合理设设计。6.2.8 地地下室外外墙外侧侧模板支支方法,地地下室外外墙与护护壁桩距
12、距离小,在在狭窄空空间内进进行基槽槽土方回回填技术术措施及及施工方方法。6.2.9 基基抗内支支撑拆除除技术要要求及施施工方法法。6.2.10地地下室外外型不规规则状,轴轴线呈放放射状且且角度变变化大,保保证柱、墙墙、梁轴轴线位置置正确,符符合设计计图纸及及施工验验收规范范要求是是又一解解决技术术难点。7、南海海国际银银行大厦厦工程地地下室施施工所使使用的施施工规范范。7.1 JG33-911钢筋筋混凝土土高层建建筑结构构设计与与施工标标准。7.2 GBJJ2088-833地下下防水工工程施工工及验收收规范。7.3 GBB502204-92混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范。7.4 GBB
13、J5002055-955钢结结构工程程施工及及验收规规范。7.5 JGGJ/TT14-95混混凝土小小型空心心砌块建建筑技术术规程。7.6 GBBJ300-888建筑筑工程质质量检验验评定标标准。7.7 JGGJ188-966钢筋筋焊接及及验收规规程。7.8 JGGJ277-866钢筋筋焊接接接头试验验方法。7.9 JGGJ/TT8-997建建筑变形形测量规规程。7.100 JGGJ1008-996带带钢筋套套筒挤压压连接技技术规程程。7.111 GBBJ1007-887混混凝土强强度检验验评定标标准。7.122 RFFJ1-90人人民防空空工程质质量检验验评定标标准。7.133 GBBJ20
14、03-883砖砖石工程程施工及及验收规规范。7.144 GBBJ1334-990人人防工程程施工及及验收规规范。7.155 JGGJ466-888施工工现场临临时用电电安全技技术规定定7.166 GBB500026-93工工程测量量规范7.177 GBB1088-877地下下工程防防水技术术规范7.188 JGGJ5-80中中型砌块块建筑设设计与施施工规程程7.199 GBB501164-92混混凝土质质量控制制标准7.200 JGGJ599-8建建筑施工工安全检检查评分分标准7.211 JGGJ800-911建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范7.222 JGGJ333-866建筑筑机械使
15、使用安全全技术规规程7.233 GBB501194-93建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范二、工组组织部署署、施工工管理1、南海海国际银银行大厦厦工程目目标1.1质质量目标标:创市市优质工工程1.2工工期目标标:执行行施工总总进度计计划,使使工程施施工进度度按预期期目标准准点到达达。地下下室主体体结构施施工工期期为1116个日日历天。1.3安安全生产产施工目目标:杜杜绝重大大安全事事故及火火灾事故故的发生生。1.4文文明施工工目标:落实各各级责任任,争创创市文明明施工样样板工地地。1.5管管理目标标:充分分利用一一局在生生产、经经营、技技术管理理中的各各种优势势,实行行现代化化管理,使使
16、本工程程在安全全、质量量、文明明方面创创出一流流水平,同同时进一一步发挥挥项目管管理功能能,为项项目管理理服务,提提高项目目管理整整体效益益,以达达到项目目管理的的最终目目标。2、施工工组织部部署及施施工管理理2.1施施工组织织部署2.1.1现场场成立高高效精干干项目经经理部,项项目部由由项目经经理、技技术负责责人、生生产副经经理、专专业责任任工程师师组成,下下设五部部一室,即即技术部部、工程程部、质质量部、安安全部、物物资设备备部和办办公室。项项目部对对工程实实行全面面的管理理。2.1.2项目目部项目目经理对对工程的的安全生生产及工工程质量量进行全全面指导导。技术术负责人人对安全全、生产产、
17、质量量工作进进行全面面的管理理工作。建建立安全全生产委委员会及及工程质质量管理理委员会会,安全全生产委委员由项项目经理理任主任任,总工工、技术术负责人人及专业业责任工工程师任任委员。设设专职安安全工程程师及专专职质量量工程师师负责安安全、质质量管理理工作。各各分包单单位、基基层施工工队伍分分别成立立安全领领导小组组及质量量管理领领导小组组,由单单位负责责人任组组长,相相应责任任工程师师、技术术负责人人任组员员。配备备专职安安全、质质量管理理人员。基基层班组组按人数数的不同同设专职职或兼职职安全员员及质量量员,对对生产的的安全进进行具体体的教育育、检查查与监督督,对参参与工程程施工质质量实行行具
18、体的的管理,进进行有效效的控制制。2.1.3项目目经理部部测量工工程师对对工程的的轴线控控制、标标高的引引测及沉沉降观测测进行控控制与管管理,把把轴线与与标高引引入施工工区域并并进行控控制,并并作号标标记,进进行细部部尺寸测测放工作作。2.1.4项目目部组成成机构构构架图见见附图一一。2.2施施工管理理2.2.1建立立动态计计划模式式,确保保工期准准点。以控制关关键日期期准点到到达为主主干,以以滚动计计划为链链条,确确保计划划的衔接接、稳定定与均衡衡,通过过信息反反馈对计计划实行行全过程程有效控控制的四四级计划划管理模模式。2.2.1.11四级计计划管理理主要内内容:(a) 一级计划划一级计划
19、划编制要要详细具具体,需需分项目目、分部部位、分分工序、分分月编制制,要有有工程量量及开工工和完工工日期,流流水穿插插顺序分分明,使使施工按按计划组组织施工工实现计计划目标标。(b)二二级计划划:即月作业业计划,时时间仅限限一个月月,由主主管工程程师编制制。(c)三三级计划划:即周计划划。周计计划比月月计划更更具体、更更富有实实践性,凡凡是条件件发生了了变化都都要在周周计划内内上加以以调整。周周计划内内容有工工序穿插插作业时时间、混混凝土工工程量。混混凝土工工程牵涉涉面较宽宽,木工工、钢筋筋工、架架工、测测量预埋埋件等到到都要为为之做好好准备,创创造条件件;质检检部门要要进行质质量检查查控制,
20、搅搅拌站要要安排泵泵车和运运输设备备,供应应混凝土土。(d)四四级计划划:即日计划划,针对对现场的的进展情情况每日日安排。每每天下午午5时项项目部召召开各施施工单位位、各专专业施工工队伍、各各专业责责任工程程师(钢钢筋、模模板、混混凝土、水水电专业业、机械械)以会会议形式式在一起起安排第第二天的的工作,平平衡第二二天大型型施工机机械,根根据周计计划及当当时实际际情况,明明确第二二天要做做的各项项工作、具具体做法法及进度度要求,明明确当晚晚需加班班工种、工工作量及及完成部部位。日日计划在在会议前前由各专专业责任任工程师师写在黑黑板上进进行会议议讨论平平衡后,打打印正式式文件发发至各队队班组,予予
21、以执行行。2.2.1.22实行计计划准点点到达采采取的措措施:(a)根根据计划划编制相相应的人人力、资资源需要要量计划划,如劳劳动力计计划,现现金流量量计划,钢钢筋、砼砼、模板板、砂、石石供应量量计划,配配件计划划,设备备供应计计划,其其它材料料机具采采购(订订货)、加加工、装装运计划划,为计计划执行行提供可可靠物资资准备。(b)对对计划执执行的全全过程进进行跟踪踪检查,获获得信息息,通过过定期和和不定期期的碰头头会、调调度会检检查计划划执行情情况,把把实际计计划与执执行计划划进行比比较,如如有延误误,找出出延误因因素,采采取措施施,综合合平衡,加加强薄弱弱环节,使使计划各各关键日日期能准准点
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